Program Inledning Nuläge förstudie Fikapaus Inspel från Idrott, Evenemang, Mässor Diskussion Mentometerfrågor Nästa steg
Nya bostadsområden Kommunikationer Boende för missbrukare Nya vägar och gator Gröna parker och stråk Logistikpark Utbildningsnivån Känslan av otrygghet - alkoholen Omställning av skolor Äldreboenden Konferensanläggning Ny industrimark Multiarena Förnyelse av city Torshällas utveckling Badhus De nya Eskilstunaborna Energi- och miljösatsningar
Dåtidens multiarena
Årets bästa idrottskommun Idrotten som verktyg för marknadsföring, företagsetablering och inflyttning Idrottsevenemang Hälsoläget och miljöprofil Befintliga och planerade arenor Tillgängliga utbildningar Stöd till ungdoms- och breddidrotten Hotell och restaurangkapacitet Ett rikt kulturliv
Årets bästa idrottskommun 2010 1. Göteborg 2. Stockholm 3. Malmö 4. Solna 5. Östersund 6. Uppsala 7. Halmstad 8. Båstad 9. Mora 10. Åre
Halmstad Arena
Malmö Arena
Stadium Arena Norrköping
Lindesberg Arena
Årets bästa idrottskommun 2020 1. Göteborg 2. Stockholm 3. Malmö 4. Solna 5. Eskilstuna 6. Uppsala 7. Norrköping 8. Linköping 9. Mora 10. Helsingborg
Stimulerar företagsetableringar Idé för miljö, hälsa och friskvård Bredd och elit Ett rikt kulturliv Arenor som understöd Starkt utbildningsutbud Sport har en framträdande roll i stadens identitet
Vi sammanfattar Vi har en historia med viktiga arenor som förändrat Eskilstuna under 1900-talet Eskilstuna är mitt uppe i en stark utveckling Vi behöver en arena/-or för att utveckla idrotten, kulturen, näringslivet, besöksnäringen och evenemangssektorn Vi behöver tänka nytt, innovativt och tillsammans
Vi påminner om uppdraget Vilka behov har Eskilstuna av arena/-or Vad kostar det hur finansierar vi Var ska en arena/-or placeras Tänk också nytt bad
Dialog och erfarenheter med andra kommuner
Viktig inriktning Arenan skall ha ett nära och tätt samarbete med Munktellarenan, Eskilstuna Convention Bureau och en eventuell konferensanläggning I arbetet med en ny arena ska vi också tänka in kommersiella behov och användning
Ekonomi Arenorna ute i landet har kostat i storleksordningen 150 400 mkr per anläggning att bygga Vår bedömning är att Eskilstuna kommun bör vara finansiär och också avsätta resurser i en årlig driftbudget. Dock skall samarbetspartners sökas för delfinansiering När kommunen anlitar en byggentreprenör gäller Lagen om offentlig upphandling
Ekonomi Driften kan t ex utföras av en kommunal förvaltning, ett kommunalt arenabolag, föreningar eller ett privat arenaföretag. Tillsammans eller i annan kombination Hela planeringen och de ekonomiska besluten skall ske med klokskap och återhållsamhet för att säkra att de ekonomiska kalkylerna håller
Behovsbeskrivning hittills Brist på fullstora planer för träning (matcher), dvs 20x40 m, för handboll, innebandy, basket, truppgymnastik. Efterfrågan större än nuvarande 3 hallar kommunala (2 Sporthallen, 1 Ellfolk) Flera stora planer ihop skulle göra att turneringar kan ordnas Brist på publikkapacitet vid GUIF:s matcher Stor brist på istider/ishall & simträningstider Rinmansskolan i Sporthallen 40 tim/v, är skolans idrottslokal Sporthallen har låg tillgänglighet för funktionshindrade Sporthallen har en rad brister i funktion mm
Behovsbeskrivning forts Brist lokal musikkonserter för 3 500-4 000 personer Mässor önskar bättre förutsättningar med logistik och last Brist på kringytor vid konserthallen Stålfors Brist på konferensanläggning Mötesplats/ upplevelser/ ung kultur efterfrågas
Lärdomar från de andra arenorna Olika roller för kommunen, olika ekonomiska upplägg Kommunen alltid med ekonomiskt i någon form Stora artister ger inte pengar, men andra värden Konferens och idrott inte ihop Konferens och konsert (och mässa) Bygg för intäkter, kommersialisera, bygg för VIP-publik Entreprenadform viktig, total med partnering lyfts fram Eyravallen, Löfbergs LA, Conventum har inte parkeringar för alla sina besökare
Förslag på hur behoven möts Brist på istider Brist på simträningstider Brist på träningstider fullstora planer Brist på publikkapacitet matcharena GUIF Brister i förutsättningar vid mässhall Brist på evenemangsanläggning Brist på konferensanläggning Brister vid konserthallen Ishall Simhall Idrott golv Mässor Musik Konferens Konserthall Stålfors
Översikt alternativ Noll-alternativ: Rusta Sporthallen för dagens användning Utöka & modernisera Sporthallen + en fullstor plan t ex över nuvarande simbassäng Ny arena med 3 fullstora planer. Befintlig Sporthall får ny användning
Utöka & modernisera Sporthallen till ny arena Modernisera sporthallen Öka med ca 830 sittplatser (nu max 2600 50% sitt/stå) Förbättra konsertmöjligheter Ca 4 småhallar för kraftsportarna i Sporthallen flyttas t ex till utbyggd Munktellarena Ny fullstor hall över befintlig simbassäng simhall = 4 fullstora planer, dvs 1 mer än idag
Ny Arena 2 träningsplaner, spelplan 20x40 m 1 huvudarena med plats för ca 3500-4000 åskådare God tillgänglighet för alla till och i arenan Restaurang Kommersiella lokaler t ex sportbutik, gym Goda möjligheter för konserter och mässor - logistik Kraftsport från Sporthallen till Munktellarena & ny arena Sporthallen används inte längre för sport, utan? = 4 fullstora planer, dvs 1 mer än idag
Hög miljöklass Lokalisering avgör miljöpåverkan t ex transporter, utsläpp vatten (förorenad mark), uppvärmning (finns FV, lokalklimat) Enligt klassningsmetoden Miljöklassad Byggnad ska byggnaden klassas inom områdena Energi, Innemiljö, Material och Kemikalier hanteras översiktligt förstudiefasen, skarpt vid kommande projektering Miljöledning i byggnadsprojekt, sker i kommande faser
Vad görs i nästa fas? Beror på vad som beslutas, men exempel på kommande moment: Val av entreprenadform Projektplanering och organisation Upphandling Detaljplanearbete Detaljerad utformning utifrån kravspecifikationer Referensgrupp med kommande användare
Satsningen är mer än bara en arena Kommersiella förutsättningar elitidrott Miljöperspektiv
Framgångsfaktorer för en ny arena i Eskilstuna av placering och utformning bli ett synligt och arkitektoniskt väl utformat landmärke arenan ska knytas till staden och stadens puls - samspel med staden i övrigt är viktigt medvetenhet om att anläggningens kringområden också ges en god gestaltning tillgänglig för alla arenan ska spela en roll för att få fler att idrotta - folkhälsoperspektiv Eskilstunabon ska känna en stolthet över arenan
Lokaliseringsstudiens utvärderingsparametrar Attraktivitet/ funktionalitet Annonsläge Tillgänglighet Behov av yttre åtgärder Trygghet/ säkerhet Synergieffekter Expansionsmöjligheter Funktion i staden/ stadsutveckling Integrationsaspekter Ekonomiska aspekter Miljöaspekter Tidsaspekter genomförande
Lokaliseringsalternativ B C A D Dessa platser studeras: A Sporthallen B Kvarteret Vapnet vid Trafikverket C D E E Munktellstaden Kvarteret Nätet Ekängen
Alternativ A Kvarteret Vapnet vid trafikverket Förutsättningar: privat markägare detaljplan för bostäder påbörjad Potential på platsen: + synergieffekter + god tillgänglighet - expansionsmöjligheter - placering på tomt
Alternativ B Munktellstaden Förutsättningar: Kommunfastigheter AB Potential på platsen: + synergieffekter + samutnyttjande + åläge + god tillgänglighet - expansionsmöjligheter - placering på tomt
Alternativ C Kvarteret Nätet Förutsättningar: privat markägare Potential på platsen: + tillgänglighet + expansionsmöjligheter - markföroreningar
Alternativ D Ekängen Förutsättningar: Kommunal ägo Potential på platsen: + synergieffekter personal + lägre krav på utformning - expansionsmöjligheter - tillgänglighet kollektivtrafik
Hur går vi vidare? Tjänstemannarapport presenteras i KS AU 14 december Politiskt beslut om fortsatt inriktning Kommunstyrelse 11 januari Flera förslag om arenan samt behov av isyta och bad Preliminär tidplan: Vid eventuellt beslut projektering och detaljplan 2011 byggstart under 2012, klart 2013/2014
Hur går vi vidare Öppet möte 21 oktober Dialog och täta möten med konsulterna Träff med berörda föreningar ca 15 st Samrådsorganisationen, Sörmlands idrottsförbund, Handikappidrottsföreningarna och GUIF är viktiga Tät dialog med uppdragsgivarna politikerna Facebook, sms-kampanj