Leader Södertälje landsbygd Stad och land i samverkan för en hållbar utveckling Projekt Södertälje Närodlat mingel efter seminarium Projekt Emyhemmet då och nu, Enhörna Äpplets dag 1/6
Leader Södertälje landsbygd verksamhetsrapport för 2013 Finansiering och organisation Utav de 63 Leader områden som finns i Sverige räknas Södertälje landsbygd till en av de mindre med endast en kommun som finansiär och samarbetspartner. Totalt har Landsbygdsprogrammet, via Jordbruksverket, tilldelat oss drygt 13 miljoner kronor att kunna bevilja våra projekt och för vår drift. Inräknat i denna siffra finns en dryg halv miljon kronor som vi under 2013 avropade från Leader Sveriges kvarvarande medel. Förutom medfinansieringen från Södertälje kommun har Leaderkontoret och våra projekt även ordnat medfinansiering från bland annat Stockholms läns landsting, Studiefrämjandet, ABF och Arbetsförmedlingen. I området finns drygt 17.000 invånare boendes på landsbygden. Området täcker in kommundelarna som visas på kartan. Vårt kansli finns på Västra kanal gatan 23 och har två personer anställda, Jeanette Lewald, verksamhetsledare och Sonia Nilsson Wegler, administratör. Leaders styrelse, även kallad LAG grupp, har haft sju styrelsemöten under året. Gruppen innehåller personer från ideell sektor, kommun och företagare och har i stort sett varit oförändrad sedan starten år 2009. LAG gruppens syfte är att driva utvecklingen framåt genom att prioritera finansiering av projekt, värdera projektens kommersiella potential, fokusera på arbetstillfällen och hållbarhet över tid genom att bevilja eller avslå projektansökningar. När LAG gruppen har beviljat ett projekt går beslutet vidare till Länsstyrelsen som gör den slutliga bedömningen kring all dokumentation och regelverk. Leader Södertälje landsbygd är en ideell förening. Mer information om verksamheten hittar du på www.sodertaljelandsbygd.se. 2/6
Vår strategi När vårt Leaderområde bildades skrevs en strategi om vilka målsättningar som ska prioriteras och på vilket sätt utvecklingen av området ska drivas. Denna godkändes av Länsstyrelsen i Stockholm och baserat på denna tas besluten om beviljandet av projektmedel. Våra tre huvudinriktningar lyder: Skapa förutsättningar för framtida miljölösningar och goda exempel. Stimulera mötesplatser och kreativitet på landsbygden och lärande mellan stad och land. Bredda företagandet och skapa förutsättningar för företagande på landsbygden. Fördelning av projektstöd Leader ska förutom att följa sin strategi även fördela sina projekt mellan olika huvudområden. Här ser du hur mycket projektstöd vi har beviljat fram till årsskriftet 2013, uppdelat på det som kallas internt axlar. Axel 1 Ökad konkurrenskraft inom jordbruk Axel 2 Miljö- och markförvaltning Axel 3 Livskvalitet/diversifiering (breddat företagande, mötesplatser, kulturverksamhet mm) Axel 4 Samarbete med annat Leader område Axel 5 Drift av verksamheten SEK 3/6
Budgeterad omsättning för hela perioden Projektstöd: 13.023.000:- Södertälje kommun: 3.957.000:- Annan off. finansiering: 2.200.000:- (pengar och resurs) Privat finansiering: 2.000.000:- (pengar och resurs) Ideellt arbete: 6.700.000:- (fiktivt värde) Total omsättning: 27.880.000:- Vi räknar med att siffran för annan offentlig finansiering kommer att öka när alla projekt är slutredovisade. Projektstöd som inte används i projekten går direkt tillbaka till Jordbruksverket. Ideellt arbetad tid En viktig del av Leadermetoden handlar om att mäta människors engagemang i pengar. Den ideella tiden beräknas vara var värd 175 kronor per timme för en vuxen persons insats. Budgeterad insats för Leader Södertälje landsbygd ligger på 6,7 miljoner kronor. Hittills har ett värde uppnåtts motsvarande 5 miljoner kronor. Nyttan med Leader några effekter Tack vare projektet Södertälje Närodlat kan kommunens kostenhet bibehålla och utöka livsmedelsproduktionen i kommunen. Leaders finansiering av projekt Stall Bergtorp, skolbesök bland lantgårdsdjur, öppnar upp en helt ny möjlighet och självförtroende hos barnen, framförallt de med utländsk bakgrund, att känna sig trygga i en ny miljö. Ett fint integrationsprojekt. Hilma af Klint Kulturcentrum - Hennes rika konstnärskap har under de senaste decennierna mötts av ett accelererande intresse och erkännande världen över. Projektet är av högt intresse för inte bara konstvärlden utan även för att göra området till ett välbesökt turistmål. Invånarna på landsbygden får genom Leader ett större incitament att förverkliga sina idéer och mycket konkret uppleva att man kan bidra till samhället där man bor. Genom utveckling av mikroföretag inom trädgårdsnäringen, som gemensamt bildar en form av socialt företagande, kan dessa företag etablera sig på mark som kommunen ställer till förfogande och förbereder. Denna breddning av livsmedelföretagandet i Södertälje kommun förbereds, dels genom en ettårig kurs som riktas till arbetslösa personer, varav många har utländsk bakgrund och har svårt att själva skaffa fram mark. Förberedelsen görs också genom framtagande av ett koncept för hur förhållandet mellan mikroföretagarna och mark- och fastighetsägare ska se ut, samt en marknadsstudie kring trädgårdsprodukter. En arbetsmarknadssatsning som passar bra in i Leaders strategi för Södertälje. 4/6
Beviljade projekt för åren 2009-2012 Se bilaga. Beviljade projekt under år 2013 Jorden, havet, maten och klimatet fas 2 Att fortsätta att utveckla och etablera de insatser av förberedande karaktär som genomförts i projekt fas 1. Att utveckla och marknadsföra Järna/Södertälje som ett ekologiskt kretsloppssamhälle och en inspiration för människor, företag, pedagoger, elever, kommuner och regioner när det handlar om jordbrukets och matens roll för att minska belastningen på Östersjön. Att främja företagsamheten och därigenom bidra till en hållbar lokal ekonomi. Eftersom konceptet Östersjövänlig mat rör hela matkedjan, bidrar det till att stärka och skapa nya lokala företag, från producenter till förädlare, distributörer och restauranger. Trädgård Hovsjö-Tveta förstudie Idén bygger på tanken om samarbete mellan stad och land och ökad livsmedelsproduktion på stadsnära landsbygd, genom utveckling av mikroföretag inom trädgårdsnäringen som gemensamt bildar en form av socialt företagande. Biotopvårdsprojektet med grusning av åar i Järna för havsöringarnas fortplantning. Genom att tillföra naturgrus till havsöringsåar gynnas havsöringens reproduktionsmöjligheter. Projektet planerar en förbättring av biotoper på ca 5000 kvm å-yta och kan förmodas ge utrymme för "produktion" av ca 2000 nya smolt per år till ett värde av cirka 50 000 kr/år. Smaka Framtiden! är ett förarbete inför en framtidsvecka som ska gå av stapeln i Södertälje, hösten 2014, som syftar till att visa upp goda exempel på verksamheter och projekt inom området miljö och hållbarhet i en kommun eller region. I vår variant av Framtidsveckan, kommer Bra Lokal Mat vara utgångspunkten och det som förenar alla aktiviteter. Projektet kommer att belysa såväl produktions- som konsumtionsledet av mat, från jord till bord. Frågor kring kretslopp, jordbruk, transport, energiförbrukning, vattenåtgång, matsäkerhet (att trygga matproduktionen lokalt och göra sig oberoende av import), användning av kemikalier, avfallshantering och återvinning är där av central vikt. Tematiskt utvärdering av Leader Södertälje landsbygd ger oss en möjlighet att intervjua projekten och våra styrelseledamöter, våra unga som drivit projekt och även titta på vilka effekter våra samverkansprojekt och projekt där integration finns med har haft. Projektet kommer även ut med en informationsfolder för att sammanfatta verksamheten. Bredbandsprojekt Hölö - Projektidén är att ta fram förutsättningar för en kommande bredbandsutbyggnad ute på Hölö och området runt Hölö kyrka där en del verksamheter finns som är i stort behov av god internetuppkoppling. 5/6
Aktiviteter och framtidsarbete Arbetet med att kunna besluta om några ytterligare projekt har pågått ända fram till hösten 2013. Många utav de projektidéer som under åren inkommit till kansliet har förverkligats i ett projekt. En del föreningen har behövt arbeta lite mer med sin projektplan och sin idéförankring för att kunna komma igenom till beslut hos vår styrelse. Regelverket kring Leader är snårigt och det administrativa arbetet som leder fram till en projektplan och så småningom till redovisningen av godkänt projekt är omfattande. Med utgångspunkt av detta är vi mycket nöjda med de resultat som våra projekt arbetat fram från 2009 och tills nu. Tyvärr har en del av våra projekt under året blivit drabbade av Länsstyrelsens långa handläggningstider gällande utbetalningar av medel vilket i en del fall orsakat att man tappat styrfart. Kansliet har i dessa fall stöttat lite extra, båda vad gäller hjälp med redovisning och lån av medel. Ordförande, verksamhetsledare, administratör och några fler ur styrelsen har under det gångna året deltagit i nätverksträffar, inom ramen för landsbygdsutvecking, samt möten med de andra åtta Leaderområdena i region Mälardalen. Under 2014 kommer arbetet med att avsluta Leaderperioden och samtliga våra projekt att vara i fokus. Den 3 juni 2014 kl. 12.00-16.00 i Södertälje stadshus arrangerar vi en utställning där många av våra projekt visar upp sina resultat. En framtidsgrupp har skapats under året, bestående av representanter ur styrelsen och verksamhetsledaren för att säkerställa att arbetet med landsbygdsutveckling fortsätter. Ett fortsatt samarbete med Södertälje kommun är mycket önskvärt och idén att utvidga Leaderområdet, mot Stockholm (Södertörns kommunerna) och/eller söder ut mot Nyköping, skapa lokal förankring och underifrånperspektiv med föreningar, näringsliv och andra intressenter är några av de viktigaste punkterna som vi med stort engagemang forsätter att jobba med under 2014. Information kring detta läggs löpande ut på hemsidan. Södertälje 2013-01-31 Jeanette Lewald Verksamhetsledare Leader Södertälje landsbygd 6/6