INNEHÅLL. Inledning 04 Organisation 05 Utveckling av riksföreningen under FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2016 Verksamhet 08 RÄKENSKAPER 2016

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2016

2 INNEHÅLL Inledning 04 Organisation 05 Utveckling av riksföreningen under FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2016 Verksamhet 08 FÖREBYGGANDE ARBETE 08 STÖDJANDE ARBETE 11 ARBETE FÖR EN BÄTTRE VÅRD 14 KOMMUNIKATION 17 INSAMLING 20 BIDRAGSGIVARE & SAMARBETSPARTNERS 21 ORGANISATIONSUTVECKLING & KVALITETSSÄKRING 22 RÄKENSKAPER 2016 Frisk & Fri Riksföreningen mot ätstörningar Inedalsgatan 5, Stockholm , Orgnr: , Pg , Bg RESULTATRÄKNING 26 BALANSRÄKNING 27 NOTER & TILLÄGGSUPPLYSNINGAR 28

3 Inledning Styrelsen för Frisk & Fri Riksföreningen mot ätstörningar avger härmed följande redovisning för räkenskapsåret Föreningens ändamål Frisk & Fri Riksföreningen mot ätstörningar är en ideell förening vars syfte är att sprida information och genomföra aktiviteter för att stödja personer med ätstörningar och deras närstående verka för bättre vård arbeta förebyggande Föreningens vision Frisk & Fris vision är ett samhälle utan ätstörningar där alla är fria att vara sig själva. Föreningens värdegrund Frisk & Fri står för acceptans och respekt för människors olikheter och lika värde öppenhet kring psykisk ohälsa att det går att bli helt frisk och fri från en ätstörning ett samhälle som satsar tillräckliga resurser på att förebygga och behandla ätstörningar Rikstyrelse Ordförande Sekreterare Ledamöter Suppleant David Clinton, leg. psykolog, leg. psykoterapeut, psykoanalytiker, docent vid Karolinska institutet och forskare vid Kunskapscentrum för ätstörningar Ida Lind, antagningshandläggare på Universitetsoch högskolerådet Marie Adolfsson, leg. sjuksköterska och terapeut med 20 års erfarenhet inom psykiatrin samt som skolsköterska och kurator Emma Forsén, leg. psykolog och doktorand vid Karolinska Institutet Maria Ling, civilekonom med lång erfarenhet som marknads och kommunikationschef i olika branscher Lena Westin, sjuksköterska, enhetschef för Dala ABC kunskapscenter för vuxna med ätstörningar Anna Ryding Styrelsemöten Föreningen har under verksamhetsåret haft 8 protokollförda styrelsemöten. Årsmöte i Frisk & Fri hölls den 10 april 2016 på Sensus studieförbund, Klara södra kyrkogata 1, Stockholm. Medlemmar Frisk & Fris medlemmar ger föreningen sin legitimitet och kraften att förebygga ätstörningar, stödja drabbade och deras närstående samt arbeta för en bättre vård. Vid årets slut var vi 2780 medlemmar bestående av enskilda personer, familjer och ett trettiotal organisationer. Organisation Frisk & Fris arbete är möjligt tack vare det stora personliga engagemanget från våra volontärer och anställda ute i landet och på rikskansliet. Den i många fall egna erfarenheten att det går att bli frisk och fri från en ätstörning är en stark drivkraft i föreningen. Nedan följer en översikt över föreningens organisationsstruktur. Riksstyrelse Frisk & Fris riksstyrelse ansvarar för föreningens övergripande verksamhet. Styrelsen är delaktig i föreningens strategiska utveckling och tar beslut om ramarna för verksamheten, inklusive viktiga kommunikativa och ekonomiska satsningar. Sammantaget har styrelsen kompetens rörande forskning och behandling på ätstörningsområdet, ekonomi, marknadsföring samt erfarenhet av ideellt arbete. Alla i styrelsen har också den egna erfarenheten av tillfrisknande från en ätstörning, som tidigare drabbad eller närstående. Rikskansli Våra anställda på rikskansliet ansvarar för att uppnå våra ändamål i enlighet med verksamhetsplanen. Syftet med rikskansliet är att koordinera föreningens arbete och att stödja lokalavdelningar i sina förebyggande, stödjande och påverkande insatser. Arbetet är uppdelat i följande övergripande områden: Verksamhetsledning, ändamålsutveckling, ekonomi, administration, press och kommunikation, intern kompetensutveckling och samordning. Totalt 12 personer arbetade deltid vid årets slut, motsvarande sammanlagt drygt 7 heltidstjänster. Av dessa var en person anställd i trygghetsanställning. Lokalavdelningar Våra lokalavdelningar erbjuder stöd, arbetar förebyggande och verkar för bättre vård runt om i landet. Den lokala styrelsen och kontaktperson eller regionsansvarig ansvarar för lokalavdelningens volontärer, lokala aktiviteter, vilken tonvikt som ska ske avseende ändamål och att planeringen följer riksföreningens verksamhetsplan. Verksamheten i lokalavdelningarna ser olika ut, beroende på kunskap, antal engagerade personer och ekonomiska resurser. Under året har vi haft deltidsanställningar i våra lokalavdelningar i Göteborg, Malmö, Norrköping/Linköping, Stockholm, Umeå och Uppsala. Vid årets slut hade föreningen 15 lokalavdelningar. Volontärer & arvoderade insatser Föreningens insatser bygger till stor del på ideellt engagemang och arvoderade insatser. Under året har nästan 200 volontärer bidragit till Frisk & Fris verksamhet. Kärnan i engagemanget för ätstörningsdrabbade och deras närstående är den egna erfarenheten. Alla volontärer som engagerar sig i detta sammanhang har själva upplevt att det går att bli frisk och fri från en ätstörning eller att en närstående blivit fri från sin ätstörning. Alla engagerade i föreningen har tillgång till handledning och utbildning. Se sida 4 4 5

4 Utveckling av riksföreningen under var ett år då mycket friktion inom världspolitiken och i samhället kom upp till ytan. I ett klimat med allt frekventare uppdelning i "vi" och "dem", som spelar på människors rädsla och där tron på framtiden sätts på spel, blir civilsamhällets roll ännu viktigare. Ideella organisationer som Frisk & Fri kan verka som ett kitt i samhället, när offentliga insatser antingen inte räcker till eller behöver kompletteras. Vårt arbete och våra volontärers engagemang visar på medmänsklighet, hopp och att positiv förändring är möjlig, såväl på individsom på samhällsnivå. Kunskapsutbyte och samverkan med andra samhällsaktörer är centrala ledstjärnor i föreningens satsningar, som under året kunde vidareutvecklas i våra tre ändamålsområden förebyggande arbete mot ätstörningar, stöd till drabbade och närstående och verkan för bättre vård. Inom vårt förebyggande arbete på börjades en satsning för att utvärdera effekterna av våra insatser i samarbete med KÄTS, Kunskapscentrum för ätstörningar. Vi samlade in relevanta data kopplade till vår workshop för unga, Uppdrag: Självkänsla och för vår We care-certifiering, ett omfattande utbildningsprogram för idrottsorganisationer. Samtidigt nådde vi fler unga än någonsin tidigare och kunde certifiera de första idrottsorganisationerna och sprida kunskap till idrottsledare i fristående utbildningar. Tillsammans med Sensus studieförbund har vi med förhoppning om att fler ska utforska sin relation till mat, kropp och ätande tagit fram ett studiecirkelmaterial som kompletterar vårt kursprogram Att Äta mindfulness för kropp och knopp. Inom vårt stödarbete har vi under året haft två stora förändringar kopplade till närståendestöd och mentorskap. Tack vare bidrag från Socialstyrelsen kunde vi utreda närståendes behov. I form av en webbenkät fick vi in nästan 700 värdefulla svar kring närståendes situation och behov. Projektet resulterade också i ett utökat stöd till de som står nära någon drabbad av en ätstörning, genom införandet av en närståendelinje med tre svarstider per vecka och ett webbforum för närstående. Frisk & Fri har också tagit viktiga steg inom bland annat volontärrekrytering, för att kunna säkerställa att stödet fortlever och utvecklas även efter projektperioden. När det kommer till mentorskap har föreningen som planerat infört en förmedling av mentorer och tydliggjort ramen för mentorskapet utifrån vår långa erfarenhet av denna stödform och önskemål från våra medlemmar. Förmedlingen som sjösattes under höstterminen väckte stort intresse och fler medlemmar än någonsin tidigare sökte en mentor. Föreningen har därför tagit beslut om att införa särskilda ansökningsperioder, där vi kommunicerar hur många mentorer som för närvarande finns tillgängliga samtidigt som vi söker resurser för att kunna bygga ut mentorsverksamheten. När det kommer till riksföreningens arbete för bättre vård har våra lokalavdelningar stärkt sitt brukarinflytande samtidigt som vi på den nordiska konferensen NEDS har presenterat vårt nätverk NORSED som lyfter vikten av erfarenhetsutbyte och gemensamt opinionsbildande arbete över landsgränserna. Under året har vi också vänt blicken inåt och tagit viktiga steg i att främja en socialt hållbar miljö när det kommer till det ideella engagemanget och arbetsmiljön för föreningens anställda. Vi har bland annat påbörjat en utökning av handledningsmöjligheter för volontärer och personal samt vidareutvecklat våra interna utbildningar. Vi ser ett stort behov av att skapa ytterligare resurser för vår grundverksamhet så att handledning, intern kompetensutveckling och den nödvändiga tekniska och administrativa utvecklingen går hand i hand med vår växande verksamhet i våra ändamålsområden. Under året har totalt fem av våra nystartade och små lokalavdelningar blivit vilande. Att kunna stärka vårt stöd till lokalavdelningarna, med fokus på volontärrekrytering och utbildningsmöjligheter samt marknadsföring är ytterligare ett stort behov som kräver större resurser och som kommer prioriteras under de närmast kommande åren. Jag hoppas att Frisk & Fris förvaltningsberättelse förmedlar en gedigen översikt och insyn i vårt arbete och våra ideella insatser. Vid frågor kring vår verksamhet eller intresse av att samarbeta med Frisk & Fri, ta gärna kontakt med oss. God läsning! Stefanie Carmen Nold Verksamhetsansvarig Frisk & Fri 6 7

5 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhet JAG LITAR TILL MIG SJÄLV, ATT JAG KAN, DET ÄR EN NY UPPLEVELSE! TACK FÖR EN JÄTTEFIN FÖRELÄSNING OCH DET ARBE- TET NI GÖR! Läs mer om chatten på sidan 11 Frisk & Fri Riksföreningen mot ätstörningar stödjer personer som är drabbade av ätstörningar och deras närstående, arbetar förebyggande mot ätstörningar och verkar för bättre vård. I vår verksamhetsberättelse beskriver vi hur vi under året har arbetat för att uppfylla dessa tre ändamål. Utöver nyckeltal och beskrivande texter har vi i marginalerna valt att ha med citat från stödsökande och deltagare i våra utbildningar för att förmedla en bild av hur våra insatser gör skillnad i människors liv. FÖREBYGGANDE ARBETE Samhällsklimatet präglas av olika trender kring mat, dieter och träningsformer som ofta förmedlar skeva ideal. Vi vet att starka marknadskrafter står bakom en stor del av budskapen. Vi vet också att gränsen mellan att ta hand om sig själv, äta bra och träna sunt, kan slå över till en ätstörning eller ett träningsmissbruk. En risk som rör oss alla. Därför satsar Frisk & Fri på ett omfattande förebyggande arbete som bygger på att öka medvetenhet och kunskap med fokus på unga, idrott och familjer. Fokus under 2016 Under året har vi etablerat ett forskningssamarbete med KÄTS kring vårt förebyggande arbete bland unga och vårt certifieringsprogram för idrottsorganisationer. Vi har träffat fler unga än under 2015 och har certifierat de första idrottsorganisationerna. Ett viktigt fokus har också varit att bredda vårt utbildningsutbud och säkerställa fortlevnaden för vårt idrottsprojekt och projektet Att Äta. Uppdrag: Självkänsla en workshop och föreläsning för unga Uppdrag: Självkänsla syftar till att stärka ungas självkänsla. Deltagarna får möjlighet att diskutera ideal och hur vi kan förhålla oss till de budskap vi möts av i exempelvis sociala media. Med Uppdrag: Självkänsla vill vi inte enbart bidra till att förebygga ätstörningar, utan även psykisk ohälsa överlag. Uppdrag: Självkänsla genomförs i workshopformat med upp till 15 deltagare och i föreläsningsformat som passar större grupper. Våra Uppdrag: Självkänsla-ledare möter unga på skolor, men även i idrottsföreningar och på sommarläger. Tack vare sponsring från Dove och bidrag från offentliga bidragsgivare träffade våra Uppdrag: Självkänsla-ledare i Göteborg, Malmö, Stockholm och Uppsala totalt 6300 unga. Unga som velat ventilera funderingar som väckts i workshopen eller föreläsningen har haft möjlighet att höra av sig till vårt stödchatt. För fjärde året i rad har vi kompletterat vår insats med Fickbok för bättre självkänsla till deltagare i Uppdrag: Självkänsla. Utöver uppskattade övningar finns våra kontaktuppgifter med i boken, så att de som läser den vet hur de kan gå till väga om de själva eller en vän behöver stöd. Nytt för i år var att vi tog fram och spred fickboken i pdf-format och via länk för att göra den tillgänglig för läsning i mobil och surfplattor. I samtal med unga och skolpersonal och i våra kvalitativa deltagarundersökningar ser vi att våra insatser med Uppdrag: Självkänsla är mycket uppskattade. Exempelvis skulle 86 % av deltagarna rekommendera Uppdrag: Självkänsla till en vän. Feedbacken vi samlar in ger oss värdefull insyn i hur vi kan vidareutveckla materialet. Under året har vi i samarbete med KÄTS, Centrum för psykiatriforskning, Stockholm läns sjukvårdsområde/karolinska Institutet påbörjat en utvärdering om Uppdrag: Självkänsla har önskvärda effekter, med fokus på kunskaps- och beteendeförändring. Specifikt undersöks om Uppdrag: Självkänsla leder till en ökning tre månader efter insats avseende: 1. Kunskap om hur utseendeideal kommuniceras i media 2. Benägenhet att söka hjälp och stöd hos andra vid emotionella problem 3. Medvetenhet om det egna sättet att kommunicera kring utseende i relation till omgivningens förväntning eller krav 4. Självkänsla Om utbildningen visar sig ha effekt på dessa variabler kan vi säkrare påstå att den utgör en kostnadseffektiv insats, vilken kan förebygga eller förenkla upptäckten av kliniskt signifikanta psykiska problem som ätstörningar. Studien kan även upplysa om vilken insats, eller kombination av insatser, som leder till bäst utfall. Under hösten 2016 startade de första forskningsklasserna. Projektet fortsätter under 2017 och kommer innefatta sammanlagt 360 deltagare. We care och en breddad satsning på idrott Att röra på sig är bra för kroppen och själen. Men mitt i allt det positiva finns risker. I vår utbildningssatsning We care får ungdomsledare, tränare, idrottspedagoger, danslärare och gympersonal kunskap och verktyg för att upptäcka, förebygga och möta ätstörningsproblematik. Mycket har hänt under året inom vår satsning för förebyggande och bemötande insatser inom idrotten. Satsningen har återigen gjorts möjlig tack vare medel från PostkodLotteriets Idrottsstiftelse. I början av året slutfördes pilotomgången av We care-certifieringen, där fyra organisationer Spårvägens friidrottsklubb, Formtoppen, Brommagymnasterna och Balettakademien som arbetat sedan hösten 2015 med handlingsplaner, policy och utbildningsinsatser, kunde tilldelas officiell certifiering. Under året har samtal inletts med två större gymkedjor men We carekonceptet har också breddats till att inkludera en fristående ledarutbildning som genomförs under en heldag, samt ytterligare fokus på två varianter av fristående föreläsningar. Under året har vi genomfört en kunskapsundersökning bland våra certifieringspartners. Vi har totalt fått in 174 svar som kan komma att användas i framtida forskningsprojekt med KÄTS, för att utvärdera insatsernas effekt. We care-certifierade Brommagymnasterna och Formtoppen JAG ÄR JÄTTENÖJD OCH HOPPAS PÅ FLER LIKNANDE WORKSHOPS DET VAR JÄTTESKÖNT MED INTERVJUER MED AKTIVA TRÄNARE SOM HADE HAFT ER- FARENHET AV ADEPTER MED ÄTSTÖRNINGAR. 8 9

6 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KURSEN HAR FÖRÄNDRAT MIG, JAG KAN VÄLJA, TAN- KARNA STYR INTE MITT LIV PÅ SAMMA SÄTT JAG VÅGAR FÖR FÖRSTA GÅNGEN ÄTA MIG MÄTT, UTAN ATT ÅNGESTEN TAR ÖVER FÖREBYGGANDE ARBETE I SIFFROR ANTAL DELTAGARE UPPDRAG: SJÄLVKÄNSLA: 6300 WE CARE: 172 ATT ÄTA: 98 Under vintern 2016 inleddes också förberedelser för att under 2017 producera en webbaserad variant av We care-konceptets ledarutbildning. En ansökan, som beviljades, för denna vidareutveckling gjordes till PostkodLotteriets Idrottsstiftelse. Att Äta en mindfulnessbaserad kurs för vuxna och unga Många har idag ett ansträngt förhållningssätt till mat, kropp och ätande. Tillsammans med Sensus studieförbund genomför Frisk & Fri kursen Att Äta mindfulness för kropp och knopp, ett 10 veckors program baserat på medveten närvaro. Genom övningar i bland annat mindfulness och självmedkänsla utvecklar kursdeltagarna bättre förmåga att förstå kroppens signaler för aptit, sug, hunger och mättnad. Deltagarna får verktyg för att upptäcka, förstå och bryta vanemässiga mönster kring mat, ätande och kropp. Målet är att hitta en balans mellan att äta för njutnings skull och att äta för att ge kroppen näring. Frisk & Fri och Sensus har tillsammans med sina mindfulnessinstruktörer genomfört 22 informationsföreläsningar och 12 Att Äta-kurser. Vi har också genomfört två helg-retreats för att stärka utbytet mellan instruktörer, Sensus personal och kontaktpersoner i Frisk & Fri och för vår interna kompetensutveckling. Genom en webbaserad kartläggning som skickades ut till alla parter har vi fått värdefulla svar för att kunna utforma ett upplägg för Att Äta efter projekttidens slut i mars Vi har tagit beslut om att komplettera kursverksamheten med studiecirklar för att säkerställa att Att Äta även kan genomföras på orter där intresset från allmänheten finns, även om vi inte har mindfulnessaktörer på dessa orter efter projektperioden. Uppföljning av våra förebyggande insatser Effekterna av vårt förebyggande arbete utvärderas i kvalitativa undersökningar bland deltagarna i våra olika utbildningar. Uppgifterna som samlats in ger en positiv bild både när det kommer till ökad teoretisk kunskap och avseende den egna förmågan till att bättre undersöka ätstörningsproblematiken till följd av den höjda kunskapsnivån. För att kunna undersöka effekterna av Uppdrag: Självkänsla och We care har vi tagit första steg i vårt forskningssamarbete med KÄTS. STÖDJANDE ARBETE En ätstörning påverkar hela familjen. Många frågor behöver svar, både hos de drabbade och de som är närstående. Ibland behövs konkreta tips om relevant vård. Ibland kan det räcka med att få prata med en medmänniska som tidigare har varit i en liknande situation; någon som förstår vad en ätstörning innebär, men som också vet att det går att bli frisk och fri. Därför erbjuder vi i Frisk & Fri olika former av stöd, för att kunna bemöta hjälpsökande på det sätt som kan passa just dem bäst. Fokus under 2016 Under 2016 har vi lagt extra fokus på insatser för närstående, som finansierades genom bidrag från Socialstyrelsen. Vi genomförde en webbaserad kartläggning av närståendes behov, öppnade ett forum på vår hemsida och en särskild närståendelinje. Ett viktigt fokus har också varit att införa en förmedling av våra mentorer, ett önskemål som har kommit fram i våra medlemsundersökningar. Chatt För många, framförallt unga människor, är chatten ett initialt forum för samtal. Chattkonversationerna handlar ofta om rädsla att berätta för omgivningen att man har problem kring mat, ätande och kropp. Vi ser att antalet personer som söker stöd genom chatten sedan flera år ökar gick antalet upp från 60 till 80 chattsamtal per månad i jämförelse med Vår tillgänglighet via chatten har varierat mellan tre och fyra dagar per vecka under året. Med den ökade användningen växer behovet av ett nytt chattverktyg, något vi under året undersökt i gott samarbete med föreningen Mind, Tjejzonen och Killfrågor. Stödmejl & stödtelefon Drabbade såväl som närstående kontaktar oss för att få stöd per mejl och telefon. En grupp som ökar är professionella såsom vård- och skolpersonal som ringer eller mejlar oss vid osäkerhet i ätstörningsrelaterade frågor. Dessa kanaler är väl etablerade och är en del av grundutbudet i vårt stödarbete. Regionansvariga och kontaktpersonerna ute i lokalavdelningarna svarar på de angelägna stödmejl som vi får in varje vecka. Sex lokalavdelningar står för bemanningen av telefontiderna, fördelat på fyra dagar i veckan. Den stora förstärkningen under året är Närståendelinjen ett särskilt telefonnummer för närstående som i snitt haft öppet tre tider i veckan. Likt chatten är mejl och telefon ett vanligt första steg att öppna upp och berätta om sin situation, och många vill även veta vart de kan vända sig för att få professionell hjälp. För gravida och nyblivna mammor har vi fortsatt bemannat en särskild stödmejl. Vi har under året inte haft möjlighet att satsa något extra på den här gruppen, men hoppas kunna göra det framöver. Öppna träffar & stödgrupper Frisk & Fri anordnar öppna gruppträffar och fasta stödgrupper. I möten med andra får personer stöd genom att utbyta erfarenheter, lyssna till andra och uppleva att de inte kämpar ensamma, genom vilket hoppet om att det går att JAG TYCKER ATT MAN FÅR BÄST STÖD FRÅN ANDRA I SAMMA SITUATION. MAN KÄN- NER IGEN SIG OCH BEHÖVER INTE LÅTSAS. ALLA ÄR I SAM- MA BÅT DET FUNKAR TOPPEN TYCKER JAG. ÄR ETT STORT OCH VÄRDEFULLT STÖD ATT HÖRA ATT NÅGON MER HAR GÅTT IGENOM PRECIS SAMMA SAK SOM JAG. SÅ DET ÄR JAG VÄLDIGT NÖJD MED

7 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE MIN MENTOR HAR HJÄLPT MIG MASSOR GENOM EN SVÅR OCH GALET TUFF TID DÅ MIN DOTTER VARIT SÅ SJUK I BU- LIMI. JAG KAN SÄGA ATT MIN MENTORS STÖD OCH PEPP TILL MIG UNDER DETTA HALV- ÅR HAR VARIT VÄRT ALLT! bli fri från en ätstörning kan stärkas. Grupperna leds av erfarna ledare med en egen historia av ätstörning, antingen som före detta drabbade eller närstående. Föreningens öppna träffar är kostnadsfria, öppna för alla och kräver ingen föranmälan. Denna enkelhet underlättar för människor att våga ta steget mot att möta andra och be om stöd. Öppna träffar har nu blivit en av de grundläggande aktiviteterna i vårt stöd till både drabbade och närstående. Träffarna har genomförts i våra lokalavdelningar i Eskilstuna, Gävle, Göteborg, Karlstad, Malmö, Norrköping/Linköping, Stockholm, Umeå, Uppsala och Västerås. Vi har under året ökat antalet öppna träffar jämfört med föregående år, trots att det är tre färre lokalavdelningar som anordnat träffar än Stödgrupper för drabbade har erbjudits i Göteborg och Stockholm samt stödgrupper för närstående i Göteborg, Stockholm och Uppsala. Att bedriva gruppverksamhet såväl som öppna träffar och fasta grupper ställer särskilda krav på volontärer och lokalavdelningarnas organisation avseende kompetens, gränsdragningar etcetera. Det är en belönande och samtidigt utmanande verksamhet. Vi har därför sökt extra pengar för att under 2017 kunna satsa extra på interna utbildningar och att förbereda och stötta ledarna i sina uppdrag. Mentorer Frisk & Fris mentorer finns för föreningens medlemmar. Mentorerna är sedan minst två år tillbaka friska från en ätstörning eller närstående till någon som har varit drabbad. Att ha en mentor innebär att ha en personlig kontakt via internet, telefon eller personliga möten. Mentorerna kan svara på frågor om processen att bli frisk på ett sätt som är unikt. De finns där, lyssnar och ger hopp. Enligt önskemål från våra medlemmar har vi under året infört en mentorsförmedling. Syftet har främst varit att öka tryggheten i mentorskapet genom tydligare ramar för både den stödsökande medlemmen och för mentorn. Under våren arbetade vi fram en ny form för hur mentorskapet fortsättningsvis ska se ut. Bland annat införde vi en tidsbegränsning på sex månader av kontakt samt två valbara typer av mentorskap: Alternativ 1 innebär att den stödsökande har kontakt med sin mentor via mejl, telefon eller sms varje vecka och alternativ 2 innebär att mentor och stödsökande träffas en gång i månaden. I samband med den nya formen för mentorskap började vi att aktivt tilldela en mentor till de stödsökande som önskade mentorskontakt. Under hösten öppnade vi vår nya mentorsförmedling på hemsidan och under en period om fem veckor förmedlades drygt 30 kontakter. Intresset från våra medlemmar har varit betydligt större än någonsin tidigare. Föreningen har därför valt att sätta ett tillfälligt mentorsstop och att införa fasta förmedlingstider för mentorerna. För att kunna förmedla fler mentorer framöver och säkerställa nödvändig utbildning, handledning samt administration har vi tagit beslut att söka särskilda medel för mentorsverksamheten. Under året har totalt drygt 80 medlemmar haft kontakt med en mentor. Sommar- & julstöd Under sommaren och julperioden, när ätstörningsenheter drar ner på sin verksamhet, kan behovet av stöd bland ätstörningsdrabbade och deras närstående ofta öka. Vardagen, rutinerna och tryggheten prövas. Vi ser också hur medieklimatet präglas än mer av inslag om mat och ätande respektive kropp och viktminskning. Flera av våra lokalavdelningar har med anledning av detta haft mejl- och telefonstöd öppet under sommaren och julen. Lokalavdelningarna i Eskilstuna, Gävle, Karlstad, Malmö, Sundsvall, Uppsala och Umeå har också utifrån sina förutsättningar erbjudit enstaka öppna träffar under perioderna. I Frisk & Fri Stockholm kunde vi tack vare bidrag från Stiftelsen Oscar Hirschs Minne och Byggnadsstiftelsen S:t Erik, för sjätte året i rad satsa på en mer omfattande stödverksamhet under hela sommaren och julperioden. Lokalavdelningen fördubblade antalet öppna träffar för drabbade och närstående under perioderna samt öppnade en särskilt stödmejl för drabbade och närstående. Bidraget innebar även att riksföreningen i stort kunde bibehålla sin täckning av telefonstöd samt även öka bemanningen av chatten. Vår ambition för 2017 är att fler lokala bidragsgivare kan hjälpa oss utöka stödet i fler lokalavdelningar då vi ser att de är en värdefull insats. Projekt närståendestöd Under 2016 vidareutvecklade vi föreningens närståendestöd genom ett närståendeprojekt med bidrag från Socialstyrelsen. Projektet inleddes med att samla in erfarenheter och synpunkter om närståendes behov av stöd och totalt fick vi in 655 värdefulla enkätsvar som utgjort en viktig vägvisare i vårt framtida stödarbete. Med utgångspunkt i enkätundersökningen tog vi därefter fram en digital stödplattform anslagstavlan och skapade sedan ett telefonstöd enbart riktat till närstående, Närståendelinjen. På anslagstavlan kan närstående antingen själva dela med sig av sina erfarenheter eller söka stöd genom att ta del av andras erfarenheter. Under året har vi fått in 22 olika berättelser. Närståendelinjen har från och med att den öppnade i augusti 2016 varit tillgänglig fyra timmar i veckan. Vi har haft 41 stödsamtal och samtalen har i snitt varat omkring 30 minuter. Samtalen har i stor utsträckning handlat om oron för den drabbade, informationssökning och bemötande. En klar majoritet av samtalen, 83 %, har varit med föräldrar och 58 % har varit närstående till någon drabbad av anorexi, 20 % bulimi och i 22 % av samtalen framkom inte ätstörningsdiagnos. 76 samtal har inkommit utanför Närståendelinjens öppettider. Under tidsperioden augustidecember har vi endast kunnat ha stödsamtal med 22 % av de inkomna samtalen. Behovet av stöd är därmed större än vad vi under året haft kapacitet att möta! Uppföljning av vårt stödarbete Effekten av vårt stödjande arbete följs upp i kvalitativa undersökningar bland våra stödsökande medlemmar, men även bland deltagare i möten som öppna träffar och stödgrupper. Undersökningar visar att den egna erfarenheten förmedlar hopp och hjälper att stärka det friska inom en samt ger en känsla av att inte vara ensam. Utvärderingar har även gett oss värdefull återkoppling och skapat förutsättningar för att vidareutveckla mentorskapet och våra interna utbildningar STÖDJANDE ARBETE I SIFFROR CHATTSAMTAL PER MÅNAD: 80 STÖDMEJL PER MÅNAD: 280 STÖDSAMTAL PER MÅNAD: 130 NÄRSTÅENDELINJEN: 41 JAG HAR NU FÅTT DIS- TANS TILL MIN ÄTSTÖRNING OCH KÄNNER ATT JAG HAR ETT STABILT LIV. DÄRFÖR KÄNNER JAG MIG REDO ATT HJÄLPA TILL I ERT ARBETE Läs mer från sidan 22

8 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Frisk & Fri Uppsala ARBETE FÖR EN BÄTTRE VÅRD Att våga söka professionell hjälp för ätstörning är ett stort steg. Skam, osäkerhet och rädsla är vanligt hos såväl drabbade som närstående. Tidiga insatser vid insjuknande leder till minskat lidande och ökar chanserna för ett snabbare tillfrisknande. Frisk & Fri finns som en länk mellan vårdsökande, brukare och vården, samt som komplement och påverkande kraft där offentliga insatser inte räcker till. Föreningens volontärer delar med sig av kunskap och erfarenheter till vårdsökande, patienter och vårdpersonal. Vidare är föreningen även aktiv i olika relevanta nätverk på nationell och lokal nivå. Fokus under 2016 Under 2015 upplevde vi att föreningens kunskap och expertis efterfrågades från vården i allt större utsträckning, särskilt inom den specialiserade ätstörningsvården. Under 2016 var vårt fokus således att bygga vidare på dessa dialoger mot mer ingående utbyten och samarbeten. Vi såg också under året fler möjligheter att påverka andra aktörer förutom den specialiserade vården. I ett nystartat samarbete med systerföreningar i flera nordiska länder tog vi under året dialogen till en ny nivå. Besök på ätstörnings- och vårdenheter samt kunskapshöjande aktiviteter För att bidra till att patienter får en så bra vård som möjligt satsar Frisk & Fri på att besöka ätstörnings- och vårdenheter. De personliga mötena med personal, patienter och närstående ger en direkt möjlighet att inkludera vår kunskap och få inverkan i vården. Under 2016 har flera av Frisk & Fris lokalavdelningar såsom Borlänge, Gotland, Göteborg, Malmö, Norrköping/Linköping, Stockholm, Uppsala och Västerås gjort besök på ätstörnings- och vårdenheter. Syftet med besöken har varit att träffa patienter och dela med oss av vår erfarenhet som numera friska från en ätstörning. Vi har också haft som syfte att möta närstående. Information om vilket stöd patienterna och deras närstående kan få från föreningen är för många viktig att få ta del av redan under behandlingen. Det kan underlätta det fortsatta tillfrisknande eftersom tiden efter behandling ofta är en känslig period. Som drabbad kan man vara sårbar inför att falla tillbaka i gamla mönster och som närstående kan det vara skönt att få råd, stöd och tips om hur man själv ska hantera saker som oro och hopp under den närståendes tillfrisknandeprocess. Aktiviteterna riktade till patienter och närstående understödjer också en pågående dialog med vårdenheterna. Vi kan bland annat framföra de anonymiserade åsikter vi fått in rörande hur vård fungerar för brukaren, framföra förbättringsområden samt höra hur verksamheterna arbetar för att på så vis också bättre förstå hur vi som förening kan hjälpa till att sprida rätt information. Det är tydligt att ett fördjupat och kontinuerligt samarbete kan vara gynnsamt för såväl de drabbade som närstående och personal. Några konkreta exempel på god samverkan följer här: Frisk & Fri Uppsala har etablerat sin närvaro på Akademiska Sjukhuset. Vi genomför regelbundet en serie workshops för patienter samt finns tillgängliga i brukarrummet på Psykiatrins hus på Akademiska sjukhuset för både anställda, patienter och närstående. Lokalavdelningen har även kommit igång med ett samarbete med BUP-enheten, Barn och Ungdomspsykiatrin, vilket innebär att det finns pågående samtal med samtliga aktörer inom länets ätstörningsvård, ett helhetsgrepp som vi tror gagnar alla inblandade. Frisk & Fri Malmö har ett samarbete med Capio Malmö, BUP Malmö, Ätstörningscenter Malmö och har med anledning av det bland annat genomfört olika informationsträffar för vårdpersonalen under året. Frisk & Fri Göteborg har för andra året i rad fått förtroende att delta i planeringsarbeten för nya mottagningar i regionen. Lokalavdelningen i Karlstad har utbildat Värmlands dietister samt elevhälsan i Värmland i syfte att stärka kunskapen hos aktörer utanför den specialiserade vården. Frisk & Fri Stockholm fortsätter sitt samarbete med med SCÄ, Stockholms Centrum för ätstörningar. Nyheter under året är att vi tillsammans påbörjat en dialog kring hur Frisk & Fris egen stödverksamhet kan utvecklas att bli mer följsam som en form av eftervård. Vi har i samverkan tagit fram en stödgrupp på Facebook riktad till alla närstående som deltagit i multifamiljeterapi på kliniken. Lokalavdelningens regionansvariga har fortsatt varit på plats hos SCÄ där huvudsyftet är att vara tillgänglig för drabbade, närstående och personal i snitt varannan vecka. Språkrör för drabbade och närstående Via stödarbetet för drabbade och närstående i hela landet får föreningen betydande insyn i de behov som finns. Många engagerade inom föreningen har även egen erfarenhet av vård för sin tidigare ätstörning. Genom att vara aktiv i nätverket Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa, NSPH, ett nätverk bestående av 13 patientorganisationer, och i diverse brukarråd delar Frisk & Fri med sig av kunskaper till beslutsfattare och andra inom vård och politik. Under året har Frisk & Fris lokalavdelningar i Uppsala, Västerås, Stockholm och Göteborg varit aktiva i regionala NSPH. För att lyfta patienternas perspektiv på regional nivå har Frisk & Fris lokalavdelningar i Malmö, Göteborg, Norrköping/Linköping, Stockholm, Uppsala, Gävle och Umeå deltagit i relevanta brukarråd och brukararrangemang under året. Antalet lokalavdelningar som satsar på brukarsamverkan har minskat med två orter under året samtidigt som vi ser att antalet brukarråd har ökat då bland anat lokalavdelningen i Göteborg har utökat sin representation under året. Konferenser Frisk & Fri medverkar regelbundet på framstående konferenser och möten på ätstörningsområdet. Vi ser det som ett värdefullt sätt att påverka, sprida vår kunskap, få utbyte med vården och stärka vårt nätverk. Under året har vi bland annat deltagit under Svenska Ätstörningssällskapet, SEDS möte i Stockholm. SEDS består av personer från hela landet som arbetar med behandling av och/eller forskning om ätstörningar. Frisk & Fri hade i år ingen egen programpunkt men deltog som åhörare och hade möjlighet att nätverka under de två dagarna. Under hösten deltog Frisk & Fri under NEDS möte i Helsingfors. NEDS är en nordisk konferens som vartannat år samlar yrkesverksamma på ätstörningsområdet från de nordiska länderna. NEDS Conference 2016 arrangerades av finska Eating Disorder Society. 15

9 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Läs mer på under rubriken Intressepolitiskt arbete på sidan 18 Tillsammans med våra systerorganisationer ROS Rådgivning om spiseforstyrrelser från Norge, LMS Landsforeningen mod spiseforrstyrelser från Danmark och Syömishäiriöliitto-SYLI Ry från Finland ordnade vi en workshop där vi bjöd in till diskussion och upptäckt av "Nya möjligheter till samarbete mellan patienter/ egenerfarna, kliniker och forskare" och lanserade vårat nybyggda nätverk NORSED. Uppdrag: Stöd, en workshopserie med tre teman: Erfarenhet, Självkänsla och Frisk Framtid riktar sig till personer som befinner sig i ätstörningsvård. Under 2016 har workshopen genomförts i Frisk & Fri Uppsala respektive Stockholm. Workshopens teman är satta utifrån övergripande tankar om återhämtning, vanliga tankar och frågor vid tillfrisknande däribland insikt om egna resurser, stärkt självkänsla och motståndskraft, samt föreställningar och rädslor kring friskhet. RIKSÄT Riksät är ett nationellt kvalitetsregister för ätstörningsbehandling med syfte att lägga grunden för systematisk uppföljning av vården, metoder och resultat samt patienttillfredsställelse. Frisk & Fri ingår sedan några år tillbaka i styrgruppen. Under året lanserades samarbetet genom att presentera statistik på Frisk & Fris hemsida. Statistiken uppdaterades kvartalsvis och har fått ett mycket positivt mottagande. Uppföljning av vårt arbete för bättre vård Frisk & Fri har fortsatt etablera sig som en självklar och kompetent partner i relevanta vårdsammanhang. Kärnan i denna satsning är att lyfta vikten av brukar- och närståendeperspektivet och den egna erfarenheten. Arbetet och behoven ser olika ut i våra lokalavdelningar. Föreningen har saknat resurser för att analysera och sammanställa effekterna under året, ett arbete som ska genomföras med beviljade medel från Socialstyrelsen för vår informatörsverksamhet under KOMMUNIKATION Samhällsklimatet i dag präglas av sjuklig kroppsfixering samtidigt som myterna om ätstörningar fortfarande är många. Frisk & Fris kommunikationsarbete handlar om att synliggöra och öka kunskaperna om ätstörningar. Vi verkar för ett allsidigt belysande, där såväl positiva exempel på tillfrisknande som kritisk granskning av fördomar och samhällets ansvar får plats. Här fyller vårt pressarbete, kommunikation i sociala medier, vår medlemstidning, våra föreläsningar och våra evenemang en viktig funktion i hela landet. Fokus under 2016 Under vårterminen lanserades vår We care-certifieringen på bred front med en kampanj i sociala media och en debattartikel i Aftonbladet. Vi har också arbetat med att synliggöra vårt utökade stöd för närstående, en satsning som bland annat resulterade i anslagstavlan, ett särskilt stödforum på vår hemsida. Tidningen Insikt Föreningstidningen Insikt skickas ut till medlemmar i Frisk & Fri och dess samarbetspartners samt distribueras vid evenemang. Som en av föreningens kommunikationskanaler verkar tidningen stödjande, förebyggande och påverkande. Under året har vi som tidigare gett ut fyra nummer, vars innehåll framställs av ideella krafter, medlemmar och anställda i Frisk & Fri. Vi har bland annat tagit upp rollen som närstående, olika behandlingsformer, lyft föreningens engagerade och ny forskning allt med ett tydligt fokus på att det är möjligt att bli helt frisk och fri från en ätstörning. NR NR NR INSIKT BLEV ETT KOMPL- EMENT TILL ÖVRIG BEHAND- LING, OCH JAG TROR ATT JAG FÖRKNIPPAR TIDNINGEN MED JUST ERA PEPPANDE ORD. VÅRD I SIFFROR ANTAL BRUKARRÅD: 14 ÄLSKADE KROPP OM ATT VÅGA MÅ BRA AKTIV OMTANKE HÄLSANS ANSIKTE UTÅT UPPDATERAT MENTORSKAP DAGS FÖR FORSKNING AVSKEDSBREV SPRICKAN SOM PÅMINNER SYSTRAR GENOM ALLT FANTASTISKT ATT ÄTA ATT VARA VUXEN OCH LIDA AV ÄTSTÖRNINGAR VILL DU BLI MENTOR? HETSÄTNINGSSTÖRNING BOKTIPS STÅ NÄRA FRÅN TVÅ HÅLL FÖRDOMAR SOM FÖRHINDRAR ANOREXIA I GENERNA? Pressarbete, kampanj och sociala media Mycket av press- och kampanjarbetet under 2016 har handlat om föreningens idrottssatsning, Aktiv Omtanke, inklusive utbildningskonceptet We care. I april lanserades We care-certifieringen på bred front med en debattartikel i Aftonbladet och en kampanj i sociala medier under namnet "I care" under vilken idrottsprofiler, kändisar, bloggare och andra lyfte vikten av förebyggande och bemötande insatser kring ätstörningar inom idrotten. Även privatpersoner kunde märka sin profilbild i sociala medier med en speciell I Care-logga för att visa att de stödjer Frisk & Fri i arbetet för trygg och säker idrott. En debattartikel i Aftonbladet, flera inslag i P3 och ett flertal omnämningar på diverse bloggar och i sociala medier gav idrottssatsningen relativt stor synlighet under Även den egenproducerade podcasten, "Aktiv Omtanke", som

10 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE finansierades med medel från PostkodLotteriets Idrottsstiftelse, bidrog till uppmärksamheten, med fler än 1500 nedladdningar under året. I slutet av 2016 hade Frisk & Fri över 4100 gilla-markeringar på Facebook, en tydlig ökning från förra årets En ambition med Facebook är att dela fler artiklar och berättelser, då vi märker på statistiken att sådana inlägg får störst genomslag. Under året har media och press fortsatt att höra av sig till Frisk & Fri som mer och mer blir en självklar första kontakt inför reportage som berör ätstörningar. Vi har märkt ett växande intresse för begreppet ortorexi, något som lämpar sig väl för kopplingar till vår idrottssatsning. Vi har under året försökt att överväga syftet med medverkan i olika medier ännu mer än tidigare. Det är alltid bra att sprida ordet om föreningen men i fall där det på förhand syns en tydlig vinkling eller där media vill använda föreningen som motpol till en privatpersons uttalanden eller en annan organisations beslut var vi försiktiga med medverkande. Ibland ger vi information utan att själva medverka i exempelvis ett reportage. Vi är också noga med att hänvisa till våra pressetiska riktlinjer. Vår målsättning med medverkan i press är inte bara att synas utan att också på sikt förändra hur ätstörningar behandlas i media. Vi vill prioritera inslag där föreningen får stort utrymme eller där vi kan förmedla en nyanserad bild av ätstörningar, ideal och normer. Vi tittar på genomslagskraft, exponering och syfte i vårt prioriteringsarbete. Mest exponering är inte alltid bäst exponering. Ett exempel på en bra medieprioritering är det tidigare nämnda arbetet med P3 Nyheter. Ett flertal reportage gjordes och informationsutbyte skedde även för reportage där vi inte medverkade. P3 Nyheter producerade sedan en informationsfilm om ätstörningar för sociala medier, med vår medverkan. Även om vi haft färre radiointervjuer än året innan så har vi fördjupat vår samverkan och haft möjlighet att sprida vår kunskap. Intressepolitiskt arbete Frisk & Fri har fortsatt sitt intressepolitiska arbete i olika sammanhang på nordisk, nationell och lokal nivå. En viktig del i detta arbete är föreläsningar och deltagande i debatter, bland annat har vi varit på Almedalen även i år. Flera av våra lokalavdelningar har haft möten med politiker på riks-, landstingsoch kommunnivå. Nytt under året har varit att vi träffade representanter från Arbetsmarknadsförvaltningen. Syftet med möten är att Arbetsmarknadsförvaltningen kan ta del av vår kunskap för att kunna anpassa och vidareutveckla sina stödinsatser. Samtidigt vill vi kartlägga hur många av våra medlemmar som drabbas av utanförskap och själva lära oss mer om stödbehoven hos just denna grupp. Samverkan ska fortsättas med en anonym webbundersökning bland föreningens medlemmar. Sedan 2015 är en av Frisk & Fris anställda ledamot i riksstyrelsen för Hjärnkoll, ett riksförbund som vuxit ur en tidigare framgångsrik kampanj för att förändra attityder till psykisk hälsa. Förbundet arbetar för lika rättigheter trots psykiska olikheter och i sammanhanget kan särskilt nämnas de populära koncepten arbetsliv och etikcafé. Hjärnkoll har 2016 också beviljats stöd för att uppmärksamma utrikesföddas psykiska ohälsa. Under året har Frisk & Fris representant framförallt bevakat vår förenings intresse genom att framgångsrikt inlemma specifika frågor kring ätstörningar i utbildning och fortbildning av så kallade Hjärnkollambassadörer. Dessa är personer som med förankring i den egna, levda erfarenheten bidrar till ökad kunskap och minskat stigma vid psykisk ohälsa. Utöver Hjärnkoll så har Frisk & Fri också en representant i styrelsen för NSPH via Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa. Frisk & Fri Stockholm har stärkt sin samverkan med stadsdelsförvaltningarna på Kungsholmen och Östermalm för att skapa synergier mellan insatser från stadsdelsförvaltningens fältassistenter och föreningens förebyggande arbete bland unga ute på skolor. Gränsöverskridande utbyte mellan brukare drabbade av ätstörningar och deras närstående, behandlare och forskare bidrar till att bättre förstå ätstörningar och förbättra behandlingsresultat. På konferensen NEDS presenterade Frisk & Fri tillsammans med sina systerorganisationer Rådgivning om spiseforstyrrelser ROS (Norge), Landsforeningen mod spiseforstyrrelser och selvskade LMS (Danmark) och Syömishäiriöliitto SYLI Ry (Finland) nätverket The Nordic Association For A Society Without Eating Disorders, NORSED. Visionen med NORSED är att arbeta för en förändring mot ett samhälle utan ätstörningar och att representera ätstörningsdrabbades och deras närstååendes rättigheter, intressen och erfarenheter. Inom detta nätverk vill vi också dela idéer och exempel på god praxis, stärka vår opinionsbildande kraft och samverka kring att söka bidrag. Sommaren 2016 medverkade föreningen för andra gången i Stockholm Pride parad. Generellt sett har homo- och bisexuella, transpersoner och personer som definierar sig som queer ett sämre psykiskt välbefinnande jämfört med heterosexuella och cis-personer*. Detta, i kombination med forskning som visar att denna grupp är mindre benägna att söka vård eller ha kontakt med myndigheter, gör det extra viktigt för föreningen att synas i den har typen av sammanhang. Att medverka och därmed synliggöra föreningen är viktigt för oss. Vi tågade genom Stockholms gator under parollen "För ett samhälle där alla är fria att vara sig själva". KOMMUNIKATION I SIFFROR ANTAL TIDNINGSARTIKLAR/BLOGGARTIKLAR UNDER ÅRET: 54 ANTAL RADIOINTERVJUER UNDER ÅRET: 14 ANTAL TV-INTERVJUER UNDER ÅRET: 11 "GILLARE" PÅ FACEBOOK VID ÅRETS SLUT: 4137 Läs mer från sidan 22 * Cis är latin för "på samma sida" och avser en person vars juridiska och biologiska kön samt könsuttryck är linjärt, personen passerar alltså som de kön hen själv definierar sig som både bland allmänhet och i juridisk bemärkelse

11 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE INSAMLING Transparens för Frisk & Fris givare Frisk & Fris givare, medlemmar och sponsorer kan vara säkra på att pengarna används på rätt sätt. Föreningen har 90-konto och granskas därmed årligen av Svensk Insamlingskontroll. 90-kontot intygar att insamlade medel går till ändamålet utan oskäliga kostnader. Dessutom är Frisk & Fri medlem i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII som verkar för ett etiskt förankrat insamlingsarbete. Föreningen följer FRII:s kvalitetskod och styrande riktlinjer som fastställer givarens rättigheter. Medlemmar och givare Under året ökade medlemsantalet från 2670 till Vi ser fortsatt en tydlig tendens att vår samverkan med vården och föreningens stöd såsom öppna träffar bidrar till att man väljer att bli medlem. Vi har under året ökat medlemsavgiften för vårt enskilda medlemskap, från 200 kronor till 260 kronor, och för vårt familjemedlemskap, från 300 kronor till 400 kronor, för att kunna trygga våra medlemserbjudanden. Utöver ett insamlingsbrev i samband med årsaviseringen av medlemsavgiften har föreningen inte bedrivit ett aktivt insamlingsarbete gentemot sina medlemmar eller allmänheten. 255 medlemmar skänkte en julgåva när de betalade in sin medlemsavgift innan årsskiftet och skänkte sammanlagt SEK. Under 2016 har föreningen fortsatt med att kartlägga vilka grupper som skänker gåvor till föreningen. Vi ser ett behov av att såväl köra kampanjer för medlemsvärvning som för givarvärvning. Detta för att skapa en hållbar finansieringsmix och minska verksamhetens sårbarhet om ett stort bidrag skulle försvinna. Företagssamarbeten Sedan tio år är Dove huvudsponsor för Uppdrag: Självkänsla, föreningens förebyggande arbete bland unga. Under 2016 bidrog företaget med sponsringsmedel på SEK. Tack vare bidrag från offentliga håll kunde föreningen överträffa sin målsättning att nå ut till 5000 unga och träffade 6300 unga. Under året har också flera lokala företag bidragit till vårt arbete. Umeå Energi skänkte SEK till Frisk & Fri Umeå för att gemensamt göra Umeå bättre och aktivt bidra till ett hållbart samhälle. Samarbetet resulterade i flera öppna träffar för närstående i Umeå ett viktigt forum för närstående att få hjälp och stöd. MBody har på initiativ av Frisk & Fri Uppsala startat en pågående insats för att sälja armband till vår förmån. Utöver en gåva på sammanlagt 7260 kronor vid årets slut har initiativet skapat stort intresse för vårt arbete och stärkte genom så kallade pärldagar det ideella engagemanget. Under året har även Frisk & Fri Malmö genomfört pärldagar. Ytterligare företag har bidragit i form av företagsgåvor. Stiftelser och fonder Stiftelser och fonder står för den största inkomsten i föreningens insamlingsverksamhet och är även viktiga strategiska partners för föreningens verksamhetsutveckling. Vår satsning på att sprida kunskap kring att förebygga och bemöta ätstörningar som finansieras av PostkodLotteriets Idrottsstiftelse fick 20 vid slutet av året ytterligare en utvecklingsmöjlighet Idrottstiftelsen beviljade ytterligare SEK för att kunna satsa på en webbutbildning för idrottsorganisationer och privatpersoner i relevanta yrkesgrupper. Allmänna Arvsfonden beviljade medel för vårt projekt i mindful eating, Att Äta och ytterligare resurser utöver ursprungsbudgeten för att underlätta förankring av projektet i vår regelbundna verksamhet. I vårt stödjande arbete kunde Stockholms lokalavdelning tack vare bidrag från Stiftelsen Oscar Hirschs Minne och Byggnadsstiftelsen S:t Erik, för sjätte året i rad satsa på en mer omfattande stödverksamhet under hela sommaren och julperioden. BIDRAGSGIVARE & SAMARBETSPARTNERS På den här sidan vill vi tacka alla människor i olika organisationer och företag som under året har möjliggjort vårt arbete tack vare finansiella resurser, värdefull kunskap och nya perspektiv. Sponsorer &stödföretag Creuna (kostnadsfri tillgång till konferenslokal) MBody (armbandsförsäljning till förmån för Frisk & Fri Uppsala) Umeå Energi (sponsring av öppna träffar och marknadsföringsmaterial i Frisk & Fri Umeå) Unilever Sverige AB, Dove (sponsring av Uppdrag: Självkänsla, vårt förebyggande arbete för unga) Upplevelse AB (sponsring av biobiljetter som julpresent till våra kontaktpersoner och anställda) Ågrenshuset Produktion (sponsring av trycksaker) Stiftelser & fonder Allmänna Arvsfonden (treårigt förebyggande projekt, Att Äta medelsförvaltare Sensus studieförbund) Byggnadsstiftelsen S:t Erik (bidrag för att utöka vår tillgänglighet under sommaren och julperioden) PostkodLotteriets Idrottsstiftelse (tvåårigt bidrag för att öka trygghet inom idrotten i att bemöta och förebygga ätstörningsproblematik) Stiftelsen Oscar Hirschs Minne (bidrag för att öka vår tillgänglighet under sommaren och julperioden) The Robertson Trust (medel för vår rikskonferens och kontaktpersonträff ) 21 Offentliga bidragsgivare Arbetsförmedlingen Göteborg Stad Social resursförvaltning Landsting Uppsala Landstinget i Västmanland Landstinget i Östergötland HSN Malmö Stad Sociala resursförvaltningen Region Gävleborg Region Skåne Habilitering & Hjälpmedel Socialstyrelsen Stockholm Läns Landsting HSN Stockholm Läns Landsting LSF Umeå kommun Uppsala kommun Västra Götaland Regionen Samarbetspartners KÄTS Kunskapscentrum för ätstörningar (Frisk & Fri har ett forskningssamarbete med KÄTS kring vår förebyggande workshop Uppdrag: Självkänsla bland unga och vår We care-certifiering för idrotten. Psykologer hos KÄTS erbjuder även veckovis handledning för föreningens volontärer och anställda) Sensus studieförbund (Frisk & Fri är medlemsorganisation i Sensus och samarbetar på lokalt plan. Sensus är även medelförvaltare och samarbetspartner för vårt Arvsfondsprojekt Att Äta)

12 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Grupparbete kontaktpersonträff ORGANISATIONSUTVECKLING & KVALITETSSÄKRING Föreningen växer och ju större Frisk & Fri blir, desto högre krav ställs på att vidareutveckla våra metoder för att utvärdera, följa upp och kvalitetssäkra vårt arbete. Vi lägger stor vikt vid att driva fram vår interna kompetensutveckling och kommnikationsstruktur. Fokus under 2016 Ett viktigt fokus under året var att arbeta vidare med uppbyggnaden av interna utbildningar och revidera våra styrdokument. Vi har också förbättrat vårt upplägg runt handledning för volontärer och anställda. Det har vi gjort genom ett samarbete med Kunskapscentrum för ätstörningar, KÄTS, som gör att vi kan erbjuda alla våra volontärer och anställda en möjlighet till särskild personlig handledning, med utbildande psykologer, en dag per vecka. Kodrapport Kodrapporten är insamlingsbranschens självregleringsinstrument och fungerar som ett stöd i organisationens kvalitetsarbete. Under året har vi uppdaterat vår kodrapport som omfattar riktlinjer för ändamålsarbete, styrelse, styrning, internkontroll, insamling, anställda/volontärer och rapportering. Rapporten granskades och godkändes av en auktoriserad revisor och uppfyller FRII:s krav- och kvalitetsstandard på alla punkter. Utbyte mellan rikskansliet och lokalavdelningar Frisk & Fri genomförde sina etablerade interna konferenser: Riksonferensen, som äger rum under helgen för riksföreningens årsmöte, och den årliga kontaktpersonträffen. Syftet med dessa konferenser är att stärka sammanhållningen, erbjuda mötesplatser för att utbyta erfarenheter och kunskap. Ett viktigt fokus var workshops kring kommunikation och lansering av vår We care-certifiering för idrottsorganisationer samt möjligheter att vidareutveckla ändamålsarbetet i våra lokalavdelningar. Erfarenheten från lokalavdelningarna representerades i en workshop om lokala bidragsansökningar från Frisk & Fri Uppsala och en workshop om att skapa ideellt engagemang från Frisk & Fri Göteborg. Tack vare stiftelsebidrag kunde Riksföreningen stå för alla kostnader inklusive resekostnader och logi för en person och vid önskemål även två representanter från lokalavdelningarna. Utbildning & handledning Föreningen har ett stort ansvar i att bedriva en volontärverksamhet och i att knyta an till de engagerade. Att handleda och utbilda volontärerna är en kontinuerligt pågående process och en självklar del i detta arbete. Personliga intervjuer genomförs med alla som vill engagera sig i Frisk & Fri. Genom intervjuerna vill vi till exempel bli varse volontärens olika typer av kompetens, klargöra att personen hunnit bearbeta sin egen erfarenhet tillräckligt, har tid för uppdraget samt att denne får inblick i hur föreningen arbetar. Vi har en volontärpolicy som gäller för alla våra volontärer och en volontäröverenskommelse med bland annat information om tystnadslöfte gentemot de som söker stöd. Vi vill att våra volontärer ska känna sig trygga i sina uppdrag. Handledning är en viktig del i denna process. Våra mentorer och gruppledare erbjuds löpande handledning, antingen i grupp eller via personliga samtal med handledare. Under året har även ett samarbete med Kunskapscenter för ätstörningar, KÄTS, skapats för att ge volontärer och personal över hela landet en möjlighet till extern handledning genom legitimerade psykologer med tystnadsplikt. Våra aktiva kan vända sig till KÄTS om de upplever svårigheter i sitt uppdrag och vill bolla tankar eller bara behöver en utomstående som lyssnar. Handledningen erbjuds via telefon en gång per vecka och via mejl. Handledningen utvärderas i anonymiserat form, och ska med eventuella justeringar erbjudas även under Under hösten har Frisk & Fri Uppsala och Stockholm genomfört en gemensam utbildningsträff för sina volontärer. Syftet med utbildningen var bland annat att stärka volontärernas identifikation med föreningen och höja deras kunskap. De fick en introduktion i förhållningssättet med Motiverande Samtal, MI som metod i stödarbetet och introducerades till Relational Storytelling som ett redskap att öva sig på ett empatiskt lyssnande, vilket kan användas som en strategi för att undvika att "ta över" den andres tillfrisknandeprocess. Frisk & Fri Stockholm beviljades under hösten pengar från Stockholm stad för att kunna utveckla en gemensam grundutbildning för alla aktiva i Stockholm, oavsett vilket uppdrag de kommer att utföra. Denna utbildning ska bli ett steg innan man går bredvid någon erfaren volontär på uppdrag och är tänkt som komplement till vårt redan idag MI-inspirerade förhållningssätt i våra samtal. Grundutbildningen knyter an till metoden Relational Storytelling, som vi testade på rikskonferensen 2016 och i en pilotgrupp med 10 engagerade i Stockholm. Att ge samtliga volontärer i föreningen tillgång till aktuell kunskap om ätstörning, bemötande och andra relevanta ämnen är en uppgift som inte bara lokalavdelningarna utan också riksföreningen har ett ansvar för. Under året har vi genomfört tre föreläsningar som varit öppna för volontärer i hela landet. Två av dessa har sänts live samt spelats in för att kunna ses i efterhand. Ämnen som har behandlats under dessa föreläsningar har varit suicid, HBTQ-frågeställningar samt ätstörningar utifrån de nya diagnoskriterierna i DSM-V. Den egna erfarenheten och forskningsperspektivet hand i hand Perspektivet med egen erfarenhet av ätstörningar och tillfrisknande anses allt oftare som en resurs i relevanta sammanhang såsom politik, vård och media. Frisk & Fri har etablerat sig som en viktig aktör och självklar partner i ätstörningsrelatereade frågor. Under året efterfrågades även forskningsförankring och evidens för våra insatser. I samarbete med KÄTS påbörjade Frisk & Fri insamlandet av data på skolor för att kunna utvärdera effekterna av föreningens workshop Uppdrag: Självkänsla. I vår We care-certifiering har vi samlat in data genom webbaserade kunskapsundersökningar bland idrottspersonal i deltagande idrottsorganisationer, som ska ligga till grund för framtida utvärderingar. Läs mer under rubriken Förebyggande arbete på sidan

13 RÄKENSKAPER