HÄLSOVÅRD
snämnden savdelningen Paula Sundqvist, social- och hälsovårdsdirektör Katariina Korhonen, överläkare Verksamhet Primärvård och sjukvård till alla kommuninvånare samt brådskande vård till alla behövande. Barn-, mödra-, skol-, studerande- och företagshälsovård samt tandvård. Vård på bäddavdelningar både akut-, rehabiliterande, intervall- och långvård samt därtill hörande stödfunktioner, psykolog-, talterapi-, laboratorie-, fysioterapi-, apoteks- och centrallagerverksamhet. Vision En välutvecklad och effektiv hälsovård som anpassar sig till förändringarna i verksamhetsomgivningen. Ekonomiskt utfall Användningsgraden låg i sin helhet på 97 %, vilket betyder att budgeten för primärvård underskreds efter budgetändring med 343 724. I och med budgetändringen omdisponerades 1 250 000 från hälsovården, största delen till den specialiserade sjukvården. Inkomster Hälsovårdens verksamhetsinkomster består i huvudsak av klientavgifter och hemkommunsersättningar. För läkare i utbildning får hälsovården utbildningsersättningar. För hälsovårdens del utföll verksamhetsinkomsterna i sin helhet bättre än väntat (107 %). På läkarmottagningen i Pargas blev utfallet av hälsocentralavgifter lägre än väntat. Detta kan förklaras med att jouravgifterna uteblev efter att jouren flyttades. Beträffande vårddagsavgifterna på Malmkullas bäddavdelning underskreds det budgeterade målet med över 100 000. Detta kan förklaras med att en del av patientrummen var på hösten ur bruk på grund av renovering och att den privata anstaltsvården för första gången hade flyttats till ett eget kostnadsställe, varvid också klientavgifterna gick till detta kostnadsställe. Utgifter
Primärvården höll sig inom budgetramen också beträffande utgifter, användningsgraden 99 %. För läkarmottagningens del kunde pengar sparas till följd av att den egna kvälls- och veckoslutsjouren upphörde och kostnaderna för akutvård fördes över till den specialiserade sjukvården. Användningsgraden för köp av tjänster låg totalt sett på 98 %. Kostnaderna för privat anstaltsvård var högre än tidigare, eftersom antalet vårdplatser utökades med en plats. För tandvårdens del har användningen av köpta tjänster kunnat minskas avsevärt jämfört med tidigare år. För personalkostnader låg användningsgraden på 99 %. Besparingar uppstod på läkarmottagningen i form av särskilda ersättningar, likaså användes vikarier överlag mindre än tidigare. För materialinköp överskreds budgeten en aning (användningsgrad 101 %). Verksamhetens utfall Effektivera och forma om läkarmottagningen så att den motsvarar nya behov samt utöka det mångprofessionella samarbetet Utvärdering: Arbetsgruppen för utveckling av läkarmottagningen sammankommer regelbundet och informerar nämnden. Målnivå: Utöka tillgången på mottagningstider hos läkare och skötare. Verksamheten med sjukskötarmottagning har utökats. Likaså har läkarresursen på jouren dagtid utökats. Planeringen av verksamheten och utrymmena för den geriatriska polikliniken kunde färdigställas till den grad att verksamheten kan startas upp i januari 2015. Verksamheten på den geriatriska polikliniken omfattar helhetsbedömning av patienten och förebyggande verksamhet. Utveckla vårdmetoder som ersätter vården på bäddavdelning Utvärdering: Kartlägga förutsättningarna för hemsjukhusverksamheten. Målnivå: Pilotförsök för hemsjukhusverksamheten. Hemsjukhuset inledde sin verksamhet 9.6.2014. Verksamheten har kommit väl i gång och den har visat sig vara ett effektivt sätt att minska på straffavgifterna för fördröjd överflyttning. Hemsjukhusverksamheten befästes genom nämndens beslut i december 2014. Kartlägga och utveckla arbetarskyddet inom hälsovården Utvärdering: Att lyfta fram problempunkterna i arbetarskyddet. Målnivå: Färdig plan för arbetarskyddet. Säkerheten på Pargas hälsostation och Malmkulla kartlades. Denna utredning ledde till att antalet säkerhetskameror och larm utökades.