VERKSAMHETSPLAN 2017

Transkript

1 Förslag till val VERKSAMHETSPLAN 2017 Valförberedelser Under 2016 passerades halvtid i mandatperioden. De första åren efter vår valseger 2014 har på många sätt varit fokuserat på att med gott resultat leverera den politik vi gick till val på. Under verksamhetsåret 2017 ska vi framför allt fokusera på att förbereda oss inför valrörelsen 2018 då vi på nytt ska få Linköpingsbornas förtroende att ansvara för kommunens utveckling. Under året kommer förberedelserna för valet stegvis konkretiseras. Först ska en valstrategi tas fram som senare bryts ner i en valplan. I verksamhetsplanen beskrivs vissa aktiviteter som ingår i valförberedelserna men som behöver vara genomförda innan valplanen är antagen. I den mån valaktiviteter beskrivs som ligger efter det att valplanen antagits är dessa mer översiktligt beskrivna. En valstrategi antas av styrelsen En valplan för valet 2018 antas av styrelsen Politik I en politisk organisation som vår är politikutvecklingen en huvuduppgift. Vi behöver formulera svar på de samhällsutmaningar vi kommer att möta under nästa mandatperiod. Vi behöver trovärdiga lösningar på de problem Linköpingsborna upplever i sin vardag, samtidigt som vi har ett ansvar att bidra till Socialdemokraternas nationella politikutveckling. Om vi är delaktiga i att utveckla partiets nationella politik stödjer det oss samtidigt i att driva opinionen lokalt i Linköping. Vi behöver vara en stark arbetarekommun inom partiet, aktiv i att diskutera och driva framtidens frågor. Vår lokala politikutveckling ska resultera i motioner, samtal och påverkan på olika sätt för att också bidra till partiets gemensamma utveckling.

2 2 (8) Politikutvecklingsarbete För att möta dagens och morgondagens utmaningar och för att vara relevanta för människor, behöver Socialdemokratin hela tiden arbeta med att utveckla politiken. I detta politikutvecklingsarbete är det viktigt att många olika röster får komma till tals eftersom det ger möjlighet att samla bilder och idéer för utveckling. Ett antal politikutvecklingsgrupper påbörjade sitt arbete under Dessa kommer att slutföra sitt arbete 2017, resultaten kommer både att vara ett underlag när vårt kommunalpolitiska program arbetas fram och ett kunskapsunderlag för den politik vi kommer att bedriva under den kommande mandatperioden. Med tanke på att Socialdemokraterna styr och har ansvar för Linköpings framtid på alla tre politiska nivåer är detta särskilt viktigt. Partiets medlemmar bjuds in att delta i politikutvecklingsarbetet Partiet tar fram tydliga och intressanta förslag på framtidens Socialdemokrati Människor utanför vår organisation bjuds in på olika sätt för att bidra med att identifiera samhällsutmaningar och lösningar. Därför ska arbetet med politikutvecklingsgrupper i olika former fortsätta under delar av verksamhetsåret. Påbörja kommunalpolitiskt program Utifrån de underlag som fås från arbetet med politikutveckling och den kunskap om opinionen vi erhåller från Linköpingsdialoger och andra källor, formuleras ett kommunpolitiskt valprogram. Detta arbete kommer att drivas av en valprogramgrupp. Under arbetets gång behöver Linköpingsdialogerna utnyttjas för dialog med Linköpingsborna och utrymme behöver skapas för intern dialog i partiorganisationen. Ett valprogram påbörjas i dialog med Linköpingsborna och med partiorganisationen Sakpolitiska studier nationella studiematerialen Att öka kunskapen om olika sakområden inom partiet är viktigt och är en process som ständigt ska pågå. De nya nationella studiehandledningarna är en god hjälp för att få till bra ämnesstudier. Studiecirklar och seminarier bedrivs med de nya nationella studiehandledningarna som grund.

3 3 (8) Organisation Medlemsvärvning Vår rörelse bygger på öppenhet och delaktighet. För att öka våra möjligheter att förändra samhället behöver fler få chansen att bli medlemmar i Socialdemokraterna. Medlemsvärvningen ska vara en naturlig del av samtalskampanjandet och i alla forum där Linköpingsborna möter Socialdemokraterna. Linköping ska återta sin placering som största arbetarekommun i distriktet och en stark röst i partiorganisationen Medlemsutveckling Världens bästa medlemsmottagande Arbetarekommunen vill bidra till att alla föreningar är trygga i hur processen ser ut när partiet får en ny medlem. Att värva nya medlemmar är viktigt. Lika viktigt är att få medlemmar att stanna kvar och allra helst bli aktiva och vara med och forma vår politik. Vi behöver säkra processen från den första kontakten med partiet till det att medlemmen är aktiv i en förening och har genomgått grundläggande medlemsutbildning. Medlemsmottagandet utvecklas och stärks tillsammans med S-föreningarna. Ledarskapsutbildning Arbetarkommunens styrelse ska aktivt verka för att så många som möjligt av de partiaktiva med förtroendeuppdrag deltar i de kommande stegen i den nationella ledarskapsutbildningen. S-föreningsutveckling Idag finns det delar av kommunen som saknar en aktiv geografisk förening, vilket försvårar när vi fokuserar på en effektiv valorganisation, men också i dialogarbetet i mellanvalstider. Under 2017 behöver vi se till/organisera att någon S-förening ansvarar för de delar av kommunen där det idag inte finns någon geografisk s- förening. Under verksamhetsåret ska befintliga föreningar och deras medlemmar förberedas inför valet, så att vi under valåret har föreningar som själva håller i aktiviteter i sina geografiska områden eller gentemot sina målgrupper. S-föreningsverksamheten i Skäggetorp har en särskild prioritet. Kampanjledarutbildning genomförs för S-föreningarnas valledare och föreningarna ges handledning sin valplanering Föreningarna anordnar regelbundna kampanjaktiviteter

4 Säkra återväxten av kandidater För att vårt parti ska locka nya människor in i politiken måste steget från att bli aktiv till att få möjligheten att företräda vårt parti göras kortare. Därför ska Arbetarekommunen ta initiativ till en kandidatutbildning för de som nyligen gått med i vårt parti eller snart gör det. Målet med utbildningen ska vara att få fram nya kandidater för politiska uppdrag inför nästa mandatperiod. En utbildning genomförs för nya potentiella kandidater till uppdrag inför nästa mandatperiod 4 (8)

5 5 (8) Kommunikation Skapa opinion Genom kommunikation får vi ut vår politik till medlemmar och linköpingsbor. Val vinns inte vart fjärde år utan är beroende av det arbete som görs varje dag. Därför är det viktigt att även vår kommunikation är anpassad efter detta. Vi behöver kommunicera vårt politiska arbete i kommun och region och göra linköpingsborna medvetna om att vi styr och hur vi förändrar Linköping. Eftersom vi i både kommun och region ingår i koalitioner är Arbetarekommunens kommunikation extra viktig. Det är vi som ansvarar för att vår socialdemokratiska politik sprids och får fäste hos människor. Därför underlättas vår kommunikation om också våra främsta företrädare, i första hand kommunstyrelsens ordförande, är kända bland Linköpingsborna. Vår externa kommunikation består av flera delar och flera verktyg kan användas. Med en föränderlig värld är kommunikation idag mer än tidningsartiklar och insändare. Corren och andra tidningar är fortfarande viktiga men spridningen är idag mer begränsad. Att arbete med sociala medier är därför mer nödvändigt än tidigare. Idag får människor i större grad sina nyheter via Facebook. Vi behöver förstå och anpassa oss till detta. Vår kommunikation måste ha ett sammanhang där vi arbetar aktivt med att bibehålla relevansen av Socialdemokraterna som styrande parti i Linköping. Det görs genom att fortsätta visa på rörelse framåt och genom fortsatt fokusera för att ta itu med problem och utmaningar i linköpingsbornas vardag. Görs det tidigt innebär det också goda chanser att ta initiativet över den lokala politiska agendan. Vikten av en sammanhållen kommunikation får inte underskattas. För att säkerställa att vår kommunikation är skarp och tydlig kommer en kommunikationsgrupp tillsättas som arbetar med fokus 2018 och valvinst. En kommunikationsgrupp tillsätts med uppgift att hålla samman den långsiktiga externa kommunikationen Förstå opinionen Som en grund för vår kommunikation är att vi förstår hur opinionen i Linköping ser ut. I kommunikationsgruppens uppdrag ingår även ansvaret att analysera opinionen utifrån den kunskap vi får från Linköpingsdialoger och från andra källor. Denna analys blir sedan ett underlag till valprogramgruppen, men också för kommunikationsgruppens fortsatta arbete.

6 6 (8) Linköpingsdialog Vi kommer att fortsätta Linköpingsdialogen, vårt lyckosamma dialogarbete, huvudsakligen med samtalet som metod. Detta kan ske genom dörrknackning, samtal på torg eller i bostadsområden men också med andra metoder. Det är viktigt att våra dialoger är tydliga och konkreta så att våra medlemmar är införstådda och känner sig trygga i vad dialogerna ska handla om och hur de ska gå till. Medlemmarna måste också få information om dialogerna i god tid. Syftet med Linköpingsdialogen är att vi ska förstå vilka problem Linköpingsborna förväntar sig politiska lösningar på och att vi kan få synpunkter på våra förslag till lösningar innan politiska beslut fattas. Linköpingsdialogen fortsätter och knyts samman med framtagandet av vår politik inför valet Kyrkoval I september 2017 är det kyrkoval och valdeltagandet i detta val har tidigare varit lågt. Vi kan göra nytta genom att verka för högre valdeltagande och samtidigt få erfarenheter inför valrörelsen 2018 genom att förfina våra metoder för aktivering av våra medlemmar och mobilisering av våra sympatisörer.

7 Handlingsplan för Framtidspartiet, utblick mot 2020 I vår verksamhet behöver vi ha ett långsiktigt perspektiv som sträcker sig bortom ett enskilt verksamhetsår eftersom flera av de processer vi driver sträcker sig över flera år. På nationell och regional nivå har det därför tagits fram en handlingsplan för Framtidspartiet, utblick mot Vi låter vår lokala handlingsplan för Framtidspartiet ingå i vårt ordinarie styrdokument, verksamhetsplanen. Politik För att Socialdemokraterna ska lyckas fortsätta vara framtidspartiet i svensk politik behöver vi ständigt utveckla vår politik. Samhället förändras ständigt och vi behöver i samma takt utveckla våra socialdemokratiska lösningar så att de möter upp samhällets nya utmaningar. Därför kommer arbetet med politikutveckling vara ständigt pågående. Organisation Våra s-föreningar spelar en viktig roll i vårt parti. Föreningen bör vara en plats där alla medlemmar känner sig välkomna, får inspiration, kunskap och lust att fortsätta att utveckla sitt politiska engagemang och sin vilja att förändra samhället. Med siktet inställt på 2020 kommer vi därför att fortsätta det påbörjade arbetet med föreningsutveckling. En del i det arbetet är att i början av nästa mandatperiod erbjuda organisations- och ledarskapsutveckling som gör fler delaktiga i föreningsverksamheten i befintliga eller potentiellt nya föreningar. Kommunikation Kommunikationsarbete är långsiktigt. Därför behöver vi vara överens om vilken bild Linköpingsborna ska ha av Socialdemokraterna i Linköping och konsekvent agera så att den bilden skapas och förstärks. Ett långsiktigt perspektiv ger oss också möjligheten att sätta den lokala agendan och att öka förtroendet Linköpingsborna har får för oss i viktiga frågor. Vår uppgift som brett parti är att se det människor har gemensamt och de gemensamma behov som finns av jobb, bostad en bra skola och ett välfungerande samhälle, snarare än det som skiljer oss åt. Vår huvudmålgrupp är de 56 procent som är samarbetsinriktade, som vill lösa gemensamma problem tillsammans. Bland dessa prioriterar vi särskilt: Blockbytare, som kan tänka sig att rösta på både oss och något borgerligt parti. Dessa uppskattar tydlig konkret politik och partier som klarar av att både stå för rätt värderingar och att presentera trovärdiga och genomförbara lösningar. Väljare som kan tänka sig att rösta på både S och SD. Dessa tycker idag att SD har bäst invandringspolitik, men att vi är bra i andra frågor. 7 (8)

8 8 (8) I vår kommunikation bygger vi vidare på konceptet Framtidspartiet. Det hjälper partiet att fortsatt vara fokuserade och framåtsyftande. Det är viktigt att hålla i prioriteringen bland frågorna. Med många ansvarsområden i majoritet innebär det en extra utmaning. I de fall kommunikationen hamnar utanför de prioriterade frågorna bör de knytas an till dessa så tydligt som möjligt. I detta ingår också att kontinuerligt återkoppla till linköpingsborna, i alla för partiet tillgängliga kanaler, vad vi gör för att komma till rätta med de utmaningar linköpingsborna ser.