Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Transkript

1 Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna C SPL LED Lennart Axelsson

2 VAD GÖR FMV?

3 Kostnadseffektiv och säker materiel- och logistikförsörjning skapar försvarsförmåga Vidmakthållande Stöd i tidiga faser Upphandling av materiel och tjänster

4 Vidmakthållande Tillgodose förbandens krav på materiell tillgänglighets- och beredskapsnivå Teknisk kompetens Helhetsperspektiv över livscykeln Service, underhåll och lagerhantering

5 Stöd i tidiga faser Delta i Försvarsmaktens strategioch inriktningsarbete Dialog Vägval Göra om funktionella krav till krav på tekniska system Se hela system

6 Leveranser

7 Upphandling Tre beställningsmönster: Förändrad förmåga Vidmakthållande Övrigt logistikstöd Färre och större beställningar Köpa nytt, se till att materielen fungerar och avveckla Administration, lokalvård, kontorsmaterial

8 Från kravspecifikation till avtal Följer upp tillämpningen av avtalen Ställer samman underlag Sluter avtal Informerar om vald leverantör När vi upphandlar innebär det att vi Annonserar upphandlingen Tar emot anbud Prövar anbuden Värderar tänkbara leverantörer

9 Affärsmässighet, konkurrens och objektivitet Upphandling Vi följer regler om De EU-rättsliga grundprinciperna LOU, LUFS och LUF Offentlighet och sekretess Etik

10 Teknik Affärer Samarbeten Göra eget Civilt Militärt

11 FAKTA OM FMV

12 Historia från Vasa till Visby 1630 Kungliga Krigskollegium 1634 Kungliga Amiralitetskollegium 1878 Kungliga Marinförvaltningen 1865 Kungliga Arméförvaltningen 1936 Kungliga Flygförvaltningen 1926 Flygstyrelsen 1963 Försvarets Intendenturförvaltning Helhetsansvar Försvarets försvarslogistiken Materielverk FMV

13 20 miljarder kronor i omsättning 800 materielprojekt 200 projekt förnyas varje år

14 Organisation Styrelse Internrevision GD/ÖD Myndighetsgemensamma uppgifter Staber System- och produktionsledning Anskaffning och logistik Förråd, service och verkstäder Test och evaluering GRIPEN Strategiska projekt Marknad och inköp

15 Korta fakta om FMV medarbetare Män Kvinnor 71% 29% 40-tal orter i Sverige Omsättning cirka 20 miljarder SEK/år

16 En del av något större

17 Internationella samarbeten Viktigt men svårt Kostnadsdelning Interoperabilitet Kunskaper

18 Vi hjälper till att försvara Sverige

19 Utmaningar Försvarsmaktens förändringar Sidnr:

20

21 Ledning för ett starkare försvar Enkel Tydlig Robust

22 Försvarsmaktens framtidsbild Vision Ett starkare försvar möter varje hot, klarar varje utmaning. Ledstjärnor (4 T) Trovärdighet Tillgänglighet Tillsammans Tröskeleffekt Övergripande mål Ökad och trovärdig militär förmåga Relevans och förtroende externt Stolthet och förtroende internt

23 Förslag som påverkar många Cirka 2000 medarbetare direkt berörda Alla kompetenser och erfarenheter kommer att behövas för arbetet Både verksamhetsövergång, omorganisation och omlokalisering Snabb takt för genomförandet Förutsätter beslut både på politisk nivå och i Försvarsmakten

24 Två utredningar Försvarsmaktens ledningsutredning Försvarsmaktens förslag lämnades till regeringen i BU 18 den 1 mars 2017 Försvarsmakten inväntar politiska beslut under 2017 Regeringens tillsatta utredning om materieloch logistikförsörjning Utredarens förslag och rekommendationer lämnades till regeringen den 14 december 2016 Försvarsmaktens remissvar lämnades till regeringen den 16 mars 2017 Politisk beredning pågår, Försvarsmakten och FMV inväntar politiska beslut under 2017

25 Ny materiel- och logistikförsörjning Leda och styra logistiken i alla konfliktnivåer Prioritera och styra utformningen av all materiel Leda vidmakthållandet och driftstyrning av materiel Vara en upphandlande myndighet

26 Organisationsförändrin gar Förslag: Arméstaben, marinstaben och flygstaben bildar nya organisationsenheter och får benämningen försvarsgrensstaber. Fyra militärregioner med fristående chefer ger Försvarsmakten ökad förmåga till totalförsvarssamverkan. Militär Ledning Gotland blir en ny organisationsenhet och bildar egen militärregion. Förslaget är lämnat till regeringen i BU 18, 1 mars 2017

27 Nya lokaliseringsorter Förslag: Enköping för arméstaben på LedR område. Uppsala för flygstaben på Luftstridsskolans område. Muskö för marinstaben. Direkt berörda blir cirka 300 medarbetare genom intern omorganisation i Försvarsmakten och verksamhetsövergång från FMV Förslaget är lämnat till regeringen i BU 18, 1 mars 2017

28 Förändringar på HÖGKVARTERET (1) Förslag: Ledningsstaben omorganiseras och byter namn till Försvarsstaben Insatsledningen omorganiseras och byter namn till Operationsledningen Produktionsledningen omorganiseras Etablering av försvarsgrensstaber Förslaget är lämnat till regeringen i BU 18, 1 mars 2017

29 Förändringar inom materiel och Logistik (1) Förslag: Försvarsmakten styr kraven på all materiel styr samfunktion och vidmakthållande av förbandens materiel styr logistikresurserna i alla konfliktnivåer har mandat att upphandla varor och tjänster Fördelningen av ekonomiska anslag ändras Förslag från logistikutrednings betänkande 14 dec 2016

30 Verksamhetsövergång Förslag: Förråd, service och verkstad Upphandlingskompetens Driftstyrning Beställar- och beslutskompetens Totalt omfattar förslaget en verksamhetsövergång av cirka 1900 medarbetare från FMV Förslag i logistikutrednings betänkande 14 december 2016

31 Utmaningar Försvarsmaktens förändringar Försvarsmaktens ekonomi Väsentliga ambitionsökningar på medellång sikt Försvarsmaktens Perspektivstudie Materielbehovsutredningen Ny anslagsstruktur FMV omorganisation Cyberhotet Sidnr: