ÅRSBERÄTTELSE 2016 VÄSTRA REGIONEN. 4. SYNLIGGÖRANDE 7 Turnéprojekt Utbudsdagar Festivaler Övriga synliggörande aktiviteter

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "ÅRSBERÄTTELSE 2016 VÄSTRA REGIONEN. 4. SYNLIGGÖRANDE 7 Turnéprojekt Utbudsdagar Festivaler Övriga synliggörande aktiviteter"

Transkript

1 ÅRSBERÄTTELSE 2016 VÄSTRA REGIONEN 1. INLEDNING 2 Organisation Teatercentrum nationellt 2. REGIONALT UPPDRAG 3 Regionalt uppdrag Mål 1: Centrumbildningarnas regionala roll för att vidga deltagandet i kulturlivet ska stärkas. Mål 2: Centrumbildningarnas regionala roll för att utveckla medlemmars kapaciteter och därmed gynna nyskapande ska stärkas. 3. DEN FRIA TEATERN I VÄSTRA GÖTALAND Teatercentrums aktivitet i Västra Götaland SYNLIGGÖRANDE 7 Turnéprojekt Utbudsdagar Festivaler Övriga synliggörande aktiviteter 5. KOMMUNIKATION 10 Teatercentrum - en organisation Övriga plattformar 6. KOMPETENSUTVECKLING 11 Kulturakademin Trappan Övrig Kompetensutveckling 7. KULTURPOLITIK 12 Upprop för den fria scenkonsten Regionala verksamhetsstöd Kulturpunkten 8. NÄTVERK OCH SAMARBETEN EKONOMI BILAGOR 15

2 2 INLEDNING Teatercentrum är den fria teaterkonstens företrädare i Sverige och organiserar över 90 fria professionella teatrar i hela Sverige, som 2015 spelade över föreställningar för mer än personer. Teatercentrum ska lyfta den fria teaterkonsten och våra medlemmar genom att: Förmedla, marknadsföra och synliggöra Teatercentrums medlemmar Verka för att de ekonomiska förutsättningarna för teatercentrums medlemmar förbättras samt driva andra kulturpolitiska frågor Teckna kollektivavtal med Teaterförbundet och arbeta med avtals- och arbetsgivarfrågor Främja möten för utveckling av den fria teaterkonsten Verka för kompetensutveckling Organisation Fri teaterverksamhet ska vara möjlig och finnas tillgänglig i hela landet. Teatercentrums verksamhet bedrivs därför både utifrån ett samlande nationellt perspektiv och genom utveckling av verksamhet i fyra regioner: Södra, Västra, Östra och Norra. Det regionala arbetet innebär att vi finns nära våra medlemmar och deras verklighet och skapar förutsättningar för samarbeten med andra regionala aktörer. Inom Teatercentrum finns det, utöver fyra regionala och en nationell verksamhetsledare, en ekonom, en regional kommunikatör och en styrelse med arvoderat verkställande utskott. Det verkställande utskottet arbetar med strategiska och långsiktiga frågor såsom bland annat mångfald, kommunikation och förbättrade villkor för hela branschen. Teatercentrum nationellt Utöver verksamheten i våra fyra regioner har Teatercentrum också övergripande resurser på nationell och internationell nivå, vilka kommer alla medlemmar till del. På så sätt kan medlemmarna i Västsverige komma i åtnjutande av kostnadsfria eller subventionerade arrangemang via vårt nationella kansli. Västsvenska medlemmar har även glädje av den information och marknadsföring som sker på nationell nivå, exempelvis via hemsida och nyhetsbrev. Oavsett var i landet eller i vilken form vårt arbete sker så utgår vår verksamhet ifrån de mål som är formulerade i vår Plattform och Nationella verksamhetsplan som syftar till ökad kännedom om den fria professionella teaterkonsten och förbättrade förutsättningar för Teatercentrums medlemmar att verka i hela landet.

3 3 REGIONALT UPPDRAG Från och med 2016 har Teatercentrum verksamhetsstöd från Kulturnämnden i Västra Götalandsregionen. Med detta följer ett regionalt uppdrag ett långsiktigt utvecklande av kulturen i förhållande till regionens antagna styrdokument. Teatercentrum ska därmed årligen redovisa hur organisationen möter upp mot två övergripande regionala målsättningar och dess indikatorer: Mål 1: Centrumbildningarnas regionala roll för att vidga deltagandet i kulturlivet ska stärkas 1.1 Beskriv kortfattat insatser för att nå och angå fler invånare. Mångfaldsplan Med utgångspunkt i Teatercentrums Mångfaldspolicy har styrelsen upprättat en Mångfaldsplan avseende Teatercentrums interna organisation, styrelsens och personalens arbete Mångfaldsplanen är ett gemensamt incitament för att kontinuerligt göra ett långsiktigt mångfaldsarbete och säkerställa rutiner för kunskapsinhämtning, arbetsordning, utvärdering och uppföljning. Teatercentrums mångfaldsplan är tillgänglig för medlemmar på hemsidan i Verktygslåda för mångfald. Styrelse och verksamhetsledare har tillsammans utarbetat en aktivitetsplan för genomförande av Teatercentrums Mångfaldsplan. Aktivitetsplanen omfattar bl.a. utbildning för styrelse, personal och medlemmar, inventering av den egna organisationen, en inkluderande modell för rekrytering m.m. Finansiering söks för genomförande Likabehandling på arbetsplatsen Under året har styrelsen också tagit fram riktlinjer för att aktivt motarbeta diskriminering på arbetsplatsen genom förebyggande arbete, däribland en Handlingsplan mot diskriminering och Rutiner för att identifiera och förebygga diskriminering. Se även Från Shakespeare till Pavlov och Branschdag för scenkonst under Kompetensutveckling. 1.2 Antal egna publika aktiviteter/arrangemang per kommun* Göteborg 3 Trollhättan 1 Skövde 1 Borås 1 Totalt: 6 publika arrangemang fördelade på 4 kommuner i Västra Götalandsregionen. Teatercentrum har under 2016 inte arrangerat några publika aktiviteter i de resterande kommunerna i Västra Götalandsregionen. *Siffrorna innefattar även samarrangemang med andra aktörer såsom Riksteatern, Kultur i Väst, Trollhättans kommun och andra Centrumbildningar. 1.3 Antal publika aktiviteter/arrangemang i medlemmars regi per kommun. Se aktuell analys och statistik under Den fria teatern i Västra Götalandsregionen 2016 s Antal aktiviteter/arrangemang för, av och med barn och ungdomar.* TRETE- festivalen 1 (19 föreställningar under två heldagar, samt två workshops för barn och unga) Teatertältet, Kulturkalaset 4 (föreställningar och kringaktivitet) Teaterstråkets dag 1 (14 föreställningar under hela dagen på samtliga teatrar på stråket ) Totalt : 3 aktiviteter för, av och med barn och unga i Teatercentrums västra regionens regi under * Aktuella siffror redovisar endast aktiviteten i Teatercentrums västra kansli och innefattar inte medlemmarnas aktiviteter för, av och med barn och unga under Då huvuddelen av våra medlemmar riktar sig till barn och unga som målgrupp, skulle denna siffra bli betydligt högre.

4 4 Teatercentrum sitter även med i Nätverket scenkonst barn och unga i Västra Götalandsregionen tillsammans med andra aktörer inom institutioner och scenkonstaktörer i regionen och har under året agerat referensgrupp i Kultur i Västs genomlysning av arrangörsstödet. 1.5 Har aktiviteter genomförts för att främja tillgänglighet? Ja/Nej, beskriv kort mål och resultat av aktiviteten samt eventuella svårigheter i arbetet Teatercentrum närvarade under 2016 som deltagare under Kultur i Västs konferens om tillgänglighet Från att till Hur, där bland annat medlemsteatern Teater 23 från Malmö höll ett seminarium om sitt arbete med att arbeta fram en tillgänglig webbplats. Konferensen under 2016 riktades främst mot regionens stora institutioner och var därför inte anpassat för den fria teaterns villkor riktas konferensen mot det fria kulturlivet, samt lokalhållare och arrangörer och Teatercentrum kommer tillsammans med Danscentrum Väst vara referensgrupp och medarrangör till arrangemanget. Se även första indikatorn. 1.6 Har aktiviteter genomförts för att främja jämställdhet och interkulturell dialog? Ja/Nej, om ja, beskriv kort mål och resultat av aktiviteterna. Se första indikatorn under Likabehandling på arbetsplatsen. Mål 2: Centrumbildningarnas regionala roll för att utveckla sitt konstområde och medlemmarnas och kulturskaparnas kapaciteter ska stärkas 2.1 Beskriv insatser för att utveckla konstområdet. Teatercentrum arbetar med att utveckla konstområdet genom framförallt tre strategiska nivåer: 1) Verka för att de ekonomiska förutsättningarna för teatercentrums medlemmar förbättras samt driva andra kulturpolitiska frågor, 2) Främja möten för utveckling av den fria teaterkonsten 3) Verka för kompetensutveckling inom branschen. Att bedriva kulturpolitiskt lobbyarbete för höjda anslag för fri teaterkonst är grundläggande för att det fria teaterområdet ska kunna överleva och utvecklas. Under 2016 har Teatercentrum varit en aktiv påverkanspart nationellt, regionalt och kommunalt, läs mer om detta lobbyarbete under Kulturpolitik. I Teatercentrums främjande arbete har utvecklingsprojektet Bron genomförts med stöd från Västra Götalandsregionen. Projektet i Teatercentrums regi var ett samarbete med Riksteatern Väst, Danscentrum Väst och Musikcentrum Väst och syftade till att utveckla turnéförutsättningarna för fria aktörer i västra Sverige, samt relationerna mellan arrangör och producent. Detta kommer på sikt förhoppningsvis att leda till ett rikare utbud och en större spridning i regionen av kvalitativ fri scenkonst på turné. En förstudie för ytterligare ett utvecklingsprojekt, vid namn VASS, som ska få ut smalare scenkonst i regionen har också genomförts under Mer information om dessa under Synliggörande. Teatercentrum ska genom en aktiv omvärldsanalys lokalisera och tillgodose kompetensutvecklingsbehov hos våra medlemmar och inom branschen. I år har vi därför varit medarrangör till två olika kompetensutvecklingstillfällen för att utöka mångfalden inom teaterbranschen. 1) Från Pavlov till Tispe, Kultur i Väst, Teatercentrum, Barnteaterakademin och Svenska Assitej, 2) Branschdag för scenkonst, i samarbete med Kulturakademin Trappan. Teatercentrum är också sedan 2004 en viktig samarbetspart i Kulturakademin Trappans kompetensutveckling för professionella utövare och sitter nu med i deras Strategiska grupp och Branschråd för scenkonst. Kulturakademin Trappan har arrangerat 27 fortbildande kurser och aktiviteter under Mer info under Kompetensutveckling.

5 5 2.2 Beskriv insatser för medlemmar och/eller kulturskapare med syfte att gynna nyskapande och utveckla kapaciteter. Teaterstråket har etablerats för att lyfta de många fria teatrarna på sträckan mellan Hagakyrkan och Chapmans torg. Detta kan förhoppningsvis leda till både nya samarbeten teatrarna emellan och samverkan med andra aktörer i staden, både inom kultur och näringsliv. Under 2016 arrangerades Teaterstråkets dag för första gången, i samarbete med Göteborg och co. Som del av Barnteaterakademins styrelse med uppdraget att främja ny dramatik bidrar Teatercentrum till att stötta återväxten av nytt textmaterial inom branschen, både lokalt och nationellt. Under hösten har Barnteaterakademin även initierat ett strategiskt arbete för att utöka samverkan mellan teater och skola för barns möte med professionell fri scenkonst, med genomförande våren/hösten Teatercentrum västra genomförde i december sin årliga utvecklingsdag, då de regionala medlemmarna får tillfälle att mötas för konstnärlig feedback och utveckling. 2.3 Antal fortbildande aktiviteter/arrangemang för medlemmar och/eller kulturskapare Under 2016 har 6 fortbildande aktiviteter arrangerats genom Teatercentrums västra region. För mer information om innehåll och program för de specifika aktiviteterna se nedan under Kompetensutveckling. 3.3 Beskriv kortfattat samarbeten med andra aktörer. Se nedan under Samarbeten och nätverk. 3.4 Antal utbudsdagar genom centrumbildningen per kommun Göteborg 1 Trollhättan 1 Skövde 1 Borås 1 Totalt: 4 utbudsdagar fördelade på 4 kommuner i Västra Götalandsregionen. Se nedan under Synliggörande. Teatercentrum har under 2016 inte arrangerat några utbudsdagar i de resterande kommunerna i Västra Götalandsregionen. *Siffrorna innefattar även samarrangemang med andra aktörer såsom Riksteatern, Kultur i Väst, Trollhättans kommun och andra Centrumbildningar. 3.5 Antal aktiviteter för att öka internationaliseringen med syfte att gynna nyskapande. Utöver verksamheten i våra fyra regioner har Teatercentrum också övergripande resurser på nationell och internationell nivå, vilka kommer alla medlemmar till del. Den nationella verksamhetsledaren är engagerad i ett flertal olika samarbeten och nätverk såväl inom som utanför landets gränser. Bland annat deltar vi i samarbeten med de internationella nätverken IETM international network for contemporary performing arts och EON European OFF Network for independent theatre makers. Teatercentrums internationella nätverk och samarbeten syftar till att skapa förutsättningar för organisationen och våra medlemmar att vara delaktiga i vad som sker på teaterområdet ur ett internationellt perspektiv och utveckla internationella samarbetsprojekt, konstnärligt såväl som kulturpolitiskt. Teatercentrum västra sitter också med i styrgruppen för Barnteaterakademin, som tillsammans med Assitej Sweden driver det internationella projektet Interplay, där unga dramatiker från 26 europeiska länder samlas (i år i Ljungskile) för att utveckla manus för en ung målgrupp. Läs mer om Teatercentrums internationella arbete i Bilaga 1 Teatercentrums årsberättelse 2016.

6 6 FRI TEATER I VÄSTRA GÖTALAND 2016 Teatercentrums aktivitet i Västra Götalandsregionen Mellan 2014 och 2015 minskade medlemmarnas spelningar i Västra Götaland och den dalande trenden håller i sig för År 2015 spelade Teatercentrums medlemmar 1334 föreställningar i regionen, mot årets 1042 föreställningar. En jämförelse kan göras med förra årets siffror, då siffran för spelningar endast i Göteborgsregionen var 1142 st. Anmärkningsvärt är ändå att Teatercentrums medlemmar i väst under 2016 har spelat i 35 av Västra Götalandsregionens 49 kommuner (jämför med 32 av 49 kommuner under 2015). Spridningen i regionen är alltså bibehållen, trots att antalet spelningar i hela regionen minskat med ca 20 procent sedan Den analys som kan göras utifrån årets statistik är att antalet spelningar utanför Göteborgsregionen är nästan oförändrat, medan en kraftigt sjunkande trend kan ses inom Göteborgs kommunalförbund, inom vilket också en stor majoritet av föreställningarna (729 av 849) spelats inom Göteborgs stad. (Spelningarna i Fyrbodal har ökat något sedan förra året, medan spelningarna i Sjuhärad minskat med ungefär samma siffra.) Denna förändring kan antas ha ett samband med det minskade antal skolbokningar av barnteater som bland annat Göteborgs Stads Kulturförvaltning uppmärksammat i samarbete med Barnteaterakademin under året (läs mer under Barnteaterakademin, under rubriken Nätverk och samarbeten). Nedan följer aktuell statistik i Västra Götaland för 2016.* I statistiken återfinns föreställningar för barn och unga, föreställningar vuxen publik, samt engagemang inom ramen för den statliga satsningen Skapande skola. (Utöver dessa siffror tillkommer workshops, teaterkollo och andra typer av kringarrangemang.) De föreställningarna fördelar sig på kommunalförbunden enligt följande Fyrbodal: 80 st. Göteborgsregionen: 849 st. (varav 729 i Göteborgs Stad) Sjuhärad: 50 st. Skaraborg: 63 st. Teatercentrums medlemsteatrar spelade under 2015 i 35 av regionens 49 kommuner. Uppdelade på kommunalförbund: Fyrbodal: 8 av 14 kommuner (ej Bengtsfors, Dals-Ed, Färgelanda, Mellerud, Sotenäs, Åmål). Göteborgsregionen: 11 av 12 kommuner (ej Lilla Edet) Sjuhärad: 7 av 8 kommuner (ej Herrljunga) Skaraborg: 9 av 15 kommuner (ej Falköping, Hjo, Tibro, Tidaholm, Töreboda). *Tidigare år har vi även inkluderat siffror från Teatercentrums medlemsteatrar från hela Sverige, men eftersom svarsfrekvensen har varierat kraftigt så ger det en rättvisare bild att endast redovisa de medlemsteatrar som har sin bas i västra Sverige.

7 7 SYNLIGGÖRANDE Turnéprojekt Bron Ett projekt i Teatercentrums regi för att grundlägga långsiktiga relationer mellan fria scenkonstutövare och Riksteaterns arrangörsföreningar, samt öka turnékompetensen hos båda parter. I samarbete med Riksteatern Väst, Danscentrum Väst och Musikcentrum Väst. Under tre heldagar hösten 2016 besöktes två riksteaterföreningar respektive dag av 6-10 fria scenkonstutövare, samt representanter från de olika centrumbildningarna och Riksteatern Väst för ett samtal. Under dessa möten utbyttes kunskap mellan de fria producenterna och riksteaterns arrangörer kring bland annat ekonomiska villkor, målgrupps- och publikarbete, relationen till kommunerna och respektive parts praktiska önskemål och förutsättningar kring bland annat lokaler och teknik. Samtalen dokumenterades av totalt sex arvoderade rapportskrivare och har sedan sammanställts av Teatercentrum Västra och Riksteatern Väst till en slutgiltig rapport som finns tillgänglig för allmänheten. Projektet avslutades med ett panelsamtal på Riksteatern Västs Scenkonstdagar i Borås, 26 februari VASS - förstudie Som en vidareutveckling av de kunskaper kring fria aktörer på turné som genererats under projektet Bron, planeras under 2017 ett uppföljande projekt vid namn VASS. En variant av projektet har tidigare genomförts av Resurscentrum i Skåne (Teatercentrum, Riksteatern Skåne och Danscentrum Syd). Under 2016 har Teatercentrum tillsammans med parterna från projektet Bron genomfört en förstudie för att undersöka hur ett planerat VASS-projekt skulle kunna anpassas till förutsättningarna i västra Sverige. Förstudien har framförallt bestått i intervjuer med Resurscentrum, kring deras erfarenheter och utvecklingsförslag till projektet. Vid mötet närvarade även en arrangör och tre utövare som medverkade i VASS Skåne (Lunds teaterförening, Teater Insite, samt dansare Hanna Falk och Ingrid Rosborg.) Förstudien inkluderade även samtal med en arrangörsförening i Västra Götalandsregionen (Ale Teaterförening) kring lokala förutsättningar för ett liknande projekt. Utbudsdagar Av stor betydelse är även de så kallade utbudsdagar, där teatrarna har möjlighet att visa upp delar av sin repertoar för potentiella köpare. Under 2016 har det arrangerats tre utbudsdagar där Teatercentrum och dess medlemmar medverkat i varierande grad. Teatercentrum har regelbundna samtal med berörda parter på regional och kommunal nivå för att utveckla utbudsdagarna. Scenkonstdagarna 2016, 20 februari 21 februari, Skövde Arrangeras av Riksteatern Väst, med Teatercentrum som medarrangör. Teatercentrum agerade även artistvärd under dagarna och fick tid på scenen för att presentera vår verksamhet. Antal besökare: Ca 115 besökande arrangörer Medverkande medlemmar: Fabula Storytelling, Teater Aftonstjärnan, Teater Kurage, Masthuggsteatern, Teater Jaguar, Teater UNO och Teateri. Scenkonstdagarna för barn och unga, 6 7 april, Borås Arrangeras av Kultur i Väst. Teatercentrum deltog som besökare. Antal besökare: Ca 180 arrangörer, samordnare och skolpersonal. Medverkande medlemmar: Big Wind, Cafez lek förändring, Göteborgs Dramatiska Teater, Långsjö teater, Masthuggsteatern, Obanteatern, Pelikanteatern, Teater 23, Teater Barbara, Teater De vill, Teater Fenix, Teater Jaguar, Teater Sagohuset, Teater Sesam Teatercentrums Västra medverkade med tryckmaterial om TRETE och Teatercentrum.

8 8 En Scen Kväll, 28 september 29 september, Göteborg Göteborgs Stads utbudsdagar för barn och unga. Teatercentrum är medarrangör och agerade konferencier. Antal besökare: Ca 150 arrangörer, samordnare och skolpersonal Medverkande medlemmar: Big Wind, GEST, Teater Jaguar, Teater Trixter, Masthuggsteatern, Teater Sesam Festivaler Teatercentrum arrangerar också årligen barnteaterfestivalen TRETE i samarbete med Trollhättan. Där presenteras under två dagar ett gediget program av hela föreställningar för en ung målgrupp med fokus på den scenkonst som produceras i Västra Götaland. Inbjudna till festivalen är både en vuxen publik bestående av samordnare och arrangörer i regionen, samt skolklasser från Trollhättan med omnejd. Utöver föreställningar brukar dagarna också innehålla inspirerande workshops och seminarier för både stora och små. TRETE Under TRETE 2016 visades 19 föreställningar från 9 olika teatrar. Därtill arrangerades 2 seminarier för de besökande arrangörerna samt 2 workshops för barn och unga. Föreställningar Othello Lars-Görans bibliotek Hemulen som älskade tystnad Ankomsten Åskådaren Offline Snövit Världens bästa begravningar Puttrik Diktatorn Seminarier/workshops Hur gör de i Arizona, USA? En kropp säger mer än tusen ord Att prata scenkonst Mittiprickteatern Teater UNO Masthuggsteatern Teateri Skuggteatern Gothenburg English Studio Theatre Big Wind Teater Trixter Teater Sesam Teateri Childsplay Ika Nord Anna Berg Övriga synliggörande aktiviteter Enbart i Göteborg spelas varje år över föreställningar av de fria teatrarna. På grund av den fria scenkonstens underfinansiering är marknadsföringens räckvidd och omfattning ofta begränsad, vilket gör att många av stadens invånare och besökare inte känner till Göteborgs guldgruva av fri scenkonst. Teatercentrum arbetar ständigt med att vara en plattform för synliggörande av den fria teaterkonsten och arrangerade under 2016 två publika aktiviteter för att uppmärksamma det rika fria teaterlivet i staden. Teaterstråket, Göteborg Sedan 2013 driver Teatercentrum projektet Teaterstråket för att synliggöra på Göteborgs levande fria scenkonstliv. Stråket sträcker sig mellan spårvagnshållplatserna Hagakyrkan och Chapmans Torg, längs vilka hela 14 teatrar är belägna. Initiativet synliggörs bland annat genom teatermasker och skyltar på spårvagnshållplatserna, men också digitalt genom hemsidan teaterstråket.se och sociala medier, där aktuellt utbud exponeras. Syftet är att inte bara till att lyfta de enskilda scenerna som befinner sig på stråket, utan även till att synliggöra scenkonsten i stort i samarbete med Kulturpunkten. Totalt 23 scener är kopplade till Teaterstråket. Medlemmar som medverkar är Teater Jaguar, Teater Kurage & Teater Tamauer (Hagateatern), Teater Uno, Masthuggsteatern, Teater Trixter, Göteborgs Dramatiska Teater, Teater Sesam, Gothenburg English Studio Theatre.

9 9 Stråket finansieras av Näringslivsgruppen, Göteborg & Co, Göteborgs Stads kulturnämnd (PRONTO) samt avgifter från de medverkande som inte är medlemmar i Teatercentrum arrangerades Teaterstråkets dag med föreställningar på alla scener från morgon till kväll. Se synliggörande. Teaterstråkets dag Den 15 oktober 2016 arrangerade Teatercentrum för första gången Teaterstråkets dag för att synliggöra lyfta de enskilda scenerna på stråket och stadens scenkonstliv i stort. I samarbete med samtliga teatrar belägna på stråket erbjöds allmänheten ett gediget utbud av aktuell fri teater och hos de olika teatrarna kunde besökare under Teaterstråkets dag se specialvisningar utnyttja speciella erbjudanden och rabatter. Teaterstråkets dag marknadsfördes till allmänheten genom Teaterstråkets hemsida, Teatercentrums hemsida och sociala medier, i teatrarnas kanaler samt i affischer och tryckmaterial. Mer information om Teaterstråket under Kommunikation och Marknadsföring. Teater UNO GEST Teater Sesam Teater Jaguar Masthuggsteatern Stora Teatern Cinnober Teater Trixter Folkteatern Kurage Atalante Lars- Görans bibliotek och Dedikation These halycon days Puttrik Det stora Äventyret Skatten Snowstorm Bränningar Världens Bästa Begravningar Folkbokförarna - ett kontor goes musikal Vag Terräng MOD Teatertältet på Göteborgs Kulturkalas* Med tillgång till ett av de största och mest centralt belägna tälten på Kulturkalaset har Teatercentrum och Riksteatern Väst 2016 presenterat en blandning av scenkonst från det fria kulturlivet i Göteborg. Göteborgs Teaterförening var konferencier under hela dagen och knöt samman alla programpunkter. Under Kulturkalaset når Teatercentrum genom och medlemsteatrarna genom Teatertältet ut till en bred allmänhet och har möjlighet att få nya målgrupper att upptäcka den fria scenkonsten och utbudet av brett och smalt, folkligt och konstigt, som den erbjuder. Teatertältet 2016 omfattade totalt 4 olika programpunkter: Vardagsmusikal Hamlet Familjen Den som har hört mig klaga har samtidigt hört mig ljuga Statistik Antal besökare på de fyra programpunkterna: Antal besökare utanför programtid: Totalt antal besökare: 2Lång och Improverket Teater Jaguar NewOpera CO Teater UNO ca 350 personer ca 480 personer ca 730 personer Utöver dessa akter var tältet alltid bemannat och fyllt med publikmaterial om våra respektive verksamheter. Programmet marknadsfördes på respektive organisations Facebook- och hemsida samt Kulturkalasets hemsida och programtidning. Vid sidan av Teatertältet samverkade Teatercentrum även med Göteborg & co kring programläggning på Stora Scenen i Bältesspännarparken, där flera fria utövare fick medverka under Kulturkalaset *Under 2016 beslutade Danscentrum Väst att hoppa av samarbetet och Teatercentrum har uppmärksammat att det blir allt svårare att finna föreställningar med det specifika format som krävs för förutsättningarna under Kulturkalaset. Teatercentrum kommer att se över andra möjligheter att synliggöra det fria scenkonstlivet på Kulturkalaset Exempelvis skulle ett samarbete kring en inomhusscen kunna öppna upp för fler och en större bredd av fria aktörer att medverka, kanske också med mer lågmälda uttryck. Riksteatern Väst är också av den uppfattningen att de själva inte kommer arrangera något, men stötta exempelvis Göteborgs Teaterförening om de önskar genomföra ett arrangemang.

10 10 KOMMUNIKATION Teatercentrum - en organisation Teatercentrum samordnar en övergripande marknadsföring av medlemsteatrarna i samtliga regioner. Hemsidan är en bas för kommunikationen och spegling av verksamheten, men Teatercentrum och Teatercentrums medlemmar synliggörs även på särskilda hemsidor för specifika arrangemang och samarbeten. Samordningen av kommunikation i hela Teatercentrum förser medlemmarna med värdefull information om arrangemang utanför den egna regionen och får dessutom följden att de aktiviteter som genomförs i Västra Götaland får nationell spridning. Lokala utskick och i form av nyhetsbrev sker i respektive region. Hemsida Medlemmarna och deras verksamheter har en framträdande plats, med korta kontaktvägar. Sidan uppdateras och anpassas kontinuerligt för förbättrad funktion. Hemsidan presenterar länkar till samtliga medlemmar, premiärer, utbudsdagar etc. På hemsidan kan både medlemmar och Teatercentrum publicera trailers, podcasts och videodokumentationer. Nyhetsbrev Teatercentrum publicerar regelbundet olika slags digitala nyhetsbrev, externa och interna, regionala och nationella. Med det externa nyhetsbrevet, Utspel, ska Teatercentrum påverka sin omvärld. Vi ska driva kulturpolitiska frågor och fästa omvärldens uppmärksamhet på vår och våra medlemmars verksamhet. Externa nyhetsbrev i regionerna ska variera efter de regionala förutsättningarna och sprida information om våra medlemmars och Teatercentrums aktuella aktiviteter och verksamheter. De interna nyhetsbreven, till Teatercentrums medlemmar, fokuserar på medlemsnytta och är den viktigaste kommunikationskanalen om verksamheten för och med medlemmar, nationellt och regionalt. Sociala medier Medlemmarna synliggörs även i sociala medierna Facebook, Twitter och Instagram. Här görs politiska utspel, evenemangsinbjudningar, påminnelser om utlysningar och samt marknadsföring av medlemmarnas aktuella premiärer och medverkan på tillexempel utbudsdagar. Teatercentrum är även medredaktör till Facebook-sidan för Upprop för den fria scenkonsten. I slutet av 2016 gillade över personer Teatercentrums Facebook-sida, och över 500 följer Teatercentrum på Twitter. Övriga plattformar Centrumbildningarna Centrumbildningarna har sedan 2009 en gemensam web-portal med länkar till samtliga centrumbildningar, En gemensam övergripande presentationsfolder för kultur i skolan finns sedan 2011 och används vid behov vid utbudsdagar, konferenser, mässor etc. Hemsida och andra informationssamarbeten syftar till att marknadsföra centrumbildningarna som kompetensresurs och förmedlare till skolans arbete med professionell konst i skolan. teaterstråket.se Teaterstråkets egen domän där aktuella föreställningar och arrangemang hos teatrarna på stråket annonseras. trete.se TRETE-festivalens egen domän där information om anmälan, föreställningsprogram för aktuell festival och föregående festivaler går att finna.kompetensutveckling

11 11 KOMPETENSUTVECKLING Teatercentrum ansvarar för att regelbunden kompetensutveckling erbjuds alla medlemmar genom kurser, workshops och seminarier, samt även via erfarenhetsutbyten medlemmar emellan. Kompetensutveckling är en viktig del i verksamheten för att skapa möjligheter till konstnärlig och yrkesmässig utveckling och förbättra medlemmarnas förutsättningar att leva av sin profession. Kulturakademin trappan Samverkan med aktörer inom branschen eftersträvas och i västra regionen är Kulturakademin Trappan en betydande samarbetspart i fråga om professionell kompetensutveckling för våra medlemmar. Teatercentrums har sedan starten 2004 varit aktiv i ledningsgruppen för Trappan Kompetensutveckling, en regional resurs för professionellt yrkesverksamma inom scen, ton, film och TV som numera går under namnet Kulturakademin Trappan. Efter Kulturakademin Trappans omstrukturering till ideell förening 2016 sitter Teatercentrum med i det Strategiska rådet och arbetsgruppen Branschråd för Scenkonst där Teatercentrum är med och utformar de kurser som kan vara av särskilt intresse för de fria teatrarna. Under 2015 arrangerade Kulturakademin Trappan 27 kurser/aktiviteter för totalt 674 deltagare. Branschdag för Scenkonst Teatercentrum medverkade även i planeringsgruppen för Branschdagen för scenkonst på Stora Teatern den 21 november 2016, då ett flertal seminarier på temat representation och olika aktörers arbete med mångfald hölls. Bland andra så talade Masthuggsteatern om sitt projekt Stafetten och Teater Nu om sitt normkritiska tänkande kring sammansättning av juryn inför Scenkonstgalan. Övrig kompetensutveckling Teatercentrums utvecklingsdag Årets utvecklingsdag ägde rum den 14 dec och Masthuggsteatern i Göteborg agerade värdteater. Utvecklingsdagen leddes av Teatercentrum och deltagande teatrar var Teater Nu, Kurage, Masthuggsteatern, Teater Jaguar, Teater NU, Teater Sesam och Teater UNO. De medlemsteatrar som ville delta hade under det gångna året tilldelats att se minst en av de andras föreställningar för att kunna föra en fördjupad diskussion om tematik och konstnärliga val med gruppen. Under dagen fick varje teater feedback från de andra och frågor kring målgruppsarbete, konstnärlig kvalitet, säljbarhet och verkets inramning diskuterades. Utvecklingsdagen efterföljdes av ett julmingel, dit alla medlemmar i Västsverige var välkomna för att prata om året som gått och utbyta tankar med kollegerna. Utvecklingsdagen är också en möjlighet att initiera nya samarbeten. TRETE Under TRETE erbjöds 3 seminarier/workshops för medlemmar och besökande. Läs mer under Festivaler och utbudsdagar. Från Shakespeare till Pavlov Den 14 november arrangerade Teatercentrum Västra tillsammans med Assitej Sweden, Kultur i Väst, Barnteaterakademin, Barnkulturforskning Göteborg och Stora Teatern branschdagen Från Shakespeare till Pavlov - om rasifiering och representation i scenkonst för barn och unga. Föreställningen Pavlovs Tispe av Camara Joof på aktuellt tema spelades för både ung publik och de deltagande och efterföljdes av en föreläsning av Yael Feiler, professor i teatervetenskap vid Göteborgs universitet, samt gruppdiskussioner om hur förhållningssätt till rekrytering, rollsättning, regival med mera som utmanar vithetsnormen kan tillämpas i praktiken.

12 12 KULTURPOLITIK Medlemmarna i Västra Götaland påverkas i högsta grad av de kulturpolitiska beslut som tas, både kommunalt, regionalt men också nationellt.teatercentrum arbetar med kulturpolitiskt opinionsarbete såväl på en regional som en nationell nivå för att värna den fria scenkonstens ställning och resurser. Teatercentrum är remissinstans för statliga utredningar som berör vårt verksamhetsområde. Vidare bevakar och positionerar Teatercentrum den fria teaterns plats och betydelse i regionernas formulerande av regionala kulturplaner, samt lämnar synpunkter och skriver remissvar till förslagen. Teatercentrum samarbetar med ett flertal regionala parter genom att bidra med vår expertkompetens på det fria teaterområdet. Teatercentrum är även representerad i Scensveriges styrelse, kulturpolitiska kommitté respektive utbildningskommitté. Upprop för den fria scenkonsten Upprop för den fria scenkonsten är en nationell kampanj som Teatercentrum driver tillsammans med Danscentrum och Teaterförbundet som en gemensam uppmaning till landets kulturpolitiker med tydliga krav på anständigare villkor och en förbättrad infrastruktur för de fria aktörerna. Under 2016 uppvaktades Kulturdepartementet av en delegation med representanter från de tre organisationerna. Panelsamtal arrangerades i samband med Bibu 2016 och Politikerveckan i Almedalen. Regionala verksamhetsstöd Kulturpolitikens utformning i såväl Västra Götalandsregionen som Göteborg påverkar både Teatercentrum och dess medlemmar i väst. Under 2016 har Teatercentrum varit en aktiv dialogpart i såväl debatter som kulturpolitiska utredningar i regionen. Västra Götaland Under 2016 har Teatercentrum drivit frågan om långsiktiga regionala verksamhetsstöd genom dialogmöten och inspel till presidiet i regionens kulturnämnd, där en utredning av den skatteväxlingen mellan Göteborg och Västra Götalandsregionen från 1998 föreslås. Teatercentrum menar att det faktum att anslagen inte har räknats upp sedan dess, skapar en ohållbar situation för de fria teatrarna som hotar den fria kulturens fortlevnad och närvaro i Västra Götaland. Region Värmland Under 2016 har Teatercentrum Västra medverkat i dialogmöten med region Värmland kring skrivandet av regionens nya Kulturplan. Teatercentrum har varit en aktiv dialogpart, lagt förslag på ändringar utifrån den tidigare kulturplanen, samt samlat in synpunkter från de två medlemmarna baserade i Värmland (Figurteaterkompaniet och Totalteatern). Under dessa möten har Teatercentrum även lyft vikten av långsiktiga verksamhetsstöd för fria professionella teatrar, och den problematik med otrygghet och brist på tillväxt som enbart projektbidrag kan medföra. På grund av avsaknaden av subventioner eller arrangörsstöd föreslogs även att de skulle föra en dialog kring ett tvärregionalt system i samband med den pågående genomlysningen av Västra Götalandsregionens arrangörsstöd. Teatercentrum har under året även med framgång varit remissinstans till Värmlands nya kulturplan. Kulturpunkten Göteborgs Stads initiativ till en gemensam biljettcentral för det fria kulturlivet, förlagd på Stora Teatern, har varit framgångsrikt men dessvärre underfinansierat. Att det som tidigare varit ett ickemonetärt stöd för det fria kulturlivet, kostnadsfritt för användarna, nu kräver avgifter som en del i finansieringen, medför en belastning på de fria utövarnas redan ansträngda ekonomi. Under 2015 bjöd Teatercentrum därför in Göteborgs Kulturnämnd för ett samtal om Kulturpunktens betydelse och framföra de fria teatrarnas synpunkter på denna förändring och dess konsekvenser för Göteborgs scenkonstliv. Under 2016 har denna dialog fortskridit och ett samverkansråd med representanter från Teatercentrum och de fria aktörerna har sammansatts, vilket har arbetat fram riktlinjer för Kulturpunktens verksamhet. Teatercentrum har tillsammans med Kulturpunkten under året fortsatt arbetet med att söka extern finansiering.

13 13 NÄTVERK & SAMARBETEN Teatercentrum ingår i en rad regionala kulturnätverk. Här sker viktiga utbyten av information, men även gemensamma arrangemang kan förekomma. Riksteatern Väst Teatercentrum Västra och Riksteatern Väst har ett pågående samarbete kring flera olika projekt. Under 2016 har samarbete skett kring arrangemanget av Scenkonstdagarna, Dans & Teatertältet, samt turnéprojektet Bron som genomförts under 2016 med stöd från Västra Götalandsregionen. Även en förstudie inför det uppföljande projektet VASS har under året genomförts och 2017 planeras ett fortsatt nära samarbete med Riksteatern Väst för att öka möjligheterna att turnera med offentlig scenkonst i Västra Götalandsregionen. Kultur i Väst På Kultur i Väst samarbetar Teatercentrum främst med konsulenten för teater för barn och unga, bland annat kring seminariepunkter på respektive verksamhets festivaler och utbudsdagar. Teatercentrum är även en samtalspart kring frågor som passerar Kultur i Väst såsom Regionteater Västs kommunavtal, arrangörsstödet/kulturkatalogen, konstartsutveckling m.m. Under 2017 planeras även gemensamma Teaterfrukostar för konstartsutveckling/ kompetensutveckling för våra medlemmar och övrig bransch. Teatercentrum sitter även med i Nätverket för barnteater i Västra Götalandsregionen, som sammankallas av konsulenten teater barn och unga, där vi diskuterar barnteaterns trender, förutsättningar och kommande arrangemang. I gruppen sitter även representanter från Regionteatern Väst, Backa Teater, Riksteatern, Angereds Teater och GöteborgsOperan. Göteborgs Kulturförvaltning Tillsammans arrangerar vi En Scen Kväll. Teatercentrum sitter med i den så kallade barn- och ungdomskulturgruppen som nämns nedan. Teatercentrum är även en samtalspart när det kommer till frågor såsom Kulturpasset, Kulturpunkten m.m. Göteborgs Stad stöttar flera projekt som Teatercentrum genomför (Frisläpp, Teaterstråket, Dans- & Teatertältet). Barnteaterakademin Teatercentrum Västra sitter med i styrgruppen för Barnteaterakademin, som bland annat har som uppdrag att stimulera tillkomsten av ny dramatik för barn och unga. Under året har Barnteaterakademin bland annat, tillsammans med Teatercentrum och Kulturförvaltning, arbetat med en strategisk plan för att undersöka de dalande siffrorna av skolbokningar av barnteater i Göteborg, varit medarrangör till seminariedagen Från Pavlov till Tispe om representation inom barnteatern, samt utlyst en ny grovmanustävling för att stötta återväxten av ny dramatik för en ung målgrupp. Skribenterna till de tre vinnande bidragen kommer att få stöttning av en dramaturg och ett konstnärligt team och mynna ut i en publik reading hösten Barn- och ungdomskulturgruppen Teatercentrum Västra sitter med i BOUK (Göteborgs barn- och ungdomskulturgrupp), som är ett nätverk för aktörer i Göteborg med barn och unga som målgrupp där barnkulturens förutsättningar att verka i Göteborg diskuteras. Kulturakademin Trappan Teatercentrums Västra har sedan starten 2004 varit med i ledningsgruppen för Kulturakademin Trappan (dåvarande Trappan Kompetensutveckling), en regional resurs för professionellt yrkesverksamma inom scen, ton, film och TV. Teatercentrum Västra sitter numera i det Strategiska rådet och branschrådet för scenkonst. Läs mer under Kompetensutveckling.

14 14 Arbetsförmedlingen Kultur Media Teatercentrum Västra har varje år, tillsammans med andra regionala centrumbildningar, ett möte på Arbetsförmedlingen Kultur för att stämma av vad de olika aktörerna gör och vilka tendenser som finns på kulturarbetsmarknadsområdet. I år har vi även deltagit i informationsmöten kring konstnärliga arbetsgivares möjligheter att genomföra yrkeskompetensbedömning av nyanlända som kan leda vidare till praktik eller instegsjobb. Medlemsforum Teatercentrum Västra har under 2016 kallat till 6 regionala medlemsforum, där medlemmarna i Västsverige haft möjlighet att mötas för att diskutera gemensamma angelägenheter. Till vissa möten har haft särskilda teman med betydelse för våra medlemmars verksamhet såsom marknadsföring och kulturpolitik. Årets sista medlemsforum fokuserade på konstnärlig utveckling (se utvecklingsdag under kompetensutveckling) Årets möten ägde rum: 19 jan, 23 feb, 29 mars, 8 april 6 juni och 10 oktober och konstnärlig utvecklingsdag den 14 december. Centrumbildningar Under året har möten med övriga centrumbildningar hållits en gång per termin för att diskutera gemensamma kulturpolitiska angelägenheter, bland annat VGRs utredning av centrumbildningarna, samt möjliga samarbeten med syfte att lyfta fram de fria konstnärerna inom olika konstarter. Teatercentrum samarbetar närmast med Danscentrum Väst och Musikcentrum Väst, under året bland annat kring Teatertältet, projektet BRON, samt förstudien till utvecklingsprojektet VASS, som syftar till att sprida den fria scenkonsten i Västra Götaland. Nationella och internationella nätverk och samarbeten Teatercentrum är engagerad i ett flertal olika samarbeten och nätverk såväl inom som utanför landets gränser. Det mest framträdande samarbetet här på hemmaplan är bibu.se nationell scenkonstbiennal för barn och unga som Teatercentrum äger tillsammans med Svenska Assitej. Vi även representerad i Scensveriges (före detta Teaterunionen) styrelse, kulturpolitiska kommitté respektive utbildningskommitté. Andra exempel på internationella nätverk och samarbeten som Teatercentrum deltar i är IETM international network for contemporary performing arts och EON European OFF Network for independent theatre makers. Teatercentrums internationella nätverk och samarbeten syftar till att skapa förutsättningar för organisationen och våra medlemmar att vara delaktiga i vad som sker på teaterområdet ur ett internationellt perspektiv och utveckla internationella samarbetsprojekt, konstnärligt såväl som kulturpolitiskt. Teatercentrum västra sitter också med i styrgruppen för Barnteaterakademin, som tillsammans med Assitej Sweden driver det internationella projektet Interplay, där unga dramatiker från 26 europeiska länder samlas (i år i Ljungskile) för att utveckla manus för en ung målgrupp. ÖVRIGT Samlokalisering Under 2016 har flera betydande scenkonstaktörer i Göteborg, nämligen Kulturakademin Trappan, Riksteatern Väst, Producentbyrån, Danskompaniet Spinn, Embla Dans- och Teater, Scenkonsttrion Kurage och Share Music Sweden, flyttat till gemensamma lokaler på Järntorget. Under 2017 kommer även Teatercentrums västra kansli flytta och bli en del av det nya kulturklustret, med hopp om ytterligare samverkan.

15 15 EKONOMI Arbetet i västra regionen har under 2016 i första hand finansierats av Teatercentrum (genom medlemsavgifter), Kulturrådet och Västra Götalandsregionen. Dans & Teatertältet har stöttats av Göteborg & Co och Göteborgs Stad. Teaterstråket har stöttats av Göteborg & Co Näringslivsgruppen. Årets överskott beror på förväntade kostnader som uteblev. Överskottet kommer i sin helhet att balanseras in i Teatercentrums verksamhet för Intäkter Medlemsavgifter Erhållna statliga anslag Erhållna regionala anslag Erhållna kommunala anslag Övrigt TOTALT Kostnader Personalkostnader Lokalkostnader Förbrukningsmaterial Telefon, porto, internet Medlemsaktiviteter Resor, kost och logi Biennalpass och teaterbiljetter Föreställningar/seminarier/workshops Marknadsföring Externa tjänster Övrigt TOTALT kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr 7948 kr kr Karin Vestlund, Vikarierande regional verksamhetsledare Teatercentrum, västra Bilagor: Bilaga 1: Teatercentrums årsberättelse 2016 Bilaga 2: Teatercentrums årsbokslut 2016 Bilaga 3: Teatercentrum västra regionen, verksamhetsplan2017

VERKSAMHETSPLAN ////////////////// 2018 ///////////////////

VERKSAMHETSPLAN ////////////////// 2018 /////////////////// VÄSTRA REGIONEN VERKSAMHETSPLAN ////////////////// 2018 /////////////////// Organisation 1 Teatercentrum nationellt och internationellt Teatercentrum västra regionen 2 Teatercentrums regionala verksamhet

Läs mer

VÄSTRA REGIONEN ////////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING

VÄSTRA REGIONEN ////////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING VÄSTRA REGIONEN ////////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING s. 2-3 Bakgrund S. 3-4 Den fria teaterkonsten i Västra Götaland 2015 S. 5-9 Offentliga arrangemang S. 9-11 Förmedling S. 11-12

Läs mer

VÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012

VÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012 1 VÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012 2009-04-08 1.1 Teatercentrums betydelse för kulturlivet i Västra Götaland Teatercentrum/västra regionen företräder den fria teaterkonsten i

Läs mer

VÄSTRA REGIONEN ////////////////// ÅRSREDOVISNING 2014

VÄSTRA REGIONEN ////////////////// ÅRSREDOVISNING 2014 VÄSTRA REGIONEN ////////////////// ÅRSREDOVISNING 2014 INNEHÅLLSFÖRTECKNING s. 2 BAKGRUND s. 3-4 DEN FRIA TEATERKONSTEN I VÄSTRA GÖTALAND 2014 s. 5-9 OFFENTLIGA ARRANGEMANG s. 10-11 FÖRMEDLING s. 11-12

Läs mer

TEATERCENTRUMS INSPEL TILL VÄSTRA GÖTALANDS REGIONALA KULTURPLAN

TEATERCENTRUMS INSPEL TILL VÄSTRA GÖTALANDS REGIONALA KULTURPLAN TEATERCENTRUMS INSPEL TILL VÄSTRA GÖTALANDS REGIONALA KULTURPLAN 2016-2018 VERKSAMHETSANSLAG Nya former för finansiering bör prövas i framtiden. 1 Teatercentrum har under de senaste åren väckt frågan om

Läs mer

Teatercentrum/Södra regionen Bergsgatan 29 214 22 Malmö +46 (0)40 12 56 06 sodra@teatercentrum.se

Teatercentrum/Södra regionen Bergsgatan 29 214 22 Malmö +46 (0)40 12 56 06 sodra@teatercentrum.se 1 VÄSTRA REGIONEN ///////////////// ÅRSREDOVISNING 2013 2014-03- 01 Bakgrund s västra kansli inrättades på försök år 2001. På kort tid visade sig det regionala arbetet mycket framgångsrikt. En tydlig indikation

Läs mer

Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman

Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman Till Västra Götalandsregionens kulturnämnd Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman Syfte Ansökan

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN

VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSPLAN 2015-2017 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) Inledning Riksteaterns vision: Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla överallt. (kongressbeslut 2011) Övergripande uppdrag för

Läs mer

Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017

Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017 1 (11) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2017-2019 Organisationsnummer: 883201-3513 Vision Riksteatern Dalarna vågad viktig kulturkraft Övergripande mål Att främja och stödja aktuell och professionell scenkonst för alla och överallt

Läs mer

UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN

UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Den fria scenkonsten utgör en vital del av kulturlivet i Sverige och bidrar till ett dynamiskt, högklassigt och varierat utbud. Den samspelar

Läs mer

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Strategi för Agenda 2030 i Väst, Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och

Läs mer

UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN

UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Det svenska samhället står idag inför stora utmaningar. Konsten och kulturen erbjuder en arena för dialog och fördjupade samtal som kan bidra

Läs mer

Upprop för den fria scenkonsten

Upprop för den fria scenkonsten Upprop för den fria scenkonsten inbjudan till dialog Fördubbla anslagen Den fria professionella scenkonsten är idag en självklar del av det svenska kulturlivet som bidrar till en dynamisk, högklassig och

Läs mer

Upprop för den fria scenkonsten

Upprop för den fria scenkonsten Upprop för den fria scenkonsten inbjudan till dialog Den fria professionella scenkonsten är idag en självklar del av det svenska kulturlivet som bidrar till en dynamisk, högklassig och varierande scenkonst.

Läs mer

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den

Läs mer

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16 Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-10-25 Diarienummer 1415/16 Kommunikationsavdelningen Maria Norberg Telefon 031-368 02 61 E-post: maria.norberg@stadshuset.goteborg.se Göteborgs Stads medverkan i Almedalen

Läs mer

Projektet kommer med förberedelse, utförande och redovisning, löpa under drygt ett års tid.

Projektet kommer med förberedelse, utförande och redovisning, löpa under drygt ett års tid. Ansökan VG regionen mars 2010 Makt och maktlöshet nio röster från Västra Götaland Ett skrivprojekt för ny dramatik. Sammanfattning Under 2010 2011 vill Barnteaterakademin utveckla sitt uppdrag vad gäller

Läs mer

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER TA VARA PÅ SCENKONSTENS MÖJLIGHETER! Kulturen var inte valets viktigaste fråga, men nu är det dags att lyfta fram den. Den kommande regeringen

Läs mer

Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten

Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten 2012-08-20 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel www.kulturplankronoberg.se Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten 2012-2014 Projektets

Läs mer

ÅRSBERÄTTELSE 2016 //////////////////////// //////////////////////// ////////////////////////

ÅRSBERÄTTELSE 2016 //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2016 //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// 2016 ORDFÖRANDE FÖRORD Det gör mig

Läs mer

Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling.

Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling. Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling. Vi samverkar regionalt, nationellt och internationellt. Våra 19 medlemsteatrar

Läs mer

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland

Läs mer

Rapport Skolbio Västra Götalandsregionen 2017

Rapport Skolbio Västra Götalandsregionen 2017 Rapport Skolbio Västra Götalandsregionen 2017 Skolbiorapport 2017 2 Varje år skickar Kultur i Väst ut en enkät till Västra Götalandsregionens 49 kommuner för att följa upp skolbioverksamheten. Enkäten

Läs mer

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg 209-202 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Riksteatern Kronoberg (RK) Inledning Kulturpolitiskamå Målområden Nykeltal, Budget 209 Budget 209 2 3 4 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) INLEDNING

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Bilaga 4 Verksamhetsplan - Allmänt Riksteatern Östergötland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär. Föreningen är en självständig enhet inom Riksteaterns organisation. Riksteaterns vision

Läs mer

Västra Götalandsregionens kulturnämnd

Västra Götalandsregionens kulturnämnd Västra Götalandsregionens kulturnämnd Västra Götalandsregionen Övergripande uppdrag: att bidra till ett gott liv för människorna i Västra Götaland VGR - 53 000 anställda Tillväxt och hållbar utveckling:

Läs mer

Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision:

Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision: Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision: Verksamhetsidé: tar tillvara och driver den svenska museisektorns gemensamma intressen. Vision:

Läs mer

VÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011

VÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011 Stockholm 2011 01 07 VÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011 Loco Motion har arbetat och utvecklat Mässprojektet sedan 2008. Under två omgångar, 2009 och 2010, har projektet genomförts, utvärderats och utvecklats.

Läs mer

2015-03-19 Snabbprotokoll efter kulturnämndens sammanträde den 19 mars 2015. Observera att protokollet inte är justerat i sin helhet.

2015-03-19 Snabbprotokoll efter kulturnämndens sammanträde den 19 mars 2015. Observera att protokollet inte är justerat i sin helhet. 1. Revidering av detaljbudget 2. Budget strategiområden 2015 Kulturnämnden beslutar: 1. Kulturnämnden reviderar detaljbudgeten för 2015 enligt bifogade förslag Budgetförändringar avseende statliga medel

Läs mer

Regional kulturstrategi för Västra Götaland

Regional kulturstrategi för Västra Götaland Regional kulturstrategi för Västra Götaland 2020-2023 Kultursamverkansmodellen Kultursamverkansmodellen styrs av lagen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet (2010:1919). Enligt

Läs mer

Beslutsärende Deltagande Almedalen 2017

Beslutsärende Deltagande Almedalen 2017 Styrelsehandling 15 Dnr 0079/17 2017-02-10 Lena Andersson Beslutsärende Deltagande Almedalen 2017 Förslag till beslut Styrelsen godkänner att Älvstranden Utveckling AB deltar i Göteborgs Stads medverkan

Läs mer

NYHETSBREV. brett och engagerat smörgåsbord att välja på.

NYHETSBREV. brett och engagerat smörgåsbord att välja på. 1 2 Oktober, 2013 NYHETSBREV Hej bästa arrangör! brett och engagerat smörgåsbord att välja på. Nu är ni i full gång att ta emot publiken på alla de förställningar som ni arrangerar runtomkring i vår stora

Läs mer

Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014

Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 2010-06-09 Beslutsbilaga S 2010:21 Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 Inledning Kulturrådet överlämnade Handlingsprogrammet för den professionella dansen (KUR 2005/2366)

Läs mer

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan

Läs mer

Film och rörlig bild

Film och rörlig bild Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den

Läs mer

RAPPORT STATISTIK 2013

RAPPORT STATISTIK 2013 RAPPORT STATISTIK 2013 Teatercentrum samlar varje år in uppgifter från medlemmarna rörande bl.a. publik, föreställningar, turné och personal. Svaren gällande 2013 är nu sammanställda. Vi kan se att de

Läs mer

RAPPORT STATISTIK 2013

RAPPORT STATISTIK 2013 RAPPORT STATISTIK 2013 Teatercentrum samlar varje år in uppgifter från medlemmarna rörande bl.a. publik, föreställningar, turné och personal. Svaren gällande 2013 är nu sammanställda. Vi kan se att de

Läs mer

Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)

Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16) Sammanfattning från Framtidsforum Riksteatern och framtiden-vad är viktigt? Arboga 12 sep Följande ämnen kom upp på schemaväggen och blev prioriterade (antalet pluppar inom parentes) Hur kan vi väcka intresse

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Bilaga 4 Verksamhetsplan - Allmänt Riksteatern Östergötland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär. Föreningen är en självständig enhet inom Riksteaterns organisation. Riksteaterns vision

Läs mer

2015 ORDFÖRANDE FÖRORD

2015 ORDFÖRANDE FÖRORD //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2015 //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// 2015 ORDFÖRANDE FÖRORD Det har varit

Läs mer

Regional biblioteksplan Kalmar län

Regional biblioteksplan Kalmar län Regional biblioteksplan Kalmar län 2017-2021 Inledning De regionala biblioteken har sitt ursprung i centralbiblioteken som bildades på 1930-talet för att stödja kommunernas folkbibliotek. Centralbiblioteken

Läs mer

SCENSVERIGE SWEDISH ITI // Kaplansbacken 2 // SE Stockholm // T //

SCENSVERIGE SWEDISH ITI // Kaplansbacken 2 // SE Stockholm // T // Styrelsen tillsatte 2016 en arbetsgrupp med syfte att se över medlemsavgifter och dessa ev. förändring. När arbetsgruppen inledde detta arbete stod det klart att även stadgarna behövde ses över då föreningen

Läs mer

Stadgar. Scensveriges ändamål är. Utbildningskommittén ska arbeta med utbildningsfrågor och kompetensutveckling inom scenkonstens olika grenar.

Stadgar. Scensveriges ändamål är. Utbildningskommittén ska arbeta med utbildningsfrågor och kompetensutveckling inom scenkonstens olika grenar. Stadgar 1 Ändamål och organisation Scensverige är en ideell förening för samarbete inom svensk scenkonst. Organisationens officiella namn är Scensverige Swedish ITI. Härefter kallat Scensverige. Scensveriges

Läs mer

REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019

REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019 REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019 DISPOSITION STYRDOKUMENT KULTURENS INFRASTRUKTUR KULTURNÄMNDENS ARBETSSÄTT KULTURNÄMNDENS STÖDFORMER UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING UTVECKLING KONST- OCH

Läs mer

Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga

Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga 2012-2014 Inledning Riksteatern är en folkrörelse som äger en turnerande nationalscen. Riksteatern utgörs

Läs mer

Datum Dnr Läsfrämjande insatser och framåt. 1. Kulturnämnden lägger rapporten till handlingarna.

Datum Dnr Läsfrämjande insatser och framåt. 1. Kulturnämnden lägger rapporten till handlingarna. Kulturnämnden Annelien van Der Tang-Eliasson Utvecklare bibliotek 040-675 37 40 Annelien.VanDerTang-Eliasson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-06-05 Dnr 1701596 1 (5) Kulturnämnden Läsfrämjande insatser

Läs mer

KOP nätverket för konst och publikfrågor

KOP nätverket för konst och publikfrågor KOP nätverket för konst och publikfrågor På uppdrag av Kultur Skåne, Region Skånes kulturnämnd Utförd under år 2012 Anna Lönnquist, Ystads konstmuseum Innehåll Bakgrund... 1 KOP- nätverket för konst och

Läs mer

Anette Granberg Utvecklingsledare kultur Kultur och ideell sektor, Regional utveckling Region Örebro län. Kulturgaranti Örebro län 8 februari 2017

Anette Granberg Utvecklingsledare kultur Kultur och ideell sektor, Regional utveckling Region Örebro län. Kulturgaranti Örebro län 8 februari 2017 Anette Granberg Utvecklingsledare kultur Kultur och ideell sektor, Regional utveckling Region Örebro län Kulturgaranti Örebro län 8 februari 2017 Agenda 9.00-9.10 Välkommen och syfte med dagen 9.10-9.15

Läs mer

Regional biblioteksplan

Regional biblioteksplan TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Bildnings- och kulturförvaltningen Datum 2017-01-30 Diarienummer KN160098 Kulturnämnden Regional biblioteksplan 2017-2021 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden beslutar att godkänna

Läs mer

Regionalt dansnätverk

Regionalt dansnätverk Projektbeskrivning Regionalt dansnätverk Projektstart respektive projektslut: 2015.07.01 2016.12.31 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 3. Syfte och mål 4. Genomförande 5. Tidsplan 6. Målgrupper 7. Projektets

Läs mer

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet

Läs mer

Inledning. Syfte. Personalbehov 2019

Inledning. Syfte. Personalbehov 2019 Inledning Västra Götalands Bildningsförbund är en organisation för den samlade folkbildningens aktörer i Västra Götaland. Folkhögskolor och studieförbund utgör basen i Bildningsförbundet. Inför verksamhetsåret

Läs mer

Inkvarteringsstatistik oktober 2011

Inkvarteringsstatistik oktober 2011 Inkvarteringsstatistik oktober 2011 Kommunstatistik Från och med januari 2005 redovisas gästnattsstatisk för hotell, stugbyar och för samtliga kommuner i Västsverige genom en skattning av inkvarteringsstatistiken

Läs mer

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-03-15 Ansvarig: Annelie Krell Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-2015 Bakgrund och utgångspunkter... 3 Inriktning... 4 1. Öka möjligheterna för medborgarna att ta del av konst och

Läs mer

~ Gävleborg Ankom

~ Gävleborg Ankom Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande

Läs mer

Långsiktigt kulturstrategiskt uppdrag för Nätverkstan från och med 2016!

Långsiktigt kulturstrategiskt uppdrag för Nätverkstan från och med 2016! 1 ( 6) Ansökan om! Långsiktigt kulturstrategiskt uppdrag för Nätverkstan från och med 2016! För några år sedan väcktes tanken av tjänstemän vid Västra Götalandsregionens kultursekretariat att Nätverkstan

Läs mer

//////////////////// //////////////////// //////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2013 //////////////////// //////////////////// ////////////////////

//////////////////// //////////////////// //////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2013 //////////////////// //////////////////// //////////////////// //////////////////// //////////////////// //////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2013 //////////////////// //////////////////// //////////////////// 2013 ORDFÖRANDE SAMMANFATTAR Under våren 2013 genomförde

Läs mer

Skolbiorapport kommuner uppgett att man har skolbio.

Skolbiorapport kommuner uppgett att man har skolbio. Skolbiorapport 2014 Varje år frågar Kultur i Väst hur Västra Götalandsregionens 49 kommuner om man har en skolbioverksamhet under förgående år. Vi har skickat en kort enkät till varje kommun att svara

Läs mer

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv

Läs mer

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund

Läs mer

1 (5) Verksamhetsplan 2012

1 (5) Verksamhetsplan 2012 1 (5) Verksamhetsplan 2012 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring betydelsen

Läs mer

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings

Läs mer

Förslag till Verksamhetsplan 2011

Förslag till Verksamhetsplan 2011 1 (5) Förslag till Verksamhetsplan 2011 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2016

VERKSAMHETSPLAN 2016 VERKSAMHETSPLAN 2016 VISION STRATEGIPLAN 2016-2018 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER 1. OMFATTNING & SYFTE Verksamhetsplanen för år 2016 beskriver centrala aktiviteter för innevarande år och styr verksamheten på

Läs mer

Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk

Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk PROJEKTBESKRIVNING DcV kommer i denna ansökan för projektutveckling från Västra Götalandsregionen (VGR),, att fokusera på marknaden för dansutövarna, nämligen

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2016

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2016 VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2016 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2016. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2015

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2015 VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2015 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2015. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet

Läs mer

Prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017

Prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017 Verksamhetsplan 2017 Verksamhetsplanen innehåller de prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet år 2017 samt övergripande mål för verksamheten. Målsättningen är att kunna genomföra alla mål

Läs mer

Sammanfattning från Framtidsforum

Sammanfattning från Framtidsforum Sammanfattning från Framtidsforum Riksteatern och framtiden - vad är viktigt? Trollhättan 6 mars 2010 Följande ämnen kom upp på schemaväggen och blev prioriterade (antalet pluppar inom parentes) Hur samarbeta,

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Kulturrådets internationella strategi

Kulturrådets internationella strategi Kulturrådets internationella strategi 2016 2018 Kulturrådet har antagit denna strategi för att bidra till att stärka den konstnärliga utvecklingen samt skapa en mångfald och kvalitet i kulturutbudet genom

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun LUNDS KOMMUN Box 41, 221 00 Lund kommunkontoret@lund.se www.lund.se Stortorget 7 Telefon (vx) 046-35 50 00 Produktion Personalavdelningen, Kommunkontoret Design www.mariannaprieto.com Foto Wirtén PR &

Läs mer

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin 2016-2017. Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin 2016-2017. Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort : Verksamhetsplan Skolmatsakademin 2016-2017 Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort : 1. Vision & Strategi Skolmatsakademins vision är att på ett inspirerande sätt grundlägga sunda och hållbara

Läs mer

Slutrapport. Från. Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars

Slutrapport. Från. Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars Slutrapport Från Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 3 LUVG, Lokal Utveckling Västra Götaland... 3 Tema... 4 Målgrupp... 4 Organisation... 4 Medverkande... 5 Deltagare...

Läs mer

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti. Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke

Läs mer

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2016-2018 VISION STRATEGIPLAN 2016-2018 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER 1. OMFATTNING & SYFTE Detta dokument omfattar en beskrivning av s strategiplan för 2016-2018. Det innehåller en övergripande

Läs mer

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Bakgrund Uppdraget för Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa (SWEAH) är att under de kommande åren utveckla ett effektivt, framgångsrikt

Läs mer

Protokollsutdrag från kulturnämndens sammanträde den 10 februari 2017

Protokollsutdrag från kulturnämndens sammanträde den 10 februari 2017 Landstingsdirektörens stab Kanslienheten Datum 2017-02-10 Sida 1 (1) Protokollsutdrag från kulturnämndens sammanträde den 10 februari 2017 15 Diarienummer KN160098 Regional biblioteksplan Beslut 1. Kulturnämnden

Läs mer

Inkvarteringsstatistik februari 2005

Inkvarteringsstatistik februari 2005 Inkvarteringsstatistik februari 005 Kommunstatistik Från och med januari 005 redovisas gästnattsstatisk för hotell, stugby och vandrarhem för samtliga kommuner i Västsverige genom att Turismens Utredningsinstitut

Läs mer

Uppdrags- beskrivning

Uppdrags- beskrivning Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala

Läs mer

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga

Läs mer

Projekt DiREKT. Hur vi kan uppnå vår utmaning i samverkan Information Närvårdssamverkan Södra Älvsborg

Projekt DiREKT. Hur vi kan uppnå vår utmaning i samverkan Information Närvårdssamverkan Södra Älvsborg Projekt DiREKT Hur vi kan uppnå vår utmaning i samverkan Information 2018 09 26 Närvårdssamverkan Södra Älvsborg Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling

Läs mer

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg 018-00 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Riksteatern Kronoberg (RK) Inledning Målområden Arrangörsstöd Unga arrangörer Information och marknadsföring Medlemsutveckling och publikarbete

Läs mer

En vanlig vecka i MalMö

En vanlig vecka i MalMö En vanlig vecka i Malmö Foto: Eva Klamméus I början av april 2006 sändes brev och enkät till ideella och kommersiella arrangörer inom kultur- nöjes- och idrottslivet i Malmö. Syftet med undersökningen

Läs mer

MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN

MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och

Läs mer

KULTURRÅDETS UPPDRAG. Kulturrådet är en statlig myndighet under Kulturdepartementet.

KULTURRÅDETS UPPDRAG. Kulturrådet är en statlig myndighet under Kulturdepartementet. KULTURRÅDETS UPPDRAG Kulturrådet är en statlig myndighet under Kulturdepartementet. Statens kulturråd har till uppgift att, med utgångspunkt i de nationella kulturpolitiska målen, verka för kulturens utveckling

Läs mer

Flerårigt verksamhetsstöd 2019

Flerårigt verksamhetsstöd 2019 Tjänsteskrivelse 1 (5) Flerårigt verksamhetsstöd 2019 Förslag till beslut 1. Figurteaterkompaniet beviljas verksamhetsstöd inom kulturområdet med 150 000 kronor 2019. 2. Totalteatern beviljas verksamhetsstöd

Läs mer

Verksamhetsberättelse 2018

Verksamhetsberättelse 2018 Verksamhetsberättelse 2018 Styrelsen för SENS - Sociala ekonomins nätverk Skaraborg avger härmed följande verksamhetsberättelse för år 2018. Styrelse Ordförande Vice ordförande Sekreterare Kassör Ledamot

Läs mer

ÄMNESRAPPORTER FRÅN FRAMTIDSFORUM I KRISTIANSTAD 17 MAJ. RIKSTEATERN OCH FRAMTIDEN VAD ÄR VIKTIGT?

ÄMNESRAPPORTER FRÅN FRAMTIDSFORUM I KRISTIANSTAD 17 MAJ. RIKSTEATERN OCH FRAMTIDEN VAD ÄR VIKTIGT? ÄMNESRAPPORTER FRÅN FRAMTIDSFORUM I KRISTIANSTAD 17 MAJ. RIKSTEATERN OCH FRAMTIDEN VAD ÄR VIKTIGT? Publikmål kontra småorter/små scener (18 prioritets-pluppar) Små scener är viktiga av olika anledningar.

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2017.

VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2017. VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2017 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2017. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet

Läs mer

Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107

Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107 Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107 Detta tänkte jag prata om: Om Kultur Skåne och våra kulturpolitiska mål Varför biblioteket som kulturhus - bakgrund

Läs mer

ÅRSBERÄTTELSE 2017 //////////////////////// //////////////////////// ////////////////////////

ÅRSBERÄTTELSE 2017 //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// ÅRSBERÄTTELSE 2017 //////////////////////// //////////////////////// //////////////////////// TEATERCENTRUM ÅRSBERÄTTELSE 2017

Läs mer

Ärende: 1. Sammanträdet öppnas Ordförande Thomas Ohlsson hälsar alla välkomna och förklarar mötet öppnat

Ärende: 1. Sammanträdet öppnas Ordförande Thomas Ohlsson hälsar alla välkomna och förklarar mötet öppnat Protokoll för Länsteatrarnas styrelsemöte 29/30 september 2013 Sammanträde 5/2013 Närvarande; Thomas Ohlsson, (ordf.) Lena Carlbom, Lennart Thörnlund, Magnus Holm, Linde Sjöstedt (sekr.). Malin Axelsson

Läs mer

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009 Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar

Läs mer

Industriell plattform för leverantörer

Industriell plattform för leverantörer Industriell plattform för leverantörer Handlingsplan 2013-2015 Beslutad 2013-06-04 Bilagor: 1. Aktivitetsplan inkl. tidsplan och ansvarsfördelning 2. Budget 3. Riskanalys Bakgrund Handlingsplanen tar sin

Läs mer

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala

Läs mer

Gästnattsrapport oktober Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet

Gästnattsrapport oktober Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet Gästnattsrapport oktober 2013 Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet 1 Nyckeltal i Västra Götaland, oktober 2013 Hotell, stugbyar och vandrarhem Antal gästnätter oktober 420

Läs mer

K O RT V E R S I O N

K O RT V E R S I O N KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur

Läs mer