Den svenska korruptionen. en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
|
|
- Maja Bergström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
2 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse Under de senaste åren har korruption funnits i medias fokus och frekvent rapporteras det om korruption i både privat, ideell och offentlig sektor genomförde vi en svensk undersökning i syfte att belysa hur svenska beslutsfattare såg på den svenska korruptionen. Vi har nu genomfört en ny undersökning i syfte att kartlägga hur beslutsfattare inom offentlig sektor och näringslivet ser på korruption i Sverige och om det har skett någon förändring i attityder jämfört med Vi har dessutom lagt till några frågor i vår undersökning beträffande mutlagstiftning och whistleblowing (incidentrapportering), som är aktuella ämnen som berör korruption. För första gången har vi även gjort samma undersökning i Danmark, Finland och Norge. Detta för att söka efter likheter och skillnader i attityder till korruption. Under mars 2014 skickades enkäter ut till representanter i ledande positioner inom kommuner, landsting och Sveriges största företag, för att belysa attityderna till korruption och vilket agerande som betraktas som korrupt. Vår undersökning visar att svenskars medvetenhet om att korruption finns i Sverige ökar. Undersökningen belyser också konkreta skillnader i attityder mellan de nordiska länderna exempelvis vad som är rimligt värde för en representationsmiddag med kunder. Värt att notera är det låga förtroendet för våra politiker i Norden många tror att dessa tar mutor. Vår förhoppning är att denna undersökning bidrar till den fortsatta debatten och till att hålla Sverige och Norden så rent som möjligt från korruption. Vi vill tacka samtliga personer som medverkat i denna undersökning. Utan er hade denna undersökning inte varit möjlig. Med vänliga hälsningar Erik Skoglund Nordenansvarig, Fraud Investigation & Dispute Services, EY 2 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
3 Om undersökningen Undersökningen genomfördes i form av en webbaserad enkät som skickades ut under mars och april Totalt skickade vi ut enkäter. Enkäten skickades till två olika grupper: stora publika företag samt offentliga företag, kommuner och landsting. De sammanställningar av svar som presenteras i den här rapporten summerar inte alltid till 100%. Detta beror antingen på att respondenterna kunnat ge mer än ett svar eller på avrundingar. Stora publika företag Med utgångspunkt från Veckans Affärers lista över Sveriges 500 största företag lade vi till börsnoterade företag. På dessa företag skickades enkäten till VD, ekonomichef, chefsjurist, inköpschef, compliance- ansvarig och internrevisionschef. Totalt gjordes utskick till 585 företag. Offentliga företag samt kommun och landsting Totalt skickades enkäten till anställda på 248 offentligt ägda bolag, kommun eller landstingsorganisationer. Mottagarna var primärt kommundirektörer, inköpschefer, lekmannarevisorer och andra högre tjänstemän, kommunalråd/borgarråd samt verkställande direktörer. Svarsfrekvens Vi fick 432 svar (i undersökningen 2012 erhöll vi 409 svar), vilket motsvarar en svarsfrekvens på cirka. Fördelat på de två grupperna var fördelningen av svar enligt nedan: Grupp Antal utskick Antal svar Svarsfrekvens Stora publika företag ,2 % Offentliga företag, Kommuner & Landsting ,9 % Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 3
4 Sammanfattning 4 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
5 2014 års undersökning om den svenska korruptionen bygger på enkätsvar från fler än 430 ledande befattningshavare inom kommuner, landsting, offentligt ägda bolag och större privatägda bolag. Till skillnad från den tidigare undersökning, som genomfördes 2012, finns nu också en nordisk jämförelse inkluderad då liknande undersökningar gjorts i Danmark, Norge och Finland. Även om Sverige, och övriga nordiska länder, är några av de minst korrupta länderna i världen visar undersökningen vissa intressanta iakttagelser, varav de främsta är att: 1 Över 55 % av respondenterna tror att politiker i Sverige tar emot mutor. Enkäten visar att förtroende för våra folkvalda politiker är lågt och av de 55 % som svarat att de tror att svenska politiker tar emot mutor, tror över 83 % att det påverkar deras agerande. I jämförelse med 2012, då 5 svarade att de trodde att svenska politiker accepterar mutor, visar undersökningen nu att förtroendet fortsätter att sjunka. Än mer anmärkningsvärt är att respondenterna i både Finland och Norge har än sämre tilltro till sina folkvalda politiker. I Finland tror 76 % att politikerna tar emot mutor, i Norge hela 72 %. 2 Attityden korruption är utbrett i Sverige, men inte inom vår organisation lever i allra högsta grad. Hela 91 % av de svarande tror att korruption finns i Sverige, vilket även det är en ökning från tidigare undersökning då siffran var 78 %. Har korruptionen i Sverige därmed ökat? Att döma av respondenternas svar, nej. Mindre än var tredje anser att korruptionen i Sverige ökar, vilket är i linje med föregående undersökning. En förklaring till dessa tudelade resultat kan vara det allt större mediala intresset som korruptionsfrågor idag får. Ledande befattningshavare inom svenskt affärsliv blir i och med det mediala intresset i större utsträckning informerade om korruption, och ser också vilka konsekvenser detta kan få. Så även om korruptionen inte ökar, torde medvetenheten om korruption göra det. Det pågår också en kontinuerlig generationsväxling i ledningen inom svenska företag och organisationer. Yngre chefer utbildas i allt större utsträckning i affärsetik och korruptionsrisker redan på ett tidigt stadium. Deras agerande och medvetenhet bör smitta av sig på verksamheten. 3 Förebyggande arbete är effektivt för att motverka korruption. Medvetenheten om korruption som ett samhällsproblem ökar. Mycket finns dock kvar att göra. I Norge exempelvis, som enda land i Norden, lagstiftades det redan 2006 om en obligatorisk system för whistleblowing. I Sverige visar undersökningen att drygt var tredje respondents verksamhet har implementerat ett whistleblowingsystem och endast 13% inom kommun och landsting. Vår erfarenhet och forskning visar att ett whistleblowingsystem är ett bra verktyg för att hantera korruption inom en verksamhet. Det är dock viktigt att systemet sätts upp på rätt sätt för att vara effektivt. Grunden till att förebygga korruption ligger ändå i en verksamhets uppsättning och kontroll av rutiner och processer. 85 % av respondenternas företag och organisationer har en policy avseende korruption. Vår erfarenhet visar att många verksamheter har policydokument samt process- och rutinbeskrivningar, men att de inte följs i praktiken. Detta styrks av undersökningen, då endast 65 % anser sig fått information eller utbildning i policyn rörande korruption. Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 5
6 Vad är korruption? Begreppet korruption saknar en enhetlig definition i Sverige. En vanligt förekommande beskrivning av företeelsen är Att utnyttja sin ställning för att uppnå otillbörlig fördel för egen 1 eller annans vinning. Korruption anses också av många vara en av de största hoten mot att upprätthålla demokratisk styrning samt efterlevnad av mänskliga rättigheter. Även internationellt beskrivs begreppet på likartat sätt. Organisationen Transparency International (TI) har definierat corruption som abuse of entrusted power for personal gain. Med bakgrund av de olika definitionerna ställde vi frågan Vad är korruption för dig? Respondenterna kunde välja fler än ett alternativ % Mutor 92 % Ge en vän/närstående förmåner i samband med yrkesutövning 72 % 71 % 7 Vidly ig representa on Utpressning Intressekonflikter/jäv De flesta är överens om att mutor är att betrakta som korruption. Respondenterna är också överens om att utnyttja sin ställning för att ge en närstående en fördel, omfattas av korruptionsbegreppet. I övrigt fördelar sig svaren tämligen jämnt mellan de olika fördefinierade begreppen: En stor del av respondenterna valde dessutom att ge egna beskrivningar av begreppet korruption : Allt oetiskt beteende och moraliskt stötande agerande Otillbörliga förmåner och olagliga samarbeten Låta sig påverkas av media Som politiker utnyttja systemet för att skaffa sig själv många lönsamma uppdrag och maktposition Vidlyftiga förmåner utan koppling till prestation Byte av tjänster utan analys av kvalitet eller fakturering Ta emot förmåner, gåvor etc. från partners eller leverantörer Respondenterna kunde välja fler än ett alternativ Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
7 Förekomsten av korruption i Sverige Ökar korruptionen, eller bara medvetenheten? En klar majoritet av respondenterna anser att korruption förekommer i Sverige, hela 91 %. Intressant är att för 2012 var denna siffra 78 %. Det senaste årets uppmärksammade korruptionsskandaler, både inom privat- och offentlig sektor, torde ha bidragit till att rikta fokus i högre grad mot frågor rörande korruption och därmed öka medveten hos respondenterna i denna fråga. Vi ser ingen skillnad i åsikten om korruptionens förekomst i Sverige mellan män (91 %) och kvinnor (91 %). Trots att andelen respondenter som anser att korruption existerar i Sverige stigit är det ingen förändring i uppfattningen om korruption ökar eller minskar svarade 27 % av respondenterna att de ansåg att korruptionen ökade, samma siffra 2014 är 28 %. Detta bekräftar den tidigare hypotesen, om att medierapporteringen idag ger större utrymme åt dessa frågeställningar, men att förändringen endast ökat medvetenheten och inte nödvändigtvis att korruptionen ökat. Anser du att korruption förekommer i Sverige? Förekomsten av korruption i Sverige % 78 % 21 % % 7 % 7 % 2 % Ja Nej Vet ej 28 % 51 % Är konstant Ökar Minskar Undersökningen visar också att medvetenheten kring korruption stigit mest bland anställda inom offentligt ägda bolag, från 64 % 2012 till hela 96 % En faktor som bör ha påverkat denna kategori särskilt mycket är de upprepade skandaler som uppdagats i offentligt ägda bolag och organisationer, såsom TeliaSonera och Invest in Sweden Agency under de senaste åren. Detta bekräftas också då ingen av respondenterna anställda inom offentligt ägda bolag eller kommun/landsting svarat nej på frågan om korruption förekommer i Sverige % 92 % 4 % 4 % 4 % Kommun/lands ng/stat Offentligt ägt bolag Privata näringslivet Ja Nej Vet ej Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 7
8 Korruption är ett samhällsproblem, men inte för oss Är korruption ett problem för ditt företags/ organisations verksamhet? Vår erfarenhet, vilket bekräftas av undersökningen, säger att korruptionsfrågor hamnar allt högre upp på svenska företag och organisationers agenda. Men från vilken nivå? Att medvetenheten ökar betyder inte per automatik att företag och organisationer arbetar hårdare för att förebygga problemen. Ålder % 71 % I Sverige finns en tradition av tillit och förtroende till sina medarbetare, vilket i många fall också leder till en viss naivitet, en stoppa huvudet i sanden mentalitet. I och med detta har det förebyggande arbetet mot korruption historiskt varit långt ner i prioritetsordningen och speglar än idag till en viss del de värderingar svenska chefer och företagsledare har % 27 % 77 % 73 % De senaste åren har vi dock sett ett ökat intresse för dessa frågeställningar, t.ex. arbetar fler företag med Whistleblowing funktioner, men ökningen är från en låg nivå. Mentaliteten att även om korruptionen existerar är det inget problem hos oss är fortfarande i högsta grad närvarande % Ja Nej 52 % Därmed finns risken att de interna processerna och rutinerna blir uppbyggda därefter. Synen bekräftas genom att endast 28 % (2012 var siffran 24 %) av respondenterna anser att korruption är ett problem för den egna organisationen och endast 8 % (2012 var siffran 5 %) anser att det påverkar dem själva medan hela 91 % (2012 var siffran 78 %) anser att korruption finns inom det svenska näringslivet. Är korruption ett problem för? % 72 % di företags/organisa ons verksamhet? Ja Nej 8 % 92 % dig personligen? Noterbart är också att unga tenderar att tycka att korruption är ett större problem än den äldre generationen. Anledningen till detta kan vara att korruptionsfrågor, bara de senaste åren, blivit en allt viktigare fråga i organisationer och företag. Unga utbildas idag i en högre utsträckning i en medvetenhet kring korruption, medan de som redan arbetat en längre tid möjligen inte lika lätt tar till sig den nya kunskapen, utan fortsätter i sina väl inarbetade arbetsmönster. Organisationen Transparency International ger varje år ut ett Corruption Perception Index - CPI där världens länder rangordnas efter hur korrupt landet anses vara. I senaste CPI från 2013 rankas Sverige som det fjärde minst korrupta landet av 177 länder. Det kan därför, för svenska företag med verksamhet i länder med högre korruption än i Sverige, anses vara förenat med högre risk, att verka i länder där korruption är mer utbrett. Detta bekräftas av respondenterna i vår undersökning. 37 % av respondenterna anser att korruption är mest vanligt förekommande i privata företag med internationell verksamhet. Det är intressant att hela 52 % av respondenterna som är anställda inom den kommunala sektorn delar ovan uppfattning, medan endast av de anställda inom den privata sfären håller med. De anser istället att kommun/landsting är den sektor där korruption är mest förekommande, medan endast av de anställda inom kommun/landsting håller med. Detta bekräftar återigen hypotesen att korruption förekommer, men inte hos oss. 8 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
9 I den mån korruption förekommer, var tror du att det är mest vanligt? Fåmansföretag 19 % 8 % 13 % Privata företag Privata företag med interna onell verksamhet 16 % Offentligt ägda bolag 7 % 37 % Kommun, lands ng/region eller stat Vet ej 52 % 11 % 8 % 5 % Fåmansföretag 19 % 23 % Kommun, lands ng/ region eller stat 4 % 19 % 13 % 12 % 13 % 31 % Offentligt ägda bolag Privata företag Privata företag med interna onell verksamhet 23 % 17 % Vet ej Kommun/lands ng/stat Offentligt ägt bolag Privata näringslivet Undersökningen visar att korruption främst förekommer hos mellanchefer. Respondenterna anser att mellanchefer och inköpschefer står för 52 % respektive 53 % av korruptionen. Detta är samstämmigt med den erfarenhet EY Sverige har från de utredningar som vi genomfört relaterade till korruption och andra ekonomiska oegentligheter. Vår erfarenhet är att den som misstänks för ekonomiska oegentligheter oftast: Är medelålders och välutbildad Är mellanchef eller arbetar inom ekonomifunktionen Har varit anställd en längre tid Är tidigare ostraffad Dessutom fortsätter beteendet/handlingen till dess att den avslöjas. Den genomsnittliga tiden från den första oegentligheten till avslöjande är ungefär 18 månader. Det finns en logik bakom den genomsnittliga förövaren. De har varit anställda länge och har byggt upp en förståelse för svagheter i den interna kontrollen. I och med att de är mellanchefer har de oftast attesträtt och mer omfattande tillgång till både it- och ekonomisystem. De har dessutom byggt upp ett internt kontaktnätverk och överordnade chefer litar på dem. Undersökningen bekräftar också denna bild över vilken roll den som begår oegentligheter oftast har. Traditionell forskning har också pekat ut gärningsmannen som just det, en man. Vi ser dock, baserat på våra utredningar de senaste åren, att kvinnor i nästan lika hög utsträckning begår oegentligheter. De som begår ekonomiska oegentligheter rationaliserar det ofta med ursäkter liknande: Jag är värd det/jag är underbetald Det drabbar ingen fattig Alla andra gör det Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 9
10 I den mån korruption förekommer, bland vilken position tror du att det är mest vanligt? % 52 % 46 % 24 % Inköpschef Mellanchef Säljchef/ VD/styrelseordförande Marknadschef 27 % Förvaltningschef/ divisionschef Varför förekommer mutor? Respondenterna anser att den främsta anledningen till att en anställd erbjuder en motpart en muta är att denne får en fördel tillbaka. Dessa fördelar kan både vara monetära eller bestå av tjänster. Många anser också att en vanlig orsak till att erbjuda en muta, är ekonomiska incitament eller resultatkrav. Detta svar kan samtidigt ses i ljuset av att 37 % (se sid 6) ansåg att korruption var mest förekommande inom privata företag med internationell verksamhet. Många gånger finns högt ställda förväntningar om tillväxt och stigande vinstmarginaler och då de nordiska länderna tillhör några av de minst korrupta länderna i världen kan anställda känna sig tvingade att vid internationellt samarbete i högre utsträckning anpassa sitt agerande till omgivningen. Ett exempel på detta är begreppet vänskapskorruption som syftar till att beskriva situationer där någon agerar för att gynna någon annan vän eller närstående och på detta sätt bli del av en gemenskap. Respondenterna kunde välja fler än ett alternativ. Det är samtidigt värt att beakta det inte finns särskilt många exempel på domar där seniora chefstjänstemän har blivit fällda. Vår erfarenhet visar dock tyvärr att det finns ett mörkertal och många företag väljer att inte polisanmäla misstänkta ekonomiska oegentligheter, trots att konkreta bevis har funnits. Om en anställd i ett svenskt företag betalar en muta, vilken eller vilka orsaker tror du ligger bakom? Orsakerna till detta kan givetvis vara många, men vanligt förekommande är den negativa publicitet som kommer av en rättsprocess. Denna syn skiljer sig dock mellan den offentliga och privata sektorn. Företag och organisationer inom den kommunala/ landstings sektorn tenderar i högre utsträckning polisanmäla uppkomna händelser än privata företag. En förklaring till detta kan vara att de flesta företag inom den privata sektorn är vinstdrivande och därmed skulle kunna skadas i större utsträckning av negativ publicitet. En annan bidragande orsak kan vara offentlighetsprincipen och meddelarfriheten som råder inom den offentliga sektorn. Annat Mo aga en fördel llbaka Vilja a stärka rela oner Vilja a vara populär Ekonomiska incitament/ekonomiska 3 % 8 % 49 % 52 % 59 % UK Bribery Act 2 som infördes under 2011 och till viss del den amerikanska lagstiftningen FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) ställer krav på näringslivets förebyggande korruptionsarbete. I England kan företagsledning och styrelse åtalas om man inte har infört tillräckliga rutiner för att förhindra korruption. Det ställs krav på policyer, riskanalyser, information och utbildning. Ett flertal svenska koncerner har svenska medborgare i styrelsen eller företagsledningen i sina engelska dotterbolag. Dessa personer är således sådana som skulle kunna åtalas under UK Bribery Act. Vi ser en risk att de företag som inte ser korruption som ett problem i Sverige, inte heller adresserar frågan i sina utländska dotterbolag. Naturligt inslag i affärskulturen 47 % 4567 Respondenterna kunde välja fler än ett alternativ Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
11 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 11
12 Organisationers riskhantering Utbildning och information är nyckeln En majoritet, 85 %, av de som medverkat i vår undersökning har en policy/regelverk för hantering av korruptionsrisker. Dessutom finns dessa regelverk oftast översatta till de språk som är relevanta för de anställda. Dock visar undersökningen att en tredjedel av respondenterna inte erhållit utbildning i regelverket. Att upprätta policyer är en bra början för att hantera risker kopplade till korruption. Men utan utbildning och information till de anställda vad riktlinjerna i praktiken innebär, visar våra erfarenheter att åtgärden många gånger saknar betydelse. I takt med det alltmer globaliserade affärsklimatet uppdateras de nationella och internationella styrdokumenten och regelverken allt snabbare. Detta ställer också högre krav på företag och organisationer att hålla sina interna riktlinjer uppdaterade och kontinuerligt informera de anställda om eventuella uppdateringar samt den praktiska innebörden av dessa. Detta har också gjort att EY i allt större omfattning arbetar med att hjälpa företag och organisationer med korruptionsförebyggande arbete och regelefterlevnad % 11 % Har di företag/organisa on en policy för hantering av korrup on och mutor i er verksamhet? Ja Nej Vet ej 65 % 33 % 4 % 2 % Har du få någon utbildning i di företags/organisa ons policy för hantering av korrup on och mutor i er verksamhet? % 6 % Ja Nej Vet ej 2 % Har di företag/organisa on någon representa ons- och/eller gåvopolicy? 71 % 23 % 7 % Innehåller er representa ons- och/ eller gåvopolicy monetära belopp för a ge/ta emot representa onsgåvor? 12 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
13 En viktig byggsten i arbetet med korruptionsfrågor är hur företag och organisationer hanterar whistleblowing. Undersökningen visar på stora skillnader mellan sektorer i arbetet med whistleblowing. Endast 13 % av respondenterna inom den kommunala sektorn anger att den egna organisationen implementerat ett system för whistleblowing, medan siffran är hela 61 % inom det privata. Svaren visar också att uppsättningen av funktionen varierar kraftigt mellan olika företag och organisationer, men gemensamt är att de är uppbyggda kring inrapportering via e-post. 8 av de företag/ organisationer som har ett whistleblowing system ger också möjligheten att rapportera incidenter anonymt. Vid uppsättningen av ett sådant system är det viktigt att kunna kommunicera och följa upp med den som rapporterat incidenten, samtidigt som den rapporterades identitet skyddas. Vi har sett alltför många incidenter där ett intressant tips inkommit, men där det inte gått att följa upp då den som rapporterat inte lämnat tillräckligt konkreta uppgifter. Dessa fall kan undvikas om systemet sätts upp och implementeras på rätt sätt. Har ni någon whistleblowingfunktion på ert företag? Hur sköts er whistleblowingfunktion? 61 % 67 % 58 % 63 % 56 % 44 % 13 % 38 % 32 % 4 % 6 % 8 % 33 % 12 % 29 % 22 % 17 % 13 % 3 % Ja Nej Vet ej Internt Externt (Outsourcad) Både och Vet ej Kommun/lands ng/stat Offentligt ägt bolag Privata näringslivet Kommun/lands ng/stat Offentligt ägt bolag Privata näringslivet Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 13
14 Offentliga sektorn och korruption Låg medvetandegrad - ett problemområde En majoritet, 55 % (2012 var siffran 5), av respondenterna tror att svenska politiker tar emot mutor och 83 % av dessa tror att det påverkar politikernas agerande. Detta är en ökning i jämförelse med år Att andelen är 55 % är i sig anmärkningsvärt. Att uppfattningen även ökar med 5 procentenheter från tidigare undersökning är också värt att notera. Förtroendet för våra folkvalda politikers etiska handlande sjunker att döma av respondenternas svar; frågan är vart det ska sluta? Tror du att svenska politiker tar emot mutor? När svenska politiker tar emot mutor, tror du att det påverkar deras agerande? 5 55 % 82 % 83 % 24 % 21 % 26 % 23 % 13 % 14 % 5 % 3 % Ja Nej Vet ej Ja Nej Vet ej Tror du att svenska politiker tar emot mutor? Man 57 % 23 % Jämfört med 2012 tror nu en högre andel av de manliga respondenterna att svenska politiker tar emot mutor, hela 57 % (mot 46 % 2012). Uppfattningen hos kvinnor har sjunkit från 57 % 2012 till 52 % i denna undersökning. Vad denna förändring beror på är svårt att förklara. Kvinna 52 % 16 % 31 % Ja Nej Vet ej 14 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
15 Tror du att svenska politiker tar emot mutor? Ålder Över % 51 % 6 31 % 17 % 29 % 24 % 17 % Det finns också en tydlig skillnad i åsikt i denna fråga baserad på ålder. Ju äldre respondenten är, desto högre tankar har de om våra politiker. Mest anmärkningsvärt är dock respondenternas låga förtroende för våra folkvalda politiker, där majoriteten tror att svenska politiker tar emot mutor % 6 % 19 % Ja Nej Vet ej Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 15
16 Vad är en muta egentligen? Stor osäkerhet bäddar för högre risk En av de vanligaste frågorna vi inom EY får är var gränsen för muta går. Vad är tillåtet och när går man över gränsen? Osäkerheten är stor. Lagstiftningen anger inga beloppsgränser och rättspraxis ger inte mycket till vägledning. Mer än två tredjedelar av respondenterna förespråkar en blygsam representationsnivå. Upp till en bättre affärslunch eller en enklare middag anser de flesta att ryms inom ramen. Här finns också stora skillnader mellan sektorer. 26 % av de anställda inom kommun och landsting har svarat att de aldrig bjuder på middag medan samma siffra inom den privata sfären är. 42 % 67 % 18% 16 % 26 % 32 % 41 % 4 35 % 3 % 1 % 8 % 13 % 6 % 1 % 13 % 7 % 1 % Bjuder aldrig på middag Under 200 kronor kronor kronor kronor över 2000 kronor Bjuder aldrig på middag Under 200 kronor kronor kronor kronor Över 2000 kronor Samtliga respondenter Är vissa typer av representation mer acceptabla än andra? Organisationen Institutet Mot Mutor (IMM) är ett vägledande organ när det handlar om korruption i Sverige. IMM släppte under 2012 sin Kod om gåvor, belöningar och andra förmåner i näringslivet. Där finns att läsa att ett flertal parametrar ska beaktas vid lämnandet av en förmån. De anger dock som huvudregel att alla förmåner som har en beteendepåverkande effekt ska anses vara otillbörliga. Utöver detta skall även förmånens värde, mottagarens position, förmånens art samt mottagarkretsen och formerna för erbjudandet av förmånen beaktas. De anger att särskild återhållsamhet ska iakttas när mottagaren är anställd inom offentliga organ. Detta är också något som vår undersökning visar. Hela 61 % av respondenterna anser att ingen av nedan förmåner (se graf) är acceptabla. Det finns även här stora skillnader mellan sektorer. Kommun/lands ng/stat Offentligt ägt bolag Privata näringslivet Det finns stora skillnader i attityden mellan män och kvinnor, särskilt när det gäller representation i samband med idrottsevenemang, t ex så anser 43 % ( 2012 var siffran 52 %) av männen som besvarat enkäten att det är acceptabelt att gå på en elitseriematch i ishockey, medan endast 35 % (2012 var siffran 28 %) av kvinnorna tycker att det är acceptabelt. Vilket eller vilka av följande events tycker du att det är acceptabelt att besöka om en leverantör betalar? Inget är acceptabelt Elitseriematch i ishockey 37 % 61 % 79 % av respondenterna inom kommunal verksamhet anser att inga av nedan förmåner är acceptabla, medan samma siffra inom det privata är 34 %. En stor andel av respondenterna inom den privata sektorn, 64 %, anser det vara acceptabelt att av en leverantör bli bjuden på en elitseriematch i antingen ishockey eller fotboll, medan inom den kommunala sektorn endast anser det vara acceptabelt. 16 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse Scandinavian masters i golf Konsert på stor svensk arena Allsvensk fotbollsbilje plus mål d 14 % 12 % 31 % Respondenterna kunde välja fler än ett alternativ.
17 Mutor behöver inte alltid bestå av pengar. Ett annat exempel är en affärsresa med en hög grad av nöjesinnehåll. Många företag/ offentliga förvaltningar har därför klara regelverk för vad som är acceptabelt och vad som kan anses vara otillbörligt. 74 % av respondenterna låter sig inte bjudas på utlandsresor överhuvudtaget, vilket är en ökning i jämförelse med tidigare undersökning, 66 %. När är det acceptabelt att bli bjuden av en leverantör på en resa utomlands? % 67 % 23 % 12 % 15 % 11 % 12 % 15 % 1 % 2 % Respondenterna kunde välja fler än ett alternativ. Att acceptansen sjunkit skulle kunna ha samband med det ökade mediala intresset samt möjligen också en generell attitydförändring hos respondenterna. Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 17
18 18 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
19 Korruption så in i Norden en nordisk jämförelse Enligt Transparency Internationals senaste korruptionsindex hör Sverige, Finland, Danmark och Norge till de minst korruptionsbenägna länderna. Därmed inte sagt att Norden är befriad från korruption. Tvärtom. EY:s Fraud Investigation & Dispute Services finns över hela Norden och i varje enskilt nordiskt land har vi genomfört djuplodande undersökningar kring korruption och bedrägerier bland företag, organisationer och myndigheter. När resultaten sammanställts ser vi högintressanta likheter och skillnader som vi presenterar här. En majoritet av de som svarade på undersökningen är övertygade om att korruption existerar. Anmärkningsvärt är att i Norge ansåg samtliga svaranden att korruption existerar i det norska samhället. Detta kanske inte är så konstigt då det norska samhället drabbats av flera stora korruptionsskandaler på sistone, skandaler inom både den privata och offentliga sektorn som fått stort mediegenomslag. Som en följd av detta har Norge nu implementerat en av världens tuffaste antikorruptionslagstiftningar. En klar majoritet av respondenterna anser att korruption existerar i deras land. En majoritet anser också korruptionen i samhället varken ökar eller minskar, utan befinner sig på en konstant nivå. Vidare anser de svaranden att graden av korruption inom det egna företaget eller organisationen är ganska liten. Rang Land Poäng* 1 Danmark 91 1 Nya Zeeland 91 3 Finland 89 3 Sverige 89 5 Norge 86 5 Singapore 86 7 Schweiz 85 8 Nederländerna 83 9 Australien 81 9 Kanada Sydsudan Sudan Afghanistan Nordkorea Somalia 8 * Desto högre poäng ett land får, desto mindre korrupt anses det vara. Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 19
20 Tror du att korruption existerar i ditt land? % 91 % 78 % 75 % 14 % 11 % 13 % 7 % 9 % 2 % 4 % Sverige Norge Finland Danmark Ja Nej Vet ej En av de mest intressanta slutsatserna man kan dra ur denna undersökning är inställningen till våra politiker. Hela 65 % av respondenterna i samtliga länder tror att politikerna tar mutor och 8 av respondenterna anser att korruptionen påverkar de politiska beslutsprocesserna. Man har uppenbarligen liten tilltro till politikernas etiska och moraliska kompasser. I Finland är man mitt uppe i en korruptionsskandal som härrör från , då det uppdagades att politiker fifflat med bidragspengar. Följden av denna skandal är att man sedan 2009 enligt ny lagstiftning måste uppge namn på alla bidragsgivare som donerar summor större än EUR till politiker. Trots att man alltså infört ny lagstiftning för att motverka korruption, är förtroendet för finska politiker fortsatt lågt. Att rasera ett förtroende går snabbt. Att återuppbygga ett förtroende kan ta evigheter. Tycker du att förekomsten av korruption i ditt land..? % 46 % 47 % 35 % 28 % 26 % 27 % 21 % 19 % Ökar Minskar Är konstant Tror du att politiker tar emot mutor? 19 % 11 % 7 Sverige Norge Finland Danmark Det finns en samsyn bland de nordiska länderna kring de branscher där korruptionen är mest utbredd. Respondenterna ser bygg-och fastighetsbolag som de två branscher där korruptionen är mest omfattande. Historiskt har dessa branscher i stor utsträckning utsatts för bedrägerier, kartellbildningar, ekonomisk brottslighet och andra skandaler. Vidare har media på sistone uppdagat ett antal skandaler med tvivelaktiga samspel mellan bygg-och fastighetsbranschen och politiker, något som respondenterna i denna undersökning säkerligen inte har missat % 56 % 23 % 21 % 19 % 9 % 76 % 54 % 13 % 16 % 11 % Sverige Norge Finland Danmark Ja Nej Vet ej 20 Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
21 Inom vilken bransch är korruption vanligast? Vilken av följande aktiviteter tycker du är acceptabla att en leverantör betalar? % 36 % 34 % 34 % 31 % 21 % 55 % 96 % 11 % 61 % 24 % 72 % 37 % 17 % 28 % % 31 % 33 % 14 % 12 % 61 % 26 % 6 % 56 % 73 % 75 % 66 % 23 % 21 % 57 % 48 % 39 % Sverige Norge Finland Danmark Bygg- och fas ghetsbranschen Hotell- och restaurangbranschen Sverige Norge Finland Danmark Fotbollsbilje + middag + middag Hockeybilje Hockeybilje Konsertbilje Konsertbilje Scandinavian masters i Golf Inget av dessa är acceptabelt Offentlig sektor Olje- och gasindustrin Aktiviteter som ses som acceptabla för leverantörer att betala skiljer sig inom Norden, i synnerhet mellan Finland och de övriga nordiska länderna. En av fem finska respondenter anser att händelserna nedan är oacceptabla, medan svaranden från övriga nordiska länder i större omfattning finner alla händelser oacceptabla. Varför skiljer sig Finland från de övriga nordiska länderna i denna fråga? En förklaring kan vara att Finland har ett mer liberalt företagsklimat, där dessa typer av aktiviteter är traditionellt vanligare. Om vi jämför skillnaderna i resultaten mellan de nordiska länderna, anser de finska respondenterna i störst omfattning att en middag får kosta mellan 100 till 200 euro. Detta kan jämföras med de övriga nordiska länderna, där de flesta svarade att det acceptabla beloppet är upp till 100 euro. Resultatet skiljer sig också från de andra nordiska deltagarna. 9 % av de finska respondenterna svarade att en leverantör aldrig bör betala för en middag, jämfört med till exempel Norge, där motsvarande procent är. Hur mycket tycker du att en representationsmiddag får kosta utan att det känns olämpligt? % 6 62 % 58 % 28 % 18 % 19 % 15 % 9 % 9 % 3 % 5 % 1 % 1 % 4 % Sverige Norge Finland Danmark Representa onsmiddag är inte alls acceptabelt EUR EUR Mer än 200 EUR Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 21
22 Om den nordiska undersökningen Undersökningen genomfördes i Sverige, Finland, Danmark och Norge. Sammanlagt skickades 8993 enkäter och 1097 respondenter svarade en svarsfrekvens på 12,2 procent. Urvalet av respondenter ser ut som följande: Sverige Enkäten skickades till medarbetare i ledande positioner bland de 500 största (baserat på intäkter) företagen i Sverige och även till bolag noterade på Stockholmsbörsen som inte ingår bland de 500 största företagen i Sverige.* Enkäten skickades också till medarbetare i ledande positioner i svenska kommuner, landsting och offentligt ägda företag. Totalt fick personer enkäten och 432 personer svarade. 56 % av de svarande var från kommuner, landsting och offentligt ägda företag. 44 % kom från privata företag. * Några företag valde att inte delta i undersökningen. Finland Enkäten skickades till stora finländska privata och offentliga organisationer, inklusive privata företag, kommuner, statliga institutioner och offentligt ägda företag. Den var riktad till beslutsfattare på verkställande nivå, inklusive ekonomichefer, chefer för internrevision, compliance officers etc. Enkäten skickades till 816 personer och 113 svarade. 72 % av svaren kom från den privata sektorn, 19 % från offentlig sektor och från offentligt ägda företag. Över 7 av svaren representerar organisationer med mer än 1000 anställda. Danmark Enkäten skickades till anställda i ledande positioner i de största företagen i Danmark, både privata och offentliga. Vidare fick anställda med ledande positioner i danska kommuner och länskommuner ta del av enkäten. 49 % av de svarande var från kommuner och landsting. 49 % av de svarande kom från privata företag och 2 % var från offentligt ägda företag. Norge Enkäten skickades till medarbetare i ledande positioner bland de 500 största (baserat på intäkter) företagen i Norge samt till noterade företag på Oslobörsen som inte ingår bland de 500 största företagen i Norge.* Dessutom skickades enkäten till personer med ledande positioner i norska kommuner och landsting. Enkäten skickades till totalt 2928 personer i Norge. 454 personer svarade på enkäten och 51 % av de svarande var från kommuner och landsting. 38 % av de svarande kom från privata företag och 11 % av de svarande var från offentligt ägda företag. * Några företag valde att inte delta i undersökningen. Land Antal enkäter Respondenter Norge Sverige Finland Danmark Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse
23 Om oss EY:s Fraud Investigation and Dispute Service utreder och förebygger ekonomiska oegentligheter på företag, organisationer och myndigheter. Vi är ett team av specialister inom ekonomi och juridik, många med bakgrund som eko- och skattebrottsutredare. Via vårt internationella nätverk genomför vi utredningar över hela världen. Förebygga ekonomiska oegentligheter Vi erbjuder en rad åtgärder för att hjälpa dig att förebygga eller stoppa kostsamma oegentligheter. Åtgärdsprogrammen skräddarsys efter dina förutsättningar och behov. Ett typiskt uppdrag är att genomföra en riskanalys och därefter granska verksamheter och rutiner där korruption eller andra oegentligheter kan förekomma. Vi genomför även utbildningsinsatser och implementerar whistleblowingsystem. Utreda ekonomiska oegentligheter Vi hjälper dig att utreda ekonomiska oegentligheter och att besvara frågorna: Vad har hänt? Hur stor är skadan? Vem/Vilka har varit inblandade? Vad behöver göras för att det inträffade inte skall hända igen? Dispute Services, ekonomisk rådgivning vid tvistelösning Vårt team har lång erfarenhet inom olika tvistlösningsmekanismer vid domstol, nationell- samt internationell skiljeförfarende. Vi agerar som rådgivare inom redovisning, finansiella och värderingsaspekter vid tvistefrågor. Våra rådgivningstjänster lämpar sig både innan- eller under förhandling samt vid formella förfaranden. Tekniskt utredningsstöd Vi erbjuder kvalificerat tekniskt utredningsstöd i samband med exempelvis interna utredningar eller inför eventuella skadeståndsprocesser. Vår expertis inom datorstödd kriminalteknik gör att vi kan säkra och analysera stora mängder relevant data. Vi återskapar raderad information och analyserar bevis i persondatorer och servrar. I våra tekniska utredningar använder vi samma verktyg som rättsvårdande myndigheter. Vad kan du göra för att skydda verksamheten? Vi hjälper dig att ta nästa steg. För mer information, kontakta: Erik Skoglund Partner erik.skoglund@se.ey.com Marie Grenholm Senior Manager marie.grenholm@se.ey.com Joel Altschul Senior Manager joel.altschul@se.ey.com Robert Isaksson Senior Manager robert.isaksson@se.ey.com Den svenska korruptionen en studie kring korruptionen i Sverige samt en nordisk jämförelse 23
24 EY Assurance Tax Transactions Advisory Om EY EY är ett världsledande företag inom revision, redovisning, skatt, transaktioner och affärsrådgivning. Våra tjänster och insikter hjälper till att skapa förtroende och hållbar tillväxt på finansmarknader och i ekonomier världen över. För att hålla våra löften till våra intressenter utvecklar vi ledare och medarbetare som arbetar i team över gränserna. Vi vill att allt vi gör ska bidra till att affärsvärlden och arbetslivet fungerar bättre för våra medarbetare, våra kunder och de samhällen vi verkar i. EY refererar till den globala organisationen samt kan avse en eller flera medlemsföretag i Ernst & Young Global Limited. Varje medlemsföretag utgör en egen juridisk person Ernst & Young AB All rights reserved ey.com/se
Den svenska korruptionen
Den svenska korruptionen En undersökning om svensk korruption 2012 Varsågod, en undersökning om svensk korruption Under det senaste året har debatten om mutor och korruption varit intensiv i Sverige. Ernst
Läs merPOLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART... 3 INTRODUKTION... 3 ARBETA MED TREDJE PART... 3 PROCESS FÖR
Läs merRevisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv
Revisorerna 2014-11-19 1 (1) Styrelsen i Ånge Fastighets- & Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv KPMG har på uppdrag
Läs merPolicy om korruption, jäv och bisysslor
1 (5) DATUM DNR 2017-10-24 KS/2017:261 Policy om korruption, jäv och bisysslor Antagen av kommunfullmäktige den 18 december 2017 2 (5) Inledning Förtroendet för Lidingö stad liksom för alla andra offentliga
Läs merHur kan företag ta hjälp av ledningssystem mot mutor i sitt arbete med integritet och förtroende?
Hur kan företag ta hjälp av ledningssystem mot mutor i sitt arbete med integritet och förtroende? Louise Brown Senior advisor & Auditor, Business Integrity & Anti-corruption Intertek Styrelseledamot Transparency
Läs merStockholms Stadsteater AB
Stockholms Stadsteater AB Årsbokslut 2016 Februari 2017 2 februari 2017 VD/Företagsledningen/styrelsen/lekmannarevisorer Stockholms Stadsteater AB Vi har i denna rapport sammanfattat de mer väsentliga
Läs merKarlshamns kommun Kartläggning av avslutade chefstjänster
Karlshamns kommun Kartläggning av avslutade chefstjänster 17 november 2017 Lars Eriksson Negin Nazari Bakgrund Under 2016 har Karlshamns kommun figurerat i dagspressen för att flera toppchefer har avslutat
Läs merRevisionsrapport. Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan. Sammanfattning
Revisionsrapport Lantmäteriverket 801 82 Gävle Datum Dnr 2008-03-19 32-2007-0781 Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen
Läs merStockholms Stadshus AB - koncernen
Stockholms Stadshus AB - koncernen Lägesrapportering till koncernstyrelsen Intern kontroll och delårsbokslut Oktober 2015 Mikael Sjölander, EY Väsentlighet Riskbedömning och fokusområden koncernen Högre
Läs merSörmlands Kollektivtrafikmyndighet Granskning av administrativa interna kontroller
Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet Granskning av administrativa interna kontroller December 2014 Granskning av administrativa interna kontroller Vid genomförd risk- och väsentlighetsanalys har följande
Läs merStockholms Stadshus AB. Rapportering av revision per den 31 cecember 2017 Den 19 mars 2018
Stockholms Stadshus AB Rapportering av revision per den 31 cecember 2017 Den 19 mars 2018 Status och kvarstående åtgärder Genomförda och återstående aktiviteter Vi har genomfört merparten av vår granskning
Läs merPOLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Läs merOm ekonomiska brott i näringslivet. Så kan företagen skydda sig
Om ekonomiska brott i näringslivet Så kan företagen skydda sig Om ekonomiska brott i näringslivet Näringslivet är utsatt för bedrägerier och andra ekonomiska brott. Antalet bedrägerier har ökat de senaste
Läs merSödertörns Miljö- och Hälsoskyddsförbund Rapportering av revision per den 31 december 2018
Södertörns Miljö- och Hälsoskyddsförbund Rapportering av revision per den 31 december 2018 27 februari 2019 2019-02-27 Förbundets revisorer Cc: Förbundets direktion och ledning Vi har i denna rapport sammanfattat
Läs merGlobal Economic Crime Survey 2016 Resultat från Sverige
Det bästa sättet att förstå ett problem är att samla in information från flera olika källor. Med tanke på detta genomför PwC vartannat år en omfattande undersökning av ekonomiska oegentligheter vilken
Läs merAvrapportering förstudie EKO-frågor: etik, korruption och oegentligheter Bollnäs kommun
www.pwc.com/se Avrapportering förstudie EKO-frågor: etik, korruption och oegentligheter Bollnäs kommun 2012-02-29 Sverige behöver stärka skyddet för korruption Sveriges skydd mot korruption behöver stärkas
Läs merGodkännande av Dunis affärsetiska policy
Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger
Läs merVägledning för anställda och förtroendevalda i Nyköpings kommun om mutor
Dnr KK19/276 RIKTLINJER Vägledning för anställda och förtroendevalda i Nyköpings kommun om mutor 2019-05-14 Dnr KK19/276 2/5 1 Bakgrund och syfte Vi som är verksamma inom Nyköpings kommun, såväl anställda
Läs merAvrapportering av revisionen 2017
2018-05-21 1 (1) Styrelseärende Diarienummer NVAAB 2018/30 Styrelsen för Nacka vatten och avfall AB Avrapportering av revisionen 2017 Förslag till beslut Styrelsen har tagit del av informationen. Mats
Läs merFamily 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning
Family 1 2018 Värdegrunden Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning 2 Den globala studien bygger på 2 953 svar från ledande befattningshavare i familjeföretag i 53 länder,
Läs merMutor och korruption. Helena Sundén, generalsekreterare Institutet Mot Mutor
Mutor och korruption Helena Sundén, generalsekreterare Institutet Mot Mutor Institutets huvudmän Svenskt Näringsliv Svensk Handel Stockholms Handelskammare Sveriges Kommuner och Landsting LIF Institutets
Läs merKORRUPTION, MAKTMISSBRUK OCH LEGITIMITET
KORRUPTION, MAKTMISSBRUK OCH LEGITIMITET Ledamot Silf Competence RUBRIKER I MEDIA OM KORRUPTION Inköp av vägsalt i kommuner - Svenska kommuner och kommunala bolag har under fem års tid lagt 15 skattemiljoner
Läs merRiktlinjer gällande mutor, otillbörliga förmåner och andra oegentligheter
Hallsbergs kommun Beslutad av: Kommunstyrelsen, 2018-10-09 Reviderad: Dokumentet gäller för: Hallsbergs Kommun Dokumentansvarig: Kommunstyrelseförvaltningen, Administrativa avdelningen Ärendenummer: 18/KS/167
Läs merUppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Läs merMutor och jäv. Policy och vägledning för anställda och förtroendevalda i Varbergs kommun. Antagen av Kommunfullmäktige
Mutor och jäv Policy och vägledning för anställda och förtroendevalda i Varbergs kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2013-06-18 Innehåll Inledning... 2 Tagande av muta och givande av muta... 3 Tillbörlig
Läs merPolicy mot oegentligheter
Policy mot oegentligheter POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från datum Styrdokument
Läs merKorruption i Sverige. Henrik Ekengren Oscarsson. #somgu.
Korruption i Sverige Henrik Ekengren Oscarsson #somgu Svenska folkets syn på korruption Förekomst av korruption i Sverige Acceptans för korrupta beteenden Finns det en Göteborgsfaktor? Synen på korruption
Läs merStockholms Stadshus AB - koncernen
Stockholms Stadshus AB - koncernen Lägesrapportering till koncernstyrelsen Intern kontroll, delårsbokslut och K3 Oktober 2014 Riskbedömning och fokusområden koncernen Väsentlighet Högre Lagstiftning begränsning
Läs merStockholms Stadshus AB Årsbokslut 2015
Stockholms Stadshus AB Årsbokslut 2015 21 mars 2016 Status och kvarstående åtgärder Genomförda och återstående aktiviteter Vi har genomfört merparten av vår granskning i enlighet med tidigare kommunicerad
Läs mer10. Ekonomiska oegentligheter - att upptäcka, utreda och förebygga incidenter? Kunskapsdagen Malmö 21 november 2017
10. Ekonomiska oegentligheter - att upptäcka, utreda och förebygga incidenter? Kunskapsdagen Malmö Välkommen! Agenda Crime Survey Hur vanligt är det? Hur upptäcks de? Våra erfarenheter Oegentligheter som
Läs merPOLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Läs merDokumentbeteckning Riktlinjer mot mutor och andra oegentligheter
Syfte Tydliggöra gränsdragningen mellan tillbörlig och otillbörlig förmån samt vilka regler som gäller för användande av arbetsgivarens egendom och vid rekrytering. Gäller för Anställda och förtroendevalda
Läs merRiktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23
Blad 1 Riktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23 1. Inledning Riktlinjerna har tagits fram i syfte att förhindra och förebygga
Läs merFlint Group Policy för gåvor och underhållning
Flint Group Policy för gåvor och underhållning I SYFTE Det är gängse affärspraxis att ge och ta emot affärsförmåner (gåvor, måltider, resor och underhållning) i syfte att bygga upp relationer med våra
Läs merGranskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun
Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun Räkenskapsår 2013 Datum 1 augusti 2013 Till Kommunrevisionen i Valdemarsviks kommun Från R Wallin 1 Inledning På uppdrag av kommunrevisionen i Valdemarsvik
Läs merRiktlinjer för ETIK. Södergatan 20, Märsta Tel (vxl) Fax
Riktlinjer för ETIK Södergatan 20, 195 85 Märsta Tel (vxl) 08-591 260 00 Fax 08-591 260 36 sigtuna.kommun@sigtuna.se www.sigtuna.se Dokumentnamn Etisk riktlinje för Sigtuna kommun Dokumenttyp Riktlinjer
Läs merVisselblåsarpolicy för GARO-Koncernen
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll
Läs merKorruption i offentlig verksamhet Vad krävs för att hantera och förebygga? november 2017
Korruption i offentlig verksamhet Vad krävs för att hantera och förebygga? #kunskapsdagar Välkommen! Agenda Korruption i offentlig sektor Hur ser den ut? Grundläggande komponenter i det förebyggande arbetet
Läs merForenede Koncernen. Policy mot korruption, muta och bestickning
Forenede Koncernen Policy mot korruption, muta och bestickning Forenede Koncernen bedriver sin verksamhet i de skandinaviska länderna som historiskt är kända för att vara länder där korruption, mutor och
Läs merSammanställning av misstankar om korruption och oegentligheter 2011
PROMEMORIA 1(8) Ärendenummer: Eva Parry Sammanställning av misstankar om korruption och oegentligheter H:\Documents\Migrates\Rapporter\Extern\PM Misstankar om Korruption.docx Sida 2 (8) 1. INLEDNING I
Läs merDEN BLINDA AFFÄRSKULTUREN EN RAPPORT FRÅN BYGGCHEFERNA BASERAD PÅ BYGGCHEFSBAROMETERN 2019
DEN BLINDA AFFÄRSKULTUREN EN RAPPORT FRÅN BYGGCHEFERNA BASERAD PÅ BYGGCHEFSBAROMETERN 2019 INNEHÅLL 3 FÖRORD 4 OM RAPPORTEN 5 HUR BYGGER MAN EN KORRUPTIONSFRI KULTUR? 6 MUTBROTT I SÄRKLASS VANLIGAST INOM
Läs merPolicy avseende otillbörliga förmåner
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Antagen av kommunfullmäktige 2014-01-30, 8 Gäller fr o m den 1 februari 2014 Policy avseende otillbörliga förmåner för förtroendevalda och anställda inom Värnamo kommun 1 (6)
Läs merS:t Erik Markutveckling AB
S:t Erik Markutveckling AB Lägesrapportering, intern kontroll, delårsbokslut T2 2017 September 2017 29 september 2017 VD/Företagsledningen/styrelsen/lekmannarevisorer S:t Erik Markutveckling AB Revisionen
Läs merKorruption i Sverige - och var gränsen går för vad som är tillåtet? Helena Sundén, generalsekreterare Institutet Mot Mutor
Välkommen till Korruption i Sverige - och var gränsen går för vad som är tillåtet? Helena Sundén, generalsekreterare Institutet Mot Mutor Institutets huvudmän Svenskt Näringsliv Svensk Handel Stockholms
Läs mer1(8) Policy mot muta och bestickning. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp - Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-02-26 24 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1...4 1.1 1.2 1.3 2 Allmänt...4 Syfte...
Läs merWhistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Whistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 1 2. Omfattning Anställda... 1 3. Allmän policy klagomål avseende tvivelaktiga bokföringsmetoder samt andra brott mot lagar eller företagspolicy...
Läs mercy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli
af fä rs po e t lic is k y Sv er ig e af fä rs et isk po lic y Po lic y Ca rl sb er g innehåll 1.0 Mutor 2.0 Smörjningsbetalningar 3.0 Gåvor, måltider och förmåner 4.0 Donationer 5.0 Intressekonflikter
Läs merStyrande dokument Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Rutiner för whistleblowing Godkänd AGES Industri AB
Typ av styrande dokument Version Säkerhetsklass Styrande dokument Titel Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Status (Under konstruktion/utgått/godkänd/ersatt/granskas) Rutiner för whistleblowing Godkänt av
Läs merStorebrandkoncernens riktlinjer för bekämping av korruption
Storebrandkoncernens riktlinjer för bekämping av korruption 1 Syfte och principer I detta dokument beskrivs Storebrandkoncernens riktlinjer för bekämpning av korruption. Syftet med riktlinjerna är att
Läs meren urvalsundersökning. en undersökning av företagsklimat eller av var företagen är störst eller mest lönsamma. en utmärkelse till kommunalpolitiker.
Nationell utveckling... 2 Sammanfattning i korthet... 3 Länsutveckling... 5 Boxholms kommun... 6 Linköping kommun... 7 Övriga kommuner...8 Slutsatser och policyförslag... 9 Om Årets Företagarkommun...
Läs merPolicy för att motverka mutor och jäv
Policy för att motverka mutor och jäv Fastställd av kommunfullmäktige 2017-04-27, 52 Policy för att motverka mutor och jäv Sida 2(6) Innehållsförteckning Inledning... 3 Policy mot mutor och andra förmåner...
Läs merPOLICY FÖR GÅVOR, UNDERHÅLLNING OCH ANNAN REPRESENTATION POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY FÖR GÅVOR, UNDERHÅLLNING OCH ANNAN REPRESENTATION POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY FÖR GÅVOR, UNDERHÅLLNING OCH ANNAN REPRESENTATION... 3 Introduktion...3
Läs merSandvikens kommnun. Seminarium beträffande risker för korruption och andra oegentligheter
www.pwc.com/se Sandvikens kommnun Bilaga 1 Seminarium beträffande risker för korruption och andra oegentligheter Agenda Risker för korruption och oegentligheter. Noteringar från genomförd granskning och
Läs merVILKA REGLER GÄLLER?
VILKA REGLER GÄLLER? Hur undviker mitt företag ansvar? Advokat Carl Fahleryd Nätverket för Hållbart Näringsliv i Malmö 4 februari 2015 The information contained in this presentation is of a general nature
Läs merab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Läs merSKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)
Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen
Läs merS:t Erik Markutveckling
S:t Erik Markutveckling Lägesrapportering, intern kontroll, delårsbokslut och K3 September 2014 2014-09-26 VD, Företagsledningen och Styrelsen Marie Wallhammar Revisionen är utformad för att vi ska kunna
Läs merSVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
Läs merSvedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Läs merRutin mot mutor och bestickning
Verktygslådan SMART Titel Utgåva Rutin mot mutor och bestickning 2012-10-30 1. Syfte Rutinen ska utgöra en praktisk vägledning och ett stöd för hur olika situationer ska hanteras. Genom att ha en tydlig
Läs merIdéburet offentligt partnerskap en bild av nuläget juli 2016
www.pwc.se Idéburet offentligt partnerskap en bild av nuläget Bakgrund s affärsidé är att bidra till att lösa viktiga problem. Att bidra till att sprida kunskaper om möjligheter till samverkan mellan olika
Läs merRevisionsrapport Efterlevnad av etisk riktlinje för mutor och gåvor
Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Kommunstyrelsen BAS-nämnden BKU-nämnden Miljö- och byggnämnden För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Krambo Bostads AB Kramfors Industri AB Kramfors Mediateknik AB
Läs merVem betalar inte i tid?
RAPPORT Vem betalar inte i tid? EN UNDERSÖKNING OM BETALNINGSTIDERNAS UTVECKLING BETALNINGSTIDER Innehåll Inledning... 1 Bakgrund... 2 Svenska Teknik&Designföretagen tycker... 3 Resultatredovisning och
Läs merGlobal Economic Crime Survey 2014 Resultat från Sverige
Global Economic Crime Survey 14 Resultat från För sjunde gången har PwC genomfört en omfattande global enkät kring ekonomiska oegentligheter. I denna rapport sammanfattar och kommenterar vi de svenska
Läs merEtiknämndens beslut 2018:1
Etiknämndens beslut 2018:1 Stockholm 2018-12-04 Ärendet Ett företag har inrättat ett stipendium som årligen delas ut till en person som har utmärkt sig inom ett utpekat yrkesområde enligt vissa uppställda
Läs merSPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor
SPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor Innehållsförteckning BAKGRUND OCH METOD 5 INTRODUKTION 6 UNDERSÖKNING, CHEFER INOM PRIVAT TJÄNSTESEKTOR
Läs merSVENSKARNA OCH IOT INTERNET OF THINGS HISS ELLER DISS FRÅN SVENSKARNA?
SVENSKARNA OCH IOT INTERNET OF THINGS HISS ELLER DISS FRÅN SVENSKARNA? INDENTIVE AB 1 SVENSKARNA OCH IOT INTERNET OF THINGS HISS ELLER DISS FRÅN SVENSKARNA? Dörrar, larm, lampor, bilar, uppvärmning och
Läs merUppförandekod för representanter för Olov Lindgren
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Antagen 2018-05-14 Ansvarig: Ledningsgruppen Inledning Uppförandekoden sammanfattar de regler och värderingar som alla inom Olov Lindgren arbetar efter
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merEn värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige
En värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige 2 Innehåll 4 6 8 10 12 14 Vi ser familjeföretagens utmaningar PwC:s analys Familjeföretagen vill vara hållbara Innovation och talang viktiga
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merUppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Läs merVår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Läs merAB Stockholmshem Lägesrapportering, intern kontroll, delårsbokslut och K3
AB Stockholmshem Lägesrapportering, intern kontroll, delårsbokslut och K3 September 2014 214-09-26 AB Stockholmshem Revisionen är utformad för att vi ska kunna avge revisionsberättelse avseende årsredovisningen
Läs merFör att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Läs merRiksrevisionen en oberoende granskare av staten. Göran Hyltander Korruption och oegentligheter SUHF HfR-konferens Johannesberg 15 nov 2012
Riksrevisionen en oberoende granskare av staten Göran Hyltander Korruption och oegentligheter SUHF HfR-konferens Johannesberg 15 nov 2012 Fullt förtroende för förvaltningen i staten Våra kärnvärden Öppenhet
Läs merReglemente för internkontroll
Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll
Läs merNedskrivningar, m m SKLs bokslutsdagar 2016
Nedskrivningar, m m SKLs bokslutsdagar 2016 Mikael Sjölander Sida 2 1 Sida 3 Titel Sida 4 2 Regelverken Kommuner självkostnad Kommuner Kommunala bolag ej självkostnad Kommunal redovisningslag RKR 19 Nedskrivningar
Läs merAffärsetisk policy för Piteå kommun
Affärsetisk policy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Affärsetisk policy Policy 2012-09-10, 148 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version Senast
Läs merKorruption, muta - ekonomisk brottslighet. Berör det mig?
Korruption, muta - ekonomisk brottslighet Berör det mig? Korruption, muta - ekonomisk brottslighet Berör det mig? Korruption är missbruk av förtroendeställning för egen eller närståendes vinning. Den vanligaste
Läs merPwC. Den otrygga arbetsplatsen en rapport om hot och våld inom välfärdssektorn
1 Den otrygga arbetsplatsen en rapport om hot och våld inom välfärdssektorn 2 Sammanfattning Det finns ett tydligt lagstadgat arbetsgivaransvar som innebär att risken för anställda att utsättas för hot
Läs merFÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Läs merRisker för korruption och oegentligheter vid stora investeringar
www.pwc.se Risker för korruption och oegentligheter vid stora investeringar Revisionskonferens NLL/SKL Luleå 26 augusti, 2015 Magnus Lindah PwC Forensic Services magnus.lindahl@se.pwc.com 0709-29 30 25
Läs merPRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP Medarbetarskap Genom att aktivt bidra med egen kunskap och erfarenhet tror vi att varje medarbetare, delägare och dess anställda chaufförer kan påverka Fraktkedjan
Läs merVårt förhållningssätt
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Vårt förhållningssätt HUR VI MOTVERKAR OEGENTLIGHETER Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merAleris Communication on Progress (COP) UN Global Compact
Aleris Communication on Progress (COP) 2018 UN Global Compact Aleris Communication on Progress (COP) 2018 De utmaningar som världen står inför gör att Global Compact, FN:s nätverk för företag som tar samhällsansvar,
Läs merSidas förhållningssätt till korruption och oegentligheter är.
2012-03-08 WHISTLEBLOWING RIKTLINJER Introduktion Enligt Sidas instruktion (2010:1080) ska myndigheten för att uppnå de biståndspolitiska målen i sin insatshantering särskilt motverka korruption och oegentligheter
Läs merReglemente Innehåll Fastställt av: Fastställt datum: Dokumentet gäller till och med: Dokumentet gäller för: Dokumentansvarig: Diarienummer:
Reglemente Innehåll 1 Syfte...3 2-6 Ansvarsfördelning...4 2 Kommunstyrelsen...4 3 Nämnderna...4 4 Förvaltningschef/VD...5 5 Verksamhetsansvariga...5 6 Medarbetare...6 Bilaga 1...7 1 Styrning och internkontroll...7
Läs merHÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Läs merKorruption, jäv, bisysslor mm. Professor Olle Lundin
Korruption, jäv, bisysslor mm Professor Olle Lundin Finns det korruption i Sverige? Vad är korruption? TI corruption perception list Rank Country 2015 Score 2014 Score 2013 Score 2012 Score 1 Denmark 91
Läs merDokumentnummer. Distribution. Samtlig personal
1 (5) Syfte med policyn och tillämplighet Syftet med uppförandekoden är att tydligt och enkelt beskriva hur vi som medarbetare och ambassadörer för Svenska Spel förväntas uppträda gentemot varandra, mot
Läs merUppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
Läs merInstruktion för antikorruption
Instruktion för (1-1I) Gruppinstruktion 2007-05-21 1(7) Instruktion för Innehåll 1. Bakgrund och syfte... 1 2. Tillämplighet... 1 3. Instruktionens innebörd... 2 4 Tillhörande dokument... 7 5 Ändringar
Läs merEn handledning om gåvor och arrangemang inom Swedbanks svenska verksamhet
En handledning om gåvor och arrangemang inom Swedbanks svenska verksamhet Inledning och syfte Swedbank är beroende av omvärldens och våra kunders förtroende. Allmänheten förväntar sig att Swedbank och
Läs merInfranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Läs merUppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Läs merThe Academy for Human Rights in Business
The Academy for Human Rights in Business är en direkt respons på EU-krav, det svenska åttagande till John Ruggies ramverk för mänskliga rättigheter och den nya UK Bribery Act. Vi talar allt som oftast
Läs merBisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT
Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet
Läs merInfranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Läs merVarför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Läs mer