Insamling och sortering av textil - workshop Jan Carlsson och Maria Ström Högskolan i Borås och Wargön Innovation
Motivationsfaktorer, Insamling och sortering samt Framtida marknader Tre frågeställningar/teman diskuteras per grupp (ca 30 min per tema) Varje grupp prioriterar fram 3 x 3 = 9 förslag Hela gruppen levererar totalt 3 x 9 = 27 förslag och avslutar med att tillsammans prioritera fram 9 förslag som redovisar i plenum
ReTextile
ReTextile
Till vem ska jag donera? Min Garderob ReDesign Direkthjälp Kyrkor Vita Bussar Annat Distr. Direkt till hjälpbehövande Aktiv In Process (Tvätta/stryka) Inaktiv Val Org. Välgörenhet * Myrorna * Röda Korset * Stadsmissionen * Etc.etc.. Skapar sysselsättn. Genererar finansiella resurser till hjälpverksamheten genom försäljning i egna butiker och export Butiker * Endast eget varumärke * Alla varumärken Export eller gåva till organiserad välgörenhet Kommunen * Insamlingsorganisationer * Brännbart
Insamling Direkt till användare Ca 3 kg/ capita Organiserade Välgörenhetsföretag Myrorna, Röda Korset etc. Sortering 20-30% 70-80% Export Egna kanaler (t.ex. Fretex) Ex. på marknader (Gebotex, Boer Group, etc )? kg/ capita Insamling? Butiker Egna butiker Fristående kanaler - Boer Group - Soex Group - Etc Ca 5 kg/ capita Kommuner? En del till välgörenhetsorganisationer Förbränning
Marknader / Exportörer (Ex) www.google.se www.gebotex.nl - Myrorna Fretex (PDF Insamlingsrapport 2014) www.fws.de/en/sortieren.html www.jmpwilcox.co.uk www.dafecor.fi
Some basic data concerning collection of goods -> markets Sorting Factory examples From collection companies such as FWS, Curitas, Communities etc Examples of sorting facilities Gebotex BV <90 empl/80 tons/day EuroUsed Clothing BV 40-50 empl/45 tons/day Marbo Recycling BV 50 empl/ 50 tons/day Evadam NV (BE) 60-65 empl /65tons/day Textrade (D) 55 tons/day Dispatchunloading Pre-sorting Post-sorting Packing Dispatchloading Marknader Conclusion: ᴓ 1 ton/day/employee
SORTING FACTORY COST ESTIMATION MODEL Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Step 5 Quality of Incoming Goods Markets(Establishment) New Markets Technological Level Costing Q1 Presorted M1 Open Market NM1 Market A T1 Basic(Manual) C1 West Europe(top) Q2 Direct handover M2 Rec Priority(Mech, Chem) NM2 Market B T2 Advance(Semi Automat) C2 West Europe Q3 Collection bins M3 Advance Market NM3 Market C T3 Advance sorting(sensor) C3 Rest of Europe Q4 Picked M4 Only Picking NM4 Others T4 Others C4 Others Screen 1 COST ESTIMATION SYSTEM FOR SORTING Company Technological Level Basic(Manual) Advance(Semi Automat) Advance sorting(sensor) Others
Screen 2 Incoming Goods Quality Establishment Main Menu TYPE Quantity(Kg) Price TYPE Quantity(Kg) Pric e Pre Sorted Direct handover Collection Bins Cherry Picked Open Market Recycle Mech/Chem Advance Market Cherry Picking Market New Market TYPE Quantity(Kg) Price TYPE Quantity(Kg) West Europe(top) Market A West Europe Market B Rest of Europe Market C Others Others Pric e Save Reset Screen 3 Estimated Cost Calculate Clear
Peak Cotton är nådd (ca 30 miljoner ton/år) vi måste återbruka, återvinna och hitta nya fiberkällor Återvinning av textilfibrer mekaniskt och kemiskt Re:design
TEXTILES, BACK TO TEXTILES ETT TVÅ-ÅRIGT VINNOVAPROJEKT SOM DRIVS AV WARGÖN INNOVATION A B C D INSAMLING AV TEXTIL SORTERING/ÅTER- BRUK/ÅTERVINNING NYA PROCESSER UNDER UTVECKLING KONSUMENT
Det finns utmaningar med att hitta värdet i insamlad textil Svårt att bevara värdet i sorteringen och samtidigt få en industriellt effektiv process Stor mängd av insamlade textilier har framförallt down-cycling som alternativ Svårt att säkerställa up-cycling (framför down-cycling) Begränsad efterfrågan på materialsortering av textil vilket begränsar även teknikutvecklingen och industrimöjligheterna