Tillsammans är vi starka

Relevanta dokument
En vägledning i vårt dagliga arbete

Indexator Rotator Systems

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Indexator Rotator Systems AB

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

Peabandan. Grunden till JUPP:en

Ditt och mitt Indexator

Semcon Code of Conduct

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning.

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

Till dig som arbetar på Renova

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

SOS Alarms Uppförandekod

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Värdegrund. etisk. och

SWEDEGAS Uppförandekod

Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

ATT BYGGA FÖRTROENDE

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

En stad medarbetare. En vision.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Varför är vår uppförandekod viktig?

Vöfabs uppförandekod

Tillsammans är vi Eductus

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Handbok Produktionssystem NPS

AQ ska vara världsledande inom kostnadseffektivitet, kvalitet, leveranssäkerhet, alerthet och service. Kort sagt reliable.

Stockholms stads personalpolicy

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Personalvision Polykemi AB

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod. Have a safe journey

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Policy för hållbar utveckling

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Vårt. personalpolitiska. program

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

SKFs etiska riktlinjer

Företagsprinciper Etik

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Stockholms stads Personalpolicy

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Ifs Etikpolicy huvudprinciper

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Polisens medarbetarpolicy

sveriges bästa arbetsplats

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Stockholms läns landstings Personalpolicy

1. Mål och principer. 2. Styrning och ansvar 2.3 PÅ ARBETET 2.1 IFS GRUNDLÄGGANDE ETISKA PRINCIPER 2.2 LAGAR OCH REGELVERK

Värdegrund på Alfa-kassan

VD HAR ORDET. VD och koncernchef

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Stockholms stads personalpolicy

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Supplier Code of Practice. Swea Energi

UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance

Uppförandekod, koncernbolagen

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Hållbar stad öppen för världen

Norlandiavärderingar i vardagen

PERSONALPOLICY FÖR VÅRDÖ KOMMUN

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Transkript:

Tillsammans är vi starka

Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss och vår förmåga att hålla det vi lovar. Det innebär också att vi alla som på något sätt inverkar på företagets framgång och överlevnad, har helt klart för oss vad företaget är, står för och vad det vill. Vi vill här förtydliga och sprida kunskap om våra etiska riktlinjer och värderingar och därigenom skapa en företagsgemensam plattform att agera utifrån. Vår målsättning är att detta ska höja vår prestationsförmåga och att alla i vårt team ska vara stolta över att vara en del av BE Group. Med gemensamma ansträngningar bevarar vi styrkan i vårt varumärke BE stronger with BE! Tillsammans är vi starka är framtagen i samband med utbildningen Medarbetarskap och producerad av HR-avdelningen på BE Group Sverige AB. Syftet är att förtydliga vad vi menar med våra etiska riktlinjer och värderingar och att stärka dem. Kontakta oss gärna om du har reflektioner kring dessa frågor; BE Group Sverige AB, Box 225, SE-201 22 Malmö. Tfn: +46 40 38 40 00. www.begroup.se

Vår vision att vara det mest professionella, framgångsrika och respekterade stålservicebolaget Våra strategier och mål kan förändras över tiden, men inte vår viljeinriktning. Det som sammansvetsar oss är våra värderingar. För att kunna nå vår vision behöver vi tänka på följande: Vi är beroende av att vi ser att allt vi gör har en mening för kunden och oss själva Vi är länkar i en kedja där alla är lika viktiga Alla har en uppgift att serva någon både externt och internt

Människorna hos oss Vår verksamhet är uppbyggd kring människor. Det är människor som får saker och ting att hända och som gör att vi kan uppfylla våra kundlöften. Utan våra medarbetare fungerar inte våra strategier, affärsplaner, maskiner och system. För att klara av att leverera krävs det människor som: Har kunskap inom sitt område Har olika erfarenheter och synsätt Ser mångfald och olikheter som en fördel Har mycket vilja, energi och stort engagemang Vill skapa framgång och samarbeta

Våra värderingar Syftet med våra värderingar är att de ska ge oss vägledning för hur vi ska genomföra våra uppdrag och hur vi skall förhålla oss gentemot varandra, vår organisation, våra kunder och vår omvärld. Våra värderingar skapar diskussioner som gör dem levande och dynamiska. Vi ska nu gå in på vad vi menar med värdeorden Kundförståelse, Öppenhet, Handling, Resultat och Ansvar i praktiken.

Kundförståelse Vi förstår kundernas verksamhet och bidrar till deras framgång I allt vi gör ska vi förstå att det är för kunden vi gör det. Om våra kunder är nöjda tryggas vår framgång, det är kunden som betalar våra löner. Vi är alla länkar i samma kedja. Även om jag inte har den direkta kundkontakten, blir kunden alltid direkt eller indirekt påverkad av mitt arbete. Vi ser varandra som interna kunder. Ju mer vi hjälper varandra och ser nyttan och glädjen i det desto bättre blir vårt resultat.

Öppenhet Vi är öppna, raka och tydliga Vi ska berömma varandra för det vi gör bra. Det vi gör mindre bra behöver förbättras och därför är det OK att ge negativ feedback på handlingen som begicks men inte att kritisera personen. Konstruktiv kritik är en möjlighet att bidra till lösningen. När du ger information till någon annan se till att det uppfattades på det sätt du avsåg. Om vi gör det oftare kommer vi att undvika missförstånd. Vi är ett börsnoterat bolag, viss information kan därför inte lämnas ut till de anställda innan den når marknaden.

Handling Vi provar nya lösningar och uppmuntrar kreativitet och handling Vi vågar prova nya sätt att både tänka och arbeta på. Vi ska ligga steget före genom att ha koll på omvärlden och vad som händer i den. Vi uppmuntrar varandra när nya idéer kläcks och fastnar inte i gamla hjulspår. Vi vågar göra misstag och lär oss av misstagen. Vi säger Varför blev det fel istället för Du gjorde fel. Vi lär oss av andra branscher.

Resultat Vi är kostnadseffektiva och tillsammans skapar vi resultat för våra kunder och oss själva Jag förstår min roll i sammanhanget och att min länk i kedjan är viktig. Om vi hela tiden fokuserar på uppgiften och är noggranna kan vi förbättra vårt resultat. Vi följer våra rutiner, ger tydliga instruktioner och tydlig information till varandra. Vi vårdar våra resurser och håller nere våra kostnader. Vi försöker att öka vår effektivitet genom att vara öppna mot varandra. Vi hjälper våra kollegor när vår egen arbetsbelastning har minskat. Vi utvecklar våra medarbetare och ledare för att möta våra kunders krav på hög kvalitet och excellent service.

bildbyte Ansvar Vi tar ansvar och håller vad vi lovar Gentemot våra kunder innebär det att leverera rätt saker i rätt tid. I praktiken och det dagliga arbetet innebär det att vi: Ansvarar för uppgiften Jag tar ansvar för mina arbetsuppgifter och slutför dem. Vi visar varandra respekt och underlättar för varandra genom att planera vårt arbete på ett förnuftigt sätt. Vi kommunicerar med varandra för att lösa en uppgift på bästa sätt. Detta innebär att vi behöver arbeta över gränserna och ha förståelse för varandras verksamheter. Ansvarar för varandra Vi bryr oss om varandra och jag behandlar alla andra som jag själv vill bli behandlad. Vi ställer upp för varandra och hjälper kollegan som har mycket att göra. Jag förstår att jag är del i ett större sammanhang där helheten är beroende av delarna och där jag har ett tydligt ansvar. Vi har alla ett ömsesidigt ansvar för varandra att hjälpa till och få med alla i gemenskapen.

Utdrag ur våra etiska riktlinjer: Vårt ansvar gentemot våra affärspartners och ägare Vi står för ärlighet och integritet och förväntar oss detsamma från alla våra affärspartners. Vi står för fri och rättrådig handel, konkurrens och etiska förhållanden inom ramarna för lagar och förordningar. Vi uppmuntrar transparens och öppenhet, förutsatt att affärshemligheter som kan antas skada företaget och/eller relationer med kunder och samarbetspartners inte kommuniceras. Vår affärsetik föreskriver också att: Mutor är förbjudna. Gåvor och andra gester av gästvänlighet får och skall inte överskrida gällande regelverk. Alla anställda skall undvika sammanblandning mellan privatekonomi och företagets affärer. När beslut tas angående viktiga strategier och åtgärder inom företaget skall ägarnas intressen alltid övervägas.

Utdrag ur våra etiska riktlinjer: Vårt ansvar som arbetsgivare Arbetsetik Vi behandlar alla medarbetare likvärdigt, rättvist och med respekt. Löner och andra förmåner ska motsvara eller överstiga de minimilöner som stipulerats enligt avtal. Vi ska erbjuda säkra och hälsosamma arbetsplatser och arbetar förebyggande mot ohälsa. Vårt mål är att minska arbetsrelaterade olyckor och skador. Vi erbjuder vidareutveckling för våra medarbetare i syfte att uppnå ökad kompetens, högre arbetstillfredsställelse samt arbetsförmåga. Vi ger alla medarbetare en rättvis chans att konkurrera om lediga tjänster inom företaget. Förutom professionell skicklighet och kompetens skall personliga egenskaper vara avgörande vid rekrytering. Vi garanterar att registrering, arkivering och användning av persondata behandlas konfidentiellt och i enlighet med PUL, Personuppgiftslagen.

Utdrag ur våra etiska riktlinjer: Vårt ansvar gentemot samhället Kommunikation Vi skall vara ett öppet och tillgängligt företag. Information av vikt för företagets partners skall alltid förmedlas så snabbt som möjligt. Miljö, hälsa och säkerhet Som företag tar vi hänsyn till och ansvar för miljön och bidrar till en ekologiskt hållbar utveckling. Våra riktlinjer för detta finns i handböckerna på Qnet. Samhällsrelationer Vi verkar på ett socialt medvetet sätt och inom ramarna för lagar och förordningar. Vi bidrar till den samhällsekonomiska utvecklingen genom att driva verksamheten professionellt och vinstgivande. På så sätt skapar vi arbete och stödjer våra kunder. Politiska frågor Vi ingriper inte i politiska frågor.

Vi är alla BE-ambassadörer Vi skapar förtroende hos våra kunder och leverantörer genom att uppträda vänligt, prydligt och visa servicevilja. Vi är professionella, kunniga och stolta yrkesmän och -kvinnor. Vi samarbetar, tar ansvar och är pålitliga, såväl mot externa som interna kunder. Vi är ärliga, öppna och hjälpsamma mot varandra och visar ömsesidig respekt för varandras arbetsuppgifter. På detta sätt skapar vi en trygg atmosfär och stimulerar till initiativ och utveckling. Vi håller ordning och reda på arbetsplatsen. Det skapar trivsel och förbättrar säkerheten. Samtidigt säkrar vi en hög kvalitet på produkterna och stärker våra kunders och våra leverantörers förtroende för oss.

consum 2012