Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se



Relevanta dokument
Med Tyresöborna i centrum

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Stockholms stads personalpolicy

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolicy för Växjö kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Personalpolitiskt program

Stockholms stads Personalpolicy

Personalpolicy. för Stockholms stad

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Personalpolicy

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolitiskt program

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Personalpolicy. Laholms kommun

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolitiskt program

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Medarbetarpolicy i Landstinget

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Personalpolicy för Laholms kommun

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalpolitiskt program

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Personalpolitiskt Program

Personalpolicy för Hällefors kommun

Linköpings personalpolitiska program

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Antagen av kommunfullmäktige

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Täby kommun Din arbetsgivare

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Personalenkät /2/2011

Medarbetar- och ledarpolicy

Arbetsgivarpolitiskt

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Nässjö kommuns personalpolicy

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Personalpolicy för Torsby kommun

Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)

Den goda arbetsplatsen. Program

Personalpolitiskt program

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program

Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN

Lorem ipsum. För alla medarbetare framåt. för Järfälla framåt. Personalpolicy Ingress

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Jämställdhets- och mångfaldspolicy

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

Likabehandlingsplan Ersätter Jämställdhetsplan

Ronneby kommuns personalpolitik

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Personalvision Polykemi AB

Jämställdhets- och likabehandlingsplan

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Lorem ipsum. För alla medarbetare framåt. för Järfälla framåt. Personalpolicy Ingress

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

MEDARBETARPOLICY januari

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Plats och tid: Stadshuset sammanträdesrum Röd, , kl 13:15. Sekreterare. 3 Lönepolicy - fortsatt genomgång och diskussion 2010/454

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Arbetsgivarpolitiskt program

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för arbete mot diskriminering. 63 Dnr 2018/00214

Personalpolicy. Utgångspunkter. Ägarutskottet

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Transkript:

Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se

Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla till jobbet, ha förskoleplats, gå i skolan, ha vård eller omsorg. Inom kommunen arbetar vi därför, utifrån de politiska uppdragen, för att ge bästa tänkbara service och erbjuda våra invånare tjänster av högsta kvalitet. I Sollentuna kommun arbetar vi för att skapa Sveriges mest attraktiva kommun I detta arbete är alla våra kompetenta, engagerade och ansvarstagande medarbetare helt ovärderliga. Den här personalpolicyn har tagits fram i ett brett samarbete med medarbetare från kommunens olika delar. Personalpolicyn beskriver värderingar och förhållningssätt som är viktiga både i relationerna mellan arbetskamrater på kommunens arbetsplatser och till de människor vi möter i arbetet. Policyn beskriver också vilka förväntningar som Sollentuna kommun har på dig som medarbetare och vad du kan förvänta dig av oss som arbetsgivare. Katarina Kämpe Kommundirektör Mona Birgetz Personalchef 2

Ledarskap Gott ledarskap inspirerar till lärande och utveckling Det goda ledarskapet innebär att tydligt ange inriktningen för verksamheten och att vara en förebild för de gemensamma värderingarna. Ledarna inspirerar, uppmuntrar, utmanar och skapar förutsättningar för att nå det gemensamma målet. I ledarnas uppdrag ingår att ta ansvar för följande fyra dimensioner: Egen verksamhet. Internt samspel. Strategisk helhetssyn. Externt perspektiv. Medarbetarskap Allas bidrag är viktigt Det goda medarbetarskapet innebär att bidra till att fastställda mål uppnås och att verksamheten utvecklas. Varje medarbetare använder sin rätt till delaktighet och inflytande i syfte att förbättra verksamheten. Alla medarbetare tar ansvar för eget arbete, för att inhämta information och för sitt förhållningssätt till andra. 4

Arbetsmiljö och hälsa Tillsammans skapar vi den goda arbetsplatsen Alla arbetsplatser utmärks av en god arbetsmiljö och ett arbetsklimat som kännetecknas av öppenhet, respekt och kamratskap. Arbetsmiljöarbetet bedrivs på ett sätt som ger förutsättningar för ett hållbart arbetsliv. Verksamhetens organisation, uppdrag och mål är tydliga och välkända så att arbetet utförs på ett effektivt sätt. Roller och ansvar Som medarbetare är du ansvarig för att Medverka aktivt i arbetsmiljöarbetet. Följa arbetsmiljöregler. Samarbeta och bidra till ett bra arbetsklimat. Anmäla olycksfall och tillbud. Har du dessutom uppdrag som chef är du ansvarig för att Förbygga sjukdom och olycksfall i arbetet. Organisera, leda, samordna och följa upp arbetsmiljöarbetet. Skapa förutsättningar för ett bra arbetsklimat. Utreda olycksfall och tillbud. 6

Delaktighet och samverkan Tillsammans skapar vi en väl fungerande verksamhet Dialogen på arbetsplatsen är grunden för delaktighet. Det är allas ansvar att genom inflytande bidra till verksamhetens resultat och utveckling. Engagerade medarbetare känner trivsel och arbetsglädje vilket skapar en god kvalitet i verksamheterna. Roller och ansvar Som medarbetare är du ansvarig för att Genom delaktighet och inflytande bidra till verksamhetens resultat. Hålla dig informerad om hur verksamhetens mål bidrar till kommunens mål. Känna till din roll, dina mål och vilka förväntningar som ställs på dig i ditt arbete. Vara lojal mot fattade beslut. Har du dessutom uppdrag som chef är du ansvarig för att Skapa förståelse hos dina medarbetare för verksamhetens mål och hur de bidrar till kommunens mål. Tydliggöra roller och ansvar. Ta tillvara dina medarbetares engagemang, kompetens, erfarenhet och synpunkter. 8

Jämställdhet och mångfald Mångfald ger möjligheter Människors olika perspektiv och erfarenheter bidrar till utveckling, kreativitet och ett gott arbetsklimat. Alla medarbetare erbjuds samma möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. På kommunens arbetsplatser tolereras inga former av kränkande särbehandling, diskriminering eller trakasserier. Roller och ansvar Som medarbetare är du ansvarig för att Bemöta alla med respekt och ha ett öppet sinne för andras perspektiv. Arbeta utifrån ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv. Rapportera misstankar om kränkande särbehandling, diskriminering eller trakasserier. Har du dessutom uppdrag som chef är du ansvarig för att Vara en god förebild när det gäller jämställdhets- och mångfaldsfrågor. Väga in jämställdhets- och mångfaldsperspektivet i alla verksamhetsfrågor och beslut. Utreda misstankar om kränkande särbehandling, diskriminering eller trakasserier. 10

Utveckling och nytänkande Tillsammans antar vi utmaningarna Medarbetare har möjlighet att utveckla sin kompetens för att bidra till förbättringar i verksamheten. Omvärldsbevakning och utvärdering är ett naturligt inslag i utvecklingsarbetet. Genom att möjlig göra rörlighet mellan arbetsplatserna skapas förutsättningar för att ny kunskap tillförs verksamheten. Roller och ansvar Som medarbetare är du ansvarig för att Bidra till verksamhetens utveckling med din kunskap, dina erfarenheter och förslag till förbättringar. Ta initiativ för din egen utveckling i dialog med chefen. Har du dessutom uppdrag som chef är du ansvarig för att Inspirera och uppmuntra till utveckling och nytänkande. Skapa möjligheter och utrymme för lärande, kreativitet och ansvarstagande. Utifrån omvärldsbevakning och utvärdering tydliggöra verksamhetens utvecklingsbehov. Planera för och följa upp dina medarbetares kompetensutveckling. 12

Lönepolitik Löneutveckling i dialog Kommunens lönepolitik bidrar till att vi kan rekrytera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare. Lönerna är individuella och differentierade vilket stimulerar till goda arbetsresultat. Lönerna grundas på resultat, utveckling, samarbete och bemötande. Alla medarbetare känner till grunderna för lönesättning och sambandet mellan arbetsresultat och löneutveckling. Roller och ansvar Som medarbetare är du ansvarig för att Bidra till att uppfylla målen som gäller verksamheten. Arbeta enligt de individuella målen och utvecklingsplanen. Har du dessutom uppdrag som chef är du ansvarig för att Sätta lön vid nyanställning och att genomföra årlig löneöversyn. Organisera arbetet med att ta fram lokala lönepåverkande faktorer. Följa upp varje medarbetares arbetsresultat genom medarbetarsamtal och lönesamtal. 14

Sollentuna kommuns personalpolicy är ett övergripande styrdokument som gäller på kommunens samtliga arbetsplatser. Policyn antogs av kommunfullmäktige 2014-06-16. Från ord till handling Personalpolicyn blir verklighet när vi tar ett gemensamt ansvar för att gå från ord till handling. Personalpolicyn görs levande genom att varje arbetsplats kontinuerligt har en dialog om vad policyn innebär. Detta kan ske vid arbetsplatsträffar, vid introduktion av nya medarbetare, vid utbildningar mm. Som hjälp i dialogen finns ett spel med ett antal övningar kring personalpolicyn. Kommunledningskontoret, Sollentuna kommun, augusti 2014. Foto: Anders Rolfsson och Maskot/Folio. Form: ETC Kommunikation, Tryck: Modintryckoffset