verksamhets- och Förvaltningsberättelse

verksamhets- och Förvaltningsberättelse 12

INNEHÅLL Året som gått... 3 Specialdistriktsförbund i distriktet... 4 Styrelse och uppdrag, personal... 5-6 Vision och värdegrund... 7 Idrotten i samhället... 8 Idrottsutveckling... 11 Kommunkontakter... 13 Gemensam förvaltning... 16 Resurs och stödorganisation... 17 Jubileer/Utmärkelser och Stipendier/Fonder... 18 Idrottens Spel i Göteborg AB koncernen... 19 Stiftelsen Idrottsmusei Vänner, Bohuslän-Dals Idrottshistoriska Förening... 20 Förvaltningsberättelse... 22 VSIF Resultat- och balansräkning... 23 Revisionsberättelse... 28 Koncernredovisning... 29 Budget... 35 Omslag: Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och SISU Idrottsutbildarna Väst deltog som utställare tillsammans med Göteborgs Stad, Idrotts- och föreningsförvaltningen (IOFF) vid Barnfridsdagen, bl.a. presenterades svensk idrotts gemensamma satsning på värdegrundsarbete inom idrotten, Värdefullt. Syftet med dagen var att alla som arbetar för våra barn och ungdomars välmående tillsammans skulle få chansen att visa upp sina verksamheter och visa hur mycket vi bryr oss. En dag tillägnad det viktigaste vi har - barnen. ATSUB (Anhöriga till sexuellt utnyttjade barn)/göteborg, tillsammans med BRIS Region Väst, arrangerade Barnfridsdagen i Göteborg. Här ses David Lega, Göteborg, tillsammans med Batman (Fredrik Svensson) och Spiderman (Filip Plan). Fotograf Liza Wittbom, www.superhjaltar.nu

Året som gått! Vårt arbete med fokus på idrottens bästa har fortsatt under året! Vi har utvecklat och breddat vår gemensamma (SISU/VSIFs) Vision- och värdegrund med Vilka vi är och Vår verksamhetsidé för att den skall bli mer kommunicerbar för oss själva och gentemot våra uppdragsgivare. Detta arbete gjorde vi i samverkan, styrelse och personal, med processledaren Lars Hogedal (f d processledare, SISU/RF). I samverkan med våra kollegor i Västergötland har vi utvecklat vårt samarbete när det gäller uppvaktning av Västra Götalandsregionen avseende ekonomiskt stöd, rutiner och riktlinjer för att underlätta för våra medlemsorganisationer. Här har vårt arbete givit ett positivt resultat. Vi har fått uppräknat SISU Idrottsutbildarnas regionbidrag med 300.000 kr. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna, SISU, har vi i det idrottspolitiska arbetet varit mycket aktiva i vår företrädarroll, vi har under året besökt alla våra tjugotvå kommuner. Vi arrangerade två temadagar, en i Uddevalla och en i Göteborg, för våra kommun- och regionpolitiker samt tjänstemän under hösten. Dessa temadagar lockade över femtio deltagare från våra kommuner och regionen. Vårt samarbete med Svenska Mässan kring IDA-Mässan, har varit givande. Årets mässa var verkligen en tillställning där idrottens högsta beslutsfattare var på plats och medverkade i mycket intressanta seminarier. På sikt krävs att vi inom idrotten i en helhet ser över och effektiviserar vår verksamhet, för att nå fler föreningar, ledare etc. Jag vill här också passa på att framföra styrelsens tack till alla våra anställda tjänstemän, konsulenter, servicepersonal, administratörer, till alla som på ett eller annat sätt har bidragit till vårt framgångsrika år, 2012. Årsresultat Som framgår av resultaträkningen gör vi ett negativt resultat, ca 1,3 mkr och det egna kapitalet i balansräkningen har minskat från 15,7 mkr till 14,4 mkr. Sammanfattning Vi inom Västsvenska Idrottsförbundet ser mycket positivt på framtiden. Vi önskar att den fantastiska idrottsrörelsen, med dess ideella ledare, passar på och nyttjar våra utbildningsresurser! Vi har blivit beviljade medel från Regional utveckling, Västra Götalandsregionen, för projektet Socialt entreprenörskap för regional och lokal utveckling. Inför detta projekt, som sträcker sig fram till 2015, har vi kartlagt idrottsevenemang hos idrottsföreningar och genomfört flera djupintervjuer. Projektet genomförs i samarbete med Västergötland. Arbetet med att utveckla elitidrott och samverkan högskola/universitet har fortsatt. En stor del i detta har varit att utveckla Centrum för Hälsa och Prestationsutveckling, Göteborg, för att komma igång med tester för idrotten. Ett Top- och Talangprojekt har skapats som skall ge västsvensk elitidrott ett lyft. Vi ligger långt framme i våra diskussioner med Göteborgs Universitet och Chalmers Tekniska Högskola om att elitaktiva skall kunna kombinera studier och elitsatsning på ett bra sätt. Ett biomekaniskt löptest för löpteknik har tagits fram och provats. Frank Andersson Ordförande Västsvenska Idrottsförbundet 3

Specialdistriktsförbund (SDF) i distriktet Nedanstående SDF och idrotter fanns representerade i vårt distrikt under 2012. Västsveriges Akademiska Idrottsförbund Västra Sveriges Amerikanska Fotbollförbund Bohuslän-Dals Badmintonförbund Göteborgs Badmintonförbund Bandyförbundet Distrikt Sydväst Västsvenska Bangolfförbundet Södra Baseboll- och Softbollförbundet Westra Sveriges Basketdistriktsförbund Biljard Göteborgs Bilsportförbund Västra Bilsportförbundet Götalands Bob- och Rodelförbund Bohuslän-Dals Bordtennisförbund Göteborgs Bordtennisförbund Göteborgs och Bohusläns Bouleförbund Wästgöta/Dals Bouleförbund Bohuslän-Dals Bowlingförbund Göteborgs Bowlingförbund Västsvenska Boxningsförbundet Bohuslän-Dals Brottningsförbund Göteborgs Brottningsförbund Svensk Budo- & Kampsportförbund, Distrikt Västra Västkustens Bågskytteförbund Casting Region Mitt Västsveriges Curlingförbund Bohuslän-Dals Cykelförbund Göteborgs Cykelförbund Västsvenska Danssportförbundet Västsvenska Dartförbundet Draghundsport Västra Dragkampförbundet Västra Dövidrott Västsvenska Flygsportförbundet Bohusläns Fotbollförbund Dalslands Fotbollförbund Göteborgs Fotbollförbund Bohuslän-Dals Friidrottsförbund Göteborgs Friidrottsförbund Västsvenska Frisbeesportdistriktet Västsvenska Fäktförbundet Bohuslän-Dals Golfförbund Göteborgs Golfförbund Gymnastikförbundet Väst Västsvenska Gång- och Vandrarförbundet Bohuslän-Dals Handbollförbund Göteborgs Handbollförbund Bohuslän-Dals Handikappidrottsförbund Göteborgs Handikappidrottsförbund Bohuslän-Dals Innebandyförbund Göteborgs Innebandyförbund Bohuslän-Dals Ishockeyförbund Göteborgs Ishockeyförbund Isseglarförbundet Bohuslän-Dals Judoförbund Göteborgs Judoförbund Västsvenska Kanotförbundet Västra Karateförbundet Västsvenska Klätterförbundet Bohuslän-Dalslands Konståkningsförbund Göteborgs Konståkningsförbund Korpen, Västra Götaland Västra Landhockeyförbundet Västra Motorcykelförbundet Mångkampförbundet Väst Bohuslän-Dals Orienteringsförbund Göteborgs Orienteringsförbund Racerbåtförbundet Göteborgs och Bohusläns Ridsportförbund Västergötlands Ridsportförbund Västra Roddförbundet Västsvenska Rugbyförbundet Västkustens Seglarförbund Västsvenska Simförbundet Bohuslän-Dals Skidförbund Göteborgs Skidförbund Bohuslän-Dals Skidskytteförbund Bohuslän-Dals Skolidrottsförbund Göteborgs Skolidrottsförbund Västsvenska Skridskoförbundet Västsvenska Skyttesportförbundet Sportdykning Västsvenska Squashförbundet Västra Götalands Styrkelyftförbund Västsvenska Taekwondoförbundet Svensk Tennis Göteborg Svensk Tennis Väst Västsvenska Triathlonförbundet Västra Götalands Tyngdlyftningsförbund Västsvenska Varpaförbundet Västsvenska Vattenskid- och Wakeboardförbundet Västsvenska Volleybollförbundet 69 idrotter är anslutna till Riksidrottsförbundet. I distriktet finns alla idrotter representerade. 4

Styrelse och uppdrag Frank Andersson Ordförande Elis-Brith Jodal Vice ordförande Roland Joelsson Vice ordförande Lena Fridlund Ledamot Ulf Widell Ledamot Mikaela Wingqvist Ledamot Lars O Carlsson Ledamot Rebecka Simonsson Ledamot Mattias Mossberg Ledamot Kristina Engberg Ledamot Fredrik Andersson Ledamot Maud Willardsson Engström Ledamot Johan Gadd Distriktsidrottschef Barbro Erlandsson Ordförande valberedningen Förbundsordförande Frank Andersson Styrelseledamöter Roland Joelsson, 1:e vice ordförande Elsi-Brith Jodal, 2:e vice ordförande Fredrik Andersson, ledamot Lars O Carlsson, ledamot Kristina Engberg, ledamot Lena Fridlund, ledamot Mattias Mossberg, ledamot Rebecca Simonsson, ledamot Ulf Widell, ledamot Maud Willardsson Engström, ledamot Mikaela Wingqvist, ledamot Lars Lindfors, personalens representant, t o m 2012-04-11 Emma Kronberg, personalens representant, 2012-04-18--11-05 Johan Gadd, adjungerad Jonas Neijmer, adjungerad sekreterare, t o m 2012-02-27 Stefan Palm, adj sekreterare, fr o m 12-04-18 Hedersordförande Stig A Jönsson Hedersledamöter Thure Larsson Karl-Erik Lindfors Revisor, auktoriserad Patrik Carlén Jonas Blomqvist, personlig suppleant Lekmannarevisor Berne Okdahl, Sven Persson, personlig suppleant Valberedning Barbro Erlandsson, ordförande Dick Carlsson Madelene Ekvall 5 Kjell Jönsson Lars Karlsson Sigvard Lundell Jessica Ohlsson Ledamöter i av Västsvenska Idrottsförbundet ägda bolag: Idrottens Spel i Göteborg AB Frank Andersson, ordförande Kristina Engberg Carl Fhager Carl Henrikson Lena Holm Lars Porko Matz Wallander, VD Av Västsvenska Idrottsförbundet utsedda representanter i organisationer och kommittéer: Benny Roséns Stiftelse Maud Willardsson Engström K G Åberg Bohusläningens Guldjury Roland Joelsson Mikaela Wingqvist Susanne Eriksson Johan Gadd Bohuslän-Dals Idrottshistoriska Förening Åke Hansson SK Dynios stipendium för unga domare Rebecka Simonsson Susanne Eriksson Folksams Idrottsfond Rebecka Simonsson Susanne Eriksson Johan Gadd

Idrottsfondens ungdomsstipendier Rebecka Simonsson Susanne Eriksson Lotteriföreningen Fredrik Andersson, ordförande Stefan Palm Ulf Widell Stiftelsen Idrottsmusei Vänner Gunnar Larsson, ordförande Lena Fridlund, vice ordförande Åke Lindegarth Jörgen Linder Tage Stolpes Minnesfond Anders Manheden Nya Wermlandstidningens stipendium Jan Hagelbrand VSIFs Fair Play-pris Ulf Widell Per Kahl, SR, Radiosporten Karin Carlsson, Bohuslänningen Emma Kronberg Representanter i organisationer och kommittéer: Göteborgsregionens Sociala Ekonomi Anders Manheden Samverkansrådet för social ekonomi i Göteborg Maud Willardsson Engström Sparbanksstiftelsen Västs Idrottsstipendier Ulf Widell Susanne Eriksson Anette Gullbrandsson Personal Distriktsidrottschef Johan Gadd Idrottsjuridik, Anders Manheden skatter m m Social ekonomi, Lars Lindfors folkhälsa, EU projekt Samordnare, Ola Jodal, föräldraled 50 %, t o m 2012-03-31 idrott/högskola/ universitet Elitidrott Peter Fröberg Idrottsutveckling Avdelningschef Göran Risp Avdelningschef Oskar Wiklund Idrottskonsulenter Peter Beckne, slutat 2012-04-30 richard Cander sandra Cronehag malin Ericsson, föräldraled, fr o m 2012-08-13 susanne Eriksson Dan Fransson, slutat 2012-02-10 kalle Frändesjö, slutat 2012-12-26 Jan Hagelbrand Pirkko Ilenius annika Jedemark, föräldraled 20 %, fr o m 2012-02-01 victoria Johannesson lars Lindfors thomas Lundvall Denny Olofsson amelie Olausson, föräldraled 20 %, fr o m 2012-02-01 henrik Stiernstrand, tj ledig 20 %, fr o m 2012-11-01 Pilo Stylin, fr o m 2012-05-14 emma Svensson, fr o m 2012-05-14 thomas Franzén theres Wolgast, slutat 2012-03-31 Ekonomi, Löneadministration Avdelningschef Grethe Werner, slutat 2012-02-29 Avdelningschef Stefan Palm Ekonomi Mona Jonsson Ekonomi Henrik Larsson Löneadministration Mikaela Karlsson, föräldraled t o m 2012-04-30 Löneadministration marita Persson Löneadministration ann-helen Dahl Löneadministration ingela Andersson Idrottsservice Avdelningschef Anette Gullbrandsson Administratör Gerd Morwing Olausson Administratör Anette Ellefsen Administratör/ idrottskonsulent Emma Kronberg it björn Johansson, tj led 50 %, t o m 2012-06-10, tj led fr om 2011-09-08 Kommunikation Jonas Neijmer Kommunikation Richard Udin, projekt fr o m 2012-10-15 Fastighet Djoko Sokolov Fastighet Eva-Lena Warner 6

SISU Idrottsutbildarna Väst och Västsvenska Idrottsförbundet Företräda idrotten Utveckla idrotten Utbilda idrotten Ge service åt idrotten Vision och värdegrund Vilka vi är Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) och SISU Idrottsutbildarna Väst (SISU) är Riksidrottsförbundets och studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas regionala stödorganisationer för idrottsrörelsen. Vår verksamhet utgår från riktlinjerna i idéprogrammet Idrotten vill. Verksamhetsidé Vi ska företräda, utbilda, utveckla samt ge service till idrottsföreningar och specialdistriktsförbund i samverkan med kommuner, Västra Götalandsregionen, universitet/högskolor och näringsliv. Genom detta skapar vi förutsättningar för att fler kan idrotta och få ett livslångt intresse för idrott. Värdegrund Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel All vår verksamhet utgår från idrottens behov. Vi ser lärandet som en livslång process där dialogen, mötet och samtalet är centralt. Folkbildningen har hos oss en särställning. Vi utvecklar föreningsdemokratin, där alla medlemmars röst har lika värde. Alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Vi bedriver och utvecklar all verksamhet så att alla ska kunna ha roligt, må bra och prestera. Allt vi säger och gör skall präglas av öppenhet, engagemang och trovärdighet. Vi håller oss inom ramarna för överenskommelser och sprider en god etik och moral samt arbetar aktivt för fair play. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. Vår primära uppgift är att vara en resurs i SDF/MO:s lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO. Våra medarbetares kompetens och skicklighet och deras engagerade förhållningssätt till uppdraget är en avgörande framgångsfaktor. Regelbunden kompetensutveckling är betydelsefullt. Vår vision - Västidrotten i världstoppen! Norra Europas bästa idrottsregion finns i Västsverige. Vi har välutbildade ledare och flest aktiva idrottare på alla nivåer. Våra arenor och anläggningar håller högsta klass och vi har återkommande internationella evenemang samt VM, EM och SM. Idrotten och regionens högskolor och universitet har ett väl utvecklat samarbete vilket gör att det idrottsliga forskningsoch utvecklingsarbetet bedrivs på högsta internationella nivå. Samverkan mellan kommuner/region och idrottsrörelsen är en förutsättning för att vara i världstoppen. Vi verkar för att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. 7

Idrotten i samhället Mål Vi synliggör den kraft som idrottsrörelsen besitter för förtroendevalda, aktiva inom offentlig och ideell verksamhet samt för näringsliv. Vi tar oss utrymme inom mötesplatser som kommuner och regionala samverkansorgan för att visa på idrottens samhällsnytta och den kompetens som finns inom rörelsen. Vi utnyttjar också de arenor som massmedia och digitala mötesplatser möjliggör. Ett återkommande idrottsevent som initieras av oss bidrar till att synliggöra idrottsrörelsen. Vi har ett nära samarbete med universitet och högskolor i Västsverige för att nyttja de resurser som finns för utbildning. Vi stödjer dem i att utveckla kompletta forskningsmiljöer som både ägnar sig åt grund- och tillämpad forskning. Idrottsrörelsen initierar, i dialog med Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Riks, forskningsprojekt som kan komma idrotten till godo och i vissa fall finansieras med externa medel. Vi vidareutvecklar samarbetet med grund- och gymnasieskolor för att få långsiktiga effekter av arbetet med Idrottslyftet. Från SISU/VSIFs vision och värdegrund Företrädarrollen kommunkontakter Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den lokala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker/tjänstemän från alla våra tjugotvå kommuner. Vid mötena har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl a ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, idrottens samhällsnytta, samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Vi har lyssnat och tagit till oss synpunkter och förslag, skapat nya kontakter och fördjupat gamla relationer. Temadag för politiker Temadagen för politiker bjöd på föreläsningar och diskussioner på temat Arrangemangens betydelse för kommun, region och idrott och genomfördes i Uddevalla och Göteborg. Över 50 personer deltog, politiker, tjänstemän och beslutsfattare från nästan alla våra tjugotvå kommuner samt representanter från Västra Götalandsregionen deltog. VSIF och SISU presenterade sin nyframtagna vision och värdegrund. Vid dessa möten har vi representerat både SISU Idrottsutbildarna Väst och Västsvenska Idrottsförbundet. Företrädarrollen Västra Götalandsregionen Idrottsrörelsen har en stor betydelse för den regionala utvecklingen i samhället. Vi har träffat och haft dialog med politiker och tjänstemän från Västra Götalandsregionen, kulturnämnd och folkhälsokommitté. Vid dessa möten har vi informerat, lyft aktuella frågor, bl a ökning av stödet till idrotten och till SISU Idrottsutbildarna, folkhälsofrågor, idrottens samhällsnytta samt fortsatt samarbete, samverkan och dialog. Vi har haft möten med tjänstemän, politiker och presidiet i Folkhälsorådet. Detta har lett till att vi har deltagit i ett projekt som skall leda till åtgärder för att motverka ojämlikheter i hälsan bland regionens invånare. En fråga som med stor sannolikhet kommer att ge idrotten möjligheter att jobba i projektform med folkhälsofrågor. Under året har vi även medverkat till att forma förslag till nya riktlinjer för stödet till idrotten. Riktlinjerna kommer att bygga mer på idrottens värdegrund och regionens Det goda livet. Dessa möten har skett i samverkan med Västergötlands Idrottsförbund och vi har representerat både SISU Idrottsutbildarna Väst och Västsvenska Idrottsförbundet. I Uddevalla inledde vår lokale idrottsvärd, Kenneth Carlsson, ordförande i Kroppskultur. Därefter presenterade Benny Nyberg, Destination Uddevalla, verksamheten som innebär att stödja och utveckla turism- och besöksnäringen, att medverka/driva samverkans projekt, medverka till utveckling av varumärket Uddevalla, medverka till bättre paketering/kommunikation av erbjudanden. Målet är att öka den turistekonomiska omsättningen, öka volymen, öka lönsamheten inom näringen samt att utveckla varumärket. I Göteborg inledde kvällens idrottsvärd, Mats Grauers, ordförande i Frölunda Indians. Därefter fortsatte Jonas Georgsson, Ullevi/Got Event, om vikten av stora evenemang - en bransch i utveckling och förändring. Vi delgavs evene- 8

mangshistorik, evenemang under 2012 och vad som händer under 2013. De stora evenemangen innebär för Göteborg, utöver själva evenemanget, bl a ökade arbetstillfällen, mer restaurangbesök och hotellnätter, shopping m m. En viktig del är att det är trivsamt att bo och vara i Göteborg. Kommunen följer också nogsamt vad som händer i omvärlden, Skåne, Stockholm, Köpenhamn, Oslo och om evenemangen ökar globalt. För framtiden konstateras att det krävs nya affärs-, samverkans- och värvningsmodeller samt kreativa kluster. Ola Jodal och Lars Lindfors, SISU/VSIF, tog i sin presentation upp sambandet mellan arrangemang, bredd/ungdomsoch elitidrott. Utgångspunkterna var att vi behöver utveckla kompetensen när det gäller prestationsutveckling, tränare, aktiva och forskare behöver jobba tätare ihop, vi behöver ta fram ny kunskap samt bli bättre på att överföra och förmedla de kunskaper som finns. Vi behöver också bättre utvecklingsmiljöer för de aktiva där de har tillgång till de supportsystem som behövs för att de skall nå hela vägen. Detta för att kunna uppnå: elitsatsning i kombination med studier eller annan sysselsättning, tränare med kompetens som har tillräckligt med tid för de aktiva, möjligheter till tester och uppföljning, expertkunskaper inom viktiga områden (fysiologi, kost, mentalt mm), idrottsmedicinsk support. Utmaningen idrotten står inför är att bli mer affärsmässig och samtidigt bevara sina centrala kärnvärden. Kan ett samarbete mellan de olika sektorerna leda till en ökad fysisk aktivitet? Från folkrörelse till socialt entreprenörskap Träffarna avslutades med vi såg matcherna GF Kroppskultur Skånela, i Uddevalla och i Göteborg, Frölunda Indians Skellefteå. Övrigt Vi, VSIF/SISU, deltog som samarbetspartner i Svenska Mässans arrangemang, Träffpunkt Idrott - IDA-mässan, tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting, Riksidrottsförbundet, Sveriges fritids- och kulturchefsförening, Göteborgs Stad, Centrum för Idrottsforskning. Mässan bjöd på intressanta seminarier, bl a Idrott och värderingar och Idrott hela livet, och samlade besökare, politiker/tjänstemän från kommuner, främst från vårt närområde men även från hela Sverige. Social ekonomi, folkhälsa, EU-projekt Idrottsrörelsen har genom sina föreningar och förbund en stor betydelse för lokal och regional utveckling. Inom detta verksamhetsområde har vi testat olika tillvägagångssätt där idrotten, som en del av den sociala ekonomin, bidragit i än större utsträckning till tillväxt och hållbar utveckling genom sina aktiviteter och arrangemang. Tillsammans med Västergötlands Idrottsförbund har vi genomfört en förstudie där vi kartlagt 1.800 arrangemang som genomförts av 300 idrottsföreningar inom Västra Götalandsregionen. I samma förstudie genomförde vi också tjugo djupintervjuer med idrottsarrangemang. Vi har blivit beviljade 7,5 mkr från Regional utveckling/vgr, för huvudprojektet Socialt entreprenörskap för regional och lokal utveckling som sträcker sig fram till 2015. På sju mötesplatser i distriktet har vi genomfört temakvällar En attraktiv idrottsförening med huvudföreläsaren Pelle Körberg, ordförande i Warbergs Innebandy Club. Drygt 300 deltagare medverkade på dessa tillfällen. Med stöd av Lear Ranrike, deltar vi i utvecklingen av ett webbaserat struktur- och ekonomiprogram. Ambitionen är att programmet skall underlätta olika drivkrafter, både ideella och kommersiella, i föreningen eller kring ett arrangemang att samverka. Programmet går under namnet KOMMIDELL. VSIF företräder idrotten i en rad olika arbetsgrupper, plattformar och råd inom den sociala ekonomin regional och lokalt: SER, Social Ekonomi Råd, Västra Götalandsregionen SEF, Social ekonomi i Fyrbodal GSE, Göteborgsregionens sociala ekonomi Idékom, Rådet för social ekonomi i Göteborgs stad Tillväxt Kviberg, ESF-projekt för utveckling av Kviberg sområdet i Göteborg Under året har VSIF representerat idrotten i den överenskommelse som upprättats mellan den sociala ekonomi och Göteborgs Stad. Arbetet har också påbörjats med en liknande överenskommelse mellan social ekonomi och Västra Götalandsregionen där VSIF medverkar. I vår ambition att skapa relationer för idrottsutveckling med idrottsregioner i Europa har vi medverkat i två projekt under verksamhetsåret. Sports for change, ett Grundtvig projekt tillsammans med aktörer från Polen, Tyskland och England samt ett bilateralt Leonardo projekt tillsammans med Birmingham i England, där tolv idrottsutvecklare besökte distriktet i tio dagar för kunskapsutbyten. Vi har också medverkat till att ett antal föreningar besökt framförallt England för kunskapsutbyten. 9

Elitidrott och samverkan högskola/universitet Samarbetet med Göteborgs Universitet, GU, har fortsatt. Det har till stor del handlat om att stötta dem att bygga upp en organisation vid Centrum för Hälsa och Prestationsutveckling, för att komma igång med att genomföra tester för idrotten. Vi har lagt ner stor energi på att försöka skapa ett Topp och Talang-projekt som kan ge västsvensk elitidrott ett ordentligt lyft. Projektet syftar till att ge elitaktiva med potential att nå internationell elitnivå, en bättre stödapparat för att kunna lyckas med satsningen. Ett annat syfte har varit att försöka höja kunskapsnivån ute i idrotten. Projektkonceptet är klart. Återstår nu att fokusera på att hitta finansiering. En viktig del i projektet är att elitaktiva som studerar vid GU och Chalmers Tekniska Högskola skall få hjälp att kombinera satsningen och studierna på ett bra sätt. Diskussioner och dialoger har förts i positiva ordalag. Med största sannolikt kommer vi att under 2013 kunna ha en organisation klar vid GU och Chalmers för ändamålet. När det gäller tester för idrotten har vi tillsammans med Motion Capture-företaget Qualisys skapat ett avancerat biomekaniskt löptest för löpteknik. Testet har provats på bl a svenska elitlöpare och på motionärer. För att göra testet praktiskt användbart inom idrotten har det delats in i två delar, teknisk rådgivning och fysiska träningsråd. En hemsida har tagits fram där det går att anmäla sig till tester och genom den ges också resultat och feedback. Kontinuerliga tester för idrotten kommer att starta i början av 2013. Löptestet har använts för forskning. Forskare från Nationellt Vintersportcentrum har använt databasen/provtesterna och skrivit en vetenskaplig artikel. Vi har även medverkat i ett stort forskningsprojekt inom orientering som genomförts i samarbete med Svenska Orienteringsförbundet, Nationellt Vintersportcentrum, Qualisys och Centrum för Hälsa och Prestationsutveckling vid GU. Syfte har varit att få fram vilka faktorer som utmärker den gode skogslöparen. Chalmers Tekniska Högskola har gjort en satsning på sportteknologi. Inom ramen för sitt styrkeområde Materialvetenskap har de genomfört en serie workshops för simning, segling, innebandy och ridsport. Syftet har varit att mötet mellan forskare, aktiva tränare och förbundsledning inom dessa idrotter undersöka möjligheterna att initiera och driva forskning i gränslandet mellan naturvetenskap och idrott. koppling idrott-chalmers, att genomföras. Alla intresserade är välkomna, start sker i februari 2013. Under året har vi även medverkat som länk mellan GU och idrotten för ett antal studentuppsatser. Vi har haft flera praktikanter hos oss samt medverkat till att anskaffa praktikplatser ute i idrotten åt studenter från GU. Information/kommunikation Vi har, tillsammans med SISU Idrottsutbildarna Väst, fortsatt att utveckla vår information/kommunikation. Detta för att underlätta det dagliga arbetet och öka medvetenheten inom verksamhetsområdet hos vår personal och styrelse för att vår information alltid skall vara aktuell och lättillgänglig. Arbetet med att utveckla och förankra kommunikationspolicy, kommunikationsstrategi och den grafiska profilen har fortsatt. Inbjudningar, PowerPoint-serier har uppdaterats för vårt utåtriktade arbete och för att alla skall föra fram samma budskap. Vi har fortsatt utvecklingen av vår hemsida och den har kontinuerligt uppdaterats med information och nyheter. Sport i Väst har utvecklats och under året utkommit med fyra nummer. Under detta år har två nummer bestått av fyra sidor och två nummer med åtta sidor. Förslag till fortsatt utveckling av innehåll och omfattning har pågått. Under året har vi satsat extra på att synas utåt genom att bygga upp en gemensam Facebook-sida tillsammans med SISU. Vi har bl a satt upp tio nya skyltar i olika idrottsanläggningar. Vårt nyhetsbrev har utvecklats och utkommit tio gånger. Antalet prenumeranter ökar ständigt. Ett flertal material har tagits fram, bl a Vår verksamhet 2012, intern Verksamhetsinriktning 2013, Verksamhetsberättelse 2011, nya PowerPoint-presentationer för vår verksamhet, till årsmötet, samt Idrottens Kurs och konferensfolder vår och höst, foldrar för kurser i IdrottOnline. En ny marknadsföringsfolder för VSIF/SISU har tagits fram. Den ersätter Vår verksamhet. En hemsida, www.sportteknologi.se, har startats. De olika projekten kommer att presenteras där tillsammans med information om kommande satsningar och möten. För att nå ut med satsningen kommer ett antal idrottscaféer, med 10

Idrottsutveckling Mål Grunden till utveckling ligger i en vilja och ambition att förändra och utbilda sig. Vi stödjer och initierar tväridrottslig samverkan. Det gäller självklart barn- och ungdomsaktiviteter, ledarutveckling och värdegrundsfrågor men också satsningar på talang- och elitutveckling. Idrotternas konkurrens om talanger kan då istället utvecklas till ett gemensamt arbete för idrottsutveckling. I utvecklingen av idrotten i distriktet ingår också att synliggöra idrottare, ledare och föreningar för medborgarna och deras representanter. Vi har en offensiv inställning till talangutveckling och satsningar av olika slag som kan komma de idrottande till godo likaväl som föreningar och deras specialdistriktsförbund. Vi arbetar i alla sammanhang utifrån sambandet mellan satsningar på barn/ungdomar/bredd och elit. Utan bredd ingen elit, utan elit ingen bredd! Idrotten i distriktet finns på den nationella och internationella kartan. Ett led i utvecklingen av idrotten är att i allt högre grad visa upp de verksamheter och framtidplaner som finns. Från SISU/VSIFs vision och värdegrund SDF-utveckling Utbetalning av Västra Götalandsregionens anslag till SDF:en har gjorts vid tre tillfällen. Under året har våra idrottskonsulenter på SISU och VSIF genomfört 55 förbundsbesök hos ca 50 SDF samt 21 förbundsutvecklingsdagar med ca 15 SDF. Innehåll har bl a varit framtagande av visioner, mål och handlingsplaner. Två SDF-ordförandeträffar (Göteborg och Uddevalla) har genomförts där SISU och VSIF presenterat vårt arbete med Högskolor/Universitet samt Värdefullt värdegrundsarbete. 14 personer från 12 SDF deltog. med 705 deltagare (317 män, 388 kvinnor) samt ett flertal kommunkurser. Under våren genomfördes 22 av 43 erbjudna kurser och hösten 32 av 37. Kurserna har vänt sig till Aktivitetsledare de som leder aktiviteter inom idrotten (tränare) och till Organisationsledare de som ansvarar för all övrig verksamhet (styrelse, kommittéer). Kurser som varit prioriterade det här året har varit: IdrottOnline, Idrottens Föreningslära, Plattformen och Grundtränarutbildning. En fortbildningsdag för alla kursledare har genomförts på temat Retorik. Vi har även genomfört träffar för föreläsare inom bl a Plattformen och Idrottens Föreningslära, förutom kontinuerliga enskilda träffar. SDF-utvecklingskonferensen genomfördes i samverkan med SISU Idrottsutbildarna Väst/Västergötland och Västergötlands Idrottsförbund. Temat var Arrangemangsutveckling genom socialt entreprenörskap. Totalt deltog 16 SDF och 26 personer. Idrottens kurs och konferens I samverkan med SISU Idrottsutbildarna Väst och Västergötlands Idrottsförbund/SISU Västergötland har vi fortsatt utvecklingsarbetet av vårt kursutbud. Vi har kunnat erbjuda idrotten ett brett utbud av utbildningar inom regionen. SISU har haft uppdraget att genomföra utbildningarna. Totalt har vi genomfört 54 regionala kurser (erbjudit 80) I samarbete med SDF:en har vi arrangerat ett flertal kurser, bl a Plattformen. Vårt samarbete med kommunerna är viktigt. Detta har möjliggjort att vi på uppdrag har kunnat arrangera ett flertal kurser, kostnadsfria för deltagarna, tio för Göteborgs stad och tre för Lerums kommun, t ex Plattformen och Idrottens Föreningslära. Inbjudningar och information om alla regionala utbildningarna har presenterats i en folder (gemensam med Västergötland) som sänts ut till föreningar och SDF samt publicering på vår hemsida och i vårt nyhetsbrev. IdrottOnline Vår satsning på IdrottOnline har fortsatt tillsammans med Västergötlands Idrottsförbund. Svensk Idrotts administra- 11

tiva system, IdrottOnline, har byggts utifrån att föreningar och förbund ska ha ett gemensamt system för administration och kommunikation. Systemet innebär enklare hantering av bl.a. medlemsregister, rapportering av lokalt aktivitetsstöd, e-bokföring, utbildningsmodulen samt ett hemsidesverktyg. Under året har vi genomfört 59 besök hos föreningar/sdf, 29 kurser i vårt distrikt och 7 internutbildningar samt ett stort antal supportärenden. Unga ledare Arbetet i ungdomsrådet har fortsatt. Vid en processdag har arbetet strukturerats upp och planer tagits fram för 2013. Ungdomsrådet har utbildat sig på temat Teamwork med Kristina Landgren. De kommer att genomföra en utbildningskväll för en projektgrupp med unga tjejer som leder under våren 2013. Antidoping Vid flera tillfällen har dopingprov och tester genomförts i vårt distrikt liksom i övriga Sverige. VSIF har i sin funktionärsstab flera testare med sk A- och B-licens. En viktig del i antidopingarbetet har varit information till skolor, föreningar och allmänhet. Arbetet med att få fler klubbar att "Vaccinera klubben mot doping" har pågått under året med hjälp av våra idrottskonsulenter. Idrottslyftet Ökad tillgänglighet till idrottsanläggningar och idrottsmiljöer VSIF har för perioden, år 5, tilldelats 10,4 mkr som har fördelats till 40 projekt i distriktet. Stödet har fördelats till objekt med idrottslig verksamhet som sker i samverkan mellan flera idrottsföreningar och som leder till bättre förutsättningar för barns och ungdomars idrottande. Idrottslyftet Skola/Idrott VSIF har för perioden, år 5, tilldelats 12,2 mkr som har använts för att ge stöd till idrottsföreningar som ökar samarbetet mellan idrotten och skolan för att öka den fysiska aktiviteten hos barn och ungdomar. Totalt har medel till 262 projekt beviljats med deltagande av ca 146 föreningar. Ledarna har erbjudits utbildning via vårt ordinarie kursutbud. De flesta av de medverkande föreningarna har lämnat in utvärderingar på genomförda projekt. Framtagning av utvärdering för år 5 pågår och skall redovisas till RF. En utvecklingsplan Idrottslyftet Rekrytering (ersätter Skola/Idrott) 2013 har tagits fram till RF. 12

Kommunkontakter Ale kommun Idrottslyft, skola/idrott: 4 föreningar, 14 projekt, 305.202 kr, Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, 400.000 kr, Bengtsfors kommun Idrottslyft, skola/idrott: 4 föreningar, 6 projekt, 107.600 kr, Medverkat i genomförande av Idrottsgalan där bl a Patrik Sjöberg och Evy Palm deltog. Dals Eds kommun Idrottslyft, skola/idrott: 2 föreningar, 3 projekt, 86.000 kr, Genomfört utbildning i IdrottOnline hos Eds SK. Färgelanda kommun Idrottslyft, skola/idrott: 2 föreningar, 4 projekt, 80.440 kr, Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, 150.000 kr, Genomfört idrottspolitiskt besök i kommunen. Arrangerat möte med kommuntjänstemännen inom Bohuslän-Dal. Arrangerat en informationskväll för idrottsföreningarna om Idrottslyften och IOL. Göteborgs kommun Idrottslyft, skola/idrott: 51 föreningar, 95 projekt, 5.565.597 kr, Idrottslyft, anläggning: 22 projekt, 6.125.955 kr, VSIF har erhållit bidrag från Särskilt drifts- och verksamhetsbidrag för att utveckla idrott för barn och ungdom, ledarrekrytering, antidoping, folkhälsoarbete, Elitidrottscentrum Väst i Göteborgs, integration, unga ledare, social entreprenörskap i den sociala ekonomin. Nedslag i verksamheten: Genomfört kontinuerliga träffar/referensgruppsmöten med representanter för Idrotts- och föreningsförvaltningen och diskuterat aktuella frågor som berör idrottsverksamheten. Genomfört utbildnings- och utvecklingsarbete, bl a tagit fram gemensam värdegrund för barn upp till 12 år samt en anläggningsstrategi, i samverkan med 10 SDF. Arrangerat och erbjudit ett regionalt kursutbud med generella idrottsövergripande utbildningar. Genomfört fördjupning/utveckling inom bl a Tjejer på arenan, GTU 1 och 2, Träna smart. Inom verksamhetsområdet Unga ledare erbjudit utveckling, utbildningar, föreläsningar och utvecklat arbetet i referensgruppen med att starta ungdomsråd hos bl a Göteborgs Handbollförbund. Genomfört dopingtester på uppdrag av RF samt genomfört föreläsningar om antidoping hos föreningar och i skolor. Inom verksamhetsområdet Elitidrott skapat ett avancerat biomekaniskt löptest, fortsatt samverkan med Göteborgs Universitet, Idrottshögskolan, KHP inom området idrott och utbildning. I samarbete med Ioff har materialet Trygg och säker förening tagits fram, pilotutbildning har genomförts med fyra föreningar. Arrangerat föreläsningar i samarbete med Sportfront kring temat Alkohol och droger, Mobbing och sexuella övergrepp. Inlett samarbete med Sociala resursförvaltningen kring alkohol- och drogfrågor. Fortsatt med projektet Kvinnor som leder, arrangerat föreläsningar bl a ledning av idrottsföreningar, insikter ett samtalsverktyg. Genomfört utbildning i samband med HBTQ-festivalen, 40 deltagare. Medverkat vid Barnfridsdagen där vi bl a presenterade Värdefullt. Härryda kommun Idrottslyft, skola/idrott: 1 föreningar, 2 projekt, 188.100 kr, 13

Arrangerat idrottens ledarvecka i samarbete med Mölndals kommun, sju utbildningar/föreläsningar, 220 deltagartillfällen. Huvudföreläsare var Tommy Söderberg som pratade om att Se hela människan. Övriga föreläsningar under veckan var: Idrottsskador, kost, mental träning, offensivt styrelsearbete, fysisk träning för barn och ungdom. Genomfört möten med kommunen ang samarbete kring föreningscertifiering i värdegrundsfrågor. Kungälvs kommun Idrottslyft, skola/idrott: 5 föreningar, 11 projekt, 549.480 kr, Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, 157.500 kr, Genomfört föreläsning med Patrik Sjöberg på temat Sexuella övergrepp med över 300 deltagare. Lerums kommun Idrottslyft, skola/idrott: 4 föreningar, 6 projekt, 313.390 kr, Genomfört kommunkurs i IdrottOnline. Arrangerat föreläsning på temat Ledarskap för Lerums IS, 35 ledare deltog. Arrangerat inspirationskväll på temat Värdefullt, för idrottsledare, i samarbete med kommunen, 180 deltog. Lysekils kommun Idrottslyft, skola/idrott: 4 föreningar, 6 projekt, 185.110 kr, Melleruds kommun Idrottslyft, skola/idrott: 5 föreningar, 9 projekt, 160.000 kr, Arrangerat två föreningskvällar med bl a ledarrekrytering, värdefullt och Dalsland i tillväxt, 40 föreningsledare deltog. Munkedals kommun Idrottslyft, skola/idrott: 4 föreningar, 9 projekt, 247.200 kr, Genomfört möten med kommunen ang ungdomssamverkan. Arrangerat en föreningsträff om Idrottslyften och IOL i samarbete med Sotenäs, Tanum och Strömstads kommun. Mölndals kommun Idrottslyft, skola/idrott: 8 föreningar, 12 projekt, 944.942 kr, Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, 197.500 kr, Genomfört föreningsträff ang anläggningsfrågan med föreningar som har verksamhet i Åby-området inför idrottspolitiskt besök i kommunen januari 2013. Arrangerat idrottens ledarvecka i samarbete med Härryda kommun, sju utbildningar/föreläsningar, 220 deltagartillfällen. Huvudföreläsare var Tommy Söderberg som pratade om att Se hela människan. Övriga föreläsningar under veckan var: Idrottsskador, kost, mental träning, offensivt styrelsearbete, fysisk träning för barn och ungdom. Arrangerat föreläsning i Kållereds SK om Sexuella övergrepp för alla ledarna. Arrangerat föreläsning i Lindome GIF om Ge rasismen rött kort, över 150 deltagare. Orusts kommun Idrottslyft, skola/idrott: 5 förening, 6 projekt, 114.200 kr, Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, 400.000 kr, Genomfört idrottspolitiskt besök i kommunen. Arrangerat temadag för bananställda i samarbete med Orust GK, 18 deltagare. Partille kommun Idrottslyft, skola/idrott: 5 föreningar, 8 projekt, 833.997 kr, 14

Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, 195.000 kr, Arrangerat inspirationsföreläsning med Emma Igelström och Tommy Söderberg, 170 deltagare. Genomfört idrottspolitisk träff i kommunen. Sotenäs kommun Idrottslyft, skola/idrott: 3 föreningar, 4 projekt, 207.050 kr, Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, 110.000 kr, Arrangerat möte med kommuntjänstemännen inom Bohuslän-Dal. Genomfört IOL, utbildningsmodulen, för Sotenäs FK. Stenungsunds kommun Idrottslyft, skola/idrott: 4 föreningar, 9 projekt, 343.000 kr, Genomfört uppföljnings- och ledarträff med Idrottslyftet skolsamverkan för Stenungsunds HK/Vallens IF. Strömstads kommun Idrottslyft, skola/idrott: 2 föreningar, 3 projekt, 260.500 kr, Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, 400.000 kr, 2010/11 Genomfört kurs i IOL, utbildningsmodulen, för IFK Strömstad, Strömstad KK, Lions HC, Strömstad SS. Tanums kommun Idrottslyft, skola/idrott: 5 föreningar, 9 projekt, 216.320 kr, Arrangerat föreningsträff i samarbete med kommunen under temat Externa finansieringsmöjligheter. Genomfört utvecklingsdag för anställda banarbetare och förtroendevalda inom bankommittéer på Fjällbacka Golfklubb, 45 deltagare. Genomfört kurs i IOL, utbildningsmodulen för Tanums RK, Tjörns kommun Idrottslyft, skola/idrott: 5 föreningar, 7 projekt, 302.000 kr, Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, 800.000 kr, 2010/11 Uddevalla kommun Idrottslyft, skola/idrott: 11 föreningar, 23 projekt, 785.350 kr, Idrottslyft, anläggning: 3 projekt, 545.000 kr, 2010/11 Arrangerat möte med kommuntjänstemännen inom Bohuslän-Dal. Genomfört föreläsning på temat Kost för Kroppskultur och Rössö, 60 deltagare. Arrangerat föreläsning på temat Idrottsarrangemang med Pelle Körberg för föreningarna, kommunens tjänstemän, Destination Uddevalla, 25 deltagare. Åmåls kommun Idrottslyft, skola/idrott: 9 föreningar, 13 projekt, 338.800 kr, Idrottslyft, anläggning: 2 projekt, 378.500 kr, 2010/11 Arrangerat föreläsning på temat ledarskap med Stefan Holm, 80 deltagare. Medverkat med aktiviteter under Uppmärksamhetsveckan ang matvanor och fysisk aktivitet. Öckerö kommun Idrottslyft, skola/idrott: 3 föreningar, 3 projekt, 107.776 kr, Idrottslyft, anläggning: 1 projekt, 400.000 kr, 2010/11 15

Idrottslyft, år 5, Gemensam förvaltning Årsmöte Årsmötet genomfördes tillsammans med SISU Idrottsutbildarna Väst på Hotell Scandic Crown, Göteborg. Mötet inleddes med tre seminarier; IdrottOnline, Social ekonomi samt Idrottspolitik. Styrelsen Styrelsen har under året genomfört sju styrelsemöten, två SDF-ordförandeträffar samt reviderat och utvecklat vår vision och värdegrund. Sedvanliga förhandlingar genomfördes. Verksamhetsinriktningen med de prioriterade områdena Kvalitetssäkring, Idrottspolitik, Nå fler föreningar och förbund, Stärka varumärket samt budgeten för 2012 bifölls. Frank Andersson valdes till ordförande. Vid årsmötet behandlades även motioner från Proletären FF: Anläggningar, underhåll, bidrag och utbildning samt Stöd den Palestinska idrotten Sportbojkott. 16

Resurs och stödorganisation Mål VSIF skall ha en kompetent stödorganisation som nyttjar sitt kunnande om idrotten och idrottens villkor. Stödorganisationen skall medverka till att förverkliga våra mål gentemot idrottsrörelsens behov. Kvibergs Idrottscenter, Göteborg I början av året slutfördes den beslutade anpassningen och uppfräschningen av lokalerna på Kviberg. Arbetet med ny ventilation påbörjades under hösten, är ännu inte färdigt. I lokalerna på Kviberg finns nu VSIF, SISU och åtta hyresgäster som bedriver verksamhet. Under våren har Sefa AB tagit kontakt med oss och erbjudit lokaler i Nya Änglagården. En anläggning som har beräknad byggstart 2013 och beräknas vara färdigställt 2015. Vi har fört dialog med Sefa och de har även presenterat anläggningen för vår personal och de hyresgäster som idag finns i våra lokaler. Erbjudandet om lokaler ändrades under hösten till en annan del i byggnaden. I denna del har vi haft svårigheter att hitta en bra och attraktiv kontorslösning för vår personal och för våra befintliga hyresgäster. Ett hyresförslag har även lämnats. Detta har vi bedömt ligga för högt. Vi fortsätter dock diskussionerna. Idrottsjuridik, föreningskunskap, skattefrågor Vi har löpande informerat om idrottens skattesituation efter de statliga utredningarna. Fortfarande har inget slutgiltigt besked kommit om framtiden i momsfrågan. Löneadministration I vår service med personal och löneadministration har vi under året haft 159 uppdragsgivare med tillsammans 1.650 personal som vi har servat med löneberedning samt konsultation i olika personalfrågor. LOK-stöd Ansökningarna om LOK-stöd söks nu direkt av föreningarna via IdrottOnline. Bingo- och lotteriverksamhet Lotteriföreningen har genomfört Totalalliansen i Göteborg och delat ut ca 14,2 mkr. Avkastningen blev ca 9,46 % vilket är en minskning med 0,42 %. Lotteriföreningen har lämnat 219 remissvar tills Göteborgsföreningarna. Lotteriföreningen har lämnat 110 remissvar för Kransalliansen samt 43 remissvar för övriga, Stenungsund, Svinesund, Kungälv, Mölndal. Medverkat i remissförfarandet i allt bingospel i hela distriktet. Totalt har bingon tillfört distriktets föreningar ca 22,7 mkr. Utöver detta har vi besvarat frågor om arbetsgivaransvar för ideella organisationer samt om olika idrottsjuridiska och skattetekniska frågor. 17

Jubileer/Utmärkelser och Stipendier/Fonder Vi har under året delat ut utmärkelser av olika valörer till idrottsledare för mångåriga insatser inom såväl föreningar som förbund. Totalt har utdelats: 26 Silvertecken 12 Guldtecken med diplom Vår högsta utmärkelse, Veteranmärket, har tilldelats: Nr 140, Inge Dewill, Uddevalla Atletklubb Nr 141, Rune Svensson, Askim Badminton Club Nr 142, Lars O Carlsson, Göteborgs Ishockeyförbund Stipendier/Fonder Bohusläningens Guldmedalj Ej offentliggjorts SK Dynios stipendium till unga domare Jennifer Johansson, Stenungsunds Basketklubb Miranda Nilhag, GLTK Hampus Andersén, Järnbrott Hockey Caroline Rönnberg, Munkedals Ridklubb Christian Drevesjö, Göteborgs Innebandyförbund Oliver Campeau, Lysekils HK Jesper Jansson, Lysekils HK Folksams Idrottsfonds stipendium Vallens IF S02 Lindome GIF Stala IF Sparbanksstiftelsen Västs Idrottsstipendier Michaela Karlsson, Åmål, Ljungby Bordtennisklubb Hampus Larsson, Uddevalla, Skridskoklubben Trollhättan Nya Wermlandstidningens Stipendium Lisa Einarsson, Eds SK Tage Stolpes Minnesfond David Andersson, SK Trollhättan Caroline Karlsson, Hagaströms SK Kenneth Johannson, Önnereds HK VSIFs Fair Play pris Mats Svensson, kassör, Torslanda Handbollsklubb 18

Idrottens Spel AB koncernen Koncernen är helägd av VSIF och har som uppgift att leverera mesta möjliga medel till idrotten. Vi har under 30 år levererat över 100 000 kr per dag till föreningslivet. Vi kommer att presentera ett resultat som är avsevärt bättre än budget även för 2012. Våra ansträngningar att trimma produktion och arbetssätt har fortsatt att ge resultat. Detta arbete kommer att fortsätta samtidigt som vi utvecklar nya affärer och vi kommer under 2013 att lansera både nätbingo och ett nytt operativsystem för bingohallar. Vår försäljning kommer att mer och mer fokuseras på utlandet och då i första hand i våra europeiska grannländer. Under 2012 förvärvade vi aktiemajoriteten i Reklamservice Halmstad, som är ett av Skandinaviens största bolag gällande utskick, med kunder som ICA, Ellos, Skatteverket m fl. Detta har varit mycket lyckosamt och ReklamService har sedan vi tog över rodret levererat vinst varje månad. Idrottens Bingo har gått i stort sett efter budget och vi fortsätter att utveckla upplevelsen, inte minst tillsammans med nätbingon. Vi kommer också att öppna ytterligare en bingohall i Norrlandsmetropolen Luleå i april 2013. I övrigt kommer 2013 att bli ett mycket spännande år med många nya affärsmöjligheter som kommer att kunna skapa än mer resurser till föreningslivet. I Idrottens Spel koncernen ingår Idrottens Bingo i Göteborg AB Idrottens Digital Print i Göteborg AB Idrottens Café och Restaurang AB Kvibergs Idrottscenter AB Idrottens Bingo.se i Göteborg AB Idrottens Bingo och Lotterisupport i Göteborg AB Sverigelotten AB Guldhedens Bingo AB Reklamservice i Halmstad AB (60%) Koncernen omsätter närmare 600 miljoner och har nästan 300 anställda. Matz Wallander 19

Stiftelsen Idrottsmusei Vänner 1912 arrangerades olympiaden i Stockholm, ett arrangemang som fick namnet Solskensolympiaden. Detta namn hade även utställningen om 100-årsjubilerande Stockholmsolympiaden, som invigdes på museet den 31 maj 2012. Utställningen invigdes officiellt av Göran Petersson och flerfaldige olympiern Ewa Rydell-Orrensjö. Åke Jönsson, författaren till boken Vägledning till Solskensolympiaden höll ett föredrag under sommaren i samband med denna utställning. I juli valdes det in sju nya idrottsprofiler till Idrottsmuseets Hall of Fame på Liseberg. Grundaren av Idrottens Hall of Fame i Göteborg, Åke Lindegarth, samt programledaren Lars-Gunnar Björklund (numera avliden), som varit med ända sedan starten 1999, hade bestämt sig för att dra sig tillbaka och avtackades officiellt. Vi hade den stora glädjen att få med Leif Loket Olsson som ersättare. Karl-Erik Nilsson, Svenska Fotbollförbundets nye ordförande, var årets första gäst på Idrottsmuseets medlemsmöten. Museets årsbok Idrottsarvet, den 27:e i ordningen, presenterades av bokens redaktör, Stig A. Jönsson, under årets sista medlemsmöte där friidrottsprofilerna Anders Albertsson och Karin Lundgren var föreläsare. Tjejträffarna på Idrottsmuseet har fortsatt att växa! Under året gästades de av roddaren Maria Brandin, cyklisten Tullikke Jahre, friidrottarna Karin Wallgren-Lundgren och Elisabeth Östberg samt Göran Petersson (IOK). Idrottsmuseet finns numera på Facebook, där hittar ni även fotografierna från våra olika tillställningar. Under höstens möte (i olympisk anda) gästades vi av handbollslandslagets General Manager Stefan Lövgren, Göran Petersson (IOK) med Stefan Thylin som programledare. Göteborgs medaljörer från de olympiska och paralympiska spelen i London 2012 medverkade också, bl a Anna-Carin Ahlquist, Malin Gustavsson och Rasmus Myrgre. Vid denna ceremoni uppvaktade VSIF medaljörerna genom att Lars O. Carlsson och Lena Fridlund överlämnade blommor samt uttalade en tacksamhet för det utmärkta ambassadörskap för västsvensk idrott medaljörerna visat. Medlemsmöte med gästerna Rasmus Myrgren, Stefan Lövgren, Malin Gustavsson, Göran Petersson och Anna-Carin Ahlquist. Foto: Idrottsmuseet Bohuslän-Dals Idrottshistoriska Förening Föreningens övergripande mål är att öka insikten om vikten av den idrottshistoria och idrottskultur som finns inom vårt distrikt. Detta har sker genom våra två medlemsblad per år och kommunträffar i distriktet, där hela 150 personer besökte den i Uddevalla. 20