Skinnskattebergs Företags Nätverk. Samarbete mellan kommunen och näringslivet: Från idé till realisering



Relevanta dokument
Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

RAPPORT FRAN WORKSHOP 2 OKTOBER

Lokal utvecklingsplan för Vadstenas södra kommundel framtagen av Östgöta Dal ekonomisk förening

Enkät 2 - Utveckling av servicecentra på landsbygden i Dalarna och Gävleborg

Analytikernätverk 20 november

Bygdegårdens roll i bygdeutveckling

Vision för Alvesta kommun

Dialogprocess kring den regionala utvecklingsstrategin

hur kan man jobba med attraktivt boende på landsbygden?

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Tillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid

Sammanställning. Resultat av workshop genomförd

Medborgardialog ÖP-boden

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Lokalt tillväxtprogram för Arjeplogs kommun

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Sammanställning. Workshop Framtidsbilden. Ängelholms kommun har en översiktsplan

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Cultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

MEDBORGARPANEL Nummer 5 mars 2014 Sjukhusentré

För en levande kommun. Mariestad

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Näringslivsprogram Hylte kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Tillsammans skapar vi tillväxt och tillit Utvecklingsstrategi (US) för Sävsjö kommun , med sikte på 2020

Sammanställning från workshop

Övergripande mål för Olofströms kommun. t är

PROJEKTANSÖKAN. Rastplatsen - Vårt ansikte utåt. Ordförande i styrelsen: Anna Nilsson E-post: nilsson.anna@home.se Telefon:

Vision 2020 är antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007 enligt nedan. 1.1 Varför behöver vi en vision och profilområden?

utveckling, och ett utmärkt tillfälle för (Det talade ordet gäller) nätverkande och utbyte av idéer mellan Inledningsanförande Sten Nordin

Samarbetspartners 2013

Landvetter. 18 december 2018

Ide lista (konkreta fo rslag pa a tga rder)

Tabell 1: Utbildningar i Arboga kommun

Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti Gruppens förväntningar på dagen 15/8

BORÅS NYA ÖVERSIKTSPLAN ÖP16. Medborgardialog SAMMANSTÄLLNING

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,

livslust här är gott att leva!

Företagsamheten 2017 Västmanlands län

Mer kvalitetsturism i Sveriges nationalparker

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

TYCK TILL. om den fördjupade översiktsplanen över OSKARSHAMNS STAD. Samråd 16 januari till 9 mars

1 För mer utförlig information se underlaget som togs fram i samband med Framtidskonferensen.

Strategi för handelns utveckling

Cittaslow. det goda livet i Falköping

Attraktiva platser för tillväxt

Företagsklimatet i Kungsörs kommun 2017

Gemensam satsning på infrastruktur i SÖSK

Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun

Arbete med Lokal Utvecklingsplan. Varbergs kommun BYGDEPROFIL

Mångfald & integration

Besöksnäringsstrategi

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Västarvet kunskap, upplevelser och utveckling.

Mark för Näringslivet

Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små

Kommundelsdialog om vision och utveckling av Rävlanda, Landvetter, Mölnlycke, Hällingsjö, Hindås och Härryda

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

1(8) Verksamhetsplan Antagen vid årsmöte 1 april 2015

VISION MARIESTAD ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-)

Säter en levande stad

KALMAR FORTSATT FRAMÅT!

Enkät 2 - Utveckling av servicecentra på landsbygden i Dalarna och Gävleborg

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Sammanställning Medborgardialog Urshult 4/5-2015

VISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan

Vad är viktigt när det gäller livskvalitet för att boende och verksamma ska trivas och stanna kvar i Sala? Antal Trygga skolor och dagis 8

Företagsamheten 2018 Västmanlands län

Företagsamheten 2018 Västmanlands län

Vision centrumutveckling

Boverket Box Karlskrona

vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden

Tillväxtverkets rapport 5 strategiska huvudområden

POLITISK INRIKTNING 2016 Sollentuna kommun Sollentunapartiet

Sammanställning från dialogmöte Haninge blickar framåt. Workshop mellan föreningsliv och politiker -18 september

Lokal plan för Petaredbackens byalag

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Återkoppling på Inkomna förslag i tipslådan från 17/12, efter styrgruppens arbetsmöte den 1 februari och fördelaktigt ledarskap.

Politiskt program

Näringslivspolitiskt program

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Utveckling i Hedesunda

Tillbakablick Älmhult i dag Hur har vi lyckats? Våra framtidutmaningar

Verksamhetsplan

Utredning om förutsättningar för införande av rättvis handel, Fairtrade City, samt möjligheten att delta i nätverk för social hållbarhet

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER

EU-strategi för sydöstra Skåne

ETT BÄTTRE YDRE. FÖR ALLA.

Tillsammans skapar vi tillväxt och tillit Utvecklingsstrategi (US) för Sävsjö kommun , med sikte på 2020

Investera i Uppsalas landsbygd! Pressträff med Erik Pelling (S)

Transkript:

Skinnskattebergs Företags Nätverk Samarbete mellan kommunen och näringslivet: Från idé till realisering

Nätverks syfte Att främja näringslivet i Skinnskattebergs kommun och utvecklingen av den enskilde företagaren och företaget Fungera som forum för utbyte av kunnande och information Påverka den lokala utvecklingen av kommunikationer, service och andra förutsättningar för ett väl fungerande näringsliv Företr reträda medlemmars intressen gentemot kommunala, regionala och statliga organ samt andra som påverkar näringslivets utveckling i regionen.

2012 2020 Vision + Plan + Realisering

Prioritering 1 Realisera snabba och enkla saker Fördelar: Alla kan se resultat Ger möjligheten att kommunisera Vi föreslår: Rastplatser Skyltning

Prioritering 2 Att göra analys / idé utveckling av SKBG s framtidens möjligheter: Självstandig kommun Öckad och formaliserad samarbete med andra kommuner Fusion med andra kommuner Samtidigt med idé utveckling av hur kommunen ser på rollen och funktioner av de ytterbyarna.

Prioritering 3. 2020 2018 Att skriva en plan och börja att utföra den med ämnet Skinnskatteberg 2020. 2016 2014 2012

Skinnskatteberg 2020 Vad + Hur? 1. Formera olika idégrupper som politiken och tjänstemän träffas regelbundet. Hur ofta beror på stadiet i processen. T.ex. ungdomar äldre - föreningar näringsliv. Målet: att utväxla information och utveckla idéer. 2. Varje grupp har 2 representanter som sitter i en styrgrupp med politikerna / tjänstemän. Målet: att utbytta information från de olika idégrupper och utveckla konkreta förslag som politikerna kan ta beslut om.

Sammanställning (1) Infrastruktur > M > Måste förb rbättras! 1. Den nya busslinjen till Västerås är mycket bra men vi behöver bättre kommunikationer inom kommunen samt till och från för alla pendlare. 2. Kommunens ytterbyar kan på längre sikt inte överleva utan kommunala färdmedel till huvudorten. 3. Det är viktigt att se över vägnätet. Tung trafik genom Skinnskatteberg borde kunna undvikas på längre sikt. 4. En bättre stadsplanering efterlyses! Parkeringsplatser är en bristvara längs Centralvägen samt för besökande till ICA, Konsum och andra butiker. Framför allt många besökare sommartid med husvagnar, husbilar har problem med detta.

Sammanställning (2) Näringsliv inkl Besöksn ksnäring behöver höja ambitionsnivån! n! > Hur skall vi attrahera stora och mindre företag att etablera sig i kommunen? Ett företagscentrum för unga, nya och etablerade företag vore önskvärt. Mentorskap för unga företagare. Viktigt att utåt marknadsföra lediga lokaler, tomter, boende m.m. lämpliga för små och större företag. Gruvdriften hur skall kommun och företagare vara beredda ifall gruvdrift kommer igång i kommunen. Då ställs det höga krav på fungerande infrastruktur, näringsliv och kommunal service.

Sammanställning (3a) Kommun, boende, vård, omsorg samt kultur & fritid > Vi måste marknadsföra ra kommunen bättre och göra den mer attraktiv. 1. Investera för framtiden och stoppa den nedåtgående spiralen. Skall kommunen bevara sin befolkning och förhoppningsvis öka måste vi investera i skolor, vård och omsorg i hela kommunen istället som nu lägga ner för att kortsiktigt spara pengar. 2. Rastplatser med information inom kommunens gränser. 3. Skyltning vid infarten till Skinnskatteberg, t.ex. vid Rv 68 och Gunnilbokorset.

Sammanställning (3b) 4. Synliggöra alla attraktioner: badplatser, historiska minnesmärken, cafeer, restauranger, naturområden, fiske. 5. Stimulera företagande för skolelever och ungdomar. 6. Mer offensiv marknadsföring av kommunen, gärna tillsammans med företagen. 7. Även riktat till utländska besökare, evt inflyttare samt turister. Broschyrer, internet, film? 8. Ett ökat samarbete mellan kommunerna, Fagersta, Norberg, Kolsva, Köping och Skinnskatteberg. 9. Satsa på ökad kompetens och kunskap bland politiker och tjänstemän i kommunen även för företagare!

Sammanställning (3c) 10. Synliggöra positiva värden med att bo här naturen närhet till Stockholm, Västerås, Örebro ( kräver dock bättre kommunikationer ) 11. Marknadsföra lediga hus lägenheter och tomter för nya och gamla invånare. 12. Snygga upp stadskärnan! 13. Förbättrad service på t.ex. vårdcentral, tandvård, apotek samt kommunala serviceorgan.

Sammanställning (3d) 14. Öppna för privat vårdcentral, vårdhem, äldreboende? 15. Utökat samarbete med Skogsmästarskolan bra reklam för kommunen. 16. Simhall bad, spa, rehab,friskvård 17. Satsa på cykelvägar finns inga alternativ till 68:an och 233 för när och fjärrturister. EKOturismen kommer alltmer!

Nästa steget? 1. Diskussion med nätverket: a) Att få mer idé, information och backgrund. b) Att visa det är seriöst 2. Politikerna kommer med ett förslag Hur ska vi gå vidare. 3. Nätverket ta hand om näringslivs ämnen som: a) Ungföretagare: mentorskap b) Skolelever och ungdomar c) Gruvdriften: vilka krav ställs på näringslivet? 4. Vi ska träffas regelbundet. 5. Ni är varmt välkomna till Nätverkstråffar! Nästa träffar: 28 mars, 25 april och 23 maj