Årsredovisning 2015 Agnesbergs folkhögskola
|
|
- Erik Bergqvist
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sida 1(15) Årsredovisning 2015 Agnesbergs folkhögskola 1. Sammanfattning Under året har både Västra Götalandsregionen samt folkbildningsrådet tillstyrkt Interkulturella folkhögskolans ansökan om att bli ny huvudman för Agnesbergs folkhögskola. Detta innebär att skolan träder ur Västra Götalandsregionen per och Interkulturella folkhögskolan träder in som ny huvudman per Inför 2015 ansökte skolan om en ökning av antalet statsbidragsveckor till 4000, i det preliminära beslutet från folkbildningsrådet tillstyrktes detta och faställdes i januari Det gör att skolan har utökat sin verksamhet med 21 deltagare på årsbasis. Från 94 till 115. Kostnaden för utökningen täcks av det ökade statsbidraget. Regionens kulturnämnd har beslutat om nya uppdrag för regionens egna folkhögskolor för perioden vilket har format arbetet under verksamhetsåret I uppdraget finns beskrivet särskilda mål för Agnesbergs folkhögskola, dessa är: "Agnesbergs folkhögskola ska vidareutveckla arbetet med interkulturell pedagogik med avseende på den romska kulturen och sprida kunskaper och erfarenheter i samverkan med föreningsliv och civilsamhälle. För Agnesbergs folkhögskola gäller särskilt att skapa förutsättningar för att överlåta Agnesbergs folkhögskola till annan huvudman." Personalen är fortsatt skolans viktigaste resurs i arbetet med att uppnå verksamhetsmålet, att vara en "trampolin" ut i samhällets övriga instutitioner för skolans deltagare. Detta har säkerställts genom att utveckla personalens möjligheter att göra ett gott arbete med stöd av implementering av skolornas gemensamma samverkansavtal. Agnesbergs folkhögskola redovisar ett positivt resultat om tkr för Regionfullmäktiges mål Västra Götalandsregionens egna verksamheter ska vara föregångare i miljöarbetet Den nybildade gemensamma folkhögskoleförvaltningen för folkhögskolorna har tagit fram ett miljöledningssystem som Agnesbergs folkhögskolas styrelse arbetar efter. Detta system kommer att baseras på de system som skolorna tidigare arbetat under. Exempel på miljömål för 2015 som förvaltningen jobbat med är: - Elförbrukning, medvetandegörande av vad var och en som individ kan göra för att minska sin förbrukning, detta är även en del av ordinarie undervisning för deltagarna på skolan. - Transorter, mer Lync och mindre bil. När resor gjorts kolla om de har gått att genomföra med kollektiva transportmedel. - Tjänsteresor, prioriterat tåg och kollektiva transporter i den mån det varit möjligt. - Pappersförbrukning, prioriteringen har varit att skriva ut mindre och använda digitala medier
2 Sida 2(15) i undervisningen när det är möjligt - Ekologiska livsmedel. Följa upphandlade avtal och valt ekologiskt när alternativet har funnits. Regionstyrelsen ska trygga den långsiktiga kompetensförsörjningen Folkhögskolan har traditionellt sett en förhållandevis låg personalomsättning. Samtidigt har rekryteringsläget varit förhållandevis gynnsamt. Målet med kompetensförsörjningen under 2015 har varit att: - Genomlysa kompetensbehoven på skolan nu och på sikt. Utifrån genomlysningen har ledningen konstaterat att SFI lärare är en svårrekryterad kompetens. Som konsekvens av detta har tre lärare fått nedsättning i tjänst för att läsa in kompetensen. - Kartlagt medarbetarnas olika kompetenser för att säkerställa den långsiktiga kompetensförsörjningen och minimera riskerna för att kompetens finns hos nyckelpersoner. Här är dels ovan åtgärd kring SFI kompetenser en genomförd åtgärd, skolan har även inrättat en tjänst som studirektor för att långsiktigt även kompetensförsörja ledningsfunktionen. 3 Regionfullmäktiges uppdrag Alla verksamheter ska ha kostnadskontroll och redovisa ekonomisk balans Folkhögskolan lämnade för 2015 en budget i balans. De aktiviteter som bidragit till detta och som genomförts under 2015 är: - Tydliga prioriteringar i budgetarbetet inför Utvecklandet av möjligheter till intäkter inom verksamheten - Utveckla arbetet med internkontroll i syfte att minimera riskerna och för att säkerställa en effektiv kostnadskontroll. Styrelsen gav folkhögskoleförvaltningen i uppdrag att utveckla arbetet med den interna kontrollen för Agnesbergs folkhögskola. Särskild vikt har lagts vid prioriteringar utifrån den genomförda riskanalysen. Alla verksamheter ska arbeta för att utveckla kvaliteten i den egna verksamheten samt öka sin produktivitet och effektivitet. Regionstyrelsen ska följa upp arbetet och tillse att resultatet kan jämföras inom och mellan verksamheterna Skapandet av en gemensam förvaltning för folkhögskolorna har gjort det möjligt för verksamheten att finna vägar till effektiviseringar. De områden som effektiviseringarna koncentreras till är administration och ekonomihantering. Ett gemensamt grepp på administration och ekonomi har även lett till att underlätta uppföljning och jämförelser mellan skolorna. Exempel på områden som förändrats och effektiviserats: - Ekonomihantering - Personalfrågor
3 Sida 3(15) Under 2015 har ett arbete med att ta fram ett gemensamt administrativt system för alla folkhögskolor i Sverige genomförts. Resultatet av detta arbete får effekt Beställarna ska i dialog med utförarstyrelserna säkerställa att effektiviseringskravet inte hanteras som ett generellt sparbeting som fördelas ut jämnt över hela organisationen Omorganisationen av folkhögskolorna i regionen har bidragit till att effektiviseringarna fokuseras till specifika områden utifrån uppdraget från beställaren. Alla nämnder och styrelser ska jämtegrera budgetar och årsredovisningar. Regionstyrelsen ska i regionens gemensamma årsredovisning redovisa resultatet av de samlade arbetet hos verksamheter och förvaltningar... Folkhögskolan har under 2015 fortsatt arbetet med att utveckla jämställdheten. Folkhögskoleförvaltningen har tagit fram en gemensam plan för detta arbete. Planen tar sin utgångspunkt i det arbetet skolorna tidigare arbetet med. Exempel på områden som arbetats med är: - Lönebildning - Fortbildningsinsatser - Föreläsare - Arbetsgrupper som bildas 4. Verksamheten Folkhögskolan har till uppgift att bedriva folkbildningsverksamhet som är baserad på statens syften och mål. Folkbildningsrådet anger regelverket och står för basfinansieringen av verksamheten. I regeringens proposition 2013/14:172 "Allas kunskap - allas bildning" formuleras för första gången ett särskilt mål för folkbildningspolitiken. Det betyder att folkbildningen som de flesta politikområdena har fått sitt mål. Det särskilda målet för den statliga folkbildningspolitiken är att "Folkbildningen ska ge alla möjlighet att tillsammans med andra öka sin kunskap och bildning för personlig utveckling och delaktighet i samhället." Statens syften med stödet till folkbildningen är fortsatt: stödja verksamhet som bidrar till att stärka och utveckla demokratin, bidra till att göra det möjligt för fler att påverka sin livssituation och skapa engagemang att delta i samhällsutvecklingen, bidra till att utjämna utbildningsklyftor och höja bildnings- och utbildningsnivån i samhället och bidra till att bredda intresset för att öka delaktigheten i kulturlivet. Folkhögskolorna avser att slå vakt om dessa mål och syften.
4 Sida 4(15) Västra Götalandsregionen har under 2014 arbetat fram ett folkbildningspolitiskt program som antagits av kulturnämnden. I detta dokument står det "Folkbildningen är en vital kraft som möjliggör för invånarna i Västra Götaland att utvecklas på bildningens, utbildningens och kulturens områden. Folkbildningen engagerar brett och skapar därmed goda förutsättningar för kultur och bildning med bredd och djup. Genom att utgå från människornas erfarenheter och engagemang så finns det i folkbildningen en unik kraft för förändring och gemenskap, utmaning och tillit. Den organiserade folkbildningen, det vill säga studieförbunden och folkhögskolorna, har utvecklat en särskild kompetens genom sitt arbete i skärningspunkten mellan det professionella kulturlivet och amatörverksamhet, mellan utbildning och bildning, mellan civilsamhälle och myndighetsutövning och mellan generationer. Genom sina olika profiler speglar den mångfalden i samhället, vitaliserar demokratin, vidgar medborgarnas handlingsutrymme och stärker den sociala hållbarheten." Inom ramen för skolans verksamhet 2015 finns kursverksamheten inom rubrikerna: Allmän kurs Kulturaktiviteter Utöver denna kursverksamhet kommer skolan att ha uppdragsutbildning inom sitt kunskapsområde. SFI samverkan med olika aktörer genom utbildningar och andra insatser Skolan har vidareutvecklat arbetet med interkulturell pedagogik med avseende på den romska kulturen på Agnesbergs folkhögskola och spridit kunskaper och erfarenheter utifrån arbetet. För Agnesbergs folkhögskola har arbetet med att skapa förutsättningar för att överlåta Agnesbergs folkhögskola till annan huvudman varit en stor del av arbetet förutom den ordinarie folkhögskoleverksamheten. Under 2015 har verksamheten bedrivits enligt följande SFI med ca 80 deltagare. Finansiering och samverkan med Göteborgs kommun. Allmän linje på årsbasis 115 deltagare baserat på 4000 deltagarveckor från FBR. Finansiering, statsbidrag samt regionbidrag. Tar emot deltagare på uppdrag av och i samverkan med Göteborgs kommun för deltagare som går sin gymnasieutbildning på folkhögskolan. Volym ca 2-3 deltagare per termin. Diskussioner och idéer kring flexibelt lärande är en del av den pedagogiska
5 Sida 5(15) processen. Flexibelt lärande är för Agnesbergs folkhögskola inte främst kopplat till teknik och distans utan ett val av metod som skall stärka individen. Skolan fick i statsbidragsbeslutet en ökning från 3285 deltagarveckor till Alla 4000 deltagarveckor har använts till allmän kurs på grund- och gymnasienivå. Merparten av de studerande befinner sig kunskapsmässigt när de startar sina studier på skolan på grundskolans lägre nivåer. De är i stort behov av små grupper och har ett större stödbehov än studerande på högre nivå. Skolan skall både i metod och resurstilldelning arbeta för att stödja alla deltagare i sina studier. Devisen att den som fått minst skall få förtur och prioriteras gäller i allra största grad på Agnesbergs folkhögskola. Arbetet med att möta framtidens kompetensbehov sker i tät samverkan med deltagarna på skolan. Deras målsättning är i stor utsträckning att få jobb efter avslutad utbildning på skolan. I princip är hela skolans verksamhet i dess olika former en aktivitet i att möta framtidens kompetensbehov, viktigt är att poängtera att det är deltagarens behov och vilja som styr inriktningen. Under året har skolan varit med och stöttat föreningar under deras uppstart. I en begränsad personalstyrka där behovet av samverkan upplevts lågt har prioriteringen istället legat på att hjälpa nya organisationer/föreningar i deras uppstart för att dessa i sin tur ska kunna samverka med civilsamhälle och studieförbund. Detta för att öka spridningsgraden. Samverkan med forskningen pågår. Kopplat till interkulturell pedagogik och utveckling av skolans metodik. Skolan har brutit en trend där romer generellt sett inte går färdigt sina utbildningar erhöll 7 deltagare grundläggande högskolebehörighetför högre studier och våren 2015 var det 4 studerande som erhöll grundläggande behörighet för studier vid universitet och högskola. Uppskattningsvis 15 % av deltagarna som slutför sina studier på gymnasienivå vid skolan påbörjar en utbildning på högskola eller universitet. Agnesbergs folkhögskola bedriver i nuläget inga estetiska utbildningar men i den dagliga verksamheten, på både SFI och folkhögskolan, genomförs studiebesök på olika kultur institutioner som en del av kurserna. Kulturen som medel och mål för att bedriva verksamheten på skolan är självklar. Att stärka den egna kulturen och dess yttringar är en metod som implementeras i den interkulturella pedagogiken som skolan utarbetar. Genom att ha en egen stark kulturidentitet menar vi att det är lättare och möta andras kulturer. Stark kulturidentitet skapar självförtroendet att ta steget vidare på trampolinen ut i civilsamhället och det är på detta vis Agnesbergs folkhögskola har arbetat med det vidgade deltagandet under Rättighetsfrågor I Agnesbergs folkhögskolas uppdrag ingår att jobba med dessa frågor som en integrerad del av verksamheten. Av och med romer har varit en av framgångsfaktorerna för skolan i att uppnå målet att vara en trampolin ut i samhällets övriga instutitioner. Skolan arbetar även aktivt med frågor för att möjliggöra studier för funktionsnedsatta i samarbete med specialpedagogiska skolmyndigheten. Skolan har även under året uppdaterat sin sida i tillgänglighetsdatabasen.
6 Sida 6(15) 4.8 Verksamhetens säkerhetsarbete Efter den tragiska händelsen vid en skola i Trollhättan så kontaktade politiken regionens säkerhetsavdelning och bjöd in en säkerhetsstrateg. Vid det möte som blev resultatet av kontakten gjordes en risk och säkerhetsanalys av skolans säkerhetsarbete/risk och krishanteringsplan. Skolans beredskap är god vid oönskade händelser och mycket sker för att förutse och förhindra att det oönskade skall uppstå. Även personal fick information på APT om hur de skall bete sig vid olika situationer utifrån ett risk- och säkerhetstänk. 5. Personal Personalen vid Agnesbergs folkhögskola är dess viktigaste resurs i att nå verksamhetsmålet, "att vara en trampolin ut i samhällets övriga institutioner för skolans deltagare. Rekryteringsläget Folkhögskolan står hela tiden inför utmaningar. Det omkringliggande samhället ställer krav på verksamheten att stötta individer och grupper på en rad områden. Under de närmaste åren kommer behovet av kompetenser inom dessa områden att öka. Områden som bör nämnas är: Kompetenser inom svenska för invandrare Kompetenser inom olika funktionsnedsättning och specialpedagogik. 5.2 Chefsförutsättningar Agnesbergs folkhögskola har aldrig legat utanför måltalet för Västra Götalandsregionen som anger att varje chef skall ha medarbetare. 5.4 Sjukfrånvaro Månad: Sjukfrånvaro Källa: Koncern PA Redovisningskub Avser: Agnesbergs folkhögskola Sjukfrånvaro, procent av ordinarie arbetstid per personalgrupp och kön Kvinnor Män Totalt Utbildning, kultur och fritid 1,2% 1,3% 1,2% Teknik, hantverkare 1,5% 1,5% Kök, städ, tvätt 28,7% 28,7% Administration 60,9% 0,0% 26,7% Totalt 14,5% 1,0% 9,1% Sjukfrånvaro, procent av ordinarie arbetstid Kvinnor 14,5% 15,3% Män 1,0% 2,7% Totalt 9,1% 9,6% Andel långtidssjukfrånvaro Andel Andel Kvinnor 74,3% 79,9%
7 Sida 7(15) Män 0,0% 0,0% Totalt 71,0% 69,7% Över tid har sjukskrivningstalen minskat markant. Detta beror på att långtidsjukskrivningar har funnits och i viss mån påverkar en sådan även utfallet i denna tabell. En kvinna är långtidssjukskriven i administrationen och det ger ett stort utfall procentuellt i en liten personalstyrka. Korttidsjukfrånvaron minskar. Skolledningen har under året deltagit i arbetsmiljöutbildning samt regionens rehabiliteringspolicy vilken förvaltningen följer. 5.7 Personalvolym och personalstruktur Månad: Personalvolym Källa: Koncern PA Redovisningskub Avser: Agnesbergs folkhögskola Antal anställningar Aktuell månad innevarande år Aktuell månad föregående år Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Utbildning, kultur och fritid Teknik, hantverkare Kök, städ, tvätt Administration Totalt Peronalvolymen är konstant och de justeringar som gjorts över tid beror på ökade uppdrag. Vid uppdragsökningarna har även ekonomiska medel följt med så verksmaheten har kunnat drivas inom de ekonomiska ramarna. På skolan förekommer inga ofrivilliga deltider. 5.8 Bemanningsföretag Agnesbergs folkhögskola har ej begagnat sig av bemanningsföretag under verksamhetsåret. 5.9 Personalkostnadsanalys Vid Agnesberg har inte mer- och övertids eller OB tillägg förekommit under perioden. I sammband med ökat uppdrag från staten och folkbildningsrådet har lärare anställts för att behålla en lärartäthet på 1,8 per 1000 deltagarveckor, för detta har skolan fått ett ökat statsbidrag som täcker kostnaderna. 6. Ekonomi För verksamhetsår 2015 redovisar Agnesbergs folkhögskola ett positivt resultat om 1004 tkr. Agnesbergs folkhögskola erhöll 2015 ett ökat volymbidrag från Folkbildningsrådet om 820 deltagarveckor (1250 tkr). Skolan har också fått högre språkschablon 2015 (54 tkr) och
8 Sida 8(15) retroaktiv utbetalning av språkschablon 2014 (54 tkr) för sina pedagogiska merkostnader för utlandsfödda deltagare med brister i svenska språket, samt retroaktiv utbetalning av förstärkningsbidrag (38 tkr). Detta gör att statsbidragets andel av intäkter ökar med tkr mot föregående år och kommer utgöra 56 % av intäkterna. Många har sökt till SFI på Agnesbergs folkhögskola och detta har medfört att intäkterna har ökat med 748 tkr mot föregående år. 6.1 Ekonomiskt resultat Periodutfall Prognos Konsulter, konto 7551, IT-tjänster konto 754X, motpart tkr 272 tkr På konto 7551 ligger kostnader för förberedande arbete för att bli en rörelsefolkhögskola. AR05 RR-rapport Årsredov Utförare Tillväxt o Utveckling 798 Agnesbergs folkhögskola Helena Löfgren :16 Resultaträkning (mnkr) Årsvärden Avvikelse Förändring Utfall Budget Utfall budget/ utfall/utfall utfall % Statsbidrag 8,6 8,5 7,5 0,1 14,7% Erhållna bidrag 4,1 3,7 5,1 0,4-18,6% Övriga intäkter 2,6 1,6 1,8 0,9 41,5% Verksamhetens intäkter 15,3 13,8 14,4 1,5 6,3% Personalkostnader -9,2-8,9-7,5-0,3 22,8% Övriga kostnader -5,1-5,0-6,7-0,1-23,6% Avskrivningar 0,,,,0 Verksamhetens kostnader -14,3-13,9-14,2-0,4 1,0% Finansiella intäkter/kostnader m.m. 0,,,,0 Obeskattade reserver 0,,,,0 Resultat 1,,,3 1,0
9 Sida 9(15) Utfall i förhållande till budget och föregående år Periodens intäktsutveckling Verksamhetens intäkter är 910 tkr högre än utfall Detta beror på ökat statsbidrag i form av volymbidrag, språkschablon samt fler SFI-platser. Jämfört med budget har verksamhetens intäkter ökat med tkr och beror på ökat statsbidrag och högre intäkter för SFI. Periodens kostnadsutveckling Verksamhetens kostnader är 134 tkr högre jämfört med föregående år. Detta beror på ökad verksamhet. Jämfört med budget har kostnaderna ökat med 450 tkr och har att göra med den ökade verksamheten enligt ovan. Personalkostnadernas andel av kostnaderna per augusti är 53 % 2014 och 64 % Skillnaden beror på den ökade verksamheten enligt ovan. I kronor räknat har personalkostnaderna är skillnaden för personalkostnaderna tkr mellan åren. Hyreskostnadernas andel av totala kostnaderna är 20 % 2014 och 9 % Övriga interna och externa kostnaders andel av kostnaderna är 27 % 2014 och 27 % Eget kapital Ingående eget kapital för 2015 är 833 tkr. Agnesbergs folkhögskola prognostiserar ett positivt resultat om tkr för 2015 och ett utgående eget kapital blir då tkr. 6.3 Investeringar Agnesbergs folkhögskola har inte gjort några investeringar Åtgärder vid ekonomisk obalans Agnesbergs folkhögskola redovisar ett positivt resultat om tkr för Bokslutsdokument och noter Bokslutsdokument RR KF BR Agnesbergs folkhögskola
10 Sida 10(15) :50 Not Utfall Utfall Resultaträkning Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Avskrivningar och nedskrivningar Verksamhetens nettokostnader Finansnetto Erhållna/lämnade bidrag spec. beslut Erhållna/lämnade regionbidrag Obeskattade reserver (bolagen) Årets resultat Not Utfall Utfall Kassaflödesanalys Löpande verksamhet Årets resultat Investeringsbidrag Avskrivningar Utrangeringar/nedskrivningar Reavinster/-förluster sålda anläggningstillgångar Avsättningar Obeskattade reserver (bolagen) Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital Förändring av rörelsekapital Ökning-/minskning+ av förråd Ökning-/minskning+ av kortfristiga fordringar Ökning+/minskning- av kortfristiga skulder Kassaflöde från löpande
11 Sida 11(15) verksamhet Förändring av redovisningsprincip Förändring av eget kapital Investeringsverksamhet Investeringar Momsjustering vid överlåtelse Anläggningstillgångar överfört mellan enheter Försäljningar anläggningstillgångar Aktier och andelar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamhet Ökning-/minskning+ av långfristiga fordringar Ökning+/minskning- av långfristiga skulder Erhållna/lämnade bokslutsdispositioner Justering för årets aktiverade investeringsbidrag Förändring aktiekapital Kassaflöde från finansieringsverksamheten ÅRETS KASSAFLÖDE Ingående likvida medel och kortfristiga placeringar Utgående likvida medel och kortfristiga placeringar Kontroll av årets kassaflöde Differens
12 Sida 12(15) Not Utfall Utfall Balansräkning Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar - byggnader och mark - maskiner och inventarier - pågående investeringar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Förråd Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital Eget kapital Bokslutsdispositioner Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Skulder Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa skulder Summa eget kapital, avsättningar och skulder Redovisningen är upprättad enligt de anvisningar som lämnats från Västra Götalandsregionen. Anvisningarna bygger på kommunallagen, lagen om kommunal redovisning samt rekommendationer utfärdade av Rådet för kommunal redovisning.
13 Sida 13(15) 798 Agnesbergs folkhögskola Noter, tkr 1. Verksamhetens intäkter Patientavgifter med mera Såld vård internt Såld vård externt Försäljning material, varor och tjänster, internt Försäljning material, varor och tjänster, externt Hyresintäkter Specialdestinerade statsbidrag Investeringsbidrag Övriga bidrag, internt Övriga bidrag, externt Biljettintäkter Övriga intäkter, internt Övriga intäkter, externt Totalt Verksamhetens kostnader Personalkostnader Bemanningsföretag Köpt vård internt Köpt vård externt Läkemedel 4 0 Lämnade bidrag, internt Lämnade bidrag, externt Lokalkostnader, internt Lokalkostnader, externt Verksamhetsanknutna tjänster, internt
14 Sida 14(15) Verksamhetsanknutna tjänster, externt Material och varor, internt Material och varor,externt Övriga tjänster, internt Övriga tjänster, externt Övriga kostnader, internt Övriga kostnader, externt Totalt Personalkostnader, detaljer Löner Övriga personalkostnader Sociala avgifter Pensionskostnader Totalt Avskrivningar och nedskrivningar Totalt avskrivningar och nedskrivningar 5. Finansnetto Finansiella intäkter Ränteintäkter, internt 2 30 Ränteintäkter, externt 0 7 Övriga finansiella intäkter, internt Övriga finansiella intäkter, externt 3 0 Totalt 5 37 Finansiella kostnader Räntekostnader, internt Räntekostnader, externt 1 2 Övriga finansiella kostnader, internt Övriga finansiella kostnader, externt 1 1 Totalt 2 3 Totalt finansnetto Kortfristiga fordringar Kundfordringar, internt Kundfordringar, externt 10
15 Sida 15(15) Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, internt 2 2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, externt Övriga fordringar, internt Övriga fordringar, externt Totalt Kortfristiga skulder Leverantörsskulder, internt 0 1 Leverantörsskulder, externt Semesterskuld Löner, jour, beredskap, övertid 0 10 Arbetsgivaravgifter, källskatt, F skatt Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, internt Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, externt Övriga kortfristiga skulder, internt Övriga kortfristiga skulder, externt Totalt
Bilaga 2 Bokslutsdokument och noter
Sida 23(28) Bilaga 2 Bokslutsdokument och noter Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1712 1612 Verksamhetens intäkter 1 119 194 89 192 Verksamhetens kostnader 2-5 213 230-5 026 834
Läs mer5. Bokslutsdokument och noter
5. Bokslutsdokument och noter Bokslutsdokument RR KF BR Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd Resultaträkning 1708 1608 Verksamhetens intäkter 1 187 055 108 619 Verksamhetens kostnader 2-6 473 945-5 934
Läs merResultat 4,6 0,0-0,1 4,6
1 (1) ASSR Årsredovisning sammanställning RR 728 Resultaträkning (mnkr) Årsvärden Avvikelse Förändring Utfall Budget Utfall budget/ utfall/utfall 1512 1512 1412 utfall % Regioninternt såld vård, avtal
Läs merÅrsredovisning 2017 för Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd
8 (46) Protokoll från Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd, 2018-01-25 2 Årsredovisning 2017 för Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd Diarienummer HSNG 2018-00012 Beslut 1. Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd
Läs merBokslutsdokument RR KF BR. Kommittén för rättighetsfrågor
Bokslutsdokument RR KF BR 2015-09-16 11:16 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408 Verksamhetens intäkter 1 1 784 2 441 Verksamhetens kostnader 2-27 220-22 569 Avskrivningar och nedskrivningar 0 0
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1708 1608 Verksamhetens intäkter 1 412 018 398 661 Verksamhetens kostnader 2-419 307-400 438 Avskrivningar och nedskrivningar 4-5 856-5 129 Verksamhetens
Läs mer:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Naturbruksstyrelsen 2018-04-19 07:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1803 1703 Verksamhetens intäkter 69 173 71 871 Verksamhetens kostnader -71 142-84 165 Avskrivningar och
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1803 1703 Verksamhetens intäkter 1 169 071 157 996 Verksamhetens kostnader 2-176 078-163 092 Avskrivningar och nedskrivningar 4-2 399-2 153 Verksamhetens
Läs mer:05 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR 2018-04-16 17:05 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1803 1703 Verksamhetens intäkter 222 723 216 418 Verksamhetens kostnader -226 723-217 797 Avskrivningar och nedskrivningar -1
Läs mer:13 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR 2017-09-19 07:13 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1708 1608 Verksamhetens intäkter 580 198 566 129 Verksamhetens kostnader -559 281-532 977 Avskrivningar och nedskrivningar -3
Läs mer:09 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Habilitering & Hälsa 2017-04-20 16:09 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1703 1603 Verksamhetens intäkter 216 418 208 792 Verksamhetens kostnader -217 797-207 086 Avskrivningar
Läs mer:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Miljönämnden 2019-09-13 11:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1908 1808 Verksamhetens intäkter 1 2 488 1 505 Verksamhetens kostnader 2,3-56 384-60 393 Avskrivningar och nedskrivningar
Läs merBokslutsdokument RR KF BR. Kollektivtrafiknämnden
Bokslutsdokument RR KF BR 2015-09-16 11:13 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408 Verksamhetens intäkter 1 298 33 562 Verksamhetens kostnader 2-2 624 004-2 462 301 Avskrivningar och nedskrivningar
Läs merDelårsrapport vårdvalsverksamheten mars 2017
13 (22) Protokoll från Primärvårdsstyrelsen, 2017-04-24 28 Delårsrapport vårdvalsverksamheten mars 2017 Diarienummer PVV 2017-00019 Beslut 1. Primärvårdsstyrelsen godkänner delårsrapport mars 2017. Sammanfattning
Läs merIngående likvida medel och kortfristiga placeringar Utgående likvida medel och kortfristiga placeringar
Bokslutsdokument RR KF BR Kungälvs sjukhus 2017-01-18 16:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1612 1512 Verksamhetens intäkter 1 1 274 610 1 196 250 Verksamhetens kostnader 2-1 265 736-1 196 368 Avskrivningar
Läs merDelårsrapport augusti 2017
1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2017-09-08 Diarienummer KUN 2017-00199 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Dick Wesström Telefon: 076-2 919132 E-post: dick.wesstrom@vgregion.se Till kulturnämnden
Läs mer:14 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Kungälvs sjukhus 2018-01-18 12:14 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1712 1612 Verksamhetens intäkter 1 1 358 033 1 274 610 Verksamhetens kostnader 2-1 358 150-1 265 736 Avskrivningar
Läs mer1/ :57 Not Utfall Utfall Resultaträkning
1/3 Bokslutsdokument RR KF BR Kungälvs sjukhus 2018-04-18 08:57 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1803 1703 Verksamhetens intäkter 1 358 387 333 415 Verksamhetens kostnader 2,3-364 783-332 080 Avskrivningar
Läs merFilm i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr)
Film i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr) Redovisningen är upprättad enligt de anvisningar som lämnats från Västra Götalandsregionen. Anvisningarna bygger på kommunallagen, lagen om kommunal redovisning
Läs merANS arbete med Mänskliga rättigheter har positivt uppmärksammats vid den spridningskonferens som VGR anordnade under hösten.
6 (25) Protokoll från styrelsen för, 2018-02-01 1 Årsredovisning 2017 Diarienummer ANS 2018-00021 Beslut 1. Styrelsen för Angereds närsjukhus godkänner årsredovisning 2017 efter överenskomna redaktionella
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408
Frölunda Specialistsjukhus Resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys Belopp i tkr Not Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408 Verksamhetens intäkter 1 143 002 139 275 Verksamhetens kostnader 2,3-138
Läs merBokslutsdokument RR KF BR. Folkhälsokommittén
Bokslutsdokument RR KF BR 2016-04-14 13:35 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1603 1503 Verksamhetens intäkter 1 0 258 Verksamhetens kostnader 2,3-7 874-8 305 Avskrivningar och nedskrivningar 4-1 -1 Verksamhetens
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408
Bokslutsdokument RR KF BR Närhälsan vårdvalsverksamhet Not Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408 Verksamhetens intäkter 1 2 827 724 2 546 597 Verksamhetens kostnader 2-2 753 537-2 514 775 Avskrivningar
Läs mer38933 Driftbidrag från nämnd inom regionen, avtal int
1 (4) RR RESULTATRÄKNING 1712AC 1712BU 1612AC Habilitering & Hälsa Ack Ack Ack 766 utfall budget utfall 38111 Specialdestinerade statsbidrag, externt 2 002 38211 Personalanknutna statsbidrag, externt 1
Läs merÅrsredovisning för regionutvecklingsnämnden 2017
10 (71) Protokoll från regionutvecklingsnämnden, 2018-01-31 1 Årsredovisning för regionutvecklingsnämnden 2017 Diarienummer RUN 2018-00012 Beslut 1. Regionutvecklingsnämnden godkänner årsredovisning 2017
Läs mer2015-01-21 17:37 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1412 1312
Bokslutsdokument RR KF BR Västtrafik AB 2015-01-21 17:37 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1412 1312 Verksamhetens intäkter 7 596 854 7 071 871 Verksamhetens kostnader -7 207 998-6 905 657 Avskrivningar
Läs merIntern kontroll. Plan för intern kontroll. Nämnd/styrelse: Kulturnämnden. Gäller år: Dnr: KUN
Intern kontroll Plan för intern kontroll Nämnd/styrelse: Kulturnämnden Gäller år: 2017 Dnr: KUN 2016-00566 Fastställd av kulturnämnden 2016-12-08 Y Genomförda kontroller enligt plan för intern kontroll
Läs merRRV RESULTATRÄKNING VÄSTTRAFIK AB 1512AC 1512BU 1412AC Västtrafik AB Ack Ack Ack 501 utfall budget utfall
RRV RESULTATRÄKNING VÄSTTRAFIK AB 1512AC 1512BU 1412AC Västtrafik AB Ack Ack Ack 501 utfall budget utfall 38111 Specialdestinerade statsbidrag, externt 13 537 8 284 22 310 36111 Övrig försäljning av tjänster,
Läs merRedovisningsprinciper
1 (5) Redovisningsprinciper Redovisningen i kommuner och landsting regleras av kommunallagen och lagen om kommunal redovisning (KRL). Därutöver lämnar Rådet för kommunal redovisning (RKR) anvisningar och
Läs merRRB RESULTATRÄKNING BOLAG 1508AC 1508BU 1408AC Regionteater Väst AB Ack Ack Ack 515 utfall budget utfall
RRB RESULTATRÄKNING BOLAG 1508AC 1508BU 1408AC Regionteater Väst AB Ack Ack Ack 515 utfall budget utfall 38111 Specialdestinerade statsbidrag, externt 31201 Såld vård, sjukhusvård övrigt, externt 38933
Läs mer- genomför samgranskningar med Göteborgs stad och Borås stads revision
Sida 1(6) Delårsrapport augusti Revision 1. Sammanfattning Revisionen bedriver ett kontinuerligt granskningsarbete i syfte att kunna bedöma om regionens verksamheter har skötts på ett sådant sätt, att
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1712 1612 Verksamhetens intäkter 1 1 814 1 862 Verksamhetens kostnader 2,3-4 414 012-4 196 177 Avskrivningar och nedskrivningar 4-55 -63 Verksamhetens
Läs merBlankett RRB RESULTATRÄKNING BOLAG
Bolag: Blankett RRB RESULTATRÄKNING BOLAG Period: 16-dec Konto Namn Ack utfall i tkr Prognos i tkr 38111 Specialdestinerade statsbidrag, externt 31201 Såld vård, sjukhusvård och övrigt, externt 38933 Driftbidrag
Läs merRRV RESULTATRÄKNING VÄSTTRAFIK AB 1712AC 1712BU 1612AC Västtrafik AB Ack Ack Ack 501 utfall budget utfall
RRV RESULTATRÄKNING VÄSTTRAFIK AB 1712AC 1712BU 1612AC Västtrafik AB Ack Ack Ack 501 utfall budget utfall 38111 Specialdestinerade statsbidrag, externt 1 127 7 194 38211 Personalanknutna statsbidrag, externt
Läs merDelårsrapport mars 2017 Hälsan och Stressmedicin
Sida 1(12) Delårsrapport mars 2017 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning Förvaltningen Hälsan och Stressmedicins (HoS) uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar
Läs merSL fortsatt införandestöd PCV på Kungälvs sjukhus Personcentrerat ledarskap på Kungälvs sjukhus
personcentrerat Delaktivitet VAD ska göras HUR genomföras Ansvarig Startdatum Slutdatum Status: grön/gul/röd Effekt: grön/gul/röd Resp VC i samråd Katrin Modig Pallin kontaktar alla VC för att Varje VC
Läs merDelårsrapport. Folkhälsokommittén Mars Folkhälsokommittén
Delårsrapport Folkhälsokommittén Mars 2018 Folkhälsokommittén Delårsrapport Mars 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Verksamhet... 4 2.1 Viktigaste händelserna under perioden...4 3 Mål och
Läs merDelårsrapport jan-okt 2009 Upphandlingscentrum
Delårsrapport jan-okt 2009 Upphandlingscentrum Vision MEDBORGAR FÖRNYELSE PROCESS MEDARBETAR EKONOMI PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET Strategier Framgångsfaktorer Nyckelindikatorer
Läs merDelårsrapport Jan-okt 2009 Närsjukvården i centrala Östergötland
Delårsrapport Jan-okt 2009 Närsjukvården i centrala Östergötland Till Landstingsstyrelsen ENHETSCHEFENS KOMMENTAR Måste tyvärr justera helårsbedömningen från minus 5 mkr till minus 10 mkr. Orsakerna är
Läs merÅrsredovisning 2015 Hälsan och Stressmedicin
Sida 1(16) Årsredovisning 2015 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning Hälsan och Stressmedicins uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar och bolag samt att
Läs merTotalt Miljö (722) : Externa konsultkostnader och IT-tjänster Miljönämnden. varav projektkostnader (ans31900) :
Miljösekretariatet Bilaga konsultkostnader delårsrapport mars 2015 Karin Stadig Roswall Externa konsultkostnader 2011-2014 och 2015 (motpart 100) (konto 7551 konsulter spec utredningar och kontogrupp 754
Läs merResultaträkningar. Göteborg Energi
Göteborg Energi Resultaträkningar Koncernen Moderföretaget Belopp i mkr Not 2016 2015 2016 2015 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 4 5 963 5 641 3 438 3 067 Anslutningsavgifter 88 88 35 45 Aktiverat arbete
Läs merGöteborgs Symfoniker AB
Göteborgs Symfoniker AB Utfall Budget Utfall Budget 2015 2015 2014 2014 RESULTATRÄKNING (kkr) Jan - Mar Jan - Mar Jan - Mar Jan - Mar Rörelsens intäkter Nettomsättning 9439 9251 10354 9690 Övriga rörelseintäkter
Läs merDelårsrapport januari-juni 2013
Delårsrapport januari-juni 2013 1 - Apoteksgruppen delårsrapport januari juni 2013 2 - Apoteksgruppen delårsrapport januari juni 2013 Koncernens rapport över totalresultat KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Läs merGöteborgs Symfoniker AB
Göteborgs Symfoniker AB Utfall Budget Utfall Budget 2015 2015 2014 2014 RESULTATRÄKNING (kkr) Jan - Dec Jan - Dec Jan - Dec Jan - Dec Rörelsens intäkter Nettomsättning 40499 36637 36905 40503 Övriga rörelseintäkter
Läs merGöteborgs Symfoniker AB
Göteborgs Symfoniker AB Utfall Budget Utfall Budget 2015 2015 2014 2014 RESULTATRÄKNING (kkr) Jan - Aug Jan - Aug Jan - Aug Jan - Aug Rörelsens intäkter Nettomsättning 21083 20696 23248 22368 Övriga rörelseintäkter
Läs merEnligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187. Personalkostnader -4 548-4 548
resultaträkning Enligt Nettoomsättning 10 511 10 511 Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187 Personalkostnader -4 548-4 548 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -33-33 Avskrivningar
Läs merDelårsrapport jan - okt , Lunnevads folkhögskola
www.lio.se Delårsrapport jan - okt 2009 563, Lunnevads folkhögskola Till Landstingsstyrelsen ENHETSCHEFENS REFLEKTION Folkbildningen, genom studieförbunden och folkhögskolorna, uppvisar fortsatt en imponerande
Läs merDelårsrapport augusti Sammanfattning. Sida 1(22) Folkhögskoleförvaltningen. Datum Diarienummer FHSK
Sida 1(22) Delårsrapport augusti 2015 Styrelsen för folkhögskolorna 2015 (Uppföljning 2015) Rapporten skapad av Ann-Christine Wallström, 2015-09-25 Rapportstatus: Godkänd 1. Sammanfattning Gemensam styrelse
Läs merKoncernens nyckeltal Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9
Koncernens nyckeltal 2017 2016 2017 2016 Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9 Rörelsemarginal, % 13,4 12,4 11,1 neg Resultat efter finansiella
Läs merRullande tolv månader.
Koncernens nyckeltal 2017 2016 2017 2016 2016 Kv 2 Kv 2 Jan-Juni Jan-Juni Helår Omsättning, Mkr 66,6 59,6 153,2 140,9 283,9 Rörelseresultat, Mkr 4,9 2,9 17,7 14,0-30,9 Rörelsemarginal, % 7,4 4,8 11,5 9,9
Läs merÅrsredovisning 2015 Styrelsen för folkhögskolorna
Sida 1(21) Årsredovisning 2015 Styrelsen för folkhögskolorna 1. Sammanfattning Gemensam styrelse De regionsägda folkhögskolorna har samlats i en gemensam förvaltning med en styrelse. Arbetet med att föra
Läs merMSEK, 1 september - 30 april 2013/2014 2012/2013. Nettoomsättning 15 994 17 236 Kostnader för sålda varor -15 141-16 370
Resultaträkningar Kommentarer till de första två tertialen, verksamhetsåret 2013/2014 Ackumulerat rörelseresultat efter 8 månader 55 MSEK (föregående år 13 MSEK) Stabila volymer och marknadsandelar Positiv
Läs merDelårsrapport augusti 2014 Regionteater Väst AB 2014
Sida 1(12) Delårsrapport augusti 2014 Regionteater Väst AB 2014 1. Sammanfattning Volymen i verksamheten har ökat kraftigt det senaste året och fortsätter göra det under 2014 för att sedan plana ut under
Läs merRullande tolv månader.
Koncernens nyckeltal 2017 2016 2016 Kv 1 Kv 1 Helår Omsättning, Mkr 86,6 81,4 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,7 11,1-30,9 Rörelsemarginal, % 14,7 13,7 neg Resultat efter finansiella poster, Mkr 12,2 10,9-31,8
Läs merKoncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat
Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat 1 januari-31 december Belopp i KSEK Not 2014 2013 Nettoomsättning 2, 3 69 366 36 105 Kostnad för sålda varor -22 464-16 479 Bruttoresultat 46 902
Läs merDelårsrapport mars 2015 Styrelsen för folkhögskolorna
Sida 1(21) Delårsrapport mars 2015 Styrelsen för folkhögskolorna 1. Sammanfattning Gemensam styrelse De regionsägda folkhögskolorna har samlats i en gemensam förvaltning med en styrelse. Arbetet med att
Läs merNettoomsättningen uppgick till 26 585 (21 406) TSEK, en ökning med 24%. EBITDA uppgick till 5 492 (4 496) TSEK en ökning med 996 TSEK motsvarande 22%. EBITDA-marginalen uppgick till 20,7 (21,0)%,. Årets
Läs merDelårsrapport jan-oktober 2009 Informationscentrum
Delårsrapport jan-oktober 2009 Informationscentrum 2009-11-27 sidan 2 av 3 Innehållsförteckning Enhetschefens reflektion 3 Bilagor HELÅRSBEDÖMNING RESULTATRÄKNING MM 2 2009-11-27 sidan 3 av 3 Till Landstingsstyrelsen
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Västra Götalandsregionens
1 (22) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Västra Götalandsregionens folkhögskolor 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress:
Läs merMagasin 3, Frihamnsgatan 22, Stockholm, T , F E
AD CITY MEDIA 28 000 21 000 14 000 7 000 0 Q3-14 Q4-14 Q1-15 Q2-15 Q3-15 Q4-15 Q1-16 Q2-16 Oms EBITDA 5000 3750 2500 1250 0-1250 2 4 SAMSUNG 508kvm SERGELS TORG, STOCKHOLM 6 8 TSEK 2016 apr-jun 2015
Läs merRullande tolv månader.
Koncernens nyckeltal 218 217 218 217 217 2 2 Förändr. Jan-Jun Jan-Jun Förändr. Helår Omsättning, Mkr 79,6 66,6 19,5% 186,3 153,2 21,6% 313,2 Rörelseresultat, Mkr 5,2 4,9 5,1% 22,9 17,7 29,8% 34,9 Rörelsemarginal,
Läs merBokslutskommuniké för 2016/2017
Stockholm 2017-06-30 Bokslutskommuniké för 2016/2017 Det interaktiva elearningsutbildningsföretaget Klick Datas verksamhetsår 2016/2017 visar ett redovisat resultat efter skatt om -0 Mkr (1,3 Mkr), vilket
Läs merResultaträkning
Resultaträkning 1999-07-01-1999-12-31 1998-07-01-1999-06-30 Kkr 6 månader 12 månader* Rörelsens intäkter m m Visa rad Visa rad Nettoomsättning 9 837 8 289 Aktiverat arbete för egen räkning 0 1 215 Summa
Läs merKassaflödesanalys. SSABs kassaflödesanalys. Kap 24 Kassaflödesanalys Kap 25 Utvidgad finansiell analys. Koncernen. ME1001 Industriell ekonomi GK
Kassaflödesanalys Kap 24 Kassaflödesanalys Kap 25 Utvidgad finansiell analys ME1001 Industriell ekonomi GK 1 2011 Vt period 4 Tomas Sörensson 1 SSABs kassaflödesanalys Koncernen Koncernens kassaflödesanalys
Läs merBBRP RESULTATRÄKNING BOLAG, BUDGET 1801BU 1802BU 1803BU 1804BU 1805BU 1806BU 1807BU 1808BU 1809BU 1810BU 1811BU 1812BU
BBRP RESULTATRÄKNING BOLAG, BUDGET 1801BU 1802BU 1803BU 1804BU 1805BU 1806BU 1807BU 1808BU 1809BU 1810BU 1811BU 1812BU Bolag: Ack Ack Ack Ack Ack Ack Ack Ack Ack Ack Ack Ack Budget Budget Budget Budget
Läs merÅRSREDOVISNING. Fridhems Folkhögskola. för 844000-2411. Räkenskapsåret
ÅRSREDOVISNING för Fridhems Folkhögskola 844000-2411 Räkenskapsåret 2009 Fridhems Folkhögskola 844000-2411 Styrelsen för Fridhems Folkhögskola får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2009. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Läs merMed föreliggande budgetförutsättningar kommer skolan behöva genomföra en omställning av personal under 2014 för att uppnå ett nollresultat.
Sida 1(9) Detaljbudget 2014 Agnesbergs folkhögskola 1. Sammanfattning Rektor har av styrelsen fått i uppdrag att utreda förutsättningarna för att bli en rörelsefolkhögskola samt se över organisationsform
Läs merDelårsrapport för januari-mars 2015
Delårsrapport för januari-mars 2015 Swedish National Road Consulting AB Delårsrapport 2015-03-31 Delårsrapport för perioden 2015-01-01 2015-03-31 Postadress: Box 4021 171 04 Solna Besöksadress: Hemvärnsgatan
Läs mer3;8<,,:99=,5 1 JANUARI - 30 JUNI 2007 ! "#$%"$&' ( )#*&%$)+#', >, 0-%&&' ( $&+%&+&' >, #-%00'? ( )+#%$&+'? >9 ( *+*%)$"' >&0*%#"$'? >, -.
:%' 3;84 "#$%"$&' ( )#*&%$)+#' >, 0-%&&' ( $&+%&+&' >, #-%00'? ( )+#%$&+'? >9 ( *+*%)$"' >&0*%#"$'? >, -.0%-#)' ( +#0%)-*#'! "#$%"$&' ( )#*&%$)+#', &-%*#' ( $+"%&*.'
Läs merFöreningen Sveriges Kommunikatörer. Sveriges Kommunikatörer AB
Konsoliderad sammanställning Moderföreningen och Serviceaktiebolaget Föreningen Sveriges Kommunikatörer Org nr Sveriges Kommunikatörer AB Org nr 556155-0202 för räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31 Föreningen
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30
UTKAST för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30 Styrelsen och verkställande direktören för Lyxklippare Aktiebolag avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning
Läs merÅrsredovisning 2014 Grebbestads folkhögskola
Sida 1(19) Årsredovisning 2014 Grebbestads folkhögskola 1. Sammanfattning Folkhögskolekansliet har under året arbetat med samordnings- och utvecklingsfrågor för regionens folkhögskolor. Detta har bland
Läs merTentamen Företagsekonomi B Externredovisning & Räkenskapsanalys 7,5 hp. Datum: Skrivtid: 3 timmar
MITTUNIVERSITETET Institutionen för samhällsvetenskap Företagsekonomiska ämnesenheten i Sundsvall Carl-Michael Unger Tentamen Företagsekonomi B Externredovisning & Räkenskapsanalys 7,5 hp Datum: 2011-05-06
Läs merEkonomiska rapporter
Ekonomiska rapporter 1. Resultaträkning (utfall januari-april) 2. Resultaträkning (helårsprognos) 3. Kassaflödesanalys 4. Balansräkning 5. Resultat och prognos per nämnd, förvaltning och bolag 6. Investeringsuppföljning
Läs merDelårsrapport mars 2017 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(13) Delårsrapport mars 2017 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning Botaniska trädgården kommer även under 2017 att tillhöra ett av regionens fokusområden. Frågor som kommer att vara särskilt
Läs merÅrsredovisning 2013 Årsredovisning 2013 Trafiknämnden
Årsredovisning 2013 Årsredovisning 2013 Trafiknämnden Produktionsenhetsnamnet fylls i här Dnr TN 2014 6 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Förvaltningsberättelse Ekonomiperspektivet 3 Ekonomisk redovisning Resultaträkning
Läs merDELÅRSRAPPORT
DELÅRSRAPPORT 2010-01-01-2010-06-30 Styrelsen och verkställande direktören för AU Holding AB (publ) avger härmed följande delårsrapport för perioden 2010-01-01-2010-06-30. Innehåll Sida Allmänna kommentarer
Läs merScandinavian Credit Fund 1 AB (publ) Räkenskapsåret
Scandinavian Credit Fund 1 AB (publ) Räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Scandinavian Credit Fund 1 AB (publ) 1 Utveckling av företagets verksamhet, resultat och ställning Belopp i kr Nettoomsättning
Läs merF I N A N S I E L L A R A P P O R T E R. Resultaträkning 66. Balansräkning 67. Förändring av eget kapital 68. Kassaflödesanalys 69
Finansiella rapporter 2003 Resultaträkning 66 Balansräkning 67 Förändring av eget 68 Kassaflödesanalys 69 Redovisningsprinciper och noter 70 65 Resultaträkning Mkr 2003 2002 2003 2002 Hyresintäkter Not
Läs merÅRETS SIFFROR. Affärsverken Energi i Karlskrona AB
ÅRETS SIFFROR Affärsverken Energi i Karlskrona AB RESULTATRÄKNING KSEK Not Nettoomsättning 1 293 017 321 292 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -252 976-274 959 Övriga externa kostnader 2,3-19
Läs merÅrsredovisning. Revisorskollegiet
Årsredovisning Revisorskollegiet Helår 2017 Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Viktigaste händelserna under perioden...3 1.2 Verksamhetens miljöarbete...3 1.3 Folkhälsa...3 1.4 Mänskliga rättigheter
Läs merAtt nettoomsättningen var lägre än föregående år förklaras av två extraordinära avtal under mars 2015.
Dignita Systems AB (publ), orgnr 556582-5964 Nettoomsättning uppgick till cirka 3,9 MSEK (4,9 MSEK) Rörelseresultat före avskrivning (EBITDA) uppgick till cirka 95 KSEK (43 KSEK) Rörelseresultatet uppgick
Läs merBilaga 1 571 Pensionsförvaltningen Resultaträkning (tkr) Bokslut 2014 Budget 2014 Bokslut 2013 Not Personalkostnader Arbetsgivaravgifter 441 847 464 212 390 752 Övriga personalkostnader -518 163-502 216-484
Läs merDelårsrapport. för. januari-september 2015
Delårsrapport för januari-september 2015 Swedish National Road Consulting AB Delårsrapport 2015-09-30 Delårsrapport för perioden 2015-01-01 2015-09-30 Postadress: Box 4021 171 04 Solna Besöksadress: Hemvärnsgatan
Läs merRiksförbundet Bokslut (Årsmöte 25 april 2015,Bilaga nr 4) Sida 1(6) Sällsynta diagnoser Verksamhetsåret 2014 Organisationsnummer 802408-4934
Riksförbundet Bokslut (Årsmöte 25 april 2015,Bilaga nr 4) Sida 1(6) 5 år i sammandrag (tkr) 2014 2013 2012 2011 2010 Verksamhetens intäkter Anslag och bidrag 4 679 4 209 4 295 3 949 3 784 Gåvor 90-konto
Läs merLandstingets finanser
5 Landstingets finanser Landstingets finanser Avsnittet behandlar lanstingets ekonomi. I tabellerna har i vissa fall en uppdelning skett mellan landstinget och hela landstingskoncernen där samtliga landstingsägda
Läs merBALANSRÄKNING
BALANSRÄKNING 2010 12 31 2009 12 31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Byggnader Not 1 78 480 441 78 930 441 Mark 2 000 000 2 000 000 Maskiner och inventarier Not 2 483 540 546 514 Insats SCB 3 500 3 500
Läs merVästarvets verksamhet har varit framgångsrik under 2015, om än något turbulent. Några faktorer som påverkat såväl verksamhet som ekonomi är:
Sida 1(17) Årsredovisning 2015 Västarvet 1. Sammanfattning Västarvets verksamhet har varit framgångsrik under 2015, om än något turbulent. Några faktorer som påverkat såväl verksamhet som ekonomi är: Ett
Läs merKvartalsrapport Januari september 2016
Kvartalsrapport Januari september 2016 SenseAir AB Org. Nr 556475 5519 Denna rapport har ej varit föremål för extern revision. 2 Sammanfattning Nettoomsättningen för SenseAir koncernen uppgick under perioden
Läs merr V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för
Årsredovisning för 2012-05-01-2012-12-31 4(13) Resultaträkning Not 2012-05-01-2012-12-31 2011-05-01-2012-04-30 Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter 7 155 333 48 000 12 579 803
Läs merRESULTATRÄKNING 2013 2012
RESULTATRÄKNING 2013 2012 Intäkter Hyresintäkter 3 726 068 3 708 806 Intäkter varmvatten 143 029 134 510 Övriga intäkter 12 1 581 Summa intäkter 3 869 109 3 844 897 Övriga kostnader Värme -512 514-507
Läs merJojka Communications AB (publ)
Årsredovisning för Jojka Communications AB (publ) Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Kassaflödesanalys 6 Noter
Läs merÅrsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012
1(12) Skellefteå Golfklubb Org nr 894700-4423 Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse
Läs merEngagerade ledare & medarbetare %⁶. Avkastning på operativt kapital, %⁷. Koldioxidutsläpp, ton⁸
NYCKELTAL MSEK, om ej annat anges Nettoomsättning 1 466 1 412 5 745 5 546 Rörelseresultat -123 87 651 966 Rörelseresultat, exkl. realisationsvinst -123-8 651 725 Rörelsemarginal, % -8,4 6,2 11,3 17,4 Rörelsemarginal
Läs merAlmi Företagspartner AB Org.nr 556481-6204. Koncernens resultaträkning Mkr 2012 2011 1 januari - 30 juni
Koncernens resultaträkning Mkr 2012 2011 1 januari - 30 juni Intäkter Ränteintäkter & andra finansiella intäkter 238,2 240,4 Anslag 165,0 154,4 Övriga rörelseintäkter 75,5 88,2 478,7 483,0 Rörelsens kostnader
Läs merTrafiknämndens verksamhetsplan 2013
2012-11-08 Dnr TN 2012-49 Trafiknämndens verksamhetsplan 2013 - årsbudget - 2012-11-12 INNEHÅLLSFÖRTECKNING _Toc340145143 Innehållsförteckning... 2 Bakgrund... 3 Årsbudget... 4 Bilaga 1: Resultaträkning,
Läs merModerbolagets resultaträkning
Moderbolagets resultaträkning Januari december, MSEK Not 2007 2006 1) 2005 1) Nettoomsättning 1) M2 3 236 2 601 2 497 Kostnader för sålda varor och tjänster 368 285 621 Bruttoresultat 2 868 2 316 1 876
Läs merVara folkhögskola ska fortsätta att vara en skola för alla. Vi ska bedriva en verksamhet med hög kvalitet och vi ska synas i närsamhället.
Sida 1(15) Delårsrapport augusti 2014 Vara folkhögskola 1. Sammanfattning Vara folkhögskola ska fortsätta att vara en skola för alla. Vi ska bedriva en verksamhet med hög kvalitet och vi ska synas i närsamhället.
Läs merText BAS 2010. 202 Aktier och andelar 181x, 188x 203 Övriga kortfristiga placeringar 182x 183x, 186x, 189x
Tax Inkomstdeklaration 4 2011 Handelsbolag Tillgångar på blankett 200 Text Kassa och bank BAS 2010 19xx 202 Aktier och andelar 181x, 188x 203 Övriga kortfristiga placeringar 182x 183x, 186x, 189x 204 Kundfordringar
Läs mer