Slutredovisning Sim Lean 2.0

Relevanta dokument
"Kvalitet i byggprocessen - ett spel om förståelse och lönsamhet" (SBUF 10038)

Vad gör högskolorna för att matcha Byggkommissionens önskemål?

Bygglogistik Ett modeord eller en lösning?

CMB:s FORSKNINGSSATSNING

Upphandling för hållbart och innovativt samhällsbyggande

Välkommen till en dag om förbättringsarbete och lärande i vardagen

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Lean. att göra mer med mindre. Lean Prolog Prolog 2011

Morgondagens arbetsplatser En studie om de nya digitala och mobila arbetsplatserna och de nya arbetssätten. Consultants for Strategic Futures.

PER-ERIK JOSEPHSON Chalmers tekniska högskola

Vallentuna kommuns värdegrund:

Byggprojekt med hög produktivitet och utan slöseri!

Byggprocessen VBEA01. Introduktion. Stefan Olander Avd för Byggproduktion Institutionen för Byggvetenskaper Lunds Tekniska Högskola

Lean hur kan det användas i jordbruksföretaget. Elenore Wallin, Lean coach, Hushållningssällskapet

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter Kristianstad

Anders Huvstig VAR DET BÄTTRE B

Sjösatt! Så tänker en modern hamn. HallandsHamnar går från en vision till verklighet. Stort medialt intresse Här tänker vi satsa! HALLANDSHAMNAR.

5S i korthet. Detta är en kort sammanfattning av vad innehållet i 5S är, vilka effekter det kan ge och hur man kan starta.

Utvecklingsarbete. Ett stöd för att informera. och inspirera. med vägledningsprogrammet Att göra ett bra jobb SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET KOMMUNFÖRBUNDET

BESTÄNDIGHET HOS LUFTTÄTHETLÖSNINGAR Göteborg 16 oktober 2013 Peter Ylmén

SMART. Lean på kulturförvaltningen. Ökat kundvärde. Lärandet. Nytänkande och utveckling - Samarbete Erfarenhetsutbyte - Ständiga förbättringar

SUNETs Projektmodell. Syfte. Processer. Version:

Time Care Hälso- och sjukvårds Suite. En intelligent bemanningslösning för effektiv resursanvändning och god vård.

Framtidens projektering

INDUSTRIELLT BYGGANDE

Lean i Region Östergötland

IUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG

LÖNSAMMARE BYGGPROCESS

Implementering av ett Kvalitetsledningssystem

Effektivare produktionsprocess Hur får vi det?

Ett hållbart arbetsliv i livets alla skeden. Arbetsgivare. smålandsbilder.se

Anteckningar från Byggherrdagen 4 april 2019

PROJEKT- PRESENTATION

SÅ MYCK ET MER ÄN MASKINUTHYRNING

Projektplan Facility Management inom Medicinska fakulteten

Lärares attityd till skolan. En undersökning genomförd bland lärare i grundskolan. Oktober 2010

Camilla Einarsson, BYGGLOGISTIK. - i komplexa stadsutvecklingsprojekt

Tomas Blomquist Umeå Universitet Sven Gunnarson Chalmers. Göteborg/Stockholm, /23

Samverkan för noll olyckor i byggbranschen

LOU utvärdering av anbud! 26 oktober 2018

Vi bidrar till regionens utveckling

Lönekriterier för lärare

Egenkontroll byggprocessens sidovagn

På kommande sidor kan du läsa mer om CFI, dess innehåll och uppbyggnad.

Lean Healthcare. förberedelser och uppstart. Konferensdag 19 maj 2010, Stockholm Workshop 20 maj 2010, Stockholm

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Anturadagen 26 oktober 2016

Policy för hållbar utveckling, miljömål och handlingsplan LUNDS UNIVERSITET

Projektdirektiv. Uppdrag på toppen av sin kompetens

1. Belöna dem som lyckas

Verksamhetsplan 2018

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

Så beställer du via ny och enkel e-handel


Lars Öhrström Programansvarig Kemiteknik civilingenjör tf Kemiteknik med fysik. Ulf Jäglid Programansvarig Kemiteknik högskoleingenjör

BIMInfo. - Informationssystematik, BIM-labb och pilottillämpningar. 1. FormasBIC - projekt 2. Interreg IV A - projekt LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA

Ledning i konkurrensutsatt vårdverksamhet

Craftsamling. Oskarshamn

Bygglogistik vid Linköpings universitet

Gladare måndagar. För dig som chef. Erbjudande till dig som är chef, just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 72672

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

CMB 29 januari dagordning

KAN DIN ORGANISATION HANTERA KUNDERNAS IDÉER?

Välkommen till Årsstämma och programkonferens. Torsdag 26 oktober 2017

Utvärdering av prototyp: Frågedatabas av Mårten Cronander. Innehållsförteckning

Årsstämma Samverkan för noll olyckor I byggbranschen

Projektering av produkterbjudanden. Dan Engström

DUKA för en utvecklande arbetsplats

Formas stark forskningsmiljö Upphandling för e/ hållbart och innova6vt samhällsbyggande

En handbok för chefer och personalansvariga

För att utveckla den goda arbetsplatsen

Manual till att hålla utvecklingssamtal

Instruktioner för etiska nämnden, invalsnämnden, tävlingsnämnden, valberedningen och akademier

Det nya byggandet såser det ut!

ÅRSBERÄTTELSE 2004 Bilaga 1:1 Leverantörer 12:1. Det är hela tiden en avvägning mellan kostnad och miljöpåverkan

Varför är Badges användbara?

E-LEARNING Utvecklingssamtal

Utvikling i Sverige: Trafikverket i samarbeid med bransjen, SBUF. Pontus Gruhs FoI-ansvarig

Långsiktig plan för personalförsörjning

Lunds universitets miljömål med handlingsplan för perioden

Sommarmingel med faktisk innovation

LUNDS UNIVERSITET VÄLKOMMEN TILL INFORMATION OM SPECIALISERING: BYGGPRODUKTION OCH FÖRVALTNING

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Utmaningar kring kollaborativ innovation

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Kommunikationsplan för Vård- och omsorgscollege

Framtidens samhällsbyggare

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

LÅGAN. Program för byggnader med mycket låg energianvändning. Mål en nationell plattform

Kärcher Fleet. Fokusera på att nå skinande resultat. Vi sammanfattar de åt dig.

Tillväxtföretag får chansen att växa på nya arenor!

Att söka pengar och att skapa en projektbudget

INDUSTRIELLT BROBYGGANDE MED PLATSGJUTEN BETONG

Ett UTVECKLINGSPROJEKT

Vägledning för kanalstrategi

Handlingsplan Nationell satsning citylogistik

Policy och riktlinje för Göteborgs Stads grafiska profil (H 2002:26, P ) (KF , 21, H 116)

Transkript:

Slutredovisning Sim Lean 2.0 Utvecklingsprojekt nr 12251

Inledning Sim Lean är ett webbaserat spel som syftar till att på ett lekfullt sätt öka förståelsen för vilka åtgärder som bör vidtas för att minska slöserier, minska förbrukningen av resurser, och öka kundvärdet i byggprojekt. Spelet, som bl a nås via www.leanforumbygg.se, www.sbuf.se, www.bygg.org och www.chalmers.se/cmb, är fritt tillgängligt för vem som helst. Under 2007 utvecklades en prototyp i två steg, varav den senaste versionen kallas Sim Lean 1.2. Sedan lanseringen i november 2007 har spelet spelats vid 14 085 tillfällen av 8150 unika spelare (avläst 30 april 2010). Vintern 2009 genomfördes en utvärdering av hur Sim Lean version 1.2 har tagits emot och används. Utvärderingen riktade sig till personer med direkt anknytning till förändringsarbete inom byggbranschen samt civilingenjörsstudenter vid Lunds Tekniska Högskola. Resultatet visar tydligt att idén med att lära ut lean-principer genom ett spel har stor genomslagskraft, inte minst hos yngre personer. Intervjuer bekräftar att de som provat spelet fått bättre förståelse för hur slöserier uppstår men intervjuerna bekräftar också att prototypen upplevs lite för enkel. Med fler leanprinciper inbyggda kan spelet användas i fler riktade utbildningsaktiviteter. Detta önskemål framförs från såväl näringslivet som från lärare på gymnasieskolor och universitet. Eftersom alltmer undervisning sker på engelska vid de svenska universiteten, särskilt på Chalmers, framförs också önskemål om en engelsk version. Sim Lean har uppmärksammats nationellt, bl a genom att av SBUF nomineras till utmärkelsen Årets innovation 2008. Spelet har också uppmärksammats internationellt, vilket är ännu ett skäl till att skapa såväl en svensk som en engelska version. CMB är sedan april 2009 huvudman. Lean Forum Bygg och FoU-Väst (Sveriges Byggindustrier) medverkar i marknadsföring och utvecklingsinsatser. Syfte Projektet syftar till att vidareutveckla Sim Lean så att det lyfter fram fler leanprinciper och på så sätt gör spelet mer attraktivt.

Genomförande De som jobbat i projektet är: Projektledare: Mattias Olander, Prolog, Lean Forum Bygg Delprojektledare: Per-Erik Josephson, Chalmers, Avd för Construction Management Design/programmering: Jonas Åhman, Profundis Översättning: GLOBALscandinavia AB Arbetsgrupp: förutom ovanstående: Rolf Jonsson, Wäst-Bygg Anton Leigard, Skanska Sverige Magnus Widfeldt, IVF Pär Åhman, Sveriges Byggindustrier Projektet innehåller fyra huvudsakliga aktiviteter: o Identifiera centrala leanprinciper o Programmeringsarbete o Marknadsföring o Översättning till engelska Identifiera centrala leanprinciper Den huvudsakliga tanken med Sim Lean 2.0 är att tydliggöra kopplingarna i spelet till befintliga leanprinciper. Det medför att version 2.0 behöver vara mer verklighetsanpassat och ge spelaren större möjligheter att påverka fler aspekter under spelets gång. Arbetsgruppen har gemensamt beaktat litteratur inom lean och processeffektivitet, bl a Womack och Jones (2003), Liker (2004), Josephson och Saukkoriipi (2005, 2007, 2009), Bicheno (2006), Blucher och Öjmertz (2007) och Ruffa (2008), och även tagit stöd av erfarenheterna från den utvärdering som utfördes vintern 2009. Genom hela spelet kan man följa status för produktion och ekonomi, läsa om fakta för projektet och ta hjälp av manualen.

Karriär och stegvis nivåändring I Sim Lean 2.0 har två olika projektnivåer utvecklats där svårighetsgraden successivt ökar. De olika projektnivåerna ger spelaren möjlighet att klättra i karriären genom att anta projekt med varierande komplexitet. Genom att stegvis introducera olika Leanprinciper upprätthålls spelarens intresse samtidigt som det skapar incitament att fortsätta spelet och komma vidare till nästa nivå. Hi-score listan särskiljer på resultaten ifrån de olika nivåerna. Spelare kan således välja att tävla mot sig själv, sin avdelning eller inom ett bolag för en eller båda projektnivåerna. I det första projektet får spelaren i uppgift att uppföra en 1,5-plans villa och i projekt nummer två ett flerfamiljshus i flera våningsplan. Resursplanering arbetskraft, motivation och engagemang I Sim Lean 2.0 kan spelaren redan i inledningsskedet planera sitt arbete genom att i förtid bestämma mängden material, antal medarbetare, arbetstidsfördelning samt när i tiden detta skall ske. Planerade åtgärder över tiden är synliga i en överskådlig tidslinje på skärmen. Sim Lean 2.0 är mer realistiskt än föregående version och tar hänsyn till faktorer som påverkar engagemang och motivation i arbetet, t ex väntan. För att undvika den typen av störning gäller det för spelaren att planera resursflödet så att det alltid finns tillräckligt mycket material samtidigt som ingen aktör skall behöva vänta på framförvarande aktör. Spelaren måste samtidigt även se till att det inte lagerförs för mycket material på arbetsplatsen. En stökig och ostrukturerad arbetsplats påverkar medarbetarnas engagemang och motivation, men också projektets effektivitet och skaderisken. I Sim Lean 2.0 kan spelaren fördela medarbetarnas tid mellan produktion, medbestämmande och städning. Medbestämmande är den del av tiden som ägnas åt planering och erfarenhetsutbyte. Städning är den del av tiden som arbetarna ägnar åt att organisera och städa upp sin arbetsplats. För spelaren gäller det att hitta rätt balans mellan hur arbetarna förvaltar sin tid för att få en god arbetsmiljö samtidigt som de skall arbeta produktivt.

Intern logistik En väl genomtänkt arbetsplats innebär bland annat att rätt material finns tillgängligt i anslutning till den plats där det skall användas. Det kräver att spelaren planerar sin arbetsplats, men det ställer även krav på att det inte finns för mycket material på arbetsplatsen eftersom det i sådana fall måste placeras på andra ytor än vad som är optimalt. I Sim Lean 2.0 finns både ett primär- och sekundärlager. Spelaren har möjlighet att justera den totala lagerandelen för fyra olika materialslag avsedda för spelets fyra olika yrkeskategorier; stomme, stomkomplettering, ytskikt och installation. Levererat material som inte får plats i den del av det primära lagret som spelaren avsett för den givna materialtypen placeras i det sekundära lagret vilket i princip är var som helst på arbetsplatsen. Om levererat material placeras i sekundärlagret minskas effektiviteten samtidigt som andelen stök och oordning ökar. Det tar även längre tid att bygga in material ifrån det så kallade sekundära lagret och arbetet blir således mindre effektivt. Väder I Sim Lean 2.0 påverkar väderförhållanden förutsättningarna för produktionsmiljön. Material som inte är övertäckt kan förstöras och arbetseffektiviteten minskar. Genom att beställa väderskydd så blir arbetsplatsen oberörd av yttre väderförhållanden och arbetseffektiviteten förblir oförändrad vid nederbörd. Väderskydd kostar emellertid pengar att montera upp och ned, samt så tillkommer en daglig kostnad. För spelaren gäller det att göra val och finna en balans mellan kostnaderna för förlorat material och förlorat arbete ställt mot kostnaderna för preventiva åtgärder. Marknadsföring Inom ramen för projektet har domänerna www.simlean.se och www.simlean.com registrerats. De nya domännamnen i samband med en engelsk översättning medför att spelare världen över lättare får tillgång till spelet och därmed beräknas antalet spelare att öka markant. I samband med CMBs, Centrum för management i byggsektorns, ledarskapsdag den 22 april lanserades den nya versionen av Sim Lean.

Antalet unika besökare och spelare kommer kontinuerligt mätas och följas upp. Besöksunderlaget kommer att utgöra en viktig del i dialogen med finansieringspartners. Framtida sponsorer har möjlighet att synliggöra logotyper etc inne på själva spelplanen. Chalmers har beslutat att använda Sim Lean i undervisningen. Översättning till engelska Det finns ett stort intresse internationellt för lean inom byggandet, bl a genom de internationella nätverken International Group for Lean Construction (IGLC) och European Group for Lean Construction (EGLC). I Sim Lean 2.0 har den grafiska spelytan omarbetats radikalt vilket medför att olika språkval nu är en verklighet. Sim Lean 2.0 har översatts ifrån svenska till engelska och spelaren får i ett tidigt skede göra språkvalet med ett enkelt klick på respektive lands flagga. Programmeringsarbetet inom projektet har förberett version 2.0 för ytterligare och framtida översättningar.