Fördjupningsseminarie Logistik FMV Försvarsmakten

Transkript

1 Fördjupningsseminarie Logistik FMV Försvarsmakten

2 Sidnr: FM PROD LOG Michael Jaktlund, Rådgivare Försvarslogistik

3 LOGISTIKENS DELFUNKTIONER LOGISTIKLEDNING FÖRSÖRJNING TRANSPORTER TEKNISK TJÄNST SJUKVÅRD ÖVRIG SERVICE OCH STÖD

4 EXEMPEL PÅ UTVECKLINGSOMRÅDEN AMMUNITION DRIVMEDEL VAPEN RESERVDELAR LIVSMEDEL TRANSPORTER LEDNINGSSYSTEM FORDON HANTERINGSUTRUSTNING KYLFÖRVARING ELFÖRSÖRJNING KOMMUNIKATION M.M.

5 FÖRSÖRJNINGSKEDJOR INDUSTRI, LEVERANTÖRER OPERATIV NIVÅ TAKTISK NIVÅ FÖRSÖRJNINGSKEDJOR BAKRE LOGISTIK FRÄMRE LOGISTIK OPERATIV EFFEKT

6 FMV VerkO Logistik Jennifer Skjäl-Lundgren C VerkO Log

7 Ny ansvarsfördelning mellan myndigheterna från 1 januari 2019 Försvarsmakten FMV Försvarsmakten Koncept Förberedelse Anskaffning Produktion Användning Avveckling Försvarsmakten (design)ansvarig FMV (design)ansvarig Modifiering Sidnr:

8 Ansvars- och verksamhetsmatris FMV Försvarsmakten Ansvar Förbandsverksamhet och beredskap Personal Vidmakthållande Anskaffning av beredskapsvaror inkl FSSV Försvarsmakten avropsberättigande Försvarsmakten kontraktspart Kontrakt Krav på anslagsbelastning direkt i respektive myndighets ekonomi Partsubstitution Sidnr:

9 FMV:s nya organisation från 1 januari 2019 GD/ÖD Ekonomistab HR-stab Ledningsstab Kommunikationsstab IT-stab Juridik- och säkerhetsstab Armémateriel Marinmateriel Flygmateriel Ledningssystemmateriel Logistik Test och evaluering GRIPEN Marknad och inköp GRIPEN* FINALFINAL

10 Logistik Logistik stab Systemledning Materieldata Teknisk tjänst och logistikledning Logistikstöd Soldat utrustning Logistiksystem Krav- och metodledning

11 Fältförplägnad och säkerhetsmateriel klättring År Fokus på vidmakthållande av befintliga förmågor inom Försvarsmakten. Modifieringar av kokkärror och kokcontainrar. Mindre ersättningsanskaffningar såsom nya vattendunkar, vattenpumpar och isolerkärl. Förberedelser för anskaffning av nytt förläggningssystem. Nyanskaffning främst inom säkerhetsmateriel klättring där delvis nya förmågor tillförs inom exempelvis helikopterområdet. Sidnr:

12 Försvarsmaktens generella underhållsutrustning År Fokus på vidmakthåll och utveckling av befintliga förmågor inom Försvarsmakten. Anskaffning av reparationstält Anskaffning maskinbearbetningscontainer för bruk i marinen Anskaffning generell underhållsutrustning för ledningssystem Anskaffning av elsvetsutrustning Sidnr:

13 FM Hälso- och Sjukvårdssystem År 2019 Fokus på vidmakthållande av befintliga förmågor inom Försvarsmakten. Omsättningar av obsolet materiel t.ex. övervakningsmonitorer, ventilatorer och bårar. Mindre kompletteringsanskaffningar för att öka numerära tillgångar på befintlig materiel. Ytterligare leveranser av materielsystemet Traumatropp. Tillhandahållande av medicintekniska produkter med tillhörande systemsäkerhet och ILS. Sidnr:

14 Personligt utrustningssystem År Vidmakthållande, utveckling och anskaffning av ingående materielsystem Beklädnadsmateriel (uniformer, överdrags- träningsoch underkläder samt huvud- och fotbeklädnad) Bärmateriel (ryggsäckar, bärsäckar och stridsvästar) Paradmateriel (paradutrustning, flaggor, fanor och skyltar) Skyddsmateriel (hjälm, skyddsutrustning och -glasögon samt kropps- och hörselskydd) Vintermateriel (snöskor, skidor och pulkor) Soldatförläggningsmateriel (tält, sovsäckar, liggunderlag och hygienutrustning) Förplägnadsmateriel (utspisningsutrustning och vätskebehållare) Möbler/expenser (skåp, bord, stolar och expenser) Övrig materiel (bäddutrustning) Sidnr:

15 Personligt utrustningssystem Vidmakthållande, utveckling och anskaffning av ingående materielsystem Beklädnadsmateriel Bärmateriel Paradmateriel Skyddsmateriel Vintermateriel Soldatförläggningsmateriel Förplägnadsmateriel Övrig materiel såsom bäddutrustning Sidnr:

16 Arenaövergripande tjänstestöd inom logistik Huvudområden Metodstöd Logistik Materielinspektion Metodstöd teknisk information Övergripande stöd TT Logistik analys och anpassning Produktdata Ramavtal Avfuktning (2019-) Expertstöd inom Materialteknik (2021-) Specialemballage (2021-) Stöd teknisk tjänst (2020-) Masterdata Sidnr:

17

18 Försvarsmakten och MSB ska främja och utveckla en sammanhängande planering för totalförsvaret Totalförsvarets utveckling Öv Mats Klintäng, Försvarsmakten

19 Förändrad volym II + Hv

20 Förändrad volym + Hv

21 Uppdrag om fortsatt arbete med att främja och utveckla en sammanhängande planering för totalförsvaret (11 maj) Verka för att samtliga berörda aktörer krigsplacerar den personal som krävs vid höjd beredskap Planering för stöd till Försvarsmakten under höjd beredskap Aktörsgemensam samverkan som möter de höga krav på sekretess och robusthet som ställs vid höjd beredskap Planering för att verka från alternativ och/ eller skyddad ledningsplatser

22 Analysens resultat mm exempel på riksintresse - Livsmedel (Lager, förpackningstillverkning mm, stora producenter) - Allmänt ( Foder, handelsgödsel) - Vattenförsörjning (Vattenverk, reningsverk klortillverkning mm) - Hälso o sjukvård (Läkemedel, vissa laboratorier, traumaplatser) - Teknisk tjänst (Fordons o tptillverkare, verkstäder mm) - Energi ( Drivm, el mm) - Kommunikationsmöjligheter (Serverparker, teleförbindelser mm) - Finansiella tjänster - Transportmöjligheter (Flygplatser, hamnar, rangerbangårdar mm)

23 Uppdrag inlämnat Analysgrupp Försvarsmakten MSB FMV FOI Energiförsörjning Livsmedel Transporter Hälso- och sjukvård samt omsorg Finansiella tjänster - Tydligare uppgifter i myndighetsvärlden - Resurser till att skapa flera robustare säkrare ledningssystem - Tydligare ledning/struktur från högsta ledningen med klustring av ansvar - Robustare försörjningsberedskap Information och kommunikation Skydd och säkerhet

24 Försvarsmaktens behov av stöd En mängd direkta behov Transporter Sjukvård Verkstadstjänster/underhåll Reservmateriel Tekniskt systemstöd Livsmedel Drivmedel Sjukvårdsförnödenheter inkl. läkemedel Materiel som är vanlig på civila marknaden (ex. verktyg, dator utr., byggmaterial ) Fordon Ammunition

25 Försvarsmaktens behov av stöd Men också indirekta behov: Skadade soldater ska till civila sjukhus Försvarsmaktens materiel repareras vid civila företag Försvarsmakten är beroende av civila transportföretag Soldatens familj behöver mat Alla dessa är i sin tur beroende av: El Ledningsstöd Drivmedel Vatten Insatsvaror Försvarsmakten är sålunda beroende av att samhället i övrigt fungerar! Sidnr:

26 Diskussionsfrågor kring näringslivet 1. Vad krävs från Försvarsmakten för att privata aktörer ska känna att de tjänar på att samverka med oss? 2. Kan man ha en öppen dialog med flera leverantörer som har samma produkt utan att äventyra affärssekretess? Om ja, vad är viktigt att tänka på? 3. Hur uppfattas Försvarsmakten? Kan vi få personer och företag i privata sektorn att uppleva det som meriterande att vara krigsplacerad i Försvarsmakten? 4. Skulle det finnas möjligheter och intresse att ha ett utbytesprogram för att öka kunskap och förståelse för varandra?

27 Förespråkad Lednings- och samverkansstruktur Ledning/befäl Samverkan/ samordning EM TRV SOS PTS SLV RB Ev. Ev. Ev. POLM POLM Energi Transporter Hälso- och sjukvård Information och kommunikation Livsmedel och dricksvatten Finansiella tjänster Skydd och säkerhet

28 Försörjningstrygghet Gustaf Fahl Teknisk Direktör

29 Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Försvarets materielverk 1. Totalförsvarsplanering enligt förordningen (2015:1053) om totalförsvar och höjd beredskap Myndigheten ska ha en aktuell planering för sin verksamhet och sin organisation vid höjd beredskap. Samverkan ska ske med övriga berörda aktörer i syfte att nå en sammanhängande planering för totalförsvaret. 5. Försvarspolitisk inriktning för Försvarets materielverk : Tillgänglighet och beredskap Återrapportering Försvarets materielverk ska redovisa hur myndighetens materiel- och logistiktjänster har utformats och organiserats i syfte att i ökad grad möta Försvarsmaktens beredskaps- och tillgänglighetskrav.

30 Säkerhetspolitisk kris under längre tid Leveransbehoven ökar på många områden Ingen särskild lagstiftning Kan vara störningar i försörjningsflöden och samhället i övrigt (Hybridkrigföring) Försvarsmakten genomför förmågehöjande verksamhet

31

32 Forcerad materielanskaffning 1. Fullfölj enligt plan/utöka 2. Forceras 3. Ominriktas/pausas 4. Avbrytas 5. Tillkommande förmågehöjande uppdrag Kris Normalläge ÖB Aktivering Väpnat angrepp Mobilisering APP för forcerad materielproduktion PRODUKTIONSPLAN Skärpt Högsta Grundberedskap Höjd beredskap Regeringsbeslut

33 Höjd beredskap I första hand vill Försvarsmakten fortsätta att få leveranser på samma sätt och av samma leverantörer som i grundberedskap. Leveranser ska kunna ske under kraftigt störda förhållande (el, drivmedel, IT, vatten,..) Förfogandelagstiftningen blir ett komplement Sidnr:

34 Det säkerhetspolitiska läget påverkar möjligheterna till försörjning

35 Försörjningstrygghet För att öka försörjningstryggheten behöver vi arbeta med flera verktyg: Lagerhållning och distribution av förnödenheter/materiel Kommersiella avtal med leverantörer Mellanstatliga avtal och överenskommelser Industri- och teknikområdesstrategier Sidnr:

36 Näringslivets roll inom totalförsvaret samt försörjningstrygghet i fråga om försvarsmateriel Lämna förslag på åtgärder för samverkansformer och effektiv planering mellan offentliga och privata aktörer i syfte att säkerställa totalförsvarets kritiska behov i händelse av höjd beredskap och då ytterst i krig. Förslagen bör inkludera möjligheter för staten att såväl ställa krav på näringslivet som att öka dess incitament att beakta totalförsvarets behov i verksamheten. Lämna förslag på åtgärder för att stärka den försvarsmaterielrelaterade försörjningstryggheten, även över en längre tid och under olika förhållanden. Uppdraget ska redovisas senast den 1 december Sidnr:

37 Exempel på beredskapsplan för ett företag 1. Uppgifter 2. Ledning, samordning 3. Informationssäkerhet och sekretess 4. Personal (krigsplaceringar) 5. Beredskap och uthållighet (reservkraft, mat, vatten.) 6. Utbildning och övning 7. Utrustning och infrastruktur 8. Fysiskt skydd 9. Logistik 10. Underleverantörer 11. Lager och behov av Insatsvaror

38 Internationella samarbeten NORDEFCO SoS annex LOI FMS NSPA

39 Nyttan med SoS-annexet Avtalet är ett ramverk för samarbete: Kräver aktivt planerings- och genomförandearbete Möjlighet till längre uthållighet i krig (lageroptimering). Möjlighet till säkrare lagerhållning i kris/krig. Samt i fred resurseffektivare (lägre kostnad) (pooling and sharing). Större samverkan runt Försvarsplaneringen med ett logistikperspektiv Utfästelser att bistå varandra så långt det är möjligt Nordisk försvarsindustriell Samordning, informationsutbyte: Utgör grund för gemensamma Industri/försörjningsstrategier samt möjlighet till utbyte av praxis på handläggarnivå.

40 Sammanfattningsvis Sveriges säkerhetspolitiska läge Alla förnödenheter ställer inte samma krav (segmenteringdifferentiering) Flera åtgärder för att skapa försörjningstrygghet Handlingsfrihet Sidnr:

41 Försörjningstrygghet Gruppdiskussion