säkrare hur skapa säkrare med bibehållen eller ökad produktivitet?
Varför är vi här? Samhälls- och myndighets. Direktiv framtvingar Samhälls- och myndighets? Skydda människor Socialt ansvarstagande innovationer för att minska kostnadspress och upprätthålla produktiviteten Globalisering Avsevärd produktivitetsökning är nödvändig pga global konkurrens Ytterligare produktivitetsökningar tillsammans med socialt ansvarstagande fås endast genom effektiva arbetssätt och innovativa säkerhetskoncept?
Varför är vi här? Samhälls- och myndighets. - Bemötande av myndighetens Säkra stopp vid maskiner och arbetsutrustningar Säkra stopp vid tillfälligt arbete i riskområde Många allvarliga olyckor inträffar vid arbete inne i automatiserade maskiners och arbetsutrustningars riskområden, då de inte varit tillförlitligt stoppade. Därför behövs Säkra stopp vid maskiner och arbetsutrustningar.
Varför är vi här? Samhälls- och myndighets. - Bemötande av myndighetens Sågar och hyvlerier - på väg bli en säker bransch Det är maskinparken som varit stötestenen i denna gamla basindustri. Ingen annan tillverkningsindustri har så hög andel maskinolyckor. Amputationsskadorna har varit många. Ofta har maskiner och maskinlinjer saknat skyddsbarriär. Eftersom virke är ett levande material är det vanligt med störningar, och då är det viktigt att operatören kan rätta till felet utan att komma till skada. Vi har gjort gedigna genomgångar om hur arbetet är upplagt och utförs. Genom samtal med arbetsgivare har alltfler insett sambandet mellan olyckor/tillbud och brister i själva anläggningen. Det måste finnas skyddande barriärer som gör det omöjligt att skadas av maskinernas rörliga delar vid driftstörningar. För störningar i driften kommer att uppstå, mer eller mindre ofta. Då ska den som får igång produktionen igen kunna göra det utan risk att skadas.
Grundinställning. - Bemötande av myndighetens Hur ska vi göra för att höja säkerheten och uppnå användarvänliga funktioner som får sitta kvar, med bibehållen eller ökad produktivitet? Spontana reaktioner?! - Hur ska vi kunna jobba med massa skydd i vägen? - Det kommer bara att tjuvstoppa hela tiden! - Eftersom det bara kommer att bli massa tjuvstopp kommer ändå skydden att tas bort! - Det kommer aldrig gå!
Hur borde vi bedriva arbetet? Hur ska vi då gå tillväga rent praktiskt på vårt? Vi ska ju tänka både produktivitet och personsäkerhet. -> Hur har SETRA Malå gjort? -> 1 -> 2 -> 3 -> Säkerhetsdokument
Har orden och risk samma innebörd för alla yrkesroller? Samhället /myndigheter Chefer Projektledare Säljare Inköpare Programmerare Viktigt att förstå varandra Specificera ordens innebörd Konstruktörer Service/underhåll Operatörer Produktionsenhet
Har orden och risk samma innebörd för alla yrkesroller? Sannolikhet Hög Medel Liten Hur arbeta? Tidigare erfarenheter Identifiera risker Bedöma risker Sammanställa Ta beslut Implementera, realisera verifiera, validera Följa upp Liten Medel Hög Negativ påverkan
Slutsatser så här långt Sågverkets eget engagemang är en förutsättning för att skapa maximal produktivitet och acceptabel säkerhet. Fördela arbete så att det tydligt framgår vem som leder arbetet. Använd kunskaper och erfarenheter från de som jobbar i produktionen och engagera dem i arbetet. Se till att alla använder samma begrepp för samma sak. Flexibla säkerhetssystem möjliggör att störningar kan undertryckas så att inte tillgänglighet och produktivitet äventyras, vibrationer t.ex. Säkerhetssystemet kan påverka produktiviteten negativt och därmed indirekt säkerheten, d.v.s. byglingar -> fortsatta störningar och skador. Personsäker produktionsenhet med bibehållen eller ökad produktivitet måste vara ett syfte för ledningen?
Diskussion och samtal om erfarenheter från sprojekt vad tänka på? Sågverk och träindustrier brukar hamna i topp när de farligaste branscherna listas. Men efter de senaste årens hårda inspektioner av landets samtliga och hyvlerier har flera företag börjat ta tag i säkerhetsfrågorna på allvar. Ett av dessa är Setra, som nyligen genomfört ett omfattande pilotprojekt vid sitt i Malå. Projektet i Malå har omfattat två delar; dels tekniska skydd, dels omfattande utbildning av personalen. en är viktig, men i grunden är det en fråga om attityder och beteende kring det som har med säkerhet att göra, säger Torbjörn Renström som ansvarat för de tekniska delarna i projektet. Göran Rehntoft på Sawco, som levererat delar av den tekniska utrustningen, anser att installationen i Malå är mycket genomarbetad. - Det har varit intressant att följa det säkerhetsarbete som gjorts av Setra och särskilt i Malå. Med den installationen har de kommit långt med säkerheten och sättet det gjordes på är föredömligt, säger han. Han hoppas också att fler följer Malås exempel, där säkerhetssystemet implementeras i nära samarbete med operatörer och servicepersonal.
Diskussion och samtal om erfarenheter från sprojekt vad tänka på? Diskussion med funderingar som var och hur börjar vi och i vilken ordning skulle man kunna arbeta? Människa Teknik - Organisation Tekniska skyddsåtgärder Hur komma fram till rätt teknisk lösning som är användarvänlig och där säkerheten verkar men inte syns? Säkerhetskultur Attityder och beteenden - hur påverka dem?