Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet



Relevanta dokument
Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Verksamhetens plan 2015

Forshaga - en attraktiv kommun

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Kommunikationspolicy

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

Tillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Handbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Kraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.

Grästorps kommun Allmän verksamhet

Varumärket Kinda. Nära i Kinda - A different Kinda life. Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige

Hagforsstrategin den korta versionen

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Varumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Varumärkesplattform. Huddinge kommun Varumärkesplattform. Huddinge kommun. Kommunikationsavdelningen

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

falun.se/ Kommunikationsplattform Antagen av kommunfullmäktige

Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

LIVSKVALITET KARLSTAD

LÄTTLÄST om förslag till ny vision för Tierps kommun. Vision. för Tierps kommun

Besöknäringsstrategi Fastställd av kommunfullmäktige , 4 Uppdateras före

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Stadsledningskontoret Kommunikationsavdelningen

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Svar på återremiss om motion (L) om välfärdsbokslut för personer över 65 år

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Studentrekryteringsstrategi för grund- och avancerad nivå

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Varför en jobbmässa i Jönköping?

Näringslivsstrategi Grästorps kommun

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

STYRDOKUMENT FÖR MARKNADSFÖRING AV NORDMALINGS KOMMUN åren

kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung

2019 Strategisk plan

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Näringslivsprogram Hylte kommun

Kommunikationsstrategi

Skid-VM 2015 innebär:

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Dnr KK13/167 POLICY. Kommunikationspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Välkomna till! och en ny orienteringsvardag

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

Näringslivspolitiskt program

Tillsammans är vi Eductus

Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Förord. Maria Lönnbark VD

Datum Dnr Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR HAPARANDA STAD OCH PLATSVARUMÄRKET HAPARANDATORNIO

KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY

Kommunikationspolicy

Policy. Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

Täby kommuns kommunikationsplattform

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Gällivare kommun. Kommunikationsplan Utvecklingsenheten

Vad tycker den som flyttar om kommunen?

Regler för kommunikation

BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND

INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

1.1 Vad är en översiktsplan?

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Utbildning i marknadsföring Biografcentralen

Kommunikationsstrategi

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Moderaterna i Bjuvs kommun

I N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Kommunikationspolicy för Region Skåne

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Johanna Lisa. Gustav. Almina Tamim

Transkript:

Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och verkar i kommunen kan enas om en grund som ska vara utmärkande för vad Grästorp ska stå för. Detta arbete påbörjades 2012. Det är viktigt att först veta vad som är specifikt och värt att marknadsföra om Grästorp, innan satsningar på marknadsföring görs. Efter fastställande av Varumärket Grästorp kommer en mer aktiv marknadsföringsfas att påbörjas och till den behövs en egen budget, beroende på ambitionsnivån. Beskrivning Målet är att öka profileringen av Grästorp. Det första steget är att ta fram Grästorps varumärke. Den första etappen efter projektstart är en nulägesanalys Den andra etappen är tolkning och analys Den tredje etappen är förslag till varumärkesstrategi, som ska beslutas av kommunfullmäktige. Därefter kan budget och planering göras för marknadsföring av varumärket Grästorp, grafisk profil osv. Nulägesanalys av varumärket Den första etappen var att göra en nulägesanalys. Vi tog reda på hur synen på Grästorp är genom att ställa några korta frågor på olika orter i Västra Götaland samt via kommunens hemsida och Facebook. Sammanlagt svarade 1045 personer förutom Grästorps förtroendevalda, föreningar, företag och kommunanställda. Frågorna i nulägesanalysen Frågorna handlade om de hört talas om, bott i eller besökt Grästorp, samt om de hade en positiv eller negativ bild av Grästorp. Dessutom frågades om bostadsort, ålder och kön samt: Säg tre ord som du förknippar med Grästorp! Den sista frågan ställdes även till dem som finns i Grästorp. Svar i bild på tre ord Här är illustrationer av svaren som gavs. Ju större ord, desto fler har svarat samma sak. 1(6)

Samtligas svar exklusive Grästorps företag, föreningar, förtroendevalda samt kommunanställda Svar av Grästorps företag, föreningar, förtroendevalda samt kommunanställda 2/6

Varumärket Grästorp Kommunfullmäktige beslutade redan 2008 om vision 2020. Nu har tiden gått men den känns fortfarande aktuell och det ligger inte i uppdraget med att skapa varumärket Grästorp att ändra på visionen. Visionen har följande lydelse: Vision 2020 Grästorp har Västra Götalands bästa boendemiljö. Invånarna är nöjda med service och fritidsutbud och det är nära till mycket - allt från jobbutbudet i regionen till golfbanan i centrum. Förskolan och skolan ligger i topp i nationella undersökningar. Näringslivet sjuder av entreprenörsanda och de gröna näringarna blomstrar. Ett varumärke är allt det som omvärlden förknippar med oss såsom bilder, känslor och associationer. Att definiera varumärket Grästorp handlar alltså om att fråga sig; Vad har vi? Hur är vi? Hur vill vi uppfattas? Vårt varumärke skapar förväntningar som vi ska möta upp och helst överträffa; alltså något vi kan lova och leva upp till. Varumärket ska vara ett verktyg i all kommunikation i syfte att åstadkomma följande: Lokalt vill vi skapa en enhetlig bild av Grästorp och skapa stolthet kring det vi har och är. Det ska också verka som en plattform för alla som bor och verkar i Grästorp att kommunicera utifrån, för att gemensamt bygga en positiv bild av Grästorp. I omvärlden vill vi tydliggöra Grästorp, öka kännedomen och intresset för Grästorp och därmed generera tillväxt. Grästorps främsta tillgångar: Starkt föreningsliv med historiskt starka idrottsprestationer Det geografiska läget med nära till mycket Bra företagsklimat med grogrund för tillväxt Fina boendemiljöer i tätort och landsbygd Nulägesanalys I den nulägesanalys som vi genomfört i olika kommuner i det regionala närområdet finns olika bilder som beskriver vad människor förknippar med Grästorp. Mycket är gemensamt, även om kännedomen om Grästorp förstås är högre ju närmare geografiskt sett som frågorna ställts. Några vanliga ord är: litet, lantligt, idrott av olika slag, ljusfestival, föreningsliv, närhet och handel samt genomfart och Tre Älgar. De allra flesta som känner till Grästorp är positivt inställda. Målgrupper De målgrupper som vi ska prioritera är barnfamiljer och unga vuxna som är i färd med att bilda familj. Det är viktigt att tilltala kvinnor eftersom det oftast är de som bestämmer var familjen ska bo. 3/6

Grästorps kärnvärden som ska bygga varumärket Vi har tagit fram tre kärnvärden som ska vägleda oss och genomsyra allt vi säger och gör. De ska utgöra grunden när vi bygger varumärket. Lantligt men centralt Lantligt är i grunden ett mycket positivt ord som skapar känslor och längtan hos många människor. Man tänker på Bullerbyn, böljande fält, kaffe i bersån, hästar och kor. Dock lever vi i en verklighet med jobb och familj som innebär att detta för många bara stannar vid en dröm. Men om denna dröm om lantlighet kan kombineras med närhet till allt annat som är attraktivt som arbetsmarknad, utbildning, fritidsutbud och nöjesutbud behöver det inte bara vara en dröm utan en realistisk möjlighet i Grästorp. Välkomnande med hjärta och kunskap Många är de som kan vittna om att man kan förvänta sig ett välkomnande bemötande i Grästorp. Här finns människor med både stort hjärta och med stor kunskap. I Grästorp överträffas ofta förväntningarna på service och bemötande. Dessutom ska detta utvecklas än mer med det värdskapsarbete som genomförs för närvarande parallellt inom olika verksamheter och organisationer. 4/6

Grästorpare kan tillsammans och med kreativitet Här kommer vi till det som internt i Grästorp går under namnet Grästorpsandan. I Grästorp gör vi det omöjliga möjligt. Vi har skapat ett idrottsområde i toppklass och vi ordnar en ljusfestival som lockar tjugo tusen besökare med nästan uteslutande ideellt arbete. Ja, listan kan göras hur lång som helst. Utifrån Vision 2020, Grästorps främsta tillgångar, nulägesanalysen och tre kärnvärden formuleras Varumärket Grästorp: Lev din lantliga dröm i händelsernas centrum! 5/6

Sammanfattning och slutsatser Med varumärket: Lev din lantliga dröm i händelsernas centrum! har vi en bra utgångspunkt för kommande profilering och marknadsföring av hela Grästorp. Varumärket är det innehåll och den känsla som vi ska ha i åtanke när vi marknadsför och formulerar reklambudskap. Varumärket är något som både kommun, företag och medborgare kan stå för som ambassadörer för Grästorp och gemensamt kan vi öka tillväxten. Informationschef Victoria Hallqvist 6/6