KULTUR OCH HÄLSA FÖR SENIORER

Relevanta dokument
Socialt innehåll/kultur

Låt mig inledningsvis citera en dikt av Bengt Bratt:

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

KULTUR OCH HÄLSA för seniorer i ORSA

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

KULTURPLAN Åstorps kommun

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

2.1 Normer och värden

Program för ett integrerat samhälle

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Kultur och Hälsa i Norrbotten

Kulturutredningens betänkande

Plan för kultur på äldreboenden. Kultur- och fritidsförvaltningen Maria Bäckersten Tjörn Möjligheternas ö

Norra förskoleområdet. Fokusområde verksamhetsåret "Mångsidig kommunikation i möjligheternas förskola "

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

KULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006

Integrationsprogram för Västerås stad

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

Välfärds- och folkhälsoprogram

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

FOLKHÄLSOPOLITISKT PROGRAM FÖR SORSELE KOMMUN

Alla Vinner! Verktyg för ett gott liv i vår kommun

HÄLSA SOM STRATEGI. Inspirationsföreläsning med Per Gärdsell. Mars 2011

Hälsofrämjande lärande för ett hållbart samhälle

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Vår gemensamma målbild

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Kultur för seniorer Kultur och hälsa i Västerbotten

Välfärds- och folkhälsoprogram Åmåls kommun (kort version)

Landstingets program om integration LÄTT LÄST

Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun

Kyrkans grundvärderingar om alla människors lika värde känns naturliga för oss socialdemokrater.

Regional överenskommelse

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Rapport. Sociala innehållet Beställare: Karin Jonsson Skriven av: Wera Ekholm Datum: dec Terminologi Beskrivning

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Ditt liv, Dina val, Dina rättigheter Spira Assistans skapar Möjligheter

Foto: Mattias Johansson

Policy / styrdokument Skellefteå Ridklubb (SRK)

Hälsovård för äldre en investering för framtiden

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Överenskommelsen Värmland

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Plan för Överenskommelsen i Borås

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Nova Futura - Bosse Angelöw

Hälsoträdgård i Malmö

Personalpolitiskt program

Värdegrund, vision, arbetsmetod. För var och en. inom Strands förskolor. Att få växa och utvecklas med förundran

Social hållbarhet och Dalarnas miljömål. Avdelning för hälsofrämjande Landstinget Dalarna

Här kan du ta del av. enkätens resultat

Det tar tid förstår du

SV Gotland Strategisk plan

Policy för. Arbetsmarknad

Stockholms stads personalpolicy

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Förord. Programmet ska främja samverkan mellan föreningsliv och den kommunala äldreomsorgen. Alla förslag i programmet är lika viktiga.

Tillsammans skapar vi vår framtid

Kyrkans uppgift är att i ord och handling gestalta Jesus budskap om kärlek, försoning, frihet och rättfärdighet.

Kultur och värdeskapande. Kulturproduktionens villkor Karlstad 1 oktober 2015

ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM

Medarbetar- och ledarpolicy

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Folkhälsoplan

Verksamhetsplan

Antaget av kommunfullmäktige , 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Kulturpolitiskt program

Gemensamma mål för fritidshemmen i Lidingö stad

Scouternas gemensamma program

Medarbetare i Norrköpings kommun

Ett samarbete mellan Skolverket och Kulturrådet

Att arbeta inom Stöd och service

Hälsa & Friskvård Friskfaktorer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Folkhälsopolicy för Vetlanda kommun

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

Värdegrund. etisk. och

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Mål för fritidshemmen i Skinnskatteberg

Förteckning över fördjupningsområden vid utbildnings- och introduktionsanställning

PERSONCENTRERAD VÅRD En effektivare hälso- och sjukvård med människan i centrum

Folkhälsopolitiskt program

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Transkript:

KULTUR OCH HÄLSA FÖR SENIORER

Dikt av Bengt Bratt för att illustrera hur vi definierar kultur när vi arbetar med kultur och hälsa. Kultur är att arbeta, bo och bygga. Kultur är skrattet och gråten tillsammans. Kärleken, ömheten, vänskapen, minnena, saknaden och sorgen. Kultur är att trösta och hjälpa. Kultur är tid, tid för varandra, tid för barnen, tid för arbetskamrater och vänner, tid att leva. Kulturen ger oss musiken och konsten. Filosofin, idéerna och idealen. Lagen och rätten, biblioteken, teatrarna. Skaparglädjen och skönheten, fantasin och andakten, drömmarna vid lägerelden, dikten, sagan och sången. Kulturen låter oss se bakåt i tiden och känna samhörigheten med dem som gått före oss. Kulturen ger oss en hembygd och en historia. Kulturen låter oss drömma om framtiden. Kulturen ger oss hopp och längtan. Kulturen är fred på jorden och varsamhet med människor och natur. Kultur är stilla förundran och mod att leva. Kultur ger livsmod, hälsa och välbefinnande.

Kultur och hälsa för seniorer - policy Bakgrund Sedd, behövd och bekräftad Detta är några av de grundläggande behov vi människor har. Behovet av gemenskap är centralt för såväl gammal som ung. Att göra något för andra, känna oss nyttiga och finnas med i ett sammanhang, även då man slutat jobba, är viktigt för vår hälsa. Främja hälsa - förebygga sjukdom Kulturaktiviteter ger bättre hälsa. Genomgång av olika kulturprojekt visar att kultur kan ge bättre social förmåga och mindre social isolering och ensamhet, bättre självförtroende och självkänsla. Meningsfulla sociala kontakter är en del av det goda åldrandet. I kommunens boenden tillgodoses praktiska och medicinska behov. Genom kulturaktiviteter kan man öka motivationen vilket kan leda till en mer positiv syn på livet. Patienters läkeprocess främjas av en miljö med olika hälsofrämjande faktorer, till exempel tillgång till trädgård och levande musik. Demens, som är en vanlig sjukdom bland äldre, leder till en försämring av livskvaliteten och förkortar livet, och sjukdomen är en starkt bidragande orsak till att en person flyttar till särskilt boende. För att förebygga demens är det viktigt är det oerhört viktigt att satsa på förebyggande åtgärder. Till det området hör exempelvis åtgärder som: ökar utbudet av fritidsaktiviteter och social samvaro för äldre stimulerar till intellektuella aktiviteter stimulerar till fysiska aktiviteter I vårt samhälle ökar andelen äldre/seniorer och ur ett mänskligt och samhällsekonomiskt perspektiv är det viktigt att skapa och utveckla hälsan.

Umeåmodellen I Umeå har man sedan år 2000 arbetat framgångsrikt med KULTUR FÖR SENIORER KULTUR OCH HÄLSA. Arbetet startade som ett projekt och övergick i permanent verksamhet 2004. Denna verksamhet har varit banbrytande och uppskattad och får i vår kommun tjäna som en god förebild. En del av våra modeller och underlag lånar vi, med deras samtycke, därifrån.

Syftet med policyn Projektidé Ligga till grund för projektplanen. Ange ramar och inriktning men ej detaljstyra. Beskriva ansvarsfördelning och förhållningssätt. Genom att hjälpas åt att ordna meningsfulla aktiviteter och verksamheter riktade till seniorer kan vi uppnå många vinster. Vi skapar möjligheter för fler äldre personer att känna sig nöjda med livet, de håller sig friskare och de påverkar andra människor positivt. Följande delar bör ingå för att Kultur och hälsa för seniorer ska ha framgång Samverkan och nätverk mellan så många aktörer som möjligt kommunala förvaltningar, föreningar, organisationer, kulturinstitutioner, studieförbund, kyrkor och enskilda. Förankring och förståelse hos beslutsfattare politiker och chefer är viktigt för att en verksamhet ska byggas upp och växa. Volontära insatser av olika slag bör tillskapas och organiseras. Vinsterna med volontär insatser är många. Den som gör insatsen upp-lever att det ger ett mervärde, man knyter vänskapsband och upplever tillfredsställelse då man ger något tillbaka, såväl till samhälle som till den enskilde. Det ger även förståelse om hur andra har det och hur samhället fungerar, och verksamheterna öppnar i sin tur upp mot samhället. Ny och stor kompetens tillförs. En projektsamordnare som driver och håller ihop arbetet och människorna. Kultur och hälsa för seniorer kommer att engagera många människor, och projektledarens roll blir att hålla ihop hela nätverket och att organisera och utveckla aktiviteterna. Kreativt arbetsklimat och ett informellt arbetssätt för att skapa och utveckla ett arbete som tar vara på de möjligheter som är unika för vår kommun. En gemensam syn på de ekonomiska förutsättningarna. Ju fler som är med och betalar, desto billigare blir det för var och en och desto större blir utbudet. Personalen ska få utbildning om sambandet mellan kultur och hälsa. Personalen har en nyckelroll för att aktiviteterna ska fungera för de boende. En bred syn på kultur. Kultur betyder andlig odling. Vi använder oss av ett kulturbegrepp som innefattar såväl skapande och konstnärliga uttryck, som natur och miljö.

Mål Förläng den friska delen av livet och gör livet rikare. Ett flertal målbeskrivningar stöder denna satsning, här några exempel. Nationella folkhälsomål Ett mer jämlikt kulturellt deltagande kan bidra till mer jämbördiga förutsättningar för människors hälsa och välmående. Som exempel på sådana insatser kan nämnas : Personer som bor i särskilda boendeformer bör ges reell tillgång till hälsofrämjande och rehabiliterande kulturaktiviteter. Hälsofrämjande och rehabiliterande kulturverksamhet bör regelmässigt ingå i arbetet på förskolor, skolor och arbetsplatser. Kultur är en del av vardagen. Kultur ger innehåll till livet och skapar kontakt mellan människor. Kultur kan få oss att må bra eller bättre. Kulturen är en väv som håller samhället samman och är en garanti för ett öppet och demokratiskt samhälle. Citatet är hämtat ur Orsa för hälsa lokal hälsoplan för Orsa, 1995. De nationella målen för folkhälsa ligger som grund för kommunens arbete. Kulturpolitikens mål Värna yttrandefriheten och skapa reella möjligheter för alla att använda den. Kulturpolitiken ska verka för att alla får tillgång till kulturupplevelser och möjlighet till eget skapande. Kulturen ska ges förutsättningar att vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft i samhället. Bibliotekplanen Biblioteket erbjuder lämpliga medier och riktad service till äldre. Avsiktsförklaring Kommunen Orsa kommun åtar sig att stötta Kultur och hälsa för seniorer genom en öppen attityd och aktiv samverkan. bidra till att skapa en tjänst som projektsamordnare. ge ekonomiska bidrag till föreningar. bidra med pengar till en pott för att underlätta genomförande av aktiviteter. Volontärer Principerna för volontärarbete ska klargöras tydligt och en avsiktsförklaring skall antas på politisk nivå. Viktiga principer Volontära insatser är oavlönade, och är att betrakta som ett frivilligengagemang. De bygger på en ömsesidig överenskommelse och utgör alltså ingen anställning. Volontära insatser skall ej ersätta det som utförs av de anställda/professionen. Insatserna utgör istället ett komplement som tillför ett mervärde i verksamheten och för den enskilde. Det är en förutsättning att den som får och den som ger insatsen är ömsesidigt överens om detta. Volontära insatser förutsätter förankring och delaktighet i förhållande till personalen. Volontärerna skall känna sig välkomnade och respekterade, och på lämpligt sätt bli delaktiga i verksamheten.

Andra aktörer Samverkan och nätverk mellan så många andra aktörer som möjligt är en förutsättning. Alla aktiviteter skapas i samråd och samverkan. Alla som deltar gör det utifrån sin egen ideologi, kompetens och möjligheter, både personellt och finansiellt. Utvecklingen skall hela tiden ske i nära samarbete och beakta de medverkandes skilda villkor. Ekonomi Det är avgörande för arbetet hur väl vi lyckas med att skapa en gemen-sam syn på de ekonomiska förutsättningarna. Det bör klargöras vilka insatser som är gratis och vilka som arvoderas. Om man delar ansvar och möjligheter för de ekonomiska förutsättningarna, så räcker pengarna längre. Referenslitteratur SOU 2000:91 Hälsa på lika villkor Multisjuklighet och demens vad kan förebyggas, Statens Folkhälsinsitut 2006:26 Kultur för hälsa, Statens Folkhälsoinstitut 2005:23 Kultur för seniorer, Kultur&Hälsa, Umeåmodellen 2005