Integrationsstrategi för Kalmar län

Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program Lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter för alla oavsett etnisk och kulturell bakgrund (prop. 2008/09:01)

Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program Utgiven av Länsstyrelsen Kalmar län 2013 Omslagsbild Andreas Fogelström / GIS-Karta Lantmäteriet

Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program 3 Innehållsförteckning Integrationsstrategi för Kalmar län....................... 4 Vision 4 Bakgrund 4 Syfte 4 Målgrupp 5 Samverkansparter 5 Mål 5 - Delmål sysselsättning 5 - Delmål språkkunskap 6 Fokusområden 6 - Hälsa 6 - Bostad 6 - Social sammanhållning 6 Uppföljning 6 Organisation 7 Samverkansparter i integrationsarbetet, Kalmar län.......... 8 Logotyper och underskrifter 8 Bilaga 1. Handlingsprogram 2013-2016.......................... 10 Bilaga 2. Förteckning av respektive samverkansparts ansvar, uppdrag och arbete som är direkt kopplat till eller tangerar integrationsarbetet i länet.................................. 12

4 Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program Integrationsstrategi för Kalmar län Vision Kalmar läns integrationsvision är att gemensamt skapa förutsättningar för ett län med ett inkluderande mottagande, där individens resurser tillvaratas och ger en mångfald som bidrar till individens, lokalsamhällets och regionens utveckling. Integration ska ses som en ömsesidig process och är beroende av den växelverkan som sker mellan individ och samhälle. Bakgrund Det har i Kalmar län tidigare funnits en regional överenskommelse om integration av nyanlända invandrare. Den reviderades senast 2007 och sedan dess har flera förändringar skett. En ny reform för etablering av nyanlända trädde i kraft den 1 december 2010. Flera aktörer har fått ändrade roller och nya aktörer har tillkommit. Länsstyrelsen har fått utökade uppdrag från regeringen när det gäller integration av nyanlända och ensamkommande barn. Länsstyrelsen ska bland annat främja regional samverkan mellan berörda kommuner, myndigheter, företag och organisationer. Tillika ska länsstyrelsen följa upp organiseringen och genomförandet av insatser för nyanlända på regional och lokal nivå samt samordna uppdragen mellan nyanlända och ensamkommande barn. Ovanstående uppdrag ligger till grund för Länsstyrelsens sammankallande funktion i ett regionalt strategiskt arbete. Kalmar läns befolkning består idag av cirka nio procent utrikes födda, vilket kan jämföras med cirka 15 procent för riket som helhet. Samtliga av länets kommuner har överenskommelse om att ta emot nyanlända och de flesta av länets kommuner har dessutom överenskommelse om mottagande av ensamkommande barn. Drygt hälften av de som kommer till länet är barn, antingen ensamkommande eller barn till nyanlända. I Kalmar län råder det obalans i befolkningsstrukturerna med en alltmer åldrande befolkning, unga som flyttar (flickor i högre utsträckning än pojkar), samt en låg andel utrikes födda i befolkningen. Länet har också under en längre tid visat en trend med vikande befolkning. Utan invandring av utrikes födda skulle siffrorna vara ännu svagare. OECD beskriver flera utmaningar för regionen och menar att länet behöver underlätta för utrikes födda att utveckla sin kompetens, öka antalet kvinnor i den privata sektorn, skapa fler kunskapsintensiva företag och stärka kopplingen till universitetet för att utveckla regionen och öka inflyttningen. Vidare belyses vikten av att ta tillvara på barn och unga som en resurs för regionens framtid. (OECD 2012 http://www.oecd.org/gov/regionalpolicy/49903081.pdf) Syfte Genom samverkan kan vi gemensamt se till att Kalmar län blir ett län, där utrikes födda ges samma möjligheter som inrikes födda, och därmed väljer att bosätta sig och stanna kvar i länet. För att uppnå detta krävs att attityder förändras och att mångfald synliggörs som en viktig del av regionens utveckling. Integrationsstrategin ska vara lösningsorienterad och präglas av ett regionalt synsätt som innebär att varje nytillkommen länsinvånare betraktas som en resurs. I mars 2012 antog Regionförbundets styrelse en regional utvecklingsstrategi, RUSen, efter överläggningar och dialoger med Länsstyrelsen, Linnéuniversitetet, Landstinget och länets kommuner. (Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län 2012-2020. http://www.rfkl.se/ documents/rapporter/rus/rus%202012.pdf) Integrationsstrategin och den regionala utvecklingsstrategin kompletterar varandra och sammanför regionens integrations- och utvecklingsmål.

Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program 5 Målgrupp Nyanlända kvinnor och män som omfattas av lagen (2010:197) om etableringsinsatser för vissa nyanlända invandrare och deras barn. Ensamkommande flickor och pojkar. Individer med uppehållstillstånd för studier, arbete, anknytning etcetera. Samtliga samverkansparter i integrationsstrategin. Länets invånare. Den prioriterade målgruppen är nyanlända och ensamkommande barn. Då målgruppen innefattar både vuxna och barn utgår det gemensamma arbetet både från FNs deklaration om de mänskliga rättigheterna och barnkonventionen. Samverkansparter Samverkansparter i Kalmar län är: ALMI företagspartner, Arbetsförmedlingen, Företagarna, Försäkringskassan, Hushållningssällskapet, Kommunerna, Landstinget, Lantbrukarnas riksförbund, Linnéuniversitetet, Länsstyrelsen, Migrationsverket, Regionförbundet, Skatteverket, Svenskt näringsliv och Polismyndigheten. Fler samverkansparter är välkomna att ansluta sig över tid. Integrationsstrategin ska även öppna upp för möjligheter att i specifika frågor samverka med angränsande län. Mål Det övergripandet målet är att öka andelen utrikes födda i Kalmar län. Målet mäts genom följande indikator och fördelas på kön: Andel utrikes födda totalt i länet. (Statistik inhämtas från SCB. Mätstart 2011: totalt 9,2 procent utrikes födda, varav kvinnor 9,4 procent och män 8,9 procent.) Det övergripande målet underbyggs av två delmål och tre fokusområden. Genom att följa upp grad av sysselsättning och språkkunskap samt belysa vikten av hälsa, tillgång till bostad och social sammanhållning ges en god bild av möjlighet till integration i samhället. Delmål sysselsättning Öka andelen utrikes födda i sysselsättning i Kalmar län. Utbildning ger individer möjligheter till social interaktion och skapar förutsättningar att komma in i yrkeslivet. I den mån skolan och utbildningsinstitutionerna präglas av mångfald erbjuder de en arena för förståelse och samverkan. Arbetslivet har avgörande betydelse för integration och utfallet där påverkar kvalitativ delaktighet inom andra samhällsområden. Delmål sysselsättning mäts, inom åldern 20-64 år, genom följande indikatorer och fördelas på kön: Andel utrikes födda i sysselsättning i länet. Fördelat på förvärvsarbetande och företagare. (Statistik inhämtas från SCB. Mätstart: 2010: 51,8 procent av de utrikes födda kvinnorna förvärvsarbetade varav 8,6 procent var företagare. För männen var motsvarande siffror 59,7 procent förvärvsarbetande varav 13,3 procent företagare). Foto: Smålandsbilder Andel utrikes födda i länet som har deltagit i arbetsmarknadsprogram. (Statistik inhämtas från SCB. Mätstart 2011: 3,6 procent av de utrikes födda kvinnorna

6 Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program och 4,4 procent av de utrikes födda männen har någon gång under året deltagit i arbetsmarknadsprogram). Andel utrikes födda i länet som studerar. (Statistik inhämtas från SCB. Mätstart 2010: 15,4 procent av länets utrikes födda kvinnor och 10,9 procent av länets utrikes födda män var registrerade som studerande i olika skolformer. En del av dessa individer är även förvärvsarbetande). Delmål språkkunskap Öka kunskaperna i svenska språket för individer med annat modersmål än svenska. Språkfärdighet påverkar individens möjlighet till arbete, delaktighet och engagemang i samhället. Språkkunskap mäts genom följande indikatorer: Andel personer i länet godkända i svenska för invandrare (sfi). (Statistik inhämtas från SCB och fördelas på kön. Mätstart 2010: 54,3 procent av kvinnorna och 48,4 procent av männen som under perioden avslutat sfi var godkända.) Andel personer i länet som uppnått målen i de nationella slutproven för kurs B, C och D i svenska för invandrare. (Statistik inhämtas från Skolverket. Mätstart 2010: kurs B med 65 procent, kurs C med 64 procent och kurs D med 73 procent som har uppnått målen.) Andel elever i länet i åk 9 med minst betyget godkänt i svenska som andraspråk. (Statistik inhämtas från Skolverket. Mätstart läsåret 2010/11: 60,7 procent av eleverna i länet har uppnått målen.) Fokusområden Hälsa En god hälsa skapar bättre förutsättningar för etablering och är en grund för alla människor att utvecklas och vara delaktiga i samhället. Studier visar att nyanlända flyktingar har högre fysiskoch psykisk ohälsa än inrikes födda. En särskilt utsatt grupp är barn, både barn i familjer och ensamkommande barn. Bostad Boendeintegration kan relateras både till en balanserad etnisk mångfald i bostadsområden och till individens tillgång till boende efter sina behov och förutsättningar. Möjligheten till egen bostad är en grundläggande faktor för en långsiktig och hållbar etablering i det nya samhället. Det krävs att utrikes födda får tillgång till bostadsmarknaden på samma villkor som inrikes födda för att minimera utsatta områden och känslor av utanförskap. Social sammanhållning Ett samhälle som förmår att eliminera diskriminering och rasism kommer ha mycket större möjligheter att lyckas med integration. Integration gäller alla som bor i ett samhälle och social sammanhållning innefattar både individens tillgång till sociala nätverk och relationer, så väl som samhällets öppenhet för minoriteter. Uppföljning Integrationsstrategin följs upp och revideras kontinuerligt. För att driva integrationsarbetet framåt i länet är det av stor vikt att alla samverkansparter efterlever sina uppdrag, att målen följs upp och att integrationsstrategin får spridning i ytterligare sammanhang. Länsstyrelsen ansvarar för att årligen ställa samman data för att följa upp indikatorerna. Data fördelas i möjligaste mån på kön, för att synliggöra eventuella skillnader mellan kvinnor och män, flickor och pojkar.

Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program 7 Organisation För att integrationsstrategin ska vara en drivkraft för respektive aktör och vara väl förankrad i den ordinarie verksamheten finns en organisation kopplad till det strategiska arbetet som följer och förenar utvecklingen i verksamheterna med strategidokumentet. Organisationen består av tre led enligt modellen. Fokusgrupper Arbete inom specifik sakfråga, rapporterar till arbetsgruppen Utsedda personer från arbetsgruppen och andra sakkunniga Arbetsgrupp Integration Strategiskt arbete, förankring, ger förslag till förändring åt rådet Nyckelpersoner inom resp. organisation Integrationsråd Beslutar och reviderar integrationsstrategin Består av ytterts ansvariga i respektive organisation Referensgrupp Bidrar med tankar och idéer Verksamhetsnätverk Informerar om ordinarie verksamhet Integrationsrådet består av de ytterst ansvariga i respektive organisation i länet. Samtliga kommuner är representerade i rådet. Integrationsrådet fattar beslut om och reviderar integrationsstrategin utifrån förslag från arbetsgruppen. Följer arbetet och sprider information i den egna organisationen. Integrationsrådet träffas en till två gånger per år där Landshövdingen sammankallar. Arbetsgruppen består av nyckelpersoner i respektive organisation som har en övergripande funktion gällande uppdrag och verksamhet. Kommunerna har valt tre representanter, som roterar efter en treårsperiod. Arbetsgruppen arbetar strategiskt och kommer med förslag till förändringar inför integrationsrådet. Arbetsgruppen ansvarar för förankring på lokal nivå samt följer det strategiska arbetet i förhållande till de ordinarie verksamheterna. Arbetsgruppen träffas två till tre gånger per år och Länsstyrelsen sammankallar. Fokusgrupper bildas efter behov och formateras efter olika sakområden och består dels av personer från arbetsgruppen, dels av andra sakkunniga. Fokusgrupperna rapporterar sitt arbete till arbetsgruppen. Utsedd person/organisation sammankallar och leder arbetet i den specifika sakfrågan. Referensgrupp används och sammansätts utifrån behov och fokusområde. Referensgruppen kan exempelvis bestå av ideella föreningar, invandrarföreningar, kultur -, ungdoms- eller kvinnoorganisationer. Sammankallas av arbetsgrupp eller respektive myndighet/aktör. Verksamhetsnätverk består av idag redan existerande nätverk och ger information till arbetsgruppen angående den ordinarie verksamheten. Verksamhetsnätverken träffas efter behov. Respektive myndighet/aktör sammankallar.

10 Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program Bilaga 1. Handlingsprogram 2013-2016 Ett gemensamt samarbete ger goda förutsättningar att öka andelen utrikes födda som vill komma till och stanna kvar i Kalmar län. För att uppnå det övergripande målet krävs att attityder förändras och att utrikes födda ses som en självklar del av länets framtid och utveckling. Nedan följer ett tio-punktsprogram som tydligt kan kopplas till målen och fokusområdena. Huvudrubrikerna beskriver olika sakområden, som följs av exempel på aktiviter. Integrationsrådet beslutar om dess prioriteringar och följer det strategiska arbetet. Forskning, utbildning och innovation (genomsyrar övriga punkter) Kontinuerlig spridning om aktuell forskning. Synliggöra Linnéuniversitetets utbud av kurser och program. Gemensamma och ömsesidiga aktiviteter för att synliggöra och utbyta erfarenheter inom integration. Stimulera till innovationskraft. Främja examensarbeten och praktik/verksamhetsförlagd utbildning och andra former av samverkan för Linnéuniversitetets studenter med koppling till integration och etablering. Till exempel att utreda hur länets nyanlända och ensamkommande barn upplever etableringen i Kalmar län. Fånga upp behov och möjliga utbildningsoch forskningsidéer med koppling till området. Stödja att gästföreläsare bjuds in till utbildningar för ömsesidigt kunskapsutbyte. Verka för en attitydpåverkan för ett mer inkluderande samhälle och arbetsklimat. Etablering på arbetsmarknad och fortsättning till högre studier Tillskapandet av fler praktikplatser/arbeten inom privat och offentlig sektor. Tillväxt genom mångfald. Jobbsökarevent. Integration genom gröna näringar. Starta eget kurser. Kartläggning av arbetskraftsbehov och skapa riktade yrkesförberedande insatser för att fylla behovet. Arbeta för ökad mångfald inom länets näringsliv och företag. Möjlighetsseende (individperspektiv). Synliggöra näringslivets behov av internationell kompetens. Skapa former för spridning av goda exempel. Främja nyanländas kontakt med universitetet. Visa på möjligheter för internationella studenter att stanna och verka i regionen. Informationsspridning inom samhällsorienteringen om möjligheter att starta eget. Utveckla samverkan mellan svenska för invandrare, Arbetsförmedlingen, näringslivet, Campus/lärcenter (universitet och högskolor) och andra parter inom länet. Metodutveckling av svenska som andraspråk/ svenska för invandrare Sfi-undervisning för akademiker. Metodutveckling av svenska som andraspråk/svenska för invandrare för individer med begränsade språkkunskaper. Sammankoppla svenska för invandrare med yrkesutbildning, yrkessvenska och språkpraktik. Samordning och utveckling av samhällsorientering Samhällsorientering för unga. Utvidgad samhällsorientering med lokalkännedom. Ytterligare studiebesök exempelvis Skatteverket, Försäkringskassan etcetra. Kompetens och information Utveckla samverkan kring utbildningar och kompetensutvecklingsinsatser för personal som arbetar med nyanlända och ensamkom-

Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program 11 mande barn, samt övrig personal som berörs av integrationsarbetet. Synliggöra Linnéuniversitetets utbud av kurser och program. Gemensam aktivitetsplan för Regionförbundet och Länsstyrelsen. Utbildningsträffar med fokus på land- och kulturinformation. Särskilda insatser för utrikes födda barn och unga Sommarskolor. Preventivt arbete för hedersvåld och tvångsgifte. Föreningsinformation. Fritidsaktiviteter och föreningsliv. Ta vara på individens tidigare kunskap och erfarenheter. Elev- och skolhälsa. Kommungemensamt stöd Gemensamt informationsmaterial för ökad samsyn. Gemensam plan för attitydförändringsarbete internt och externt. Kommungemensam checklista för ökad integration och etablering. Sammanställning och spridning av goda exempel. Tillgång till bostad Boende på landsbygden. Arbeta för utveckling av kommunikationsoch transportmöjligheter på landsbygden och mellan kommuner i länet. Informationsmöten för kommunala och privata hyresvärdar. Informationsspridning av länets bostadsmarknadsanalys. Kommuninformation på informationsverige.se. Synliggöra nyanländas behov av boende. Tillvaratagande av hela länet för nyanländas boende. Social sammanhållning Integration i förening Utvecklat mentorskap Naturliga mötesplatser Attitydpåverkan Bemötandefrågor Hälsofrämjande insatser Fortsatt hög andel individer som genomgår inledande hälsoundersökning. Hälsokommunikatörer. Informationsspridning om våld i nära relationer och hedersrelaterat våld samt kring människohandel och prostitution. Uppföljning av prestationsförmågebedömningar. Arbeta för kortare svars- ledtider gällande prestationsförmågebedömningar. Involvera barnhälsovårdscentraler och skolhälsovården som är viktiga aktörer för barnens hälsa.

12 Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program Bilaga 2: Förteckning av respektive samverkansparts ansvar, uppdrag och arbete som är direkt kopplat till eller tangerar integrationsarbetet i Kalmar län. ALMI företagspartner i Kalmar län Aktivt arbeta med att årligen premiera Årets Nybyggare i länet. Erbjuda kostnadsfri individuell affärsrådgivning till utrikes födda som vill starta företag i Kalmar län. Erbjuda finansiering enligt ALMIs kriterier för finansiering. Arbetsförmedlingen Sammanhållande ansvar att tillsammans med övriga aktörer korta tiden från nyanländ till etablerad och i egenförsörjning. Tillhandahålla etableringssamtal. Ansvara för upprättande av etableringsplan. Ansvara för bosättning av nyanlända som har rätt till etableringsplan och som önskar få stöd med att hitta bostad. Erbjuda lämpliga insatser och program som ligger i linje med etableringsplanen. Besluta om etableringsersättning. Ansvara för att tillhandahålla etableringslotsar. Vid behov initiera och bedöma prestationsförmåga. Företagarna Genomföra det nationella projektet Jobbjakten på regional nivå. Projektet är ett samverkansprojekt mellan Företagarna och Arbetsförmedlingen i syfte att på ett bättre och effektivare sätt hitta rätt personal till företagen. Anordna nätverksträffar för att underlätta för utrikes födda att etablera/utveckla företag. Anordna matchmaking mellan företagare, där utrikes föddas kontaktnät tas tillvara som en grund för export och import. Aktivt arbeta med att öppna upp våra lokala nätverk för deltagande av utrikes födda företagare. Försäkringskassan Tillhandahålla individuell information på telefon på olika språk genom tidsbokning hos Försäkringskassans kundcenter. Tillhandahålla information på olika språk på Försäkringskassans hemsida. Tillhandahålla information vid personligt besök på Försäkringskassans servicekontor. Informera om regler och ansvarsfördelning. Betala ut etableringsersättning, etableringstillägg och bostadsersättning. Tillhandahålla gruppinformation om de rättigheter och skyldigheter som finns inom socialförsäkringen. Hushållningssällskapet Tillhandahålla kompetens inom gröna näringar i form av rådgivare och lärare inom lantbruk, skogsbruk samt övriga näringsgrenar inom naturbruket. Tillhandahålla resurser inom gröna näringar genom exempelvis lämpliga utbildningslokaler och maskiner. Delta aktivt i integrationsarbetet i Kalmar län och tydliggöra organisationsens roll som leverantör av lämpliga aktiviteter för att stödja grön integration. Kommunerna Ansvara för mottagande och bostadsförsörjning enligt lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar. Ansvara för praktisk hjälp i samband med bosättningen. Ansvara för undervisning i sfi, samhällsorientering och annan vuxen utbildning. Ansvara för skola, förskoleverksamhet, barnomsorg och andra insatser för barn och ungdomar. Ansvara för insatser inom det sociala området. Ansvara för att övrig kommunal verksamhet

Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program 13 och service kommer de nyanlända till del. Ansvara för utbetalning av ekonomiskt bistånd enligt socialtjänstlagen i ett initialt skede. Ansvara för ekonomiskt bistånd enligt socialtjänstlagen för nyanlända som på grund av sjukdom eller annan nedsättning av prestationsförmågan inte kan ta del av etableringsinsatser. Ansvara för kompletterande försörjningsstöd för personer som har etableringsplan heleller deltid, men som inte kan försörja sig på den etableringsersättning de får. Ansvara och bedriva boende för ensamkommande barn. Landstinget i Kalmar län Erbjuda hälso- och sjukvård samt tandvård för asylsökande i enlighet med den lag som finns om hälso- och sjukvård åt asylsökande m.fl. (2008:344). Erbjuda en god hälso- och sjukvård till personer som är folkbokförda i landet. Erbjuda en kostnadsfri inledande hälsoundersökning till asylsökande och flyktingar. (SOSFS 2011:11 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om hälsoundersökning av asylsökande m.fl.). Detta innefattar även ensamkommande minderåriga utan vårdnadshavare samt gömda. De personer som kommit på anknytning till någon anhörig bosatt i Sverige och där den anhörige innehaft permanent uppehållstillstånd i mindre än två år omfattas också (förordning 1990:927). Landstingets arbetsplatser ska präglas av att medarbetarna ges lika rättigheter och möjligheter oavsett religion och etnisk tillhörighet. När behov finns ska tolk användas på det språk som individen behärskar i enlighet med hälso- och sjukvårdslagen (1982:763). Lantbrukarnas riksförbund Vid projektmedverkan kan Lantbrukarnas riksförbund förmedla kontakter mellan lantbruksföretag och utlandsfödda när det gäller praktik- eller utbildningsplatser. Anordna träffar mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och LRF för att förmedla vilka möjligheter för nyföretagande och arbetstillfällen de gröna näringarna kan erbjuda. Linnéuniversitetet Främja examensarbeten och praktik/verksamhetsförlagd utbildning och andra former av samverkan för Linnéuniversitetets studenter med koppling till integration och etablering. Fånga upp behov och möjliga utbildningsoch forskningsidéer med koppling till området. Stödja att gästföreläsare bjuds in till utbildningar för ömsesidigt kunskapsutbyte. Främja nyanländas kontakt med universitetet. Verka för en attitydpåverkan för ett mer inkluderande samhälle och arbetsklimat. Synliggöra Linnéuniversitetets utbud av kurser och program. Utveckla samverkan kring utbildningar och kompetensutvecklingsinsatser. Arbeta för att internationella studenter känner till möjligheten att stanna och verka i regionen (arenor, mötesplats, utbildning). Informera studenter och Linnéuniversitetets personal om insatser inom integration. Gemensamma och ömsesidiga aktiviteter för att synliggöra och utbyta erfarenheter inom integration. Länsstyrelsen Kalmar län Främja regional samverkan mellan berörda kommuner, myndigheter, företag och organisationer som anordnar aktiviteter för nyanlända och ensamkommande barn. Följa upp, utvärdera och sammankalla i arbetet med en gemensam regional strategi.

14 Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program Ansvara för att integrationsstrategin kontinuerligt uppdateras. Teckna överenskommelser om mottagande av nyanlända och ensamkommande barn. Tillsammans med Regionförbundet samordna och utveckla den regionala samverkan kring introduktion och stöd av nyanlända. Informera om hedersrelaterat våld och förtryck. Informera om människohandel och prostitution. Driva en regional strategi om jämställdhet. Anordna riktade utbildningstillfällen i samverkan med Regionförbundet. Migrationsverket Verka för att samtliga nyanlända genomför Migrationsverkets informationspaket. Informera och bistå nyanlända som vill ha praktik eller jobba i Sverige. Samarbeta med föreningsliv och samhällen där Migrationsverket är etablerade. Genomföra underrättelse om permanent uppehållstillstånd tillsammans Arbetsförmedlingen. Ansvara för att se till att de asylsökande får information om vikten att genomföra hälsosamtal. När verksamheten tillåter informera och föra dialog med varje berörd kommun och Länsstyrelsen inför planer om nya anläggningsboenden för asylsökande. Föra en kontinuerlig dialog med kommuner som har befintliga anläggningsboenden för asylsökande. Gällande ensamkommande barn Genomföra underrättelse om permanent uppehållstillstånd. Ställa prognoser och planera för behovet av mottagningsplatser för asylsökande barn. Teckna överenskommelser med kommunerna om mottagande av ensamkommande barn som söker asyl och ensamkommande barn med uppehållstillstånd. Anvisa till kommun. Fatta beslut om statliga ersättningar till kommuner. Lämna uppgifter om barnet till berört landsting för att barnet ska kallas till hälsoundersökning. Regionförbundet Kalmar län Beakta integrationsstrategin i det regionala utvecklingsarbetet. Stödja ALMI IFS Kalmar, vars uppgift är att främja invandrarföretag Vidta särskilda åtgärder för att främja invandrade kvinnors företagande. Tillsammans med Länsstyrelsen samordna och utveckla den regionala samverkan kring introduktion och stöd av nyanlända. Ett exempel är Regional samverkan av samhällsorientering på modersmål. Anordna riktade utbildningstillfällen i samverkan med Länsstyrelsen. Skatteverket Tillhandahålla information om folkbokföring och ID-kort på anläggningsboende efter överenskommelse. Tillhandahålla information och folkbokföra nyanlända vid personligt besök på Servicekontor. Utfärda ID-kort vid personligt besök på Servicekontor. Informera om skatte- och grundläggande regler vid informationsmöten och starta-eget-kurser. Svenskt Näringsliv Stödja samverkan med näringslivet vid aktiviteter för nyanlända och ensamkommande barn. Främja förutsättningarna av ett bra företagsklimat som bidrar till fler invandrarföretag. Polismyndigheten i Kalmar län Prioritera och medverka vid informationsträffar för nyanlända och ensamkommande barn i Kalmar län. Vara en av aktörerna i arbetet med integration av nyanlända och ensamkommande barn.

Integrationsstrategi för Kalmar län - ett regionalt program 15

Framtagandet av en integrationsstrategi för Kalmar län har varit mycket givande där varje samverkanspart har bidragit med värdefulla erfarenheter, synpunkter och idéer. Sverige har skrivit under samtliga konventioner om mänskliga rättigheter och har ett ansvar att ta emot nyanlända och ensamkommande barn. Min önskan är att integrationsstrategin ska leda till att synliggöra alla utrikes födda som en resurs för Kalmar läns framtid och utveckling. Med länets framtida utmaningar som vikande befolkningsmängd och generationsväxling på arbetsmarkanden behöver vi bli bättre på att ta tillvara alla nya länsinvånare. Tillsammans kan vi arbeta attitydförändrande, medvetandegöra fördomar och samtidigt lyfta den kunskap och erfarenhet som utrikes födda bidrar med. Gemensamt skapar vi då förutsättningar för fler utrikes födda att vilja komma till och stanna i Kalmar län. Det är ett stort engagemang som visas i hela länet och jag ser framemot ett fortsatt och fördjupat samarbete! Stefan Carlsson Landshövding www.lansstyrelsen.se/kalmar