Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

Transkript

1 Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

2 Agenda 0900 Inledning Omdaning av Försvarslogistiken - Anders Carell, C SPL Armé Så genomför FMV upphandling - Stefan Langner, M&I På gång inom Armématerielområdet; - Peter Elmlund, C AL AF Paus - Fika På gång inom Armématerielområdet ; (forts) - Lars Falk, C AL LGM - Peter Kivikari, C AL Led Arméns långsikta behov - Hans Ahlquist, FM HKV PROD A 1120 Frågor/Diskussion 1200 Avslutning, Lunch

3 Omdaning av Försvarslogistiken

4 Bakgrund till Omdaning Försvarslogistik NU Försvarsstruktursutredningen till regeringen (FSU) Riksdags- och regeringsbeslut om att genomföra förändringarna FMLOG:s förråd, service och verkstäder överförs till FMV Planering startar enligt modell för ledning och beställning inom försvarslogistik Lednings- och beställlarfunktioner överförda till FMV Överföring av medel från försvarslogistik till krigsförbanden Apr 2011 Jun 2012 Jan 2013 Okt 2013 Jan

5 5

6 Ny Lednings- och beställningsfunktion FÖRENKLAD BESKRIVNING FM FMV FMV FMV FM FMV FM Förmåga Kriorg Materiel Tekniska system Projekt Överlämning Nyttjande LEDS KFA MSA PrL PL TeK Förband

7 Vad vi vill vara

8 Vision Effektiv försvarslogistik när och där den behövs

9 Verksamhetsidé FMV utformar, upphandlar och tillhandahåller försvarslogistik i nära samarbete med det svenska försvaret

10 Övergripande mål FMV Är flexibelt för att kunna möta försvarets behov Samarbetar med Försvarsmakten för att utforma och hålla samman försvarslogistiken Är Sveriges ledande myndighet på upphandlingar Arbetar för att marknaden blir effektivare Är och uppfattas som en kompetent och effektiv myndighet

11 Strategier för att nå målen Fördjupa partnerskapet med Försvarsmakten Agera som ett FMV mot omvärlden Arbeta som ett FMV Ha rätt kompetenser och resurser

12 Vad gör vi och vilka är vi?

13 Kostnadseffektiv och säker materiel- och logistikförsörjning skapar försvarsförmåga Vidmakthållande Stöd i tidiga faser Upphandling av materiel och tjänster

14 Vidmakthållande Tillgodose förbandens krav på materiell tillgänglighetsoch beredskapsnivå Teknisk kompetens Helhetsperspektiv över livscykeln Service, underhåll och lagerhantering

15 Stöd i tidiga faser Delta i Försvarsmaktens strategi- och inriktningsarbete Dialog Vägval Omsätta funktionella krav till krav på tekniska system Se hela system

16 Upphandling av materiel och tjänster Tre beställningsmönster: Förändrad förmåga Vidmakthållande Övrigt logistikstöd Färre och större beställningar Köpa nytt, se till att materielen fungerar och avveckla Administration, lokalvård, kontorsmaterial

17 FMV i siffror medarbetare medarbetare tal orter i Sverige

18 Organisation Styrelse Internrevision GD/ÖD Myndighetsgemensamma uppgifter Staber System- och produktionsledning Anskaffning och logistik Förråd, service och verkstäder Test och evaluering GRIPEN Strategiska projekt Marknad och inköp

19 System- och produktionsledning Chef Johan Svensson System- och produktionsledning SPL-stab Jan Edvinsson Systemplanering Armésystem Marinsystem Flygsystem Ledningssystem Logistiksystem Teknisk Und Nina Lubrán Anders Carell Andreas Olsson John Stjernfalk Thomas Nilsson Mats Ström Stefan Ahlberg

20 SPL = Växeln

21 BRIGAD Grunder Förbands- ur indelning och ett funktionsperspektivet MTRL-perspektiv Armésystem

22 Förbands- och funktionsperspektivet

23 Förbands- och funktionsperspektivet

24 och nu plats på scenen för Styrelse Internrevision GD/ÖD Myndighetsgemensamma uppgifter Staber System- och produktionsledning Anskaffning och logistik Förråd, service och verkstäder Test och evaluering GRIPEN Strategiska projekt Marknad och inköp

25 Så genomför FMV upphandling Stefan Langner Affärsrådgivare Marknad&Inköp

26 Så genomför FMV upphandling Marknad & Inköp (M&I) Offentlig upphandling Kategoristyrning Arenadag M&I

27 Marknad och inköp Chef Anna Clara Törnvall Wittgren Marknad och inköp M&I-stab Joakim Holmgren Inköp militära system Inköp varor och tjänster Affärsstrategi och metodstöd Catharina Hallström Ingrid Nilsson Ann-Sofie Lillberg

28 Marknad och inköp Inköp militära system Chef Catharina Hallström Inköp militära system Marinsystem och flygsystem Armésystem och ledningssystem Gemensam materiel Camilla Ventura Håkan Sundin Andreas Kinnander

29 Offentlig upphandling.. inte enbart LOU eller LUFS. Bra affärer genom hela livscykeln!

30 Offentlig upphandling Vad är bra affärer? Resultatet av processen är att FMV kan leverera rätt lösningar till FM till; Rätt pris Rätt kvalitet/kvantitet Rätt tid och plats Upphandlingen måste ske enligt gällande lagar och regler. Lagar: LOU, LUFS, Offentlighet & Sekretess Intern styrning: VO och andra styrande dokument

31 Offentlig upphandling De fyra friheterna för varor, personer, tjänster och kapital Gemenskapsrättsliga principer EU-direktiv (upphandlings-, rättsmedels- och försvarsupphandlingsdirektiv) Nationell lagstiftning (LOU, LUFS)

32 Gränsdragning LOU - LUFS FMV omfattas av båda lagarna LOU klassiska direktivet (allmänna direktivet) LUFS sektorsdirektiv för försvars- och säkerhetsupphandling LUFS innehåller vissa lättnader Förhandlat förfarande med annonsering normalförfarande över tröskelvärdena Ramavtal upp till sju år Fler möjligheter direktupphandla

33 Hur skapar vi konkurrens och bra affärer? Upphandlingsplan (samordna upphandlingar etc.) Skapa ramavtal för återkommande behov Planera upphandlingarna i god tid (en konkurrensupphandling tar normalt mellan 4-6 månader att genomföra + tilldelningstid) Informationsinhämtning via RFI (Request for information). OBS inte reglerat i LOU eller LUFS.

34 Så genomför FMV upphandling i konkurrens? Anskaffningsuppdrag + Upphandlingsstrategi skapar Förfrågningsunderlag (Anbudsinfordran), som annonseras hos Möjligt att ställa frågor under tid fram till att anbud skall ha inkommit. Frågorna och svar publiceras! Viktigt att anbud kvitterar ställda krav i förfrågningsunderlaget. Krav/frågor som inte besvarats eller besvarats felaktigt gör att anbud måste förkastas. Inkomna anbud utvärderas och tilldelningsbeslut (inkl. utvärderingsprotokoll) fattas om vilket (vilka) anbud som antas. Kontrakt tecknas, information om tilldelningsbeslut till inte valda anbudsgivare. I samband med detta inträder en s.k. avtalsspärr.

35 Vad är kategoristyrning? På FMV kallar vi Category Management för Kategoristyrning En ledningsprincip som går ut på att förstå den egna organisationens inköpsbehov över tid, hur marknaden ser ut och vilka strategier organisationen ska tillämpa för att få ut så mycket så möjligt av sina inköp. IT-varor och tjänster Fastighetsdrift och service Verksamhetsnära varor och tjänster Externa resurser och tjänster Mer om kategoristyrning vid M&I arenadag 10 feb

36 Slut Arenadag Marknad & Inköp 10 feb. kl Utvärderingsmodeller Kravformulering Kategoristyrning E-upphandling Tack för ert intresse!

37 och nu plats på scenen för Styrelse Internrevision GD/ÖD Myndighetsgemensamma uppgifter Staber System- och produktionsledning Anskaffning och logistik Förråd, service och verkstäder Test och evaluering GRIPEN Strategiska projekt Marknad och inköp

38 Planerad verksamhet vid AL Arméförbandsmateriel

39 Anskaffning och logistik Chef Per Lodin Anskaffning och logistik AL-stab Agneta Stillnerus Arméförbandsmateriel Marinförbandsmateriel Flygförbandsmateriel Ledningssystemmateriel Logistik- och gemensam materiel Peter Elmlund Ann Bäckman Joakim Sellén Peter Kivikari Lars Falk

40 Vidmakthåll och anskaffa materiel för armén och markförbanden AL AF Stab AL Arméförbandsmateriel Peter Sohlberg Peter Elmlund Driftstyrning Indirekt eld Soldatburna vapen Luftvärn Fältarbete Stridsfordon Pansarterrängbilar Thomas Pantzar Elisabeth Behm Gunnar Engvall Johan Wåhlén Staffan Hasselberg Hans Fridén Lina Petrini ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

41 Indirekt eld

42 Artillerisystem ARCHER Utveckling i huvudsak slutförd Prov och försök pågår med förserie Serieleverans av 24 system till FM Vidmakthållandeprojekt inleds Reservmateriel upphandling. Underhållsavtal för underhåll av utbytesenheter mm. Integration av nytt BMS Diverse tekniska uppgraderingar/kompletteringar Driftuppföljning ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

43 ARTHUR Upphandling pågår av modifierat radarsystem som integreras på Bv410. Beställning på 6-8 system Leveranser till FM Planerad livslängd minst till ARMÉFÖRBANDSMATERIEL 45

44 Fordonsmonterat granatkastarsystem (bataljonsartilleri) Befintliga granatkastarsystem motsvarar inte kraven på modernt bataljonsartilleri. Studeras: 12 cm granatkastare Såväl torn- som takluckelösningar Olika bärare, t.ex. Strf 90, Bv410 Serieanskaffning övervägs i tidsperioden men är i nuläget inte finansierad. ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

45 Vapen

46 Fjärrstyrd vapen- och sensor plattform Vapenstation 01 anskaffad och införd. Kompletteringsanskaffning av VS01 eller anskaffning av ny vapenstation. Ytterligare behov för såväl mark- som marina plattformar. Upphandling planeras till ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

47 Pansarvärnsystem Pansarskott / grg-ammunition Återanskaffning och ev. nyanskaffning. Pansarvärnsrobot Studier pågår för ev. anskaffning av fordonsmonterad pv-robot. Ev. upphandling från ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

48 Kaliberbunden ammunition, handgranater mm Kontinuerlig återanskaffning Alternativa försörjningslösningar studeras (MIB). Utveckling av 40 mm 2P lågkänslig ammunition pågår. Återanskaffning av 40 mm övningsammunition planerad Granatkastarammunition Helt ny granatfamilj till 12cm GRK. 55mm artilleriammunition Bankorrigerande tändrör Ny spränggranat ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

49 Luftvärn

50 Insatsförmåga Luftvärn (GBAD 1.0) Omfattar: Robot 98 (IRIS-T) Eldenhet 97 (HAWK) UndE 23 PS-91 LvC ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

51 Medelräckviddigt luftvärn/gbad 3.0/Lvbat 2023 Anskaffning av: Nya eldenheter (ersättare för RB 97 Hawk) Nya sensorer kopplade till den nya eldenheten Korträckviddiga sensorer (ersättare till PS 91) IR-spaningssensorer Signalspaningssensorer Integration av nya sambands- och ledningskomponenter Uppgradering och livstidsförlängning av: LvC (Luftvärnsstridsledningscentralen) UndE 23 EldE 98 Förstudie påbörjas 2015 Ev RFI(er) 2015 eller 2016 Upphandling(ar) Leveranser c:a 2023 ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

52 Stridsträningsanläggning Luftvärnsbataljon Slutleverans under 2016 Simulerar nuvarande innehåll i luftvärnsbataljonen. Stora delar obsoleta efter införande av IF Lv. ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

53 Fältarbeten

54 Fältarbetsmaskiner/fordon under införande Splitterskyddade fältarbetsfordon och motorredskap Införande slutförs 2015 Ingenjörbandvagn Införande slutförs 2015 ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

55 Förbindelsemateriel Brobandvagn serieanskaffas Leverans Renovering av Däcksbro 200 MLC80 ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

56 Spräng- och tändmedel samt EOD Omsättning av all Försvarsmaktens sprängdeg Omsättning av amröj-robotar ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

57 Stridsfordon

58 Renovering Strf 90 Omfattning: Livstidsförlängning till 2030 Integrering av nytt BMS (SLB) Genomförs ca Ca 300 fordon (FM Org18) ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

59 Renovering Strv 122 Omfattning: Livstidsförlängning till 2030 Integrering av nytt BMS (SLB) Genomförs ca st strv, 10 bgbv (FM Org18) ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

60 Bandvagn fordon anskaffade, leveransperiod Varianter Trupptransport Ambulans Logistik Ledning ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

61 Potentiella framtida förmågor som eventuellt kommer att integreras på Bv410 Luftvärn ARTHUR Fordonsmonterad granatkastare Radiolänk Telekrig ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

62 Pansarterrängbilar

63 RENO Pansarterrängbil 203 Modifiering till Patgb 203B genom flera tekniska ordrar. Genomförs Omfattar bland annat att ersätta 20mm akan med Vapenstation 01. Omfattar även underhålls- och utbildningssystem. ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

64 Pansarterrängbil 360 Införande av 113 fordon pågår under hela 2015 Verifiering & validering Garanti Patgb 360 i såväl 7. som 71. bataljon (FM Org18) Etablering av vidmakthållandeorganisation och avtal Studerad vidareutveckling av systemet Vidareutvecklat skydd Tyngre beväpning (pvrb) Vältrigg ARMÉFÖRBANDSMATERIEL

65 Logistik- och gemensam materiel, LGM

66 Anskaffning och logistik Logistik- och gemensam materiel Chef Lars Falk Logistik- och gemensam materiel LGM-stab Lena Byrberg Tegré Driftstyrning Logistik- och gemensam materiel CBRN/sjukvård och hjulfordon Logistikmateriel Förplägnad och soldatmateriel Systemstöd och informationsprodukter Sven-Olov Johansson Planering och analys Camilla Gustafsson Henrik Troedsson Jennifer Skjäl Lundgren Linda Lidholm Mats Elg Jan Lundborg Materiel Gunnar Eriksson

67 Logistik- och gemensam materiel, LGM Organisationsstruktur: Anskaffning & Logistik, Logistik- & gemensam materiel Verksamhetsomfattning: (kopplat mot arméarenan) MS 120 Generell utbildningsmtrl MS 121 CBRN MS 141 Hjulfordon MS 151 Generell maskering Övriga arenor: Sjukvård, Fältförplägnad, Intendentur, Generell underhållsutrustning, Drivmedelsmateriel, Verksamhetsstöd Logistik och Produktdata samt Flygbasmateriel Totalt ca 140 medarbetare placerade i Stockholm, Boden, Arboga, Östersund och Linköping

68 MS 120 Generell utbildningsmateriel Produktledare: Staffan Martinsen Stridsträningsanläggningar (STA) Ytterligare anläggningar (STA Bebyggelse) projekteras i steg 2 Offertarbete pågår för omsättning av mobila anläggningar (STA BAT/Komp) Strids- och skjutsimulatorer Flera uppdrag för ökad tillgänglighet samt omsättning till generation 3 (OSAG 2) offertbereds Målmateriel REMO Målsystem 2010 skall offereras 2015 Funktionstränare BEKSIM, Föreslagen för omsättning GTA Gruppträningsanläggning, omsätts

69 MS 121 CBRN Produktledare: Richard Sandström Studie omfattande genomlysning av hela CBRNfunktionen för insats och hv-förband har genomförts under Som ett resultat av studien har ett antal kompletterande materielanskaffningar föreslagits samt att en långsiktig strategi för utveckling av området har presenterats.

70 MS 141 Hjulfordon Produktledare: Henrik Waldinger Anskaffning av lättare patrullfordon till insatsförbanden har genomförts och fortsätter intill Lastbilsanskaffning har påbörjats. Trupptransportfordon med släp till hemvärnet har anskaffats och tilläggsanskaffas intill I planen ligger även anskaffning av terränghjulingar, MC, klargöringsfordon, truckar, höglastare och lastbilssläp samt renovering av lastbärare och containrar.

71 MS 151 Generell signaturanpassningsteknik Produktledare: Anders Grop För närvarande pågår anskaffning av mulispektrala nät med leveranser fram till och med FMV har ett uppdrag att omsätta maskeringsfärg där förfrågningsunderlag låg ute under hösten men några anbud lämnades inte in, omtag kommer därför att ske. De närmaste åren är enbart vidmakthållandeverksamhet inplanerad. FMV kommer troligen att få ett uppdrag på att omsätta vintermaskeringsduk under perioden

72 AL Ledningssystemmateriel BMS Peter Kivikari C Ledningssystemmateriel

73 AL Ledningssystemmateriel Ledningssystemmateriel Peter Kivikari Stab inklusive driftstyrning Sofie Nordström Integration Magdalena Protic Nät Sven Åkerlund Transmission Deirdre Cederbrand Radio Lars Selander IT-säkerhet Liselotte Karlow Anläggning Anders Johnson Operativa C2 Anders Wretö Taktiska C2 Vakant Sensor Peter Schedin Radar och telekrig Joakim Wemmergård

74 BMS Battle Management System Är det samlade tekniska ledningsstödet på taktisk och stridsteknisk nivå inom och mellan bataljoner, från bataljonsledningens stabsstöd till soldat. Är designat för att hantera information H/R

75 Battle management System (BMS) Radio RA1570 Ny Radio GTRS Radio Ra460 (GTRS 1.0) Platform Server GPS KomNod PGAI C2 LAN Client Radio RA1512 OP Buret Krypto Headset H/R MKN Headset

76 Systemets funktionalitet Grafiskt ledningsstöd med omfattande inbyggt metodstöd Ny radio med bättre kapacitet, IP-gränsyta, självformande radionät, störskydd, större frekvensomfång Med GTRS steg 2, utökad flexibilitet bland annat fullt stöd för taktiskt tal Nytt intercomsystem i fordon Säkert tal realiseras genom Buret Krypto

77 Projektet Försvarsmakten önskar få BMS som EN leverans från FMV som ett sammahållet, konfigurationslett och underhållsberett system Skiljer sig gentemot tidigare då FM beställde dessa genom helt skilda poster i materielplanen utan formella krav på samordnad leverans FMV har klustrat ett antal uppdrag och skapat ett BMSprojekt BMS projektet skall säkerställa leverans av ett BMS som är koordinerat systemmässigt och materielmässigt

78 Projektorganisation

79 Övergripande tidplan Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 BMS BMS 1.0 SLB Ra 460 (GTRS 1.0) Komnod Systemintegration Systemverifiering Systemöverlämning (SÖL) BMS 2.0 Nytt Meddelandehanteringssystem GTRS Ny Uppdaterad SLB Uppdaterad Komnod

80 Leveranser Materielleveranser Leveranser av KomNod Leveranser av datormateriel Leveranser av GTRS System BMS kommer att versionshanteras och systemöverlämnas till FM i flera releaser. Första SÖL planerad Q Andra SÖL planerad Q Plattform/Förband BMS levereras som GFE till projekt som levererar sammansatta plattformar till FM. Exempel på plattformar som får BMS är: Strv 122, Strf 90, Patgb 360, Bv 410, Strb

81 Armén i framtiden Övlt Hans Ahlqvist, HKV PROD ARMÉ

82 MÅLBILD FÖR ARMÉFÖRBANDEN Armén är utformad för att med en brigad från 2017 och två brigader från 2020, med väpnad strid slå en kvalificerad motståndare. Arméns samtliga krigsförband och armétaktisk stab har utvecklats parallellt med brigaderna. - Armén är efterfrågad, användbar och används - Personalen är stolt över att tillhöra Armén - Armén har svenska folkets förtroende, tilltro och uppskattning. AUP

83 Krigsförbanden: dimensioneras för väpnad strid mot en kvalificerad motståndare - Reguljära och irreguljära - Lågintensivt till högintensivt - Kortvariga och långvariga insatser

84 KVALITET Kvantitet Kvalitet Utbildning Materiel Övningar Insatser Ledarskap

85 Materiel

86 UTVECKLING MED SOLDATEN I CENTRUM

87 BRIGADFÖRMÅGA BRIGAD SLÅ. X (+) SYSTEM AV SYSTEM Underrättelser Fältarbeten I I (+) Logistik Indirekt eld Manöver och direkt eld Sjukvård Ledning Säkerhetstjänst Underrättelser

88 Arméchefens prioritering av utveckling utifrån Arméns målbild Åtgärder som säkerställer rekrytering av och möjligheter att behålla personal Vidareutveckling av soldatsystem Fortsatt utveckling för att med brigader kunna genomföra väpnad strid mot en kvalificerad motståndare, med nyckelkomponent mekaniserade bataljoner (mekbat 122/90) Omsättning av ledningssystem Säkerställande av rörlighet och logistik Ersättning av luftvärnssystem med medellång räckvidd Vidareutveckling av pansarvärnssystemet Förstärkning av underrättelseförmåga Utveckling av sjuktransportförmåga Anpassning av lednings- och logistikförband till brigadsystemet. Ref: ARMÉNS UTVECKLINGSPLAN (AUP) , Remiss

89 DÄRUTÖVER Senare i perioden föreslås: fortsatt utveckling av soldatsystem och återtagande av förmågan fördröjande fältarbeten samt utökad numerär i militärpolisförband. På längre sikt (bortom tioårsperioden) bedöms bland annat finnas behov av: brigadluftvärnssystem, förbättrat ledningsstöd för soldat för att förbättra lägesuppfattning, navigering, målhantering och säkerhet, behov av, varnar- och motmedelsförmåga till såväl stridsvagns- som övriga stridsfordonssystem samt förbättrad förmåga till skydd mot CBRN genom rekognoscerings- och saneringssystem.

90 IO-14 Brigadstab Livbat X II LIV INSATSORG FRÅN 2016 II Mekbat (ej strv) II Manöverbat II II Lätt mekbat LIV II I I LIV Lätt bataljon Strvkomp I I I Jbat II J II Undbat Säkbat MP-komp Lvbat Artbat II SÄK I MP II II II II I I I I I (-) (-) Ingbat II CBRN-komp I CBRN Tungtpkomp I TTP Förbandsreserv II

91 SLUT! FRÅGOR?