Projektbeskrivning Effektivare granskningsprocess SBUF-projekt Stockholm

Relevanta dokument
Projektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt Stockholm

Effektivare granskningsprocess

Projektbeskrivning Effektivare tillvals- och offerthantering vid byggprojekt Stockholm

Effektivare granskning

Projektbeskrivning NeC etapp 3

Projektansökan Effektivare hyresprocess, etapp 2 Stockholm

Effektivare granskning

Effektivare digital hantering av bygghandlingar

Standard för effektivare granskning

Projektbeskrivning "Effektivare varuförsörjning" Etapp 2 med införande och pilotprojekt

Projektet Effektivare varuförsörjning. Delrapport. Status

Branschsamverkan Avstämning innan beslut i styrelsen och finansiering av projekt innan start

BEAst Årsstämma 7 maj, 2019

Aktuellt inom BEAst. BEAst Årskonferens 24 april Peter Fredholm

Nyhetsbrev 3/2017. Målgång för NeCprojektet! BEAst Anläggningsutskott. BEAst l l

Effektivare integration med dokumentplattformar. Nuläge, möjligheter och underlag för att etablera en branschstandard

Effektivare anläggningstransporter och maskintjänster

BIM Alliance BEAst Årskonferens

Effektivare offert- och tillvalsprocess

PDF Guidelines. Anvisning med exempel på tekniskt innehåll för att säkerställa kvalitén inför leverans av handlingar. Version 1.

Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter

PDF Guidelines. Anvisning med exempel på tekniskt innehåll för att säkerställa kvalitén inför leverans av handlingar. Version 1.

Effektivare anläggningstransporter med Standarden Nordic e-construction (NeC) En standard för anläggningstransporter och maskintjänster

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Samverkan för noll olyckor i byggbranschen

Rapport workshop Energileveranser etapp 2 El den 20 maj 2010

Seminarium och årsstämma Peter Fredholm

Effektivare anläggningstransporter och maskintjänster 27 januari Peter Fredholm, vd på BEAst

Onsdagsfrukost BIM-nyttor från kalkyl till produktion

Verksamhetsplan BEAst. Byggbranschens Elektroniska Affärsstandard

Granskningsprocess i Bluebeam hantering av restlistor. Campus Albano Hus 1, 2 & 4 rev

Ritramar, namnruta och metadata

BIM och digitalisering driver effektivisering. Smart Built Environment LCA-seminarium Mårten Lindström, BIM Alliance och More10 AB

Projektplan för En säkrare Sevesotillsyn, godkänd av styrgruppen

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Presentation. Benjamin Lindén. Marie Magnusson

Smart Built Environment. Pågående aktiviteter

Tillämpning standarder bygghandlingar. Termlista och metadata

Riktlinjer för Gullspångs kommuns socioekonomiska fond

Årsstämma Samverkan för noll olyckor I byggbranschen

Välkomna! Peter Fredholm på Digital samhandling i byggenäringen Oslo

Nyhetsbrev 3/09. BEAst upphandlar fakturaportal. Gemensam e-faktura lanserad

Verksamhetsplan BEAst Bygg- och fastighetssektorns Elektroniska Affärsstandard

BEAst Bygg- och fastighetssektorns Elektroniska Affärsstandard Verksamhetsberättelse 2015

BIP fortsättning, gemensamma beteckningar, koder och egenskaper för installationer - SBUF ID Text från databasen på

Nyhetsbrev 2/2012. Ny ordförande i BEAst. Årets innovation Logistikprojekt formar processer

HANDLINGSPLAN BIM GREEN BOX Databas för material och kemikalier inom bygg och anläggning

Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län

Nyhetsbrev 4/2018. Dokumentstandard klar. Komplett palett av standarder. BEAst l l

UPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016

Effektivare försörjning med digitala processer Peter Fredholm

Nyhetsbrev 4/10. Dags för nästa steg. Tervetuloa ebuildpalveluun! 99,99% för ebuild

Projektstyrning med stöd av digitala arbetssätt och BIM

Onsdagsfrukost med BIM Alliance

Projektbeskrivning Hållbart resande

Symposiet rörande branschsamverkan Södra Bancohuset, Järntorget den 24 mars 2009

FCAB KVALITETSSYSTEM. Projektledning och kvalitetssäkring

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/ Ks14 1

Nyhetsbrev 2/09. Riksbyggare samverkar om standard. Ökning av e-handel inom bygg

Vart är vi på väg och vad tar vi med oss på resan?

Byggbranschens konferens om e-affärer Peter Fredholm

Remissvar- SOU 2004:78 Byggnadsdeklarationer inomhusmiljö och energianvändning

Utlysning: Digitala möten i offentlig verksamhet

Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen

Projektplan med kommunikationsplan för. Taltidningar och tillgängliga medier på folkbiblioteken i Värmland

Effektivare hyresprocess

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

The Swedish Alliance for Electronic Business. NEA Julkarameller

Verksamhetsplan BEAst Bygg- och fastighetssektorns Elektroniska Affärsstandard

Hantering av forskningsinfrastruktur vid Umeå universitet. IT-projekt Ja Nej

Preliminär projektdefinition Bygglovsleveranser /bj

Projektprocessen. Projektprocess

Verksamhetsplan för Kollektivtrafikens Avtalskommitté

Regionalt befolkningsnav Utgåva P Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv

SBUF 1(8) BIP för installationer ID och BIP för bygg CEB bipkoder.se

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:

Strategi för 3D-geodata

Trygg och säker i hemmet

Informationsförsörjning för planering, fastighetsbildning och bygglov. - ett utvecklingsprojekt inom Smart Built Environment

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6)

BIM Alliance Sweden. För ett obrutet informationsflöde i samhällsbyggandet

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET

Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Ansvarig för direktiv: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:

Planera genomförande

Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler. för den universitetsgemensamma projektverksamheten

Framtid Simlångsdalen

BEAst Bygg- och fastighetssektorns Elektroniska Affärsstandard Verksamhetsberättelse 2014

Strategi för 3D-geodata

Studentbostadsmässan Styrgruppsmöte nr

Västsvensk Byggkonst Fas 2 Pang i bygget

Byggbranschens konferens om eaffärer Peter Fredholm

Guide till projektmodell - ProjectBase

Instruktion till kommunikationsplan i E2B2

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Projektprocessen. Projektprocess

Projektbeskrivning över Projekt 24-timmarskommunen i Halmstad

BIM Alliance i Umeå

Transkript:

Projektbeskrivning Effektivare granskningsprocess SBUF-projekt 13379 Stockholm 2017-03-17 1

1. Bakgrund och nuläge 1.1. Bakgrund Granskning av ritningar är ett omfattande arbete i branschen som många parter är inblandade i. Det finns en gemensam uppfattning av hanteringen inte sker så rationellt och inte så samordnat som det borde. I processen kan man göra en rad vägval för hur granskning ska dokumenteras och i avsaknaden av en standard blir konsekvensen att det görs på olika sätt av olika företag och även av olika personer eller delar av företag. Med detta som bakgrund samlades en grupp företag, både byggherrar, entreprenörer och konsulter, för ett möte i BEAst regi för att diskutera om och i så fall hur ett gemensamt initiativ skulle kunna tas för förenkling av granskningsprocessen. Diskussionerna ledde till att man var eniga om behovet av samordning och att det bör tas fram en gemensam standard för granskningsprocessen. SBUF, Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, har beviljat medel för att finansiera projektet. Deltagarna i arbetsgruppen står dock för sina egna kostnader för medverkan. 1.2. Nuläge Att olika företag valt olika sätt att dokumentera granskning av ritningar innebär att konsulter och personal hos entreprenörer och underentreprenörer, beställare och andra ska lära sig att läa och dokumentera på olika sätt från fall till fall. Det är naturligt att det leder till extra kostnader med risk för att det ibland blir missförstånd och fel. Med en gemensam standard skulle allas arbete förenklas och man skulle spara tid och pengar samt minska kvalitetsproblem. De större företagen har skaffat systemstöd för granskningsprocessen som ger en effektivare hantering, men även om två företag har samma system kan man använda det på olika sätt, t.ex. olika färger för statuskoder. Den standard som tas fram ska också kunna användas i de fall man inte har ett särskilt systemstöd utan arbetar direkt med PDF-dokument. För att nå fram till en gemensam standard krävs en oberoende aktör som kan samordna arbetet samt publicera och förvalta standarden. Detta är grunden för den ideella föreningen BEAst vilket säkerställer att standardiseringen sker neutralt och att den tillhandahålls för hela branschen utan kommersiella krav. 2. Projektet 2.1 Beskrivning Projektet består av dessa delar: 2.1.1 Fastställande av standard a. Ta fram gemensamma status på granskningskommentarer. b. Ta fram regler för färgkodning av kommentarer, frågor och ändringar. c. Ta fram förslag till hantering av lager för olika discipliner. d. Ta fram gemensamma informationsfält per kolumn. e. Hantering av sammanfattning så att det blir en gemensam profil. f. Ta fram regler för hantering av digitala stämplar. g. Ta fram en gemensam mall för gransknings-pm och försättsblad. 2

h. Ta fram gemensam projekteringsanvisning/granskning/avtal. i. Ta fram gemensamma profiler och verktygssatser. 2.1.2 Pilotprojekt och utvärdering a. Etablera piloter bland deltagarna i arbetsgruppen, samt helst också ett par mindre företag, för att testa standarden i praktiken. b. Utvärdera nyttan. c. Vid behov uppdatera förslag till standard med erfarenhet från piloter. 2.1.3 Marknadsföring och spridning a. Att publicera standarden. b. På olika sätt och i olika kanaler förmedla till branschen vad den innebär. c. Att i ett tidigt skede få acceptans hos berörda intressenter utanför arbetsgruppen. d. Ta fram en instruktionsfilm för att det ska bli enkelt att ta till sig standarden och börja arbeta efter den. 2.2 Projektets förväntade resultat Resultatet av projektet förväntas bli: a. En standard i form av ett regelverk för hur granskning av ritningar ska ske. b. Grunden för en framtida förvaltningsorganisation för standarden när arbetsgruppen omvandlas i samband med projektslutet. c. Att visa på de positiva effekter av att använda standarden som kan uppnås. d. Ett material i form av en instruktionsfilm för att snabbt sätta in nya företag i hur standarden ska tillämpas. 3. Mål och målgrupp Projektets målgrupp är bygg- och anläggningsentreprenörer, byggherrar, installatörer, underentreprenörer samt tekniska konsulter. Projektets mål är att etablera en standard, inkl metodbeskrivning, för att förenkla hanteringen och förbättra kvaliteten i granskningsprocessen. 4. Genomförande 4.1 Organisation Vid start av projektet ingår dessa företag. De flesta av dem kommer också att medverka i piloter för att testa standarden. Styrgrupp Deltagare i styrgruppen. Dessutom deltar projektledaren som föredragande. Deltagare Ulf Larsson Torbjörn Olsson Jimmy Forsberg Företag NCC Veidekke Skanska 3

Arbetsgrupp Arbetsgruppen består av dessa personer och företag. Deltagare Företag Björn Beskow och Jörgen Mann NCC Sverige Marcus Bengtsson Locum Jimmy Forsberg Skanska Göran Grothe och Patrik Ohlsson Peab Mikael Björn JM Mathias Nilsson och Torbjörn Olsson Veidekke Henrik Franzén Trafikverket Johan Nuder Riksbyggen Nicklas Jannesson Procensor Christian Gren och Joel Ivarsson Bluebeam Kurt Löwnertz Sweco Peter Fredholm BEAst (projektledare) Referensgrupp Referensgruppen består av dessa parter som ges löpande information samt tillfälle att ge synpunkter på remiss. Dessa kan även bjudas in till vissa delar av arbetsgruppens aktiviteter där så är relevant. BIM Alliance Övriga medlemsföretag i BEAst Tekniska konsulter 4.2 Aktivitets- och tidsplan Översiktlig aktivitets- och tidsplan för projektet som visar de huvudområden som planeras. I arbetsgruppen finns en detaljerad tidsplan. Nr Etapp Tider (vecka) 1. Projektinitiering 710-713 Godkänd plan, projektorganisation och budget 2. Utveckla standarden 713-723 Gå igenom nuläge och fånga upp behov Arbeta fram standard Bjuda in referensgrupp till ett möte för att förankra/informera i ett tidigt skede för att säkerställa mottagandet. Dokumentera, skicka på remiss, uppdatera och publicera 3. Pilot och utvärdering 725-740 Planera och samordna mellan deltagare Test att arbeta enligt standard på 5 10 företag Vid behov uppdatera standard Utvärdera effekter 4. Marknadsföring och spridning 737-742 Ta fram en instruktionsfilm Seminarium och andra spridningsaktiviteter 5. Avslutning, dokumentation, informationsträff 742 4

5. Redovisning Det kommer att lämnas löpande information från projektet, hur det framskrider och vilka resultat som uppnås. Resultat kommer att redovisas i form av en slutrapport som redogör för standarden och pilotprojekten. Alla resultat, inklusive standarden, publiceras öppet på BEAst:s webbplats, medan pågående arbetsmaterial finns på en projektwebb som bara arbetsgruppen har tillgång till. För att nå ut brett till alla intressenter kommer de viktigaste aktörerna att kontaktas i ett tidigt skede med information om vad som är på gång med mål att få en så snabb övergång som möjligt i branschen till den nya standarden efter att den publicerats. Projektet redovisas löpande på www.beast.se under fliken Projekt. Frågor om projektet ställs till info@beast.se. 5