VÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012



Relevanta dokument
Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman

VERKSAMHETSPLAN ////////////////// 2018 ///////////////////

Teatercentrum/Södra regionen Bergsgatan Malmö +46 (0)

TEATERCENTRUMS INSPEL TILL VÄSTRA GÖTALANDS REGIONALA KULTURPLAN

Projektet kommer med förberedelse, utförande och redovisning, löpa under drygt ett års tid.

Upprop för den fria scenkonsten

Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst,

UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN

Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling.

Upprop för den fria scenkonsten

Regionalt dansnätverk

Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten

UTSPEL #3/2009 UTNYTTJA OSS BARA, GÖR DET

UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN

Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk

VERKSAMHETSPLAN

NYHETSBREV. brett och engagerat smörgåsbord att välja på.

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

DIVISION Kultur och utbildning

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER

Verksamhetsplan

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

ung scen/öst ung scen/öst i Linköping, foto ung scen/öst

Långsiktigt uppdrag till Folkteatern

STATISTIK OCH EKONOMI

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16

VERKSAMHETSPLAN 2011 MED BUDGET

VÄSTRA REGIONEN ////////////////// ÅRSREDOVISNING 2014

Riksteatern hade 2017 i länet elva riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Ärende: 1. Sammanträdet öppnas Ordförande Thomas Ohlsson hälsar alla välkomna och förklarar mötet öppnat

Film och rörlig bild

Gävle Kulturhus

Kultur Skånes mötesplats Halvlek kulturplan, Victoriateatern i Malmö 2 september 2014

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2016

Verksamhetsplan

Sammanfattning från Framtidsforum

Framtidsforum Nacka, Stockholm 17 oktober

VÄSTRA REGIONEN ////////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Länsteatrarna i Sverige Verksamhetsplan 2014

Kulturplan

REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2015

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18

Projektbeskrivning av Projekt Trappan

Handbok för arrangörer

RAPPORT STATISTIK 2013

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

Verksamhetsplan

Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier

Projektbeskrivning

1(2) Diarienummer DNKS Datum. unga. Riktlinjer för. regionalt stöd. riktlinjer. nivå.

RAPPORT STATISTIK 2013

Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå.

Ansökan om årligt Kulturellt verksamhetsstöd föreningar och organisationer

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19

Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga

Kulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

Projektbeskrivning Black/North SEAS i Västra Götaland

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Information om verksamhetsstöd

Stöd till interkulturella projekt

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

ÅRSBERÄTTELSE 2016 VÄSTRA REGIONEN. 4. SYNLIGGÖRANDE 7 Turnéprojekt Utbudsdagar Festivaler Övriga synliggörande aktiviteter

Styrelsens verksamhetsplan

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2017.

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder. Verksamhetsplan

BIENNALENS VÄRDE I EKONOMISKA TERMER

Beslutsärende Deltagande Almedalen 2017

STADGAR FÖR LANDSKRONA MUSIK & TEATER En del av Riksteatern

VÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011

Budget för Kulturförvaltningen 2014

K O RT V E R S I O N

Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

NORMALSTADGAR FÖR RIKSTEATERFÖRENING

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009

16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE

Uppdrags- beskrivning

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Transkript:

1 VÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012 2009-04-08 1.1 Teatercentrums betydelse för kulturlivet i Västra Götaland Teatercentrum/västra regionen företräder den fria teaterkonsten i Västra Götaland. Fria teatrar spelar en stor och viktig roll för kulturlivet i regionen. Tydligast framträder detta när det gäller de ungas möjligheter att ta del av kultur, ett område som särskilt lyfts fram i regionens vision Kulturpolitik för Västra Götaland. År 2008 hade fria teatrar, inom ramen för regionens arrangörsstöd, besök av 73 324 barn och unga. Samma år visar statistik från Göteborgs Stad att 71 807 barn och unga besökt fri grupp. Begreppet innefattar även vissa dans- och musikteaterföreställningar om vi av det skälet räknar lågt hamnar vi ändå på en total siffra för hela regionen som ligger en bra bit över 100 000 besök. För att få en uppfattning om de fria teatrarnas betydelse kan det vara intressant att jämföra med regionens institutioner på teaterområdet. År 2008 hade Regionteater Väst, Folkteatern, Göteborgs Stadsteater och GöteborgsOperan totalt 97 000 besök av barn och unga. Sammantaget är alltså fria teatrar i detta perspektiv av större regional betydelse. Fria teatrar spelar också för vuxen publik. Det är framför allt de fria teatrarna i Göteborg som har möjlighet att hitta ett publikunderlag som tillåter längre föreställningsperioder för vuxna. Repertoaren för vuxen publik låter ofta höra tala om sig, och får bra genomslag i media. Fria teatrar gör även internationella avtryck. I skrivande stund är exempelvis en av våra medlemsteatrar på turné i New York. När svensk scenkonst väcker uppmärksamhet i andra länder innebär det alltid god reklam för hemstaden och för hemmaregionen. Vi ställer oss bakom regionens kulturpolitiska vision, som slår fast att konst och kultur i första hand ska finnas till för medborgarna, som en källa till lust och mening. Med detta sagt vill vi påminna om den fria teaterkonsten även har andra positiva effekter för Västra Götaland. Fria teatrar som turnerade i Västra Götaland 2008 medförde hotellnätter, restaurangbesök, biluthyrning och annat till ett värde av 1 600 000 kronor (statistik från Västra Götalandsregionen). Fler sekundära effekter av den fria teaterkonsten i Västra Götaland finns att läsa under rubrikerna 1.2 till 1.5.

2 Den fria teaterkonstens företrädare i Västra Götaland är Teatercentrum. Det är vår uppgift att stärka och synliggöra det fria teaterkonsten i regionen. Vi ska vara en stark röst för de grupper, individer och konstellationer som utövar fri teaterkonst i Västra Götaland. Vårt kansli i Västsverige öppnade 2001. Då fanns det sju fria teatrar i Västsverige som var medlemmar i Teatercentrum. Idag har siffran stigit till 19. Dessa är: Masthuggsteatern, Teater UNO, Dockteater Sesam, Teater ACTA, Göteborgs Dramatiska Teater, Teater Kurage, Teater Trixter, Teater Arcadia, Teater Jaguar, Big Wind, Teater Albatross, larssons & ADAS teater, Teater Tamauer, Teater i, Allikateatern, Aktör & vänner, The Gothenburg English Speaking Theatre, Pelikanteatern och Bon Arte. Den kraftiga tillströmningen av medlemmar har resulterat i en motsvarande expansion vad gäller verksamheten. Från början inriktade sig kansliet i Västra Götaland framför allt på att regionalt marknadsföra de fria teatrarna. Idag är västra regionen en bred resurs som innefattar förmedling, marknadsföring, kompetensutveckling, nätverkande och kulturpolitisk påverkan. Teatercentrum har med tiden fått representation i många av de viktigaste regionala nätverken på scenkonstens område. Teatercentrums västra region i korthet: Vi är medarrangör till de regionala Dans & Teaterdagarna, som presenterar scenkonstföreställningar för barn och unga. Vi arrangerar Teaterfestival för unga en festival med fri teaterkonst för barn och unga. Vi är med i planeringen och genomförandet av den så kallade Mumskvällen, en lokal utbudskväll i Göteborg. Vi producerar och sprider en regional repertoarfolder som presenterar Teatercentrums grupper. Vi synliggör medlemmarna via samordnad annonsering, främst i Göteborgs- Posten. Vi sitter med i ledningsgruppen för Projekt Trappan, som erbjuder kompetensutveckling inom scen-, ton-, film- och TV-området. Vi arrangerar egna kurser och yrkesforum. Vi är representerade i Göteborgs barn- och ungdomskulturgrupp, ett nätverk för producenter av barnkultur inom Göteborgs Stad. Vi sitter med i styrgruppen för Barnteaterakademin, som bland annat verkar för att stimulera produktionen av nyskriven dramatik för barn. Vi träffar regelbundet regionala och lokala politiker, för samtal om den fria teaterkonstens villkor. Arbetet i västra regionen utgår från en verksamhetsplan och koordineras via regionala medlemsforum. Arbetet i västra regionen finansieras i första hand av Teatercentrum (50 % år 2008) och Västra Götalandsregionen (36 % år 2008). 1.2 Teatercentrums betydelse för ökad social hållbarhet i Västra Götaland Teatern är en av de mest sociala konstformerna. Dels därför att den ofta behandlar frågor som har med våra livsvillkor att göra. Men också för att själva teatermötet innebär att människor samlas. Teatercentrum är den fria teaterkonstens företrädare i Västra Götaland. Det är vår uppgift att synliggöra den fria teaterkonsten, så att fler medborgare hittar till de mötesplatser som våra medlemmar erbjuder. Men redan idag når vi många av regionens innevånare. Den vuxna publiken möter fria teatrar på turné eller på hemmascenen. I skolans värld når den fria teaterkonsten barn och unga, oavsett bakgrund. År 2008 fick den fria teaterkonsten över 100 000 besök av barn och unga i Västra Götaland.

3 För att fördjupa det konstnärliga mötet vill Teatercentrum och Pustervik under 2010-2012 arrangera samtalsserien SPIK. Här vill vi initiera det goda samtalet kring konst och kultur. SPIK ska vara ett öppet forum där alla medborgare ska känna sig välkomna (se vidare under rubrik 2.3). 1.3 Teatercentrums betydelse för sysselsättningen i Västra Götaland En av Teatercentrums viktigaste uppgifter är att förmedla arbetstillfällen åt medlemmarna. Detta sker i första hand under så kallade utbudsdagar, då teatrar visar upp sina pjäser för intresserade köpare. De viktigaste utbudsdagar som Teatercentrum är med och arrangerar är de regionala Dans & Teaterdagarna, som visar upp utbudet för barn och unga. De föreställningar som presenterades av fria teatrar under Dans & Teaterdagarna 2008 såldes senare till ett totalt värde av 2,2 miljoner kronor. Den fria teaterkonsten genererar också sysselsättning i sin omvärld. Fria teatrar som turnerade i Västra Götaland 2008 medförde hotellnätter, restaurangbesök, biluthyrning och annat till ett värde av 1,6 miljoner kronor. Teatercentrum tar också ansvar för medlemmarnas behov av kompetensutveckling. Detta sker i Västra Götaland i första hand via Projekt Trappan, som Teatercentrum varit engagerat i ända sedan 2002. Idag sitter Teatercentrums regionala verksamhetsledare med i Trappans ledningsgrupp. 1.4 Teatercentrums betydelse för det civila samhället i Västra Götaland Teatercentrum är en ideell förening och således själv en del av civilsamhället. Det engagemang och arbete som våra medlemmar lägger ner i Teatercentrum sker utan ersättning (med undantag för ordförande, vice ordförande och kassör). Teatercentrum samarbetar gärna med andra ideella organisationer inom det civila samhället. I Västa Götaland har vi exempelvis ett väl fungerande samarbete med Riksteatern Västra Götaland och Danscentrum Väst. 1.5 Teatercentrums betydelse för barn och ungas delaktighet i regionens kulturliv Många fria teatrar i Västra Götaland har verksamhet som inkluderar barn och unga. För att fånga upp barnens perspektiv och åsikter är det inte ovanligt med unga referensgrupper, som följer en föreställning från repstart till premiär. Många av våra medlemmar har även för vana att samtala med den unga publiken efter varje föreställningen, både för att ge möjlighet till fördjupning och reflektion, men också för att barnens reaktioner ger inspiration till nästkommande föreställning. Många av Teatercentrums medlemsteatrar erbjuder workshops och kreativa verkstäder för barn och unga (exempelvis i form av teaterkollo och sommarakademi). Teatercentrum och Trollhättans Stad har för avsikt att under åren 2010-2012 utveckla Teaterfestival för unga så att barns och ungas eget deltagande och skapande tar större plats i festivalen. Vi tror att utvecklandet av barns och ungas eget deltagande och skapande kommer att göra festivalen än mera angelägen för vår viktigaste målgrupp: barnen. (Se vidare under rubrik 2.2.) 1.6 Teatercentrums geografiska spridning Fria teatrar spelade under 2008 i 45 av regionens 49 kommuner. Det betyder att den fria teaterkonsten har en mycket god geografisk täckning i Västra Götaland.

4 Under åren 2010-2012 avser Teatercentrum och Trollhättans Stad att placera Teaterfestival för unga i Trollhättan. Teatercentrums regionala kansli ligger i Göteborg. Teatercentrums nationella verksamhetsledare, vår ekonom, samt styrelsens VU, arbetar för hela Teatercentrum. Deras arbete kommer alltså även västra regionen till del. 2.1 Utveckling 2010-2012 i korthet Under perioden 2010 2012 avser Teatercentrum att utveckla verksamheten utifrån följande: Teaterfestival för unga ska permanentas i Trollhättan och bli ett årligt arrangemang. Barn och ungas eget skapande ska ta större plats i festivalen (se punkt 2.2). Teatercentrum och Pustervik ska tillsammans arrangera samtalsforumet SPIK i nya Pustervik/Lagerhuset (se punkt 2.3). Teatercentrum ska anställa en projektledare på deltid (25 %) som kan säkerställa utvecklingen av SPIK och Teaterfestival för unga (se punkt 2.4). Övrig verksamhet som beskrivits ovan är viktig för våra medlemmar och för den kulturella infrastrukturen i Västra Götaland. Den ska givetvis fortsätta att utvecklas (se punkt 2.5). 2.2 Utveckling av Teaterfestival för unga Teaterfestival för unga är en teaterfestival för barn och unga som startades av den västra delen av Teatercentrum 1995. På senare tid har festivalen ägt rum vartannat år, omväxlande i Trollhättan och Göteborg. Nästa festival äger rum 2009 i Trollhättan. Festivalen stöttas av Västra Götalandsregionen via bidrag till Teatercentrum/västra regionen. När festivalen ägt rum i Trollhättan har Trollhättans Stad varit medarrangör. Teatercentrum och Trollhättans stad har för avsikt att utveckla Teaterfestival för unga på följande vis: Festivalen permanentas i Trollhättan som ett samarrangemang mellan Teatercentrum och Trollhättans Stad (och i samarbete med Riksteatern Västra Götaland). Festivalen arrangeras varje år i stället för vartannat. Festivalen utvecklar under åren 2010-2012 former för barns och ungas eget deltagande och skapande. Vi tror att en årlig festival på samma plats kommer att få ett större genomslag och locka fler besökare än den nuvarande, som man kanske hinner glömma av mellan gångerna. Vi tror att det redan goda samarbetet mellan Trollhättans Stad och Teatercentrum är en bra grund att stå på i ett utvecklingsarbete. Vi tror att utvecklandet av barns och ungas eget deltagande och skapande kommer att göra festivalen än mera angelägen för vår viktigaste målgrupp: barnen. (Se bifogad avsiktsförklaring.) 2.3 Utveckling av SPIK Teatercentrum och Pustervik har för avsikt att skapa ett utrymme för det goda samtalet. Vi vill lansera ett forum där beslutsfattare, konstnärer och allmänhet kan prata otvunget med varandra om det samhälle vi lever i, och om det samhälle vi skulle vilja leva i. Varje samtal ska utgå från en skarpt formulerad fråga. Varje samtal ska präglas av nyfikenhet och respekt. Arrangemanget ska heta SPIK efter skånsk förebild. I Malmö startade SPIK redan 2007, och har blivit en stor framgång. Initiativtagare i Malmö var Teatercentrum, Mix Musik och Teater Foratt

5 (idag ingår Teater Foratt i Bastionen, som nu blivit den tredje parten). SPIK arrangeras i Malmö sex gånger om året. I Göteborg kommer SPIK att göras av Teatercentrum och Pustervik. Teatercentrum har funnits med i samhällsdebatten sedan 1969, arrangerar egna forum och ger ut den kulturpolitiska tidningen Utspel, mm. Pustervik har en lång erfarenhet av samtalskultur kring konst och samhälle, bland annat i form av de Nyfiken på-samtal och debatter som fördjupar teaterns aktuella repertoar. SPIK i Göteborg ska äga rum i nya Pusterik/Lagerhuset. Med SPIK vill vi markera att det nya scenkonsthuset ska vara ett öppet och välkomnande hus. Här ska scenkonsten finnas, men också följas av ett ständigt pågående samtal kring konsten och samhället. Ett samtal där alla ska vara välkomna. SPIK ska ha premiär samtidigt som nya Pustervik/Lagerhuset slår upp sina dörrar i januari 2010. SPIK kommer i ett första skede att pågå under åren 2010 till 2012. Teatercentrum svarar för arrangemangskostnader utifrån sökta medel, Pustervik svarar för lokal och teknik utifrån befintliga resurser. SPIKs konstnärliga ledning utgörs av Johan Franzon (Teatercentrum) och Hellen Smitterberg (Pustervik). (Se bifogad avsiktsförklaring.) 2.4 Utveckling av regionalt kansli: projektledare Teatercentrum har för avsikt att anställa en projektledare på deltid (25 %) som kan säkerställa utvecklingen av SPIK och Teaterfestival för unga. Teatercentrum är den enda av scenkonstens centrumbildningar som i Västra Götaland endast har en anställd. Teatercentrum har i hela landet totalt 6 anställda, 3 kvinnor och 3 män. Inom organisationen råder alltså en fördelning mellan könen som är 50/50. För Teatercentrum är jämställdhet ett så högt prioriterat mål att det är inskrivet i våra stadgar. Då vår regionala verksamhetsledare i Västra Götaland är en man, skulle det kännas följdriktigt om projektledaren blev en kvinna. 2.5 Utveckling av övrig verksamhet Teatercentrum kommer under åren 2010 till 2012 även att fortsätta att utveckla den framgångsrika verksamhet som växt fram under åren sedan kansliet i Västra Götaland inrättades 2001. Verksamheten finns sammanfattad under 1.1 och innefattar exempelvis regionala utbudsdagar, regionala samverkansprojekt (exempelvis Projekt Trappan och Barnteaterakademin), regionala nätverk, lobbyarbete, och övergripande marknadsföring. (Se bifogade avsiktsförklaringar med Projekt Trappan, Barnteaterakademin, Riksteatern Västra Götaland, och Danskonsulenterna i Västra Götaland.) 2.6 Planerad dokumentation Teatercentrum har en väl utvecklad hemsida (www.teatercentrum.se) som vänder sig till den intresserade allmänheten. Här har västra regionen både en egen fast avdelning med information och dokumentation, och en egen flik på den dynamiska nyhetssidan. Nyheter från västra regionens arbete kommer att publiceras löpande, och även finnas med i vårt elektroniska månadsbrev som var och en kan prenumerera på. På hemsidan finns en särskild kontaktsida för västra regionen, där besökaren kan kontakta oss eller bara lämna synpunkter. Härutöver kommer vår verksamhet att dokumenteras på sedvanligt vis via rapporter och årsberättelser, som givetvis också ska finnas tillgängliga på hemsidan. Rapporter och årsberättelser kommer även att skickas ut till alla som vi tror kan vara intresserade. På våra egna arrangemang (utbudsdagar, festivaler, SPIK) kommer vår information och dokumentation att finnas tillgänglig för alla.

6 3.1 Ekonomi Arbetet i västra regionen finansieras i första hand av Teatercentrum (50 % år 2008) och Västra Götalandsregionen (36 %). I årets budget har Teatercentrum ökat till 52 % av finansieringen och Västra Götalandsregionen till 37 %. Vår utgångspunkt är att Västra Götalandsregionens stöd under perioden 2010-2012 ska ligga i balans med vår egen insats. 3.2 Budget 2010 Intäkter Kostnader Teatercentrum 500 000 Västra Götalandsregionen 500 000 Annonser 100 000 Deltagaravgifter (festival) 20 000 Totalt 1 120 000 Löner/ersättningar inklusive sociala avgifter: Verksamhetsledare, 100 % 466 000 Projektledare, 25 % 117 000 583 000 583 000 Lokalkostnader: Heurlins Plats 50 000 Festival 30 000 Övriga lokalkostnader 10 000 90 000 90 000 Administration: Kontor 15 000 Porto 15 000 Telefon 10 000 40 000 40 000 Marknadsföring: Repertoarfolder 30 000 Annonsering 100 000 Festival 30 000 SPIK 30 000 190 000 190 000 Övrigt: Övriga personalkostnader 27 000 Festival: gästspel mm 60 000 SPIK arvoden & resor 100 000 Medlemsaktiviteter 20 000 Oförutsett 10 000 217 000 217 000 Totalt 1 120 000

7 3.3 Budget 2011 Intäkter Kostnader Teatercentrum 510 000 Västra Götalandsregionen 510 000 Annonser 102 000 Deltagaravgifter (festival) 21 000 Totalt 1 143 000 Löner/ersättningar inklusive sociala avgifter: Verksamhetsledare, 100 % 476 000 Projektledare, 25 % 119 000 595 000 595 000 Lokalkostnader: Heurlins Plats 51 000 Festival 31 000 Övriga lokalkostnader 10 000 92 000 92 000 Administration: Kontor 16 000 Porto 15 000 Telefon 10 000 41 000 41 000 Marknadsföring: Repertoarfolder 30 000 Annonsering 102 000 Festival 31 000 SPIK 31 000 194 000 194 000 Övrigt: Övriga personalkostnader 28 000 Festival: gästspel mm 61 000 SPIK arvoden & resor 102 000 Medlemsaktiviteter 20 000 Oförutsett 10 000 221 000 221 000 Totalt 1 143 000

8 3.4 Budget 2012 Intäkter Kostnader Teatercentrum 520 000 Västra Götalandsregionen 520 000 Annonser 104 000 Deltagaravgifter (festival) 22 000 Totalt 1 166 000 Löner/ersättningar inklusive sociala avgifter: Verksamhetsledare, 100 % 485 000 Projektledare, 25 % 121 000 606 000 606 000 Lokalkostnader: Heurlins Plats 52 000 Festival 31 000 Övriga lokalkostnader 11 000 94 000 94 000 Administration: Kontor 16 000 Porto 15 000 Telefon 11 000 42 000 42 000 Marknadsföring: Repertoarfolder 30 000 Annonsering 104 000 Festival 32 000 SPIK 32 000 198 000 198 000 Övrigt: Övriga personalkostnader 29 000 Festival: gästspel mm 62 000 SPIK arvoden & resor 104 000 Medlemsaktiviteter 21 000 Oförutsett 10 000 226 000 226 000 Totalt 1 166 000 /Johan Franzon