Verksamhetsplan och budget 2016

Verksamhetsplan och budget 2016 1(12)

1 Inledning Synskadades Riksförbund, SRF, är huvudorganisationen för personer med synskada i Sverige. SRF Stockholms Stad är den största lokalföreningen med omkring 850 medlemmar. Vi har därför en mycket viktig roll i arbetet med att organisera synskadade och att hävda synskadades rätt till ett självständigt och jämlikt liv. Bland våra medlemmar och i vårt arbete möter vi alla typer av frågor som har med synskada att göra. Därför är det viktigt att vi är många som deltar aktivt i arbetet så att vi kan vinna framgång. Du som medlem är den avgörande faktorn. Vi har styrelse och arbetsgrupper, men utan dig som medlem har vi ingen kraft i vårt arbete. Vi har en lång historia. Vi har gjort stora insatser i samhället och för enskilda synskadade. Vi har fortfarande stora utmaningar. Det gäller möjligheterna att leva ett självständigt liv, att tillgänglighet och personlig service möter våra behov; att vi får det stöd från samhället som vi har rätt till. Det handlar också om hur vi ska klara av att driva vår förening vidare. 2 Våra prioriterade områden Inom Synskadades Riksförbund, SRF, har vi som övergripande kongressinriktningsmål att vi synskadade ska ha frihet i vår vardag. Det gäller i Sverige, i vår omvärld och självklart i Stockholms stad. Vi som har en synskada ska själva kunna bestämma över vår vardag som de flesta andra medborgare kan göra, även om vi ibland är beroende av olika former av stödinsatser. Vår grundläggande uppfattning har starkt stöd i deklarationen om de mänskliga rättigheterna. Det konkretiseras i FN-konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och i Stockholms stads eget program för delaktighet. Vårt arbete utgår från dessa principer. Vi ska bevaka hur Stockholms stad arbetar med programmet inom alla politikområden. Det gör vi genom våra representanter i nämndernas råd för funktionshindersfrågor, genom dialog och utbyte med politiker och tjänstemän i olika former och genom information och uttalanden i press, etermedia och sociala medier. Vi kommer att fokusera på följande områden under 2016: 2(12)

Personlig service, med fokus på ledsagarservice utifrån den enskilde individens rätt att leva ett hälsosamt och självständigt liv med goda levnadsförhållanden. En säkrare gatu- och trafikmiljö för personer med synskada, Ökade möjligheter till friskvård för synskadade stockholmare, genom interna friskvårdsaktiviteter och med målet att fler synskadade ska ges möjlighet att delta i friskvårdsverksamhet utanför SRF. 2.1 En helhet med medlemmen i centrum En förutsättning för att ha en god hälsa är att det går att känna sig trygg och att kunna leva ett självständigt liv som den enskilde kan styra över. För många av våra medlemmar är ledsagning, möjlighet att få visst stöd av kommunens heminstruktörer och en tillgänglig gatu- och trafikmiljö en förutsättning för det. Ledsagning är för en del en förutsättning för att kunna delta i friskvårdsaktiviteter. I vår medlemsundersökning från 2014 nämner en stor del av de svarande tillgänglighet som ett av våra viktigaste områden att prioritera. En landsomfattande medlemsundersökning från 2015, gjord av TNS Sifo, visar på stor otrygghet i gatu- och trafikmiljön, i synnerhet i storstäderna. Mer än var femte SRF-are går aldrig eller mycket sällan ute på egen hand, enligt undersöknigen. Det är mot bakgrund av detta vi under 2016 prioriterar personlig service, en tillgänglig gatu- och trafikmiljö samt friskvård. Utöver de prioriterade målen har vi en ständig omvärldsbevakning för att snabbt kunna agera när någonting händer i vår omgivning. Det gäller särskilt inom arbettsmarknad, tillgänglighet till e-tjänster och annan information samt skolfrågor. För vart och ett av de tre prioriterade områdena utser styrelsen en arbetsgrupp. Arbetsgrupperna genomför aktiviteter inom respektive område. I varje grupp ingår minst en styrelseledamot. Han eller hon ansvarar bland annat för kommunikationen mellan respektive arbetsgrupp och styrelsen. Styrelsen kan även tillsätta arbetsgrupper för andra frågor om det behövs. Nedan presenterar vi de olika områdena i detalj. 2.2 Personlig service Mål: Att synskadade stockholmare ska få ledsagning utifrån sina egna önskemål, bland annat när det gäller antalet beviljade timmar och rätt att välja ledsagare. 3(12)

Att den som har varierande behov av ledsagning från månad till månad ska kunna spara outnyttjade timmar under en tremånadersperiod. Att rättssäkerheten för bedömning av ledsagning ska förbättras, bland annat genom att staden stärker kompetensen hos sina biståndshandläggare och minskar den stora omsättningen av handläggare. Att besluten om ledsagning ska förnyas i god tid innan det gamla går ut, och gälla minst ett år om inte särskilda skäl finns för andra tidsperioder. Att det ska gå att få beslut om sökta insatser på tillgängligt media, bland annat i syfte att alla ska ges lika möjligheter att överklaga ett beslut. Så här når vi målen: Genom möten med beslutsfattare, utspel i medier och genom relevanta funktionshinderråd framför vi våra krav. 2.3 Gatu-och trafikmiljö Säkra och trygga övergångsställen för synskadade Mål: Vi ska fortsätta att arbeta för att övergångsställen i Stockholm är säkra och trygga, bland annat genom att ticksignalerna på bevakade övergångsställen i Stockholm ska förbättras. Så här når vi målet: Vi ska aktivt argumentera gentemot staden kring vikten av att förbättra övergångsställen i Stockholm. Utgångspunkten ska vara de båda studier som Trafikkontoret har genomfört i samarbete med SRF 2012 och 2013. Skilda gång- och cykelvägar Under 2016 ska vi jobba för att alla nya cykelstråk som byggs, och så många gamla cykelbanor som möjligt, åtskiljs från gångbanor med upphöjda och kontrasterande kanter som lätt går att uppfatta för den som har en synnedsättning. Så här når vi målet: Vi gör inlägg i den allmänna debatten om satsningar på gång- och cykeltrafik som blir följden av förslagen i den nya majoritetens budget för 2016. Tillgängligheten i nya och framtida stadsdelar Mål: Tillgängligheten i nya stadsdelar, och i stadsdelar som projekteras, ska säkras. 4(12)

Så här når vi målet: Vi ska ta kontakt med tillgänglighetsansvariga inom trafikkontoret och se till att auktoriserade tillgänglighetskonsulter involveras. När det gäller nya stadsdelar ska även projektansvariga för exempelvis arkitektur involveras. Vi ska besöka de nya stadsdelarna och visa på exempel på otillgänglighet, i syfte att peka på behovet av professionella tillgänglighetsinventeringar och åtgärdsplaner. Frågorna ska drivas i nära samarbete med Trafik- och renhållningsnämndens funktionshindersråd. Förbättrad information om förändringar i gatu- och trafikmiljön Under 2016 ska vi jobba för att staden ska ta fram ett informationssystem för att stockholmare enkelt ska kunna få reda på när det sker gatu- och vägarbeten i närområdet, eller när betydande förändringar sker i gatu- och trafikmiljön. Exempelvis skulle staden kunna ta fram en mobilapp som automatiskt kan meddela när förändringar i gatumiljön sker. Trafik Stockholm skulle kunna ge samma information till den som inte använder appar. En sådan tjänst skulle kunna komma många till del, inte bara trafikanter som är synskadade. Så här når vi målet: En dialog med Trafikkontoret kring detta har inletts under hösten 2015. Övrigt Vi deltar i informationskampanjen till allmänheten som ska genomsyra hela SRF under 2016. Den kommer troligen att ha fokus på trafik- och miljöfrågor. 2.4 Friskvård Av Svenska Folkhälsoinstitutets rapport "Onödig ohälsa" framgår att ohälsa är tio gånger vanligare bland personer med funktionsnedsättning jämfört med befolkningen i övrigt. I rapporten pekas på en rad faktorer som leder till ohälsa och som måste förändras. Det handlar bl a om övervikt och brist på fysisk aktivitet, men även diskriminering i form av nedlåtande och annat dåligt bemötande. Eftersom vi ser ständiga bevis på att detta i hög grad även gäller för personer med synnedsättning bedriver vi friskvårdssatsningar av olika slag i föreningen. Under 2016 är friskvård ett av tre prioriterade områden. Det innebär att vi kommer att genomföra olika aktiviteter inom friskvårdsområdet, t ex studiecirklar och/eller temakvällar/dagar med friskvårdsteman som motion, kostråd, missbruksproblem, stresshantering osv. 5(12)

Det kan också handla om att anordna aktiviteter som har till syfte att uppmuntra medlemmar att delta i friskvårdsaktiviteter som anordnas runtom i staden. Förutsättningar för att vi ska kunna delta i samhällets utbud är en trygg och säker gatu- och trafikmiljö och att vi har tillgång till ledsagning efter behov. De tre prioriterade områdena hänger alltså nära samman, och vi kommer därför att sträva efter att arbeta integrerat med områdena ledsagning, säker gatu- och trafikmiljö och friskvård. 2.5 Finansiering och utgifter Vi får bidrag på 150 000 kronor från Stockholms stad för intressepolitiskt arbete. Vi hoppas på ökade bidrag under 2016. När det gäller friskvårdsarbetet kommer det att finanseras inom ramen för medlems- och studieverksamheten. Intäkter: 150.000 kr. Kostnader: 209.000 kr. 3 Medlemsverksamhet 3.1 Medlemsvärvning och engagemang Medlemsverksamheten som beskrivs nedan har som syfte att skapa mötesplatser och gemenskap mellan synskadade, något som är positivt och stärkande för personens egen del, men också för att engagera medlemmarna i att delta i vårt arbete inom alla områden. Mål: Under 2016 ska vi ordna aktiviteter för att informera om vår studiecirkelverksamhet och övriga aktiviteter. Kostnad: 5 000 kr. 3.2 Mottagande av nya medlemmar Vi ska välkomna och introducera nya medlemmar. Detta ska ske genom att skapa personlig kontakt så snart som möjligt när någon beviljats medlemskap eller själv tagit kontakt med oss. Ansvaret ligger såväl på personalen som på ideellt aktiva. Vi ska: Så snart som möjligt efter att en ny medlem registrerats, ta personlig kontakt via telefon för att informera om aktuella aktiviteter och höra om medlemmens intressen. 6(12)

Genomföra två luncher eller kvällsaktiviteter för nya medlemmar, Genomföra en kortkurs för nya medlemmar. Kostnad: 10.000 kr. 3.3 Aktiviteter Vi ska ordna aktiviteter såväl dagtid som kvällstid. Temakvällar, medlemsträffar och pubar ska genomföras, se nedan. Caféträffar och temakvällar En eller två eftermiddagar varje månad ska caféträffar med olika teman anordnas. Exempel på teman kan vara påverkansfrågor, nya hjälpmedel, information från staden, men även andra teman kan förekomma. Vi ska även anordna liknande aktiviteter på kvällstid för att ge dem som är yrkesverksamma eller studerande samma möjlighet att delta. Kostnad: 22 000 kr. 3.4 Medlemspuben Glimten Några gånger per termin ordnas en medlemspub. På pubarna tar vi upp aktuella teman och informerar om föreningens aktiviteter. Fler medlemmar ska engageras för att utveckla Glimtens verksamhet. Kostnad: 7 000 kr. 3.5 Kretsverksamhet Inom föreningen drivs viss verksamhet i tre regionala kretsar: Innerstadskretsen, Söderkretsen och Nordvästkretsen. Kretsarna anordnar olika former av medlemsaktiviteter som skapar en större bredd och variation i vår verksamhet. Kostnad: 159.000 kr. Intäkter Medlemsverksamhet: 449 000 kr. Kostnader Medlemsverksamhet: 449.000 kr. 4 Studier Studiecirklar Vi ska fortsätta att bedriva studiecirklar för våra medlemmar och söka nya former för detta. Vi ska arbeta för att få fler cirkeldeltagare. Fler cirklar ska arrangeras på kvällstid för att öka möjligheten för medlemmar i yrkesverksam ålder att delta. Vägledande för studieverksamheten ska vara: 7(12)

Att bedriva studier i synskaderelaterade ämnen, exempelvis punktskrift, tekniska hjälpmedel, SRF-frågor. Att uppmuntra initiativ från medlemmar som själva vill anordna och hålla i studiecirklar. Kostnad: 20.000 kr. 4.1 Funktionärshelg För att stärka sammanhållningen inom föreningen och som ett bevis på uppskattning av det ideella arbete våra funktionärer utför, ska vi anordna en funktionärshelg. Programmet ska innehålla moment för ökade kunskaper i olika frågor, information om aktuella ämnen och aktiviteter som stärker samarbete och samhörighet. Kostnad: 25.000 kr. 4.2 Internutbildning Vi ska erbjuda medlemmar och funktionärer utbildning i föreningskunskap och i samhällsfrågor som är viktiga i vårt arbete. Det ska ske i samarbete med ABF, i form av studiecirklar eller kurser på en eller flera dagar. Kostnad: 10.000 kr. Intäkter Studier: 245.000 kr. Kostnader Studier: 245.000 kr. 5 Information För att stärka engagemanget ska vi ge fortlöpande information till våra medlemmar och sprida information om våra frågor till vår omvärld. Utgångspunkten är kongressinriktningsmålet om att informera om synskadades livssituation och möjligheter internt och externt. 5.1 Hemsidan Via vår hemsida www.srf.nu/stockholm informerar vi såväl internt som externt om aktuella frågor och om vår verksamhet. I sociala medier gör vi utspel och länkar till artiklar på hemsidan. 5.2 Nyhetsbrev Vårt nyhetsbrev ger information om kommande aktiviteter, men även om aktuella påverkansfrågor. Brevet ska komma ut med fyra till sex nummer under 2016 och vara på cirka tio svartskriftssidor. 8(12)

I första hand skickas nyhetsbrevet ut via e-post. Den som inte kan läsa e- postutskick kan få tidningen i inläst form, på svartskrift eller på punktskrift. Vi arbetar för att få fler medlemmar att läsa nyhetsbrevet via e-post, inte minst eftersom det kan ge god träning i att läsa information elektroniskt. Det ökar även möjligheten att ta del av annan information. Kostnad: 50.000 kr. 5.3 På Gång-blad På Gång-bladen ger information om aktiviteter som vi ordnar den närmaste månaden. På Gång-bladen finns tillgängliga i Gotlandssalen. Vi delar ut dem vid olika aktiviteter som vi arrangerar. 5.4 Information på annat sätt Vi kommer även att sprida information om vår verksamhet via olika aktörer som synskadade kommer i kontakt med. Bland de viktigaste är stadens heminstruktörer, Stockholms Syncentral, Unga Synskadade Stockholm (USS), RP-föreningen, Förbundet Sveriges Dövblinda (FSDB), samt Sverige- Finska Synskadadeförbundet (SFSF). Intäkter Information: 199.000 kr Kostnader Information: 199.000 kr. 6 Biståndsprojekt med FN-konventionen i fokus Vi bedriver genom organisationen MyRight, ett utvecklingsprojekt tillsammans med Afrikas Synskadades Union (African Union of the Blind, AFUB), som är en paraplyorganisation för nationella synskadeorganisationer i Afrika. Projektets syfte är att utveckla en modell för att via de nationella organisationerna kunna informera och skapa en förståelse för de mänskliga rättigheter som FN-konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning omfattar. Målgrupper är politiker, tjänstemän och media i länderna, på såväl nationell som regional nivå. Projektet kommer också att genomföras i Namibia och Ghana. På regional nivå ligger fokus bland annat på att fler afrikanska länder ska ratificera konventionen och att afrikanska MR-institutioner ska beakta rättigheter för personer med synnedsättning. Under 2016 planerar SRF Riks att genomföra en partnerskapskonferens i Sverige. Det här möjliggör för erfarenhetsutbyte med fler medlemmar i SRF 9(12)

Stockholms Stad, kanske i form av ett seminarium. Projektgruppen är, tillsammans med den internationella handläggaren på Riksförbundet, med i planering och uppföljning av aktiviteterna inom projektet. Kostnad: 10.000 kr. 7. Kansli och lokaler 7.1 Personal Vid föreningens kansli finns i dag 4,5 tjänster enligt följande: 1 ekonomihandläggare 1 kanslist 2 ombudsmän 0,5 personligt biträde Personalkostnader efter löne- och arbetsbiträdesbidrag fördelas på: Påverkan (intressepolitiskt arbete): 189.000 kr. Medlemsverksamheter: 141.000 kr. Studieverksamhet: 154.000 kr. Information: 146.000 kr. Kansli: 92.000 kr. Gotlandssalen: 420.000 kr. Organisation: 353.000 kr. Minskning semesterlöneskuld: - 25.000 kr. Totalt: 1.470.000 kr. Personalkostnad kansli och Gotlandssalen: 512.000 kr. 7.2 Kansli och samlingslokaler Föreningen kommer under 2016 att hyra kansli- och samlingslokaler på Gotlandsgatan 44 NB på Södermalm. Kostnad kontor: 255.000 kr varav lokalhyra 120.000 kr. Intäkter Gotlandssalen: 737.000 kr. Kostnad Gotlandssalen: 757.000 kr varav lokalhyra 310.000 kr. 8 Organisation 8.1 Föreningsmöten Årsmötet hålls torsdagen den 17 mars. Höstmötet hålls den 12 november. Kostnad: 80.000 kr inklusive revisionskostnad. 10(12)

8.2 Styrelse, arbetsutskott och arbetsgrupper Styrelsen kommer att sammanträda cirka tio gånger under 2016. Arbetsutskottet sammanträder vid behov. Styrelsen tillsätter arbetsgrupper för vart och ett av de prioriterade målområdena, en arbetsgrupp för medlemsaktiviteter samt en arbetsgrupp för studieverksamheten. Styrelsen kan tillsätta andra arbetsgrupper vid behov. Kostnad: 45.000 kr. 11(12)

Budget SRF Stockholms Stad 2016 i tusental kronor INTÄKTER 2016 2015 2. Kommunalt bidrag +150 +150 3. Deltagaravgifter/försäljning +80 +65 3. Kommunalt bidrag +369 +387 4. Deltagaravgifter +40 +35 4. Kommunalt bidrag +205 +203 5. Kommunalt bidrag +199 +189 7. Uthyrning Gotlandssalen +340 +335 7. Kommunalt bidrag G-salen +397 +325 8. Medlemsavgifter +200 +200 Övriga intäkter +60 +35 Övrigt kommunalt bidrag - +66 Finansiella intäkter +360 +260 Ur medel för särskilda ändamål +100 +30 Ur fria donationsmedel +967 +945 Summa Intäkter +3467 +3225 KOSTNADER 2. Påverkan -209-199 3. Medlemsverksamhet -449-452 4. Studier -245-238 5. Information -199-189 6. Biståndsprojekt -10-10 7. Personal övrigt -512-556 7. Lokaler -1012-904 8. Organisation -571-435 Övriga kostnader -260-242 Summa Kostnader -3467-3225 12(12)