Årsredovisning 2008 Svenska Kommun Försäkrings AB
När vänder det? FOTO: Sid 3: Laxfiske i Trondheim, foto: Trondheim kommune. Hundsläde i Kiruna, foto: Kjell-Åke Halldén. Sid 4: VD Björn Ryd, foto: Albin Bogren. Sid 7: Konserthuset i Gävle, foto: Albin Bogren. Sid 10: Gävle Strand, foto: Albin Bogren. Esplanaden i Gävle, foto: Albin Bogren. Kyrka i Sundsvall, foto: Frequent Flyer Agency. Sid 11: Kiruna kyrka, foto: Kjell-Åke Halldén. Piteå, foto: Tore Sundström. Sid 12: Sluss i Trollhättan, foto: Sören Lindqvist. Järnvägsbro i Trollhättan, foto: Joachim Nywall. Solsiden i Trondheim, foto: Trondheim kommune. Sid 13: Uppsala domkyrka, foto: Uppsala kommun. Bad i Helsingborg, foto: Anders Ebenfeldt. Sid 14: Vy över Örnsköldsvik, foto: Håkan Nordström. Älven i Umeå, foto: Informationsenheten Umeå kommun. Sid 18: Trollhättan, foto: Joachim Nywall. Sid 23: Pite Rönnskär, foto: Lena Berggren. Sid 28: Dunkers Kulturhus i Helsingborg, foto: Ola Jais. Sid 47: Personal SKFAB, foto: Albin Bogren.
Innehåll Laxfiske i Trondheim VD har ordet 4 Förvaltningsberättelse 8 Kommuner som ingår 10 Femårsöversikt, koncern 15 Femårsöversikt, moderbolag 16 Resultatanalys, moderbolag 17 Resultaträkning, koncern 19 Balansräkning, koncern 20 Resultaträkning, moderbolag 22 Balansräkning, moderbolag 24 Eget kapital 26 Kassaflödesanalys, moderbolag 27 Redovisningsprinciper 29 Noter till resultat- och balansräkning 35 Revisionsberättelse 41 Granskningsrapport 42 Styrelse, revisorer och företagsledning 43 Summary 44 A word from the CEO 45 Five-year summary 46 Försäkringar vi erbjuder 47 Hundsläde i Kiruna Svenska Kommun Försäkrings AB (org nr 516406-0039) 801 84 Gävle +46 26 17 80 00 vxl info@skfab.se www.skfab.se INNEHÅLL 3
VD har ordet Ekonomiskt svåra år väntar om den finansiella krisen blir långvarig. SKFAB EXPANDERAR I EN TID MED BANK, FINANSKRIS OCH LÅGKONJUNKTUR. Vi har ännu inte sett alla effekter av bank och finanskrisen. Svårigheterna för den finansiella sektorn har övergått i lågkonjunktur och rescession i den globala ekonomin. Ekonomiskt svåra år väntar för kommunsektorn med lägre skatteintäkter och samtidigt högre kostnader för försörjningsstöd. Trots bank och finanskris expanderar och breddar SKFAB sin verksamhet och erbjuder delägarna en helt ny försäkringsmodell Garantiförsäkring som ska minska kostnadsbelastningen avseende pensionsåtagandet för kommunerna när kommunanställda födda på 40 och 50 talet går i pension. Premierna för direktförsäkring och återförsäkring riskerar att justeras uppåt om den finansiella och ekonomiska krisen blir långvarig. RESULTATET 2008 DET BÄSTA I BOLAGETS HISTORIA Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) som startade sin försäkringsverksamhet 2003 redovisar för sitt sjätte verksamhetsår det bästa resultatet i bolagets historia. Bolaget försäkrar ägarnas och de kommunala bolagens egna risker samt är koordinator och organisatör för delägarnas skadeförebyggande arbete. Fokus lägges på skadeförebyggande arbete varför det i försäkringsbolagets budget årligen avsättes stora belopp för att förhindra att skador uppkommer hos ägarna. Varje kommun bär sin egen risk i egna resultatenheter vilket innebär att låga skador ger omedelbar Pay Off och återbäring till ägarna pengar som ska användas i skadeförebyggande syfte. SKFAB står öppet för anslutning av fler delägare och försäkringstagare i den mån detta bedöms som fördelaktigt för bolaget och befintliga ägare. Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till 95 904 000 kronor. 2008 års resultat före avsättningar till säkerhetsreserv, återbäring och skatt är 19 950 000 kronor. Av dessa medel kommer det att återbetalas 4 953 000 kronor i form av riktade skadeförebyggande insatser till ägarna och 14 857 000 kronor avsättes till säkerhetsreserv. Skadorna under året har varit låga och vi ser långsiktiga positiva effekter av vårt skadeförebyggande arbete. Bra återförsäkring i kombination med skadeförebyggande arbete är nyckeln till det goda resultatet. UTVECKLING UNDER 2009 Under januari 2009 inträffade två storskador i bolaget. En brand i en radhuslänga i Gävle med åtta lägenheter med en reserverad skadekostnad på 8 Mkr samt en anlagd skolbrand i Lomboloskolan i Kiruna med en reserverad skadekostnad på 120 Mkr. Umeå kommun som är delägare sedan 2008 upphandlade försäkringsskydd i en offentlig upphandling där SKFAB gav bästa anbud. Umeå kommun blir därmed även försäkringstagare under 2009. Trondheim kommun lägger sin grupplivförsäkring hos traditionella försäkringsbolag men tar in sin motorfordonsförsäkring med cirka 1 000 fordon i bolaget under 2009. Kommunens incitament är att på motorfordonssidan börja med ett aktivt skadeförebyggande arbete för att långsiktigt minska skadorna. SKFAB:s delägare representerar 1 060 000 innevånare och bolaget har en stark ekonomisk plattform att stå på. Intresse finns från nya kommuner att bli 4 VD HAR ORDET
delägare. Styrelsen för SKFAB har dock beslutat det finns en gräns för hur många som kan bli delägare. Bolaget får aldrig bli större än att alla delägare kan utöva inflytande och att nätverksarbetet kan bibehållas. Styrelsen i SKFAB beslutar alltid om ansökande kommuner ska beviljas inträde som delägare i bolaget. Styrelsen för SKFAB har under 2008 tagit beslut att erbjuda en försäkringsmodell i egen regi som ska motverka risken för extra stor kostnadsbelastning för kommunerna när kommunanställda födda på 40 och 50 talet går i pension. Försäkringen kallas Garantiförsäkring och lanseras under 2009 och Gävle kommun har som första kommun i sitt kommunfullmäktige beslutat att teckna Garantiförsäkring. Fler kommuner har visat intresse att teckna under 2009. Syftet med Garantiförsäkringen är att framtida pensionsutbetalningar inte ska ta resurser från viktig kommunal kärnverksamhet. Barn & skola Omvårdnad Fritid SKFAB Garantiförsäkring återförsäkras i eget återförsäkringsbolag. SKFAB förvärvade därför i december 2008 Electrolux Reinsurance S.A Luxembourg som namnändrades till Kommun Garanti Reinsurance S.A (KG Re) som ska återförsäkra SKFAB Garantiförsäkring. Garantiförsäkringen skiljer sig från övriga försäkringar i SKFAB avseende åtagandet och försäkringsavtalens längd. Styrelsen i SKFAB har därför beslutat att Garantiförsäkringen under 2009 flyttas över i en systerkoncern till SKFAB, men som bara är öppen för delägare i SKFAB. I januari 2009 förvärvade SKFAB därför Re Cere Försäkringsaktiebolag som namnändras till Kommungaranti Försäkrings AB som ska bli moderbolag i den nya systerkoncernen och överta Garantiförsäkringen. Återförsäkringsupphandlingen för 2009 för SKFAB blev framgångsrik där SKFAB i upphandlingen har prioriterat låg risk. Hur återförsäkringsmarknaden har påverkats av krisen på finansmarknaderna inför 2010 är osäkert, men priset för att ta risk kommer förmodligen att stiga. Under 2009 har bolaget haft två storskador som riskerar att inverka negativt på kommande återförsäkringsupphandling. Förslag till reviderad bolagsordning och aktieägaravtal har utarbetats och beslutas på ordinarie bolagsstämma i maj. RISK MANAGEMENT SKFAB koordinerar och leder risk och skadeförebyggandearbetet för delägarkommunerna, där fokus för lägges på att förhindra anlagd brand. Arbetet som bedrivs bland annat i nätverk mellan delägarkommunerna präglas av stor delaktighet avseende utveckling av arbetsmetoder. Två säkerhetsseminarier har genomförts under 2008 med ägarkommunerna med olika teman. riskanalyser och riskinventering anlagd brand inom skola och förskola Åtta säkerhetsseminarier om storskadehantering, entreprenadjuridik samt försäkringsutbildningar har genomförts hos delägarkommunerna där målgruppen var förvaltare, inköpare och projektledare. Bolaget deltar även i ett forskningsprojekt om anlagd brand som administreras av styrelsen för Svensk Brandforskning och som stäcker sig över 5 år. SKFAB bidrager med 150 000 kronor per år. Dessutom genomföres sedvanliga riskanalyser och EML Risk Surveys för de största enskilda riskerna, riskbedömningar av i energiverk och pelletsanläggningar, riskinventering av förskolor, skolor och äldreboenden. Som en del i att arbeta skadeförebyggande ingår att ha kontroll på incidenter och skador för kommunerna. SKFAB tillhandahåller därför ett webbaserat skaderapporteringssystem STINA till kunderna. För 2009 planeras följande aktiviteter: 2 dagars säkerhetskonferens i januari Örnsköldsvik med tema anlagd brand och med koppling till sociala och integrationsfrågor. 2 dagars säkerhetskonferens i Gävle i maj med tema risker Energiverk och erfarenhetsutbyte om skadeförebyggande. 2 dagars säkerhetskonferens i september i Trondheim med tema anlagd brand och utveckling av egen riskkontroll inom kommunal verksamhet. VD HAR ORDET 5
VD har ordet, forts Riskanalyser och utbildningar i samtliga kommuner avseende förebyggande av vattenskador. Utveckling av metoder för skadeförebyggande arbete inom motor. Försäkringsutbildningar hos samtliga kommuner. Anställda inom skola, förskola och socialtjänsten i samtliga delägarkommuner inbjudes till seminarier om kulturer och beteenden. Löpande under året sker uppföljning av genomförda åtgärder i kommunerna samt uppföljning av tidigare riskanalyser som genomförts i kommunernas energiverk och pelletsanläggningar. Syftet med Risk Managementarbetet är minska skador därför att låga skador ger långsiktigt låga försäkringspremier ger långsiktigt låg kostnad för skadefinansiering för ägarna. EFFEKTIV RISKFINANSIERING Syftet med bolaget är att genom gott skadeförebyggande arbete i kombination med samlad återförsäkringsstyrka på återförsäkringsmarknaden uppnå över tiden fördelaktiga försäkringslösningar för deltagande kommuner. Ett eget försäkringsbolag är ett verktyg i kommunens riskhanteringsarbete. För SKFAB är det viktigt att kunna presentera för återförsäkringsmarknaden hur och på vilket sätt SKFAB är ett verktyg i ägarkommunernas riskhanteringsarbete. SKFAB är en stor köpare av återförsäkring med ett samlat försäkringsvärde på 143 miljarder kronor. Bra relationer till återförsäkringsmarknaden är viktigt. Vi lägger därför stor omsorg att på ett professionellt sätt presentera vårt skadeförebyggande arbete och våra ägarkommuners försäkringsrisker för den internationella återförsäkringsmarknaden. Under 2008 har fem ekonomiskt starka återförsäkringsbolag försäkrat bolagets risker. Att äga ett eget försäkringsbolag har skapat många positiva effekter och stora ekonomiska fördelar för de delägande kommunerna. VÅR OMVÄRLD Samägande av ett försäkringsbolag är ett modernt och effektivt verktyg i riskhanteringen där vi fått efterföljare och fler kommer säkert. 4,5 miljoner innevånare av Sveriges befolkning bor idag i de 100 kommuner som är ägare eller delägare i kommunala försäkringsbolag. Förutom SKFAB finns det nu fem kommunala försäkringsbolag S:t Erik försäkrings AB i Stockholm Stad, Försäkrings AB Göta Lejon i Göteborg Stad, Kommunassurans Syd Försäkrings AB bestående av kommuner i syd Sverige, Förenade Småkommuners Försäkrings AB som består av mindre kommuner samt Stockholmregionens Försäkrings AB som är kranskommuner kring Stockholm. Ett erfarenhetsutbyte i nätverksform finns mellan bolagen men det finns förmodligen mer operativa samarbetsformer att hitta mellan bolagen i framtiden som är ekonomiskt fördelaktiga för alla parter. FRAMTIDEN Vidareutveckla metoder för effektivt skadeförebyggande arbete står högst på dagordningen och har högsta prioritet. Det är inget mål att växa i volym med fler delägare men däremot att hela tiden förbättra kvalitén på vårt skadeförebyggande arbete. Att utveckla befintliga delägare samt växa internt med att få med fler av delägarnas kommunala bolag i vårt riskhanteringsarbete står i fokus. En vision i framtiden är vidare att ta till vara våra erfarenheter från sakförsäkringssidan och skadeförebygga för bättre hälsa för kommunanställda och få ned sjuktalen. Sammanfattningsvis står bolaget på en bra ekonomisk plattform i en omvärld som präglas av pågående finanskris och allmän osäkerhet om den framtida ekonomiska utvecklingen. Björn Ryd, VD 6 VD HAR ORDET
Konserthuset i Gävle 7
Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Kommun Försäkrings AB avger härmed redovisning för perioden 20080101-20081231, bolagets sjätte verksamhetsår. Årsredovisningen har upprättats enligt lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅFRL) samt Finansinspektionens nya föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretag, FFFS 2008:26. VERKSAMHET Svenska Kommun Försäkrings AB ägs av följande kommuner med ägarandel inom parentes. Gävle kommun 7 520 aktier (26,9 %) Sundsvall kommun 7 520 aktier (26,9 %) Kiruna kommun 862 aktier (3,1 %) Uppsala kommun 1 524 aktier (5,4 %) Piteå kommun 820 aktier (3,0 %) Trollhättan Stad 870 aktier ( 3,1 %) Helsingborg Stad 1 774 aktier (6,3 %) Trondheim kommune 4 800 aktier (17,1%) Örnsköldsviks kommun 786 aktier (2,8%) Umeå Kommun 1 524 aktier (5,4%) Bolaget beviljades koncession den 2 november 2002 och påbörjade sin försäkringsverksamhet den 1 januari 2003. Bolaget har koncession att, inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet, med begränsning till aktie ägarnas egna risker och egna anställda, meddela försäkring till aktieägarna och deras verksamheter, såväl i förvaltningsform som i bolagsform. Bolaget äger inte rätt att erbjuda annan än aktieägande kommun sina tjänster och är således förhindrad att verka på den traditionella försäkringsmarknaden. Direkt försäkring Försäkring mot brand och annan skada på egendom (grupp E) Motorfordonsansvar (klass 10) Fartygsansvar (klass 12) Annan förmögenhetsskada (klass 16) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Godstransport (klass 7) Allmän ansvarighet (klass 13) Mottagen återförsäkring Brand och annan skada på egendom (grupp E) Livförsäkring (Livförsäkringsklass 1a) Olycksfalls- och sjukförsäkring (grupp a) Fartygsansvar (klass 12) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Allmän ansvarighet (klass 13) Godstransport (klass 7) Återförsäkringsavtal har upprättats med NEMI For sikring ASA, Swiss Re, Scor, Kommune Forsikring A/S samt Imagine Underwriting ApS. Dessa bolag har i sin tur säkerställt sitt åtagande genom relevant återförsäkring. Svenska Kommun Försäkrings AB:s självbehåll för 2008 uppgick maxi malt till 7 000 KSEK per skadehändelse och 14 000 KSEK per år för egendomsskador avseende kommun risker samt 1 000 KSEK per skadehändelse och 4 000 KSEK per år för egendomsskador avseende Energibolagsrisker samt 1 000 KSEK per skadehändelse och 4 000 KSEK per år för egendomsskador avseende risker för Bostadsbolagen samt maximalt 500 KSEK per skadehändelse och 4 500 KSEK per år för ansvarsskador samt för gruppliv begränsas ansvarigheten till 1 000 KSEK per skada. Grupplivförsäkring tecknar Trondheim Kommune med Gjensidige Forsikring som återförsäkras hos Svenska Kommun Försäkrings AB. Dotterbolaget Kommun Garanti Reinsurance S.A. förvärvades den 19 december. Bolaget ska återförsäkra åtaganden från i första hand garantiförsäkring. Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. 8 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SKADEUTFALL Inträffade och registrerade skador har resulterat i ska de utbetalningar uppgående till 35 276 (47 966) KSEK. Återförsäkrarnas andel av skadeersättningarna uppgår till 18 321 (0) KSEK. I avsättningen för oreglerade skador ingår det åtagande som bolaget har för redan kända inträffade skador som ännu ej utbetalats, 57 959 (49 812) KSEK. Återförsäkrarnas del av avsättningen för oreglerade skador uppgår till 41 306 (43 082) KSEK. HÄNDELSER AV VÄSENTLIG BETYDELSE SOM INTRÄFFAT UNDER RÄKENSKAPS- ÅRET ELLER EFTER DESS SLUT Bolaget förvärvade den 19 december 2008 samtliga aktier i Kommun Garanti Reinsurance S.A. (fd Electrolux Reinsurance S.A). Bolaget återförsäkrar åtaganden från i första hand garantiförsäkring och motorfordonsansvar. Den 14 januari 2009 förvärvade bolaget samtliga aktier i Re Cere Försäkringsaktiebolag (under namnändring till Kommungaranti Försäkrings AB) som ska teckna garantiförsäkring till ägarkommunerna. Gävle kommun har som första kommun tecknat garantiförsäkring och en till två ytterligare kommuner föräväntas under 2009 besluta om att teckna garantiförsäkring. Under 2009 ska Kommungaranti Försäkrings AB och Kommun Garanti Reinsurance S.A. förvärvas av garantiförsäkringstagarna och bilda en systerkoncern till Svenska Kommun Försäkrings AB. Två större bränder har inträffat i början av 2009. Den 2 januari brann en radhuslänga i Gävle med 8 lägenheter. Skadan är reservsatt till 7,6 MSEK. I en anlagd brand den 28 januari brann Lombolaskolan i Kiruna ned till grunden. Tre flickor i femtonårsåldern har erkänt. Skadan är reservsatt till 120 MSEK. UTVECKLING UNDER 2009 Bolaget har för 2009 slutit återförsäkringsavtal med NEMI Forsikring ASA, Swiss Re, Protector Forsikring ASA samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Garantiförsäkring är en ny försäkringsprodukt som erbjudes kommunerna under 2009 och som ska utjämna framtida kostnadsbelastning för kommunerna avseende pensioner för kommunanställda. Styrelsen har beslutat att även för 2009 fortsätta att arbeta aktivt med att koordinera kommunernas riskhanteringsarbete för att förhindra framtida skador. Fokus för det skadeförebyggande arbetet hos delägarkommunerna lägges att förhindra anlagd brand. Vidare föreslås styrelsen för 2009 att besluta att kunderna får ansöka om medel för riktade skadeförebyggande insatser som långsiktigt ska bidra till att minska skadekostnaderna. Medel att fördela för 2009 är 4 953 (2 255) KSEK. ÅRETS RESULTAT Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till 95 904 (83 170) KSEK. Premierna för avgiven återförsäkring uppgick till 31 884 (32 698) KSEK. Försäkringsrörelsens tekniska resultat blev 17 283 (3 536) KSEK. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår till 14 997 (6 886) KSEK. Totala kapitalavkastningen blev -2 164 (3 455) KSEK. Placeringstillgångarna består av kommunobligationer utgivna av Kommuninvest samt medel på bankkonto. Koncernens konsolideringskapital uppgår till 55 968 KSEK vilket ger en konsolideringsgrad på 87,42%. Moderbolagets konsolideringskapital uppgår till 65 949 (51 092) KSEK vilket ger en konsolideringsgrad på 103,01% (101,23%). VINSTDISPOSITION Vinst att disponera föreligger ej. ADMINISTRATION Styrelsen har under verksamhetsåret haft 7 sammanträden. Bolaget har 3 st anställda. Redovisning och del av försäkringsteknisk service har skötts av Aon Insurance Managers (Sweden) AB. Driftskostnader för Svenska Kommun Försäkrings AB uppgår till -19 975 (-15 846) KSEK. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 9
Kommuner som ingår GÄVLE KOMMUN Folkmängd: 93 432 inv Gävle är en grön stad vid havet med ett rikt utbud av kultur och fritidsaktiviteter. I Gävle finns bland annat Sveriges Järnvägsmuseum, ett konserthus med en egen symfoniorkester, ett äventyrsbad samt en kopia av Parisoperan. Gävle förknippas ofta med hockeylaget Brynäs och kaffet från Gevalia. För att inte tala om den berömda julbocken som har blivit en världskändis. Som residensstad har Gävle en förhållandevis stor offentlig sektor men även starka exportinriktade företag inom, trä- massa-, livsmedels-, och elektronikindustrin. Dessutom finns en rad både lokala och nationella konsultföretag inom IT, elektronik och teknisk konsulting. www.gavle.se SUNDSVALL KOMMUN Folkmängd: 94 955 inv Sundsvallsregionen är norra Sveriges största arbetsmarknad och kommunen har ett strategiskt läge vid kusten mitt i Sverige. Företagen i Sundsvall är särskilt starka inom tre branscher. Det är inom cellulosafiberteknologi (till exempel SCA och Metso), digitala tjänster (IT-företag, statliga verk) och bank, försäkring och pension (exempelvis If, Skandia och Nordea). Här finns också Sveriges yngsta universitet, Mittuniversitetet. Sundsvall har alltid riktat blicken ut mot världen. Grunden lades av träpatroner och handelsmän som redan i skogsindustrins barndom såg hela Europa som sin marknad. Sundsvall inramas av två berg, Södra och Norra stadsberget. Södra berget, tre kilometer från centrum, är ett fantastiskt naturområde med en skidbacke i alpin klass. Norra berget känns lite som "landet mitt i stan" eftersom det ligger på promenadavstånd från centrum. En ny småbåtshamn i Sundsvalls inre hamn är ett steg på vägen från storskalig industrihamn till småskalig mötesplats. Här finns också gott om kultur. Både Teater Västernorrland och Nordiska kammarorkestern har sina hemvister här. Sundsvall kan stoltsera med sin vackra kulturminnesmärkta stenstad, byggd i renässansstil efter den stora branden 1888. Stenstan inkluderar fyra före detta magasin, numera sammanlänkade till Kulturmagasinet, som hyser både bibliotek, museum, konsthall, föreläsningssalar och aktivitetsverkstäder. www.sundsvall.se 10 KOMMUNER SOM INGÅR
KIRUNA KOMMUN Folkmängd: 23 099 inv Längst upp i norr ligger Kiruna som Sveriges nordligaste utpost. Här finns ytterligheterna samlade på många sätt. Kommunen är landets största till ytan. Den innehåller mer än 6 000 sjöar, sju stora orörda älvar och Kebnekaise som majestätiskt blickar ut över dessa landmassor med sina 2 117 meter över havet. Men Kiruna är inte bara uppseendeväckande när det gäller sina enorma naturområden. Även Kirunas näringsliv visar prov på en anmärkningsvärd spännvidd. Verksamhetsområdet sträcker sig från 1 000-tals meter upp i luften ner till en kilometer under marken, från midvintermörk iskyla till dagsljus sommarnattsvärme och från högteknologiska arbetsmiljöer till samiska traditionella levnadssätt. Flera näringar och intressenter som verkar inom området är dessutom mycket framgångsrika just nu. Det råder full aktivitet på Rymdbolagets anläggning Esrange. Ishotellet i Jukkasjärvi fortsätter sin fantas tiska framgångssaga och turistverksamheten i kommunen i övrigt verkar slå alla rekord. Sist men inte minst har det statliga gruvbolaget LKAB miljardinvesterat i sin Kirunabaserade verksamhet. Kanske är det också det senare som just nu höjer Kirunas status som attraktion. Sprickbildningen som blir följden av LKAB:s utökade gruvbrytning, kommer att utgöra ett hot för dagens centrumbebyggelse. Men också en möjlighet för aldrig för har någon fått chansen att bygga ett nytt samhälle av det gamla! Så visst är Kiruna spännande. Och det är många som börjar inse det! www.kommun.kiruna.se PITEÅ KOMMUN Folkmängd: 40 906 inv Här snurrar nu de första vindkraftsverken som en början i det som kan bli Europas största vindkraftspark. Dessutom har Chemrec fått finansiering med 265 miljoner kronor för att bygga en pilotanläggning, som från år 2010 ska producera 5 ton miljövänligt fordonsbränsle per dygn. Ungefär samtidigt kommer produktionen av grön diesel igång. Piteås satsning på att bli en uthållig kommun handlar också om social uthållighet, om folkhälsoarbete och om fortsatta satsningar på att vara en bra kommun att växa upp i, att leva och verka i, både för oss som lever nu och för kommande generationer. Piteå är en blomstrande kulturstad som en följd av att det funnits musikutbildningar för barn och på elitnivå i mer än 50 år. Under senare tid har det kompletterats med universitetsutbildningar inom media, ljud, dans och upplevelser. I anslutning till Musikhögskolan finns Acusticum med en studio av världsklass och en företagsby där det finns många företag inom de kreativa näringarna. Piteå är den kommun i Norrbotten som under sommarhalvåret har flest gästnätter. Sol, bad och evenemang som avlöser varandra lockar hundratusentals besökare. Många kommer tillbaka år efter år och en del flyttar även hit. Under 2000-talet har befolkningen ökat med ca 600 människor och den beror till stor del på inflyttning. En kommun där man på olika sätt arbetar för att nå visionen det är hit man kommer när man kommer hem. www.pitea.se KOMMUNER SOM INGÅR 11
Kommuner som ingår forts TROLLHÄTTANS STAD Folkmängd: 54 450 inv En förebild som ledande teknik- och industrikommun i Europa. Det är vår vision och det finns både kraft och mod att förverkliga idéer i Trollhättan. I Trollhättan är närhet en möjlighet. Arbete och möten, fritid och shopping, nöjesliv och dramatisk miljö i form av fall och slussar inget är längre bort än en kvart för våra 54 450 invånare. Vi delar gärna med oss av kreativiteten som skapat Sveriges filmmetropol eller stoltheten över att tillverka Saabbilar och flygmotorer i absolut världsklass. Högskolan Väst med sina 10 000 studenter är Sveriges modernaste högskola. Dubbelspår och fyrfältsväg gör att Göteborg bara är 30 minuter bort inom en snar framtid. Vi är redan i dag en stark och attraktiv kommun. Trollhättan har ambitionen att växa till 70 000 invånare år 2030 och vi arbetar hårt med att skapa förutsättningar för detta. www.trollhattan.se TRONDHEIM KOMMUNE Folkemengde: 168 000 innbyggere Trondheim ligger i Sør-Trøndelag fylke, ved Nidelvas utløp i Trondheimsfjorden. Byen ble grunnlagt av vikingkongen Olav Tryggvason i 997 e. Kr. og var landets første hovedstad. Fortsatt er Trondheim kroningsbyen der Norges konger, fra kong Harald Hårfagre til kong Harald V, er blitt kronet og signet. Byen er et populært pilegrimsmål, et kirkelig samlingspunkt, en regionhovedstad og et sentrum for handel og verdiskapning. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet - NTNU - har nasjonalt hovedansvar for utdanning og forskning innen teknologi, og byen er kjent for sine fagmiljøer innen energi og miljø, medisinsk teknologi, marin og maritim forskning samt informasjons- og kommunikasjonsteknologi. Kulturlivet er allsidig og vitalt, og hvert år i månedsskiftet juli - august, feirer byen Olavsfestdagene, en populær kirke- og kulturfestival som trekker publikum fra fjern og nær. I 2009 har Trondheim cirka 168 000 innbyggere. Men det store antallet studenter (hver sjette innbygger) gjør at det faktiske folketallet er betydelig høyere, nær 180 000. Studentene bidrar også til å gjøre den tusen år gamle byen ungdommelig. www.trondheim.no 12 KOMMUNER SOM INGÅR
UPPSALA KOMMUN Folkmängd: 190 668 inv Uppsala växer snabbt. För att ta hand om nya och gamla medborgare och besökare arbetar kommunen med nytänkande och tradition. Kommunens mångfacetterade och varierade verksamhet bidrar till att göra Uppsala till en inspirerande och spännande stad och bygd. Över 20 stora nationella och internationella idrottstävlingar, spännande evenemang som Mangafestivalen, Internationella Gitarrfestivalen och International Sacred Music Festival och mycket mer borgade för att Uppsala syntes och hördes. Världen största bandyfest firades i mars SM-finalerna i bandy! Uppsala har världsledande forskning och två universitet. Uppsala är företagens stad. I Uppsala möts olika kulturer. Uppsala är framtidens stad. www.uppsala.se HELSINGBORGS STAD Folkmängd: 127 000 inv Helsingborg är staden vid sundet där du har tillgång till det mesta; badstränder, bokskogar, gamla fiskelägen, stadsmiljöer och landsbygd. I det breda och variationsrika kulturutbudet finns bland annat en egen symfoniorkester och en hyllad stadsteater. Strax utanför centrum hittar vi Sofiero slott och slottspark, och som en oas mitt i staden, populära Fredriksdal museer och trädgårdar. I Dunkers kulturhus, beläget i det nybyggda och arkitektoniskt hyllade Norra Hamnen, samlas musik, film, konst och teater under ett och samma tak. Stadskärnan erbjuder en uppsjö av restauranger att välja bland och garanterat något för varje smak eller stämning. Närheten till den danska vänorten Helsingör präglar också stadsbilden där passagerarfärjor kör i skytteltrafik över sundet. Med allt vad Helsingborg har att erbjuda är det inte så konstigt att allt fler söker sig hit. Välkommen du också! www.helsingborg.se KOMMUNER SOM INGÅR 13
Kommuner som ingår forts ÖRNSKÖLDSVIKS KOMMUN Folkmängd: 55 416 inv Örnsköldsvik är en del av det natursköna världsarvet Höga Kusten. Här är vi drygt 55 000 kommuninvånare som har förmånen att bo och verka i ett världsarv och ändå vara mitt uppe i utveckling och framtid. En påtaglig utvecklingsanda märks inom ett flertal områden. I takt med att Botniabanan färdigställts har nya etableringar tillkommit, inflyttningen ökat och bostadsbyggandet tagit fart. Med en viktig bas i ett starkt näringsliv, med såväl stora som små företag, skapas nya möjligheter även inom en mängd andra områden. Kännetecknande för kommunen är bland annat högteknologiska företag med en stark exportinriktning. Samarbetet mellan näringsliv och skola är väl utvecklat och börjar tidigt. Grundskoleelever får praktisk förankring av teoretiska kunskaper inom naturvetenskap och teknik. På akademisk nivå bedrivs flera forskningsprojekt i samverkan mellan utbildningsanordnare och näringsliv. Oavsett om man söker stadens puls eller landsbygdens avstressande miljö kan man finna sitt smultronställe i en kommun som kännetecknas av trygghet, en bra skola, ett rikt föreningsliv och framgångsrik idrott. I det kommunövergripande utvecklingsarbetet Världsklass 2015 sätter vi fokus på nya framgångsområden för Örnsköldsvik. www.ornskoldsvik.se UMEÅ KOMMUN Folkmängd: 112 000 inv Umeå är Sveriges femte största universitetsstad med 29 000 studenter. Den snabbt växande tillväxt- och kulturstaden, som nu har 112 000 invånare, har nära nog fördubblats sedan 1965 då Umeå universitet invigdes. Den unga och växande befolkningen, samt två universitet och sju högskolor, sätter förstås sin prägel på staden. Umeå siktar också på att bli Europas kulturhuvudstad 2014. Syftet med satsningen är att steg för steg, år för år, stärka och utveckla kulturprofilen i Umeå. Näringslivet, kultursektorn och Umeå universitet sluter upp bakom visionen. I Umeå hittar du allt, från Norrlandsoperan till aktuell och nyskapande popmusik. Umeå Jazzfestival och Umeå Open lockar varje år storpublik. I Unga Umeå, medelåldern är 37 år, hittar du exempel på världsledande forskning, annorlunda företagande, ett myllrande kulturliv, och framsynta exportnäringar. Det är här idéerna testas först. Umeå är en stor stad med småstadens fördelar. Här är avstånden korta, både mellan människor och mellan företag och myndigheter. www.umea.se 14 KOMMUNER SOM INGÅR
Femårsöversikt, koncern (KSEK) 2008 RESULTAT Premieinkomst, f.e.r. 64 020 Premieintäkt, f.e.r. 64 019 Kapitalavkastning, netto i försäkringsrörelsen 122 Försäkringsersättningar, f.e.r. -26 883 Driftskostnader -19 975 Försäkringsrörelsens tekniska resultat 17 283 Årets resultat 0 EKONOMISK STÄLLNING Placeringstillgångar till verkligt värde 351 004 Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r. 16 846 Konsolideringskapital 55 968 varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital 0 Kapitalbas 55 968 Erforderlig solvensmarginal 31 584 NYCKELTAL Försäkringsrörelsen Skadeprocent, f.e.r. 41,99% Driftskostnadsprocent, f.e.r. 31,20% Totalkostnadsprocent, f.e.r. 73,19% Kapitalförvaltningen Direktavkastning 3,62% Totalavkastning 0,23% Ekonomisk ställning Konsolideringsgrad 87,42% Övergången till IFRS har medfört förändring av bolagets redovisningsprinciper avseende värdering av placeringstillgångar. Dessa värderades tidigare till upplupet anskaffningsvärde. Från och med 2007 värderas de till verkligt värde. Defi nitioner Skadeprocent: Driftskostnadsprocent: Totalkostnadsprocent: Direktavkastning: Totalavkastning: Konsolideringsgrad: f.e.r. Försäkringsersättningar i procent av premieintäkterna. Försäkringsrörelsens driftskostnader i procent av premieintäkterna. Summan av skadekostnads- och driftskostnadsprocenten. Kapitalavkastning i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Summan av kapitalavkastning samt realiserade och orealiserade värdeförändringar, i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Konsolideringskapital inklusive minoritetskapital i procent av premieinkomst f.e.r. För egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring). FEMÅRSÖVERSIKT, KONCERN 15
Femårsöversikt, moderbolag (KSEK) 2008 2007 2006 2005 2004 RESULTAT Premieinkomst, f.e.r. 64 020 50 472 47 185 40 528 16 232 Premieintäkt, f.e.r. 64 019 50 469 47 142 41 330 18 636 Kapitalavkastning, netto i försäkringsrörelsen 122 105 47 83 134 Försäkringsersättningar, f.e.r. -26 883-31 192-28 877-27 990-13 922 Driftskostnader -19 975-15 846-13 228-11 332-4 301 Försäkringsrörelsens tekniska resultat 17 283 3 536 5 084 2 091 547 Årets resultat 0 0 0 0 0 EKONOMISK STÄLLNING Placeringstillgångar till verkligt värde 39 173 42 337 35 618 21 720 7 281 Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r. 16 846 6 921 23 691 18 979 16 547 Konsolideringskapital 65 949 51 092 45 724 39 424 33 465 varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital 9 981 6 466 4 572 2 703 1 615 Kapitalbas 65 949 51 092 44 329 37 655 33 769 Erforderlig solvensmarginal 31 584 29 408 27 660 28 650 27 180 NYCKELTAL Försäkringsrörelsen Skadeprocent, f.e.r. 41,99% 61,80% 61,26% 67,72% 74,70% Driftskostnadsprocent, f.e.r. 31,20% 31,40% 28,06% 27,42% 19,95% Totalkostnadsprocent, f.e.r. 73,19% 93,19% 89,31% 95,14% 94,65% Kapitalförvaltningen Direktavkastning 3,62% 2,91% 2,15% 1,65% 2,18% Totalavkastning 0,23% 1,67% 4,78% 3,53% 2,18% Ekonomisk ställning Konsolideringsgrad 103,01% 101,23% 96,90% 97,28% 206,17% Övergången till IFRS har medfört förändring av bolagets redovisningsprinciper avseende värderingav placeringstillgångar. Dessa värderades tidigare till upplupet anskaffningsvärde. Från och med 2006 värderasde till verkligt värde. Kapitalbasen för 2007 och 2008 är därför lika stor som konsolideringskapitalet för 2007 och 2008, medan kapitalbasen för åren 2003-2006 är ej omräknade. Defi nitioner Skadeprocent: Driftskostnadsprocent: Totalkostnadsprocent: Direktavkastning: Totalavkastning: Konsolideringsgrad: f.e.r. Försäkringsersättningar i procent av premieintäkterna. Försäkringsrörelsens driftskostnader i procent av premieintäkterna. Summan av skadekostnads- och driftskostnadsprocenten. Kapitalavkastning i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Summan av kapitalavkastning samt realiserade och orealiserade värdeförändringar, i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Konsolideringskapital inklusive minoritetskapital i procent av premieinkomst f.e.r. För egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring). 16 FEMÅRSÖVERSIKT, MODERBOLAG
Resultatanalys, moderbolag Resultatanalys (KSEK) Not Direkt försäkring av svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSENS TEKNISKA RESULTAT Premieintäkter f.e.r.*) (a) 42 067 13 841 8 111 64 019 Kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen 80 26 16 122 Försäkringsersättningar f.e.r. (b) -16 372-4 573-5 938-26 883 Driftskostnader -15 316-3 955-704 -19 975 Skadeförsäkringens tekniska resultat 10 459 5 339 1 485 17 283 Total FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR, FÖRE AVGIVEN ÅTERFÖRSÄKRING Avsättningar för ej intjänade premier och kvardröjande risker -326 0 0-326 Avsättning för oreglerade skador -28 737-28 349-873 -57 959 S:a försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring -29 063-28 349-873 -58 285 ÅTERFÖRSÄKRARES ANDEL AV FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 133 0 0 133 Avsättning för oreglerade skador 26 337 14 969 0 41 306 S:a återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 26 470 14 969 0 41 439 NOTER TILL RESULTATANALYS FÖR SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE (a) Premieintäkter, efter avgiven återförsäkring Premieinkomst, före avgiven återförsäkring 68 342 18 936 8 626 95 904 Premier för avgiven återförsäkring -26 274-5 095-515 -31 884 Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 150 0 0 150 Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -151 0 0-151 S:a premieintäkter efter avgiven återförsäkring 42 067 13 841 8 111 64 019 RESULTATANALYS, MODERBOLAG 17
Resultatanalys, moderbolag forts Resultatanalys (KSEK) Direkt försäkring av Not svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring Total (b) Försäkringsersättningar, efter avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring -27 674-2 317-5 285-35 276 Återförsäkrares andel 15 939 2 382-18 321 S:a utbetalda försäkringsersättningar -11 735 65-5 285-16 955 Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring 1 326-8 825-653 -8 152 Återförsäkrares andel -5 963 4 187 0-1 776 Summa förändring i avsättning för oreglerade skador -4 637-4 638-653 -9 928 S:a försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring -16 372-4 573-5 938-26 883 Avvecklingsresultat 1 582 2 323-1 875 2 030 *) f.e.r. = för egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring) Trollhättan 18 RESULTATANALYS, MODERBOLAG
Resultaträkning, koncern (KSEK) TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Not 2008-01-01-2008-12-31 Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst före avgiven återförsäkring (2) 95 904 Premier för avgiven återförsäkring -31 884 Förändring i avsättning för ej intjänade premier 150 Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -151 Summa premieintäkter f.e.r. 64 019 Kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen (3) 122 Försäkringsersättningar f.e.r. Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring (4) -35 276 Återförsäkrares andel 18 321 Summa utbetalda försäkringsersättningar -16 955 Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring -8 152 Återförsäkrares andel -1 776 Summa förändring i avsättning för oreglerade skador -9 928 Summa försäkringsersättningar f.e.r. -26 883 Driftskostnader (5) -19 975 Skadeförsäkringens tekniska resultat (6) 17 283 Icke-teknisk redovisning Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 17 283 Kapitalavkastning, intäkter (7) 2 941 Kapitalavkastning, kostnader (8) -5 105 Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen -122 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 14 997 Skatt på årets resultat (9) -4 047 ÅRETS RESULTAT 10 950 RESULTATRÄKNING, KONCERN 19
Balansräkning, koncern (KSEK) Not 2008-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar Goodwill 37 615 37 615 Placeringstillgångar Andra fi nansiella placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper (11) 351 004 351 004 Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 133 Avsättning för ej reglerade skador 41 306 41 439 Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring 421 Fordringar avseende återförsäkring 936 Övriga fordringar 6 623 Summa fordringar 7 980 Andra tillgångar Inventarier 521 Kassa och bank 46 320 Övriga tillgångar 499 Summa andra tillgångar 47 340 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 39 Summa övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 39 SUMMA TILLGÅNGAR 485 417 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital (28 000 aktier) 28 000 Balanserat resultat 17 018 Årets resultat 10 950 Summa eget kapital 55 968 20 BALANSRÄKNING, KONCERN
(KSEK) Not 2008-12-31 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) (12) Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 326 Avsättning för oreglerade skador 57 959 Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 58 285 Avsättningar för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser 620 Skatter 83 010 Summa avsättningar för andra risker och kostnader 83 630 Skulder Skulder avseende direktförsäkring 569 Skulder avseende återförsäkring 358 Övriga skulder 283 963 Summa skulder 284 890 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (13) Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 644 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 644 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 485 417 Poster inom linjen Ställda panter För försäkringstekniska avsättningar (f.e.r.) registerförda tillgångar 16 846 Kapitalförsäkring 499 Ansvarsförbindelser Inga BALANSRÄKNING, KONCERN 21
Resultaträkning, moderbolag (KSEK) TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Not 2008-01-01-2008-12-31 2007-01-01-2007-12-31 Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst före avgiven återförsäkring (2) 95 904 83 170 Premier för avgiven återförsäkring -31 884-32 698 Förändring i avsättning för ej intjänade premier 150-270 Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -151 267 Summa premieintäkter f.e.r. 64 019 50 469 Kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen (3) 122 105 Försäkringsersättningar f.e.r. Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring (4) -35 276-47 966 Återförsäkrares andel 18 321 0 Summa utbetalda försäkringsersättningar -16 955-47 966 Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring -8 152-9 038 Återförsäkrares andel -1 776 25 812 Summa förändring i avsättning för oreglerade skador -9 928 16 774 Summa försäkringsersättningar f.e.r. -26 883-31 192 Driftskostnader (5) -19 975-15 846 Skadeförsäkringens tekniska resultat (6) 17 283 3 536 Icke-teknisk redovisning Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 17 283 3 536 Kapitalavkastning, intäkter (7) 2 941 4 341 Kapitalavkastning, kostnader (8) -5 105-886 Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen -122-105 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 14 997 6 886 Förändring av säkerhetsreserv -14 857-6 763 Resultat före skatt 140 123 Skatt på årets resultat -140-123 ÅRETS RESULTAT 0 0 22 RESULTATRÄKNING, MODERBOLAG
Pite Rönnskär 23
Balansräkning, moderbolag (KSEK) Not 2008-12-31 2007-12-31 TILLGÅNGAR Placeringstillgångar Placeringar i koncernföretag och intresseföretag Aktier och andelar i koncernföretag (10) 280 701 - Andra fi nansiella placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper (11) 39 173 42 337 319 874 42 337 Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 133 284 Avsättning för ej reglerade skador 41 306 43 082 41 439 43 366 Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring 421 478 Fordringar avseende återförsäkring 936 - Övriga fordringar 6 180 256 Summa fordringar 7 537 734 Andra tillgångar Inventarier 521 358 Kassa och bank 45 859 25 333 Övriga tillgångar 499 347 Summa andra tillgångar 46 879 26 038 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 5 Summa övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 5 SUMMA TILLGÅNGAR 415 729 112 480 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital (28 000 aktier) 28 000 28 000 Årets resultat 0 0 Summa eget kapital 28 000 28 000 Obeskattade reserver Säkerhetsreserv 37 949 23 092 Summa obeskattade reserver 37 949 23 092 24 BALANSRÄKNING, MODERBOLAG
(KSEK) Not 2008-12-31 2007-12-31 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) (12) Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 326 475 Avsättning för oreglerade skador 57 959 49 812 Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 58 285 50 287 Avsättningar för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser 620 431 Skatter - 110 Summa avsättningar för andra risker och kostnader 620 541 Skulder Skulder avseende direktförsäkring 569 412 Skulder avseende återförsäkring 358 1 487 Övriga skulder 289 133 7 223 Summa skulder 290 060 9 122 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (13) Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 815 1 438 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 815 1 438 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 415 729 112 480 Poster inom linjen Ställda panter För försäkringstekniska avsättningar (f.e.r.) registerförda tillgångar 16 846 6 921 Kapitalförsäkring 499 347 Ansvarsförbindelser Inga Inga BALANSRÄKNING, MODERBOLAG 25
Eget kapital, koncern (KSEK) Bundet kapital Fritt kapital Aktiekapital Övriga fonder Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL I KONCERNEN Belopp vid årets ingång 2008-01-01 28 000 - - - 28 000 Kapitalandel obeskattade reserver - 17 018 - - 17 018 Årets resultat 0-10 950 10 950 Belopp vid årets utgång 2008-12-31 28 000 17 018 0 10 950 55 968 Eget kapital, moderbolag (KSEK) Bundet kapital Fritt kapital Aktiekapital Övriga fonder Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL I MODERBOLAGET Belopp vid årets ingång 2007-01-01 28 000 - - - 28 000 Årets resultat - - - - - Belopp vid årets utgång 2007-12-31 28 000 0 0 28 000 Belopp vid årets ingång 2008-01-01 28 000 - - - 28 000 Årets resultat - - - - 0 Belopp vid årets utgång 2008-12-31 28 000 0 0 28 000 26 EGET KAPITAL
Kassaflödesanalys (indirekt metod), moderbolag (KSEK) 2008 2007 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före skatt 140 123 Justeringar för poster som inte ingår i kassafl ödet 25 016 16 396 Betald skatt -86 3 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 25 070 16 522 förändringar av tillgångar och skulder Investering i fi nansiella placeringstillgångar 3 164-8 114 Förändring av rörelsefordringar -5 023-26 770 Förändring av rörelseskulder 10 151 1 981 Kassaflöde från den löpande verksamheten 33 362-16 381 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investering i materiella tillgångar -292-182 Förvärv dotterbolag -280 701 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -280 993-182 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upplåning 270 000 - Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten 270 000 0 Årets kassafl öde 22 369-16 563 Kassa och bank vid årets början 25 333 41 894 Valutakursdifferens i kassa och bank -1 843 2 Kassa och bank vid årets slut 45 859 25 333 Förändring kassa och bank 20 526-16 561 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYS Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen utdelning 175 - Erhållen ränta 2 766 2 089 Erlagd ränta -4 - JUSTERINGAR FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET Av- och nedskrivningar av tillgångar 129 151 Kursdifferenser 1 843-2 Avsättning till pensioner 189 176 Avsättning till säkerhetsreserv 14 857 6 763 Övriga avsättningar 7 998 9 308 25 016 16 396 KASSAFLÖDESANALYS, MODERBOLAG 27
28 Dunkers Kulturhus i Helsingborg
Redovisningsprinciper ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG Försäkringsföretagets årsredovisning/koncernredovisning är upprättad enligt Lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL) samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om Årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2008:26) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.1. Försäkringsföretaget tillämpar sk lagbegränsad IFRS och med detta avses internationella redovisningsstandarder som har antagits för tillämpning med de begränsningar som följer av RFR 2.1 och FFFS 2008:26. Detta innebär att samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden tillämpas så långt detta är möjligt inom ramen för svensk lag och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Övergången till IFRS har medfört förändring av bolagets redovisningsprinciper avseende värdering av placeringstillgångar. Dessa värderades tidigare till upplupet anskaffningsvärde. Från och med 2007 värderas de till verkligt värde, enligt IAS 39, med värdeförändringar redovisade över resultaträkningen. VALUTA Bolagets funktionella valuta är svenska kronor, och de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Löpande intäkter och kostnader i utländsk valuta omräknas efter de valutakurser som gäller på respektive bokföringsdag. Tillgångar, skulder och försäkringstekniska avsättningar i utländsk valuta har omräknats till balansdagens valutakurser. Vid omräkning till svenska kronor har följande valutakurser använts: Valuta Land 2008-12-31 1 NOK NO 1,105 1 EUR EMU 10,9355 FÖRSÄKRINGSAVTAL Försäkringsavtal är avtal där bolaget åtar sig en betydande försäkringsrisk genom att gå med på att kompensera försäkringstagaren/förmånstagaren om en förutbestämd försäkrad händelse skulle inträffa. Finansiella avtal är avtal som inte överför någon betydande försäkringsrisk. Samtliga avtal i bolaget klassificeras som försäkringsavtal. KONCERNREDOVISNING Svenska Kommun Försäkrings AB förvärvade den 19 december 2008 samtliga aktier i Electrolux Insurance S.A (under namnändring till Kommun Garanti Reinsurance S.A). På grund av att det helägda dotterbolaget anskaffades så sent i december ingår inte dotterbolagets resultat i resultaträkningen. Däremot är balansräkningen konsoliderad och innehåller koncernens balansräkning. Koncernredovisningen har upprättas enligt förvärvsmetoden. FÖRLUSTPRÖVNING Företagets tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper för balansposterna Förutbetalda anskaffningskostnader samt Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker innebär automatiskt en prövning av att avsättningarna är tillräckliga med avseende på förväntade framtida kassaflöden. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Företaget klassificerar närstående parter enligt följande: * Nyckelpersoner i ledande ställning * Övriga närstående parter Nyckelpersoner i ledande positioner omfattar VD och styrelse. Några övriga närstående parter har inte identifierats. TILLÄMPADE PRINCIPER FÖR POSTER I BALANSRÄKNING Placeringstillgångar Obligationer och andra värdepapper har värderats till verkligt värde som gällde på balansdagen enligt verkligt värde-alternativet i IAS39, med värdeförändringar redovisade över resultaträkningen. Kritiska bedömningar skulle kunna omfatta val av värderingstekniker, bedömning av när noterade priser inte motsvarar verkligt värde mm. Då företaget endast innehar likvida räntebärande värdepapper med observerbara prisnoteringar, bedöms detta inte vara en väsentlig bedömningsfråga. REDOVISNINGSPRINCIPER 29
Redovisningsprinciper, forts Aktier i koncernföretag Aktier i koncernföretag har värderats till anskaffningsvärde. Förutbetalda anskaffningskostnader Försäljningskostnader som har ett klart samband med tecknande av försäkringsavtal tas upp som en tillgång, Förutbetalda anskaffningskostnader. Med försäljningskostnader avses driftskostnader, såsom provisioner. Provisionerna periodiseras på ett sätt som motsvarar periodisering av ej intjänad premie. Försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ännu ej intjänad premie har beräknats pro rata temporis. I avsättningen för oreglerade skador ingår avsättning för kända skador samt avsättning för inträffade men ej rapporterade skador. De försäkringstekniska avsättningarna har beräknats i enlighet med fastställda principer i bolagets försäkringstekniska riklinjer och beräkningsunderlag. Återförsäkring För avgiven återförsäkring redovisas de förmåner som bolaget har rätt till enligt avtalet som tillgång under rubriken Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar. Obeskattade reserver Storleken av säkerhetsreserven har beräknats enligt Finansinspektionens normalplan. Tillgångar, fordringar och skulder Fordringar är finansiella instrument med fastställda betalningar som innehas utan handelssyfte. I enlighet med IAS 39 värderas dessa till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för värdeminskning. Skulder redovisas i enlighet med IAS 39 inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Förändring i fordringar och skulder redovisas på likviddagen. Sedvanliga reserveringar för upplupna kostnader görs. TILLÄMPADE PRINCIPER FÖR POSTER I RESULTATRÄKNING I resultaträkningen sker en uppdelning i resultatet för försäkringsrörelsen - det tekniska resultatet - och det icke-tekniska resultatet, som i huvudsak är hänförligt till kapitalförvaltningen. Posterna som ingår i det tekniska resultatet avser helt verksamhet som försäkringsgivare, d.v.s överföring av försäkringsrisk enligt definitionen i IFRS 4 Försäkringsavtal. Redovisningen i resultaträkningen följer principen för bruttoredovisning av mottagen och avgiven försäkring. Premieinkomst Med premie avses den ersättning som ett försäkringsbolag erhåller av försäkringstagaren för att acceptera överföring av försäkringsrisk. Premieinkomsten redovisas i resultaträkningen när premien förfaller till betalning. Premieintäkt Som premieintäkt redovisas den del av premieinkomsten som är hänförlig till redovisningsperioden. Den del av premieinkomsten som avser tidsperioder efter balansdagen sätts av som Avsättning för ej intjänade premier i balansräkningen. Övriga tekniska intäkter Som övriga tekniska intäkter redovsas sådana inkomster som inte omfattar överföring av försäkringsrisk. Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen Den totala kapitalavkastningen redovisas i det icketekniska resultatet. En del av kapitalavkastningen förs över till tekniskt resultat baserat på nettot av försäkringsrörelsens genomsnittliga försäkringstekniska avsättningar. Driftskostnader I resultaträkningen tekniska resultat redovisas driftskostnader för perioden uppdelad på kostnader för handläggning av försäkringskontrakt som innefattar 30 REDOVISNINGSPRINCIPER