Hästnäringen i Karlshamns kommun Förstudie 2013-01-29 Karlshamns Kommun Marianne Westerberg och Maria Hjelm Nilsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Sammanfattning... 2 2. Bakgrund... 2 3. Projektets syfte... 2 4. projektägare... 2 5. Målgrupp... 3 6. Mål... 3 6.1 Frågeställningar... 3 7. Projekttid... 3 8. Tidigare erfarenhet av projekt.... 4 9. Spridning av förstudien... 4 10. Projektbeskrivning... 4 10.1 Verksamhetsstruktur... 4 10.2 Marknadsföring... 5 10.3 Undersökningar och kartläggning... 5 10.4 Företagande... 5 10.5 Besöksnäringen... 6 10.6 Budget... 7
FÖRSTUDIE HÄSTNÄRINGEN I KARLSHAMNS KOMMUN 1. SAMMANFATTNING Hästsektorn är en näring som har vuxit kraftigt på senare år. Förutom den samhällsekonomiska betydelsen så har hästen en allt viktigare roll som naturvårdare och för att hålla vårt landskap öppet. Vi ser utvecklingen inom hästnäringen som potentiell då den kan bidra till den samhällsekonomiska utvecklingen för Karlshamns kommun och i förlängningen för hela Blekinge. Vi vill genom denna förstudie undersöka hur hästnäringen kan utvecklas och samtidigt främja kvinnligt företagande då det är kartlagt att detta är en näring som attraherar kvinnor. 2. BAKGRUND Hästen spelar en allt större roll i vårt samhälle. Tidigare användes hästen inom jordbruket som ett arbetsredskap och var en del av vardagen och samhället. Numera har hästen fått ett nytt värde när den ger mer är en halv miljon svenskar en meningsfull fritidssysselsättning, den används med framgång för rehabilitering av människor, antingen de har fysiska eller psykiska handikapp och har även sitt värde för den som är inriktad mot tävling och prestation. Förutom detta har hästen en viktig roll som naturvårdare och håller vårt landskap öppet. Blekinge är Sveriges näst hästtätaste län med ca 11 300 hästar och hästnäringen i Blekinge omsätter ca 560 milj. kronor och avlönar ca 300 personer på heltid samt 900 helårsarbeten i kringnäringar. Hästen spelar också en stor roll i utvecklingen av landsbygden. Detta ger också en möjlighet för människor att kunna bo kvar och verka aktivt på landsbygden då den ger viktiga inkomster vid sidan av det traditionella lantbruket. Många lantbruk läggs ned och då kan de ställas om till att fungera som hästgårdar och hästintresset är för många en drivkraft för att flytta från stad till landsbygd. Hästen har på så sätt blivit en brygga mellan stad och land. 3. PROJEKTETS SYFTE Förstudiens syfte är att: Ta fram ett underlag för ett långsiktigt och hållbart utvecklingsprojekt som går ut på att Öka kunskapen om hästnäringens betydelse i vårt samhälle, och främja hästföretagandet. 4. PROJEKTÄGARE Projektägare: Karlshamns kommun 2
5. MÅLGRUPP Kvinnor/Kvinnliga företag inom hästnäringen Småföretagare Barn och ungdomar Karlshamns kommun Landsbygdsutveckling Turismen/besöksnäringen i Karlshamns kommun 6. MÅL Förstudiens mål är att: Analysera och kartlägga företagandet inom hästnäringen i Karlshamns kommun. Kartlägga hur många av dessa företag som drivs av kvinnor samt analysera vilka behov som finns för att utveckla det kvinnliga företagandet i denna näring. Kartlägga hur besöksnäringen med hästen i fokus kan öka i vår kommun. Färdigställa en projektplan som ska leda till o ökat kvinnligt företagande inom hästnäringen. o ökad kunskap om hästens betydelse för en levande landsbygd. o ökad kunskap om hästens betydelse för samhällsnyttan i kommunen och för allmänheten. o att utveckla evenemang och aktiviteter kring häst för att dra fler besökare till orten. 6.1 FRÅGESTÄLLNINGAR Hur många företag finns det i Karlshamns kommun som direkt eller indirekt kommer i kontakt med hästnäringen? I Sverige är 67 % av företagarna inom hästnäringen kvinnor. Hur stor del av hästföretagarna i Karlshamns kommun är kvinnor? Är företagandet inom hästnäringen koncentrerat till en viss del av vår kommun? Detta bör vara viktig information för kommunen vid t.ex. ny översiktsplan etc. De två ridklubbarna som finns i kommunen är föreningsdrivna men projektet kommer bland annat att räkna aktivitetstimmarna på dessa föreningar för att få en bild av dess betydelse för hästnäringen i vår kommun. Projektet kommer även att se till vilken typ av personal föreningarna har i sin klubb, t.ex. enbart ideella krafter, anställda eller enbart inhyrda tränare. Hur stor del av dessa är kvinnor och hur stor del är män? 7. PROJEKTTID Planerad tidsperiod för projektet är från 15 april 31 dec 2013. 3
8. TIDIGARE ERFARENHET AV PROJEKT. Karlshamns kommun och Näringslivsenheten har goda erfarenheter av att driva projekt. Dessa har primärt varit inriktat på att utveckla och stärka näringslivet i kommunen. Några av de projekten presenteras här: Vidareutveckling av företagstraditionen i Svängsta var ett projekt där man ville skapa en resurs och som kunnat agera företagsstöd för befintliga företag och entreprenörer. Ett Steg Längre var ett projekt som arbetade för att utveckla boende, sysselsättning, entreprenörskap och en levande landsbygd. 9. SPRIDNING AV FÖRSTUDIEN För att ta tillvara den kunskap och erfarenhet som förstudien gett och för att sprida dess slutsats kommer projektledaren att informera kommunstyrelsen om resultatet. Projektledaren kommer även att informera de parter som varit delaktiga i studien. Resultatet kommer även att läggas ut på Karlshamns kommuns hemsida. 10. PROJEKTBESKRIVNING 10.1 VERKSAMHETSSTRUKTUR För att få en så verklighetsanpassad och genomarbetad projektplan som möjligt kommer en arbetsgrupp att bildas. Arbetsgruppen kommer att vara stöd för projektledaren och bestå av representanter från olika delar inom hästsektorn i Karlshamns kommun t.ex. våra två ridklubbar, hovslagare, veterinär, uppfödare, tränare, försäljare etc. Med i arbetsgruppen kommer även Landsbygdsutvecklaren från Karlshamns kommun. Denna grupp kommer att träffas 1 gång varannan månad under projekttiden. Arbetsmöten är planerade att genomföras en gång i månad i sju månader för att hela tiden hålla tempot uppe samt ta upp och lösa eventuella problem som vi stöter på under projekttidens gång. Det kommer att vara projektledaren och Karlshamns kommuns landsbygdsutvecklare som håller dessa. Förutom arbetsgruppen kommer olika nätverk att skapas som med sina kontaktytor och sin kompetens utgöra en kunskapsbas vid behovsanalysen och kartläggningen. Bilda arbetsgrupp Bilda nätverk Nätverksträffar 4
10.2 MARKNADSFÖRING För att utveckla och uppmärksamma hästnäringen kommer projektet att arbeta aktivt för att synliggöra verksamheten. Det handlar om att lyfta den öka kunskaperna om kvinnligt företagande och företagandet som sådant inom denna näring. För att marknadsföra företagen kommer en hemsida skapas för att göra det enklare att ha häst. Det ska underlätta de som väljer att flytta till Karlshamns kommun att hitta rätt bland företagarna. Projektet kommer att delta vid seminarier och anordna workshops för att presentera sig och öka dialogen mellan de olika aktörerna. Vår ambition är att kunna delta vid olika sammankomster för att visa upp och knyta intresserade till projektet och till det behövs olika former av marknadsföringsmaterial. Annonsering Hemsida Utvecklade av marknadsförningsmaterial. Material till marknadsföring Affischer, foldrar m.m Lokal Seminarie Workshop 10.3 UNDERSÖKNINGAR OCH KARTLÄGGNING Hästen och hästnäringen tillför vid sidan om de samhällsnyttiga värdena andra värden som inte är så lätta att kvantifiera. Dessa värden har mycket stor betydelse för vårt samhälle. Människor mår fysiskt och psykiskt bra av att umgås med hästar. Umgänget är dokumenterat nyttigt för folkhälsan. För att vi ska få reda på hur många hästar som faktiskt finns inom Karlshamns kommun och dess geografiska spridning måste vi genomföra en kartläggning. Detta för att man ska kunna beräkna vilka inkomster som kommunen har genom hästnäringen. Projektet måste också ta fram ett adressregister över företag som indirekt eller direkt har anknytning till hästnäringen. Kartläggning Behovsanalys Enkät Lokala möten Workshops 10.4 FÖRETAGANDE För att ta reda på vilka behov företagare inom hästnäringen har, är tio företagsbesök inplanerade. Dessa 10 företag ska representera den stora bredd som det finns inom hästnäringen. Här ska projektet ta reda på och dokumentera det som dessa företagare ser som ett behov för att förenkla och säkra fortsatt företagande. I samarbete med Nyföretagarcentrum planeras att genomföras ett seminarium för att informera om hur man startar företag inom hästnätringen. Flyinge AB s VD Marianne Lilja Wittbom kommer också att bjudas in för att informera om aktuella trender och möjligheter och 5
vad man bör tänka på som företagare inom hästnäringen. Hon har arbetat aktivt och tydligt för att förnya och marknadsanpassa Flyinge till rådande omständigheter. Hon har även tydligt visat att hon anser att hästnäringen i allmänhet måste drivas mer professionellt för att överleva. Ett seminariebesök kommer att genomföras till Hästföretagar forum i Göteborg där hästnäringen debatteras under två dagar. Resultatet från denna konferens kommer at spridas till intresserade vid workshops och träffar. Företagsbesök Seminarie Informationsmaterial Informationsmöten där projektet presenteras. Annonsering Lokal Studiebesök Workshop 10.5 BESÖKSNÄRINGEN Hästturism är en relativit ny bekantskap för hästnäringen. Vi i Blekinge har en fantastisk miljö genom vår landsbygd och de rätta förutsättningarna för att ta reda på och öka besöksnäringen genom hästen. Närheten till Blekinge och Karlshamn gör att resande kan ta med sig sin häst och utforska vad vi i länet har. I dagsläget tar många med sig sin häst till Halland för att uppleva och rida på de iordningställda ridlederna. Vi kan mycket väl attrahera både inhemska turister men även internationella besökare eftersom det finns en efterfrågan på aktiviteter och upplevelser som en utvecklad hästturism kan ge. För att se hur andra länder arbetar med dessa frågor och ta lärdom kommer ett internationellt studiebesök att genomföras. Här vill vi se vad som är den gemensamma faktorn och vad som skiljer oss åt. Kanske kan något av det vi ser appliceras i våra hemtrakter. Internationellt studiebesök Resa Logi Marknadsföringsmaterial 6
10.6 BUDGET Aktivitet kostnader Budget Verksamhets struktur Löner 150000 Arbetsmöten 3000 Telefonkostnader 2000 Marknadsförning Marknadsföring 27000 Resekostnader internationellt 6000 Resekostnader regionalt 3000 Studiebesök nationellt 1000 Seminarium 7000 Logikostnader 6000 Material 4000 Hyrbil 3000 Nyetablering & Företagsutveckling Företagsbesök 3000 Byggande av samverkansgrupper Möteskostnader 3000 Lokalkostnader 2000 Totalt 220000 Aktivitet resurser Budget Ideella grupper Ideella grupper 135000 Offentliga resurser Personalkostnader 95000 Projektets värderade resurser 230000 Sammanställning - Totala kostnader Projektets faktiska kostnader 220000 Värderade resurser 230000 Projektets totala kostnader 450000 Projektets faktiska finansiering Finansiering Jordbruksverket 220000 Ideellt arbete & offentliga resurser 230000 450000 7