Effektrapport. 16 november 2016

Transkript

1 Effektrapport 16 november 2016

2 Författare: Hélène Benno 1(5) 1. Bakgrund Vad vill er organisation uppnå I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation Vilka startegier har ni för att uppnå era mål Vilken kapacitet och vilket kunnande har ni för att uppnå ert mål Hur vet ni om er organisation gör framsteg Vad har ni åstadkommit så här långt... 4

3 Författare: Hélène Benno 2(5) Effektrapport Bakgrund Stiftelsen Min Stora Dag, som startade år 2000, har till huvudsakligt ändamål att göra aktiviteter och stödja åtgärder som är till förmån för och främjar välmående hos barn och unga som bor i Sverige och har livshotande sjukdomar och diagnoser. Fokus ligger på att ge barn möjlighet att få vara med om något speciellt och få önskningar och drömmar förverkligade. Min Stora Dag gör skillnad genom att ge barn ett välbehövlig avbrott från en vardag med sjukhusrutiner, behandlingar och utanförskap. Stora Dagar är aktiviteter som genom sin utformning utifrån barnets perspektiv är något utöver det vanliga, ett minne att bära med sig och som även kan ge extra kraft och energi. Aktiviterna kan vara såväl enskilda som för större eller mindre grupper. Enskilda önskningar, gruppaktiviteter, läger och aktivitetspaket ingår i utbudet. Deltagarna identifieras genom att Min Stora Dag samarbetar med samtliga barn- och ungdomskliniker i Sverige, samt då det gäller gruppaktiviteter, läger och aktivitetspaket sedan 2015 även genom ansökningar direkt till stiftelsen kansli. De barn och unga som kan komma i fråga har ett brett spektrum av sjukdomar, bl a hjärtsjukdomar, mag- och tarmsjukdomar, psykisk ohälsa och cancer. Min Stora Dags aktiviteter gav 2016 ca 3000 barn och unga en viktig paus som har betydelse både i ett kortare och längre perspektiv. 2. Vad vill er organisation uppnå Min Stora Dags fokus ligger på att göra skillnad i den tunga vardag som nämnda barn och unga har genom att erbjuda möjlighet att få vara med om något speciellt och få mindre eller större önskningar och drömmar förverkligade. För att nå många och få bästa resultat ska eftersträvas samarbete med för samma ändamål intresserade aktörer som privatpersoner, föreningar, företag och organisationer. Barn och unga boende i Sverige med svåra sjukdomar eller diagnoser ska få en önskan uppfylld som innebär något extra i en vardag som ofta präglas av långa behandlingstider och mediciner. Min Stora Dag ska vara den organisation som självklart förknippas med en värdefull energigivande paus som kan ge tillskott av självkänsla. Svår sjukdom eller diagnos innebär behandlingar som kan orsaka både inre och yttre smärta. Det betyder även stora påfrestningar för familjen, många funderingar och ibland utanförskap. Att ha något att se fram emot och sedan vara en del av ger mer än en tillfällig uppmuntran. Ett positivt minne kan plockas fram tunga stunder och ger något annat att prata om och tänka på samt påfyllning av energi och stolthet när det som bäst behövs. Min Stora Dags aktiviteter flyttar fokus och ger ny självkänsla. Huvudmålet är att i en första, snart uppnådd, fas 4000 barn varje år ska få del av en aktivitet genom Min Stora Dag för att i en andra fas öka till 6000 barn. För att uppfylla huvudmålet ska Min Stora Dags verksamhet ha en tydlig profil och bli än synligare i syfte att öka insamlade medel. Nya plattformar och möjligheter att ansöka utvecklas fortlöpande för att nå än fler barn och unga som uppfyller de kriterier som finns i stiftelsens stadgar. En synergieffekt är ökad förståelse för sjukdomar och diagnoser

4 Författare: Hélène Benno 3(5) genom ett koncentrerat arbete i media och på sociala medier där Min Stora Dag t ex 2016 passerade följare på Facebook. 3. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation Min Stora Dag är en politiskt och religiöst obunden insamlingsstiftelse med verksamhet i Sverige. All verksamhet och samtliga aktiviteter ska utgå barnets bästa enligt kapitel 3 i Konventionen om barnets rättigheter. Styrelsen är Min Stora Dags högsta beslutande organ. Den består av sju ledamöter och leds av ordförande Biörn Riese. Den dagliga verksamheten leds av Generalsekreterare Hélène Benno tillsammans med en ledningsgrupp bestående av kanslichef, insamlingsoch marknadsansvarig samt övergripande projektansvarig. Min Stora Dag har fem ambassadörer och närmare 300 volontärer runt om i Sverige. H.K.H. Prinsessan Madeleine är stiftelsens beskyddare. Verksamheten granskas av auktoriserad revisor. Organisationen beskrivs vidare på stiftelsens hemsida Min Stora Dag är medlemmar i FRII och har 90-konto. Kontinuerliga kontakter och nätverk med andra medlemsorganisationer samt intresseföreningar som verkar för barns bästa borgar för medvetenhet och proffessionalism och medverkar till utveckling i samklang med rådande omständigheter och den tid som är. Det ökar möjligheten att upptäcka fler och nya områden där insatser behövs. Under 2016 har MSD genom ett mindre samarbete med Rädda Barnen förmedlat aktiviteter genom deras traumamottagningar. Ett nytt samarbete med BUP för att nå gruppen med NPF, neuropsykiatriska funktionsnedsättningar eller psykisk ohälsa är i inledningsskedet. Genom bidrag från Postkodlotteriet har det helt nya Osynlighetsprojektet som riktar sig till barn med NPF, neuropsykiatriska funktionsnedsättningar, eller psykisk ohälsa kunnat inledas senare delen av Ett projekt där samarbete med andra organisationer och föreningar särskilt eftersträvas. 4. Vilka startegier har ni för att uppnå era mål En hållbar strategi är en viktig del för att nå Min Stora Dags mål. För att kunna nå och hjälpa fler barn vårdas det ursprungliga samtidigt som utveckling och uppgradering är nödvändigt för att bibehålla hög kvalitet och öka kvantitet implementerades ett insamlingssystem som inneburit dels effektivisering och dels automatisering av administrativa rutiner. Det är en viktig del i att öka intäkter och därmed kunna skapa fler Stora Dagar. Följande är väsentliga delar i strategiarbetet Digital översyn Inbegriper alla verksamhetens olika områden. Ökad insamling Analys och utveckling gällande erbjudandet, givarmöjligheter och uppföljning både gällande privatgivare och företag. Varumärket En ny varumärkesplattform som ligger till grund för ett bredare omtag.

5 Författare: Hélène Benno 4(5) Fler barn Fortsatt utveckling av ansökningar, samarbeten och nya plattformar. Kommunikationsplattform ytterligare utveckla sociala medier, hemsida, enhetligt språk. 5. Vilken kapacitet och vilket kunnande har ni för att uppnå ert mål Basen i verksamheten är medarbetare på kansliet och volontärer. Förutom kompetenta, kunniga och engagerade medarbetare är ca 300 volontärer runt om i Sverige en förutsättning för genomförandet av Stora Dagar. Medarbetarna är kvalificerade och har en utpräglad bredd och en gedigen erfarenhet om aktiviteter som stärker den diversifierade verksamheten. Ett delmål är att Min Stora Dag ska vara förstahandsvalet för den växande skara som vill ägna sig åt volontärarbete för att få Sveriges bästa och mest motiverade volontärer. Vid rekryteringar läggs vikt vid att stärka mångfalden bland medarbetare och volontärer både när det gäller kön, etnicitet, funktionshinder och hbtq-frågor. Både vidareutveckling av kompetens och ett genomtänkt mångfaldsarbete ingår i arbetet med att öka kvantitet och stärka kvalitet. 6. Hur vet ni om er organisation gör framsteg Det mest uppenbara framsteget är att Min Stora Dag för varje år når ut till och gör skillnad för allt fler barn. För att få bättre insyn i vad det betyder, både i ett längre och kortare perspektiv, för ett barn med en svår sjukdom eller diagnos att få ett avbrott i vardagen genom en aktivitet kommer Min Stora Dag i ett forskningsprojekt göra djupintervjuer med ett antal familjer med ett barn som fått vara med om en Stor Dag. Återkommande vittnesmål från volontärer, medarbetare, läkare, lekterapeuter, sjuksköterskor, föräldrar och framför allt från barnen ger en tydlig indikation om de positiva effekter, framför allt psykiskt men även fysiskt, som en paus i en vardag präglad av sjukdom, diagnos och utanförskap kan ge. Djupintervjuerna kommer ytterligare ge svar på indikationernas grund. Energi som kommer med att möta andra i samma situation, uppmuntran och avbrott i en rutin påverkar enligt vården både kraft och självkänsla. Verksamheten finansieras genom insamling från privatpersoner, företag och organisationer. Stöd från samarbetspartners och sponsorer är av stor vikt för Min Stora Dags verksamhet. Min Stora Dags nyckeltal: Adm.- och insamlingskostnader i förhållande till Totala intäkter samt Ändamål i förhållande till Totala intäkter, redovisas löpande. Min Stora Dags ekonomi är i god balans. Tillgångar och ekonomiska ställning i övrigt framgår av Min Stora dags årsredovisning. 7. Vad har ni åstadkommit så här långt Sedan starten har Min Stora Dag gått från att hjälpa 16 barn första året till att varje år ordna Stora Dagar för över ca 3000 barn med svåra sjukdomar och diagnoser. Vidare att genom media öka intresse och förståelse för olika sjukdomar och diagnoser utdelades för tredje gången utmärkelsen Mitt Stora Stöd som går till någon som finns och stöttar i vardagen. Under året har även osynlighetsprojektet inletts i syfte att öka

6 Författare: Hélène Benno 5(5) aktiviteter för barn och unga med NPF eller psykisk ohälsa, öka kunskap och förändra attityder. Vittnesmål från volontärer, medarbetare, vårdpersonal, föräldrar och barn pekar de positiva effekter som varat betydligt längre än en enda Stor Dag. För att ge än fler barn och unga som möjligt den paus de behöver i en ibland tung vardag tillkom förra året bredare utskick av aktivitetspaket.