Universitetets organisation. www.gu.se



Relevanta dokument
Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden

Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden

Rektors delegationsordning

Arbetsordning. Göteborgs universitet

Delegationsordning för konstnärliga fakulteten vid Lunds universitet

Antagningsordning för utbildning på forskarnivå

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete

Kvalitetssystem Humanistisk fakultet. Humanistisk fakultet.

Arbetsordning Högskolan Dalarna

ARBETSORDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Besluts- och delegationsordning för Juridiska fakulteten 2 1. Fakultetsnämndens beslutanderätt Dekanus beslutanderätt 8

Rektors delegationsordning för Röda Korsets Högskola Organisation

STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET

Organisationsplan för Karolinska Institutet

Linnéuniversitetets kvalitetspolicy

GÖTEBORGS UNIVERSITET 1 Humanistiska fakulteten Enligt humanistiska fakultetens delegationsordning fattar fakultetsnämnden beslut

Rektors besluts- och delegationsordning

Arbetsordning för medicinska fakulteten Reviderad genom fakultetsnämndens beslut

Besluts- och delegationsordning för Juridiska fakulteten 2 1. Fakultetsnämndens beslutanderätt Dekanus beslutanderätt 7

ARBETSORDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Rektors delegationsordning för Sophiahemmet Högskola

Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för humaniora, juridik och samhällsvetenskap

Områdeskansliet för humanvetenskap

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete

Uppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid universitetsförvaltningen

Delegationsordning för konstnärliga fakulteten vid Lunds universitet

Beslutsordning för Högskolan i Halmstad Beslutad av högskolestyrelsen , dnr Ersätter beslut av högskolestyrelsen

Fördelning av ansvar och beslutsbefogenheter vid Lunds Tekniska Högskola

Delegationsordning för konstnärliga fakulteten vid Lunds universitet

Arbets- och delegationsordning

Arbetsordning vid Sahlgrenska akademin

Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för humanvetenskap

Verksamhetsutveckling vid Konstnärliga fakulteten - ny organisation

Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS).

ARBETSORDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Arbetsordning Högskolan Dalarna

Rektors besluts- och delegationsordning

Arbetsordning för den Samhällsvetenskapliga fakulteten

ARBETSORDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Verktyg för ett systematiskt kvalitetsutvecklingsarbete vid GF

kl , rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare

1 (2) Catharina Sitte Durling Kanslichef Arbetsordning för lärarförslagsnämnden vid Juridiska fakulteten (fastställd av Juridiska fakultets

Arbetsordning för Malmö högskola

Dekanus besluts- och delegationsordning (Fastställd av dekanus )

Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS)

POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING

Arbetsordning med regler för delegering vid Stockholms universitet

Chefs- och ledarskapspolicy

Delegation av beslut i anställningsärenden inom det naturvetenskapliga området

ARBETSORDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

BESLUT Antagningsordning för utbildning på forskarnivå vid Lunds universitet

Chen, Deliang Hanstorp, Dag Madjarova, Jana Nyman, Gunnar Olsson, Ann-Sofie

Lokal delegationsordning. Institutionen för datavetenskap. Beslutsdatum: Ikraftträdande:

GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 3 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum

En verktygslåda för bättre administration vid Göteborgs universitet. gör den någon nytta? Jörgen Tholin Marie Smedbro Malin Östling

Arbetsordning vid Göteborgs universitet Dnr V 2014/765. Ny lydelse (ändringar markeras i kursiv stil eller genom genomstrykningar)

Delegationer vid Fakulteten för teknik och samhälle

Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet

Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS)

Arbetsordning. Samhällsvetenskapliga fakulteten

ANSTÄLLNINGSORDNING FÖR ANSTÄLLNING AV LÄRARE VID SAHLGRENSKA AKADEMIN

APPENDIX e 2. Dekanus beslutar ge Svenskt NMRcentrum följande uppdrag:

Arbetsordning vid Sahlgrenska akademin

Rektors besluts- och delegationsordning för Karolinska Institutet

Rektors besluts- och delegationsordning Beslutad av rektor , dnr L 2018/80

Högskolestyrelsens arbets-, besluts- och delegationsordning

Delegationsordning från Fakultetsstyrelsen för tekniska fakulteten

Delegation av beslut i anställningsärenden från Områdesnämnden för naturvetenskap, tillika Naturvetenskapliga fakultetsnämnden, eller från dekanus.

Delegationsordning. Göteborgs universitet

Ny lydelse (ändringar markeras med kursiv stil eller genom genomstrykningar)

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR POLISUTBILDNING

Arbetsordning för Blekinge Tekniska Högskola

Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer

Utbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram

Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet

Överbibliotekariens uppgifter och beslutanderätter UFV 2011/1902

Delegationsordning för konstnärliga fakulteten vid Lunds universitet

Områdesnämnden för humaniora, juridik och samhällsvetenskap

Revidering av Tekniska fakultetsstyrelsens vidaredelegationer

Villkor för uppdraget som dekan eller prodekan vid Umeå universitet

Göteborgs universitets IT-strategiska plan

Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH

Arbetsordning för Karolinska Institutet Dnr: 1-599/2013. Besluts- och handläggningsordning för konsistoriet vid Karolinska Institutet Dnr: 1-953/2018

Stockholms universitets miljöledningssystem

Göteborgs universitet BESLUT Utbildningsvetenskapliga fakultetsnämnden A /08

2.6.1 Allmänt Får ej delegeras Inom anvisade ramar besluta om medelstilldelning. X

Delegation av beslut i anställningsärenden från Områdesnämnden för naturvetenskap, tillika Naturvetenskapliga fakultetsnämnden, eller från dekanus.

UFV 2011/619. Prefektens uppgifter och beslutanderätter

Delegationsordning för Fysikum

Dnr: LNU 2012/432. Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från Reviderad

Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer

Eriksson, Susanne Hanstorp, Dag (från 2) Madjarova, Jana (t.o.m. 7, ej 7.1) Nyman, Gunnar Olsson, Ann-Sofie

Uppdrag vid naturvetenskapliga fakulteten - tillämpning av uppdragstillägg samt ersättning till institution

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete

Regler för utbildningsgranskningar

Arbetsordning för Göteborgs universitet

Delegation av beslut i anställningsärenden från Områdesnämnden för naturvetenskap, tillika Naturvetenskapliga fakultetsnämnden, eller från dekanus.

GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 5 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum

Ledarskap och medarbetarskap i kompletta akademiska miljöer

Transkript:

Universitetets organisation

Universitetsstyrelse ska bland annat besluta om Universitetets organisation Årsredovisning, budget, intern styrning och kontroll Antagningsordning Arbetsordning Anställningsordning

Rektor beslutar om Alla frågor som inte beslutas av styrelsen vilket innebär alla löpande operativa frågor Rektor kan delegera de flesta beslut utom: Indragning och återfående av doktorandresurser Indragning av utbildningsbidrag Anställning eller upphörande av anställning som professor Kallelse av eller befordran till professor Hänskjutande av ärende till personalansvarsnämnden

Göteborgs universitet verksamhetsomfattning Total omsättning för utbildning på grundnivå och avancerad nivå resp. för forskning och utbildning på forskarnivå. Genomsnitt för alla lärosäten är 43 respektive 57 procent. 62% 38% Utbildning Forskning

Vår egen organisation viktiga förändringar från 1 juli 2012 Fakulteter och institutioner organiseras mer enhetligt, likaså olika befattningar Större befogenheter till institutionsnivån Institutionsstyrelser ersätts av institutionsråd Fakultetsstyrelserna inriktas tydligare mot styrning och uppföljning av utbildning- och forskning En central utbildningsnämnd och ett rektors forskarråd inrättas Gemensamma förvaltningen organiseras för att direkt kunna möta institutionernas behov av expertis och stöd

Fakultet Dekanus Prodekanus Vicedekanus Kanslichef Prefektråd Ledningsgrupp Fakultetsstyrelse Strategisk verksamhetsplanering och budget Utbildning Forskning/samverkan Kvalificerat stöd till lärarförslagsnämnden Kommunikation Övrig fakultetsrelaterad administration Institution Institution Institution

Institution Prefekt Proprefekt Viceprefekt Administrativ chef Ledningsgrupp Institutionsråd Ekonomi PA/HR Utbildning/forskning/samverkan Kommunikation Infrastruktur Allmän administration Teknisk chef Ämnen/verksamhetsindelning

Gemensamma förvaltningen

Verktyg för ett systematiskt kvalitetsarbete vid GF Vision 2020 Enhetsaudit Enkät om GF Enhetsbesök Administrativa dialoger och möten med verksamhetens administrativa chefer Mötesforum Styrdokument och elektroniska system Processorientering Webb och nyhetsbrev Benchmarking respektive studiebesök/nätverksträffar

GF ENKÄT JÄMFÖRELSER -

Jämförelse mellan och : Upplever du att det inom den gemensamma förvaltningen finns tillräckligt med förståelse för universitetets kärnverksamhet och dess utmaningar?" Nej, inte alls [-3, -2, -1] [+1, +2, +3] Ja, i allra högsta grad 49 26 35 (36) 42 (38) Källa: Universitetsförvaltningsundersökningen och Kommentar: För års resultat redovisas endast jämförbart urval motsvarande : personal med chefsuppdrag samt (övrig) administrativ och teknisk personal. Resultatet för hela populationen står inom parantes.

Jämförelse mellan och : Upplever du att du är tillräckligt delaktig i de frågor som berör dig i det arbete som utförs inom den gemensamma förvaltningen?" Nej, inte alls [-3, -2, -1] [+1, +2, +3] Ja, i allra högsta grad 29 45 35 (29) 39 (41) Källa: Universitetsförvaltningsundersökningen och Kommentar: För års resultat redovisas endast jämförbart urval motsvarande : personal med chefsuppdrag samt (övrig) administrativ och teknisk personal. Resultatet för hela populationen står inom parantes.

Jämförelse mellan och : Utifrån din samlade erfarenhet av GF, hur uppfattar du förvaltningen utifrån följande aspekter?" Otillgänglig Ej serviceinriktad 22 17 (21) 24 16 (19) 55 Tillgänglig 62 (57) 56 64 (60) Serviceinriktad Dyr 39 9 Billig 33 (37) 10 (11) Källa: Universitetsförvaltningsundersökningen och Kommentar: För års resultat redovisas endast jämförbart urval motsvarande : personal med chefsuppdrag samt (övrig) administrativ och teknisk personal. Resultatet för hela populationen står inom parantes. Observera att mittenvärdet ingår i basen, men inte redovisas i figuren.

Jämförelse mellan och : På det hela taget, hur nöjd är du med den service som den gemensamma förvaltningen vid Göteborgs universitet tillhandahåller?" Inte alls nöjd [-3, -2, -1] [+1, +2, +3] I allra högsta grad nöjd 25 51 19 (25) 62 (55) Källa: Universitetsförvaltningsundersökningen och Kommentar: För års resultat redovisas endast jämförbart urval motsvarande : personal med chefsuppdrag samt (övrig) administrativ och teknisk personal. Resultatet för hela populationen står inom parantes.