PROSPEKT 27 JANUARI 2003

Transkript

1 PROSPEKT 27 JANUARI 2003 Hockey och fotboll sida vid sida - det är en av tankarna bakom arenasatsningen. Södertälje är en av Sveriges allra främsta idrottsstäder. Inte minst gäller det lagidrotterna där vi bland annat har ett hockeylag i elitserien, ett fotbollslag i toppen av superettan och ett basketlag som spelade SM-final så sent som i fjol. Hockeyn har en bra men sliten arena. Basketen klarar sin vardag men behöver en bättre och större anläggning för att kunna växa. Fotbollen däremot behöver en ny arena 2005 för att få licens att spela i de högsta serierna. Södertälje kommun har därför avsatt 40 miljoner kronor till en ny elitfotbollsarena och nya träningsplaner. En arbetsgrupp med representanter för fotbollsalliansen och kommunen har funnit att den mest lämpliga platsen för en ny arena är omedelbart söder om Scaniarinken. Det ger bland annat stora synergieffekter för driften och möjlighet att utnyttja gemensamma faciliteter. En arenalösning för framtiden.

2 Södertälje söker en helhetslösning Södertälje kommun tror att möjligheterna att hitta en konstruktiv, kreativ och ekonomiskt hållbar lösning ökar om en framtida partner får chansen att ta fram en totallösning där även kommersiella nyttigheter finns med. Vi tror till och med att fotbollens behov av en ny arena och nya träningsplaner har större möjlighet att bli verklighet om en byggherre eller en annan partner inte enbart behöver inrikta sig på en fotbollsanläggning. I den upphandling som Södertälje kommun härmed bjuder in till ska därför den eller de som vill bygga, presentera en helhetslösning inklusive finansiering. Förslaget kan omfatta olika typer av kommersiella lokaler och ska omfatta en ny elitfotbollsarena, nya träningsplaner, nya isytor och en upprustning av Scaniarinken. Vi efterlyser med andra ord något helt nytt både när det gäller innehåll och finansiering och är därför beredda att pröva olika lösningar och vägar för att förverkliga visionen om Södertälje Sportcenter. Det kan också vara intressant att diskutera exploatering och byggnation även av andra delar kring Wasa trafikplats eller i andra delar av Södertälje kommun. Ett centrum för upplevelser Området vid Geneta fungerar redan i dag delvis som ett upplevelsecentrum med Scaniarinken, Södertäljes Gocartcenter och Södertälje Golfklubb. Närheten till sjön Måsnaren ger också goda möjligheter till rekreation och motion. Inom kort etableras ytterligare en golfbana Wasa Golf. I området finns också en växande handel med Coop och snart Ica Maxi. Marknadsundersökningar har visat att detta är ett köpcentrum även för Nykvarnsborna och stora delar av Södermanland. Läget vid E 20 är gynnsamt med stora parkeringsytor och ovanligt goda möjligheter till exponering. Södertälje kommun vill att området utvecklas ytterligare. Förutom en fotbollsarena är en rad nya anläggningar och aktiviteter tänkbara: Hotell och konferens i regionen finns ett ökat behov av hotellrum. Ytor för utställningar kanske i samarbete med andra mässarrangörer. Konserter och evenemang förutsättningarna för en eventarena ska inte överdrivas, men de finns. Kontor och butikslokaler till exempel sportgrossister och specialbutiker. Friskvård, gym. Nöjes- och upplevelseetablissemang kanske äventyrslek. Kanslilokaler för föreningar och klubbar. Restauranger både för alla anställda som kommer att arbeta i området och för en stor mängd besökare. Basket i Scaniarinken är inget nytt - SM-final i fjol och EM väntar i augusti. Assyriska är ett av landets 20 bästa fotbollslag och måste ha en elitarena.

3 Redan idag finns det mycket att göra i och runt Scaniarinken. Med Södertälje Sportcenter blir detta ett stort och närmast komplett upplevelseområde Oktober i Scaniarinken ibland? Visst, det är vårt största kulturhus. Hemmaplan för Södertälje SK och Mankan Nilsson. Men publikutrymmena är dåliga och slitna.

4 Södertälje Sportcenter - som mycket väl kan heta något helt annat när det är klart - omfattar en ny elitfotbollsarena (på den här skissen för åskådare), nya träningsrinkar och en upprustad Scaniarinken. Och kanske hotell, butiksgalleria, restauranger, gym, kanslilokaer, kontor. Här ska man också kunna komplettera Stockholm som mässtad, arrangera kongresser och större konferenser och till och med vara platsen för konserter och kulturevenemang. Parkeringarna måste också förbättras och göras mer tillgängliga med hjälp av gångbroar. Något mycket mer än en hockeyrink Den första prioriteringen är en ny fotbollsarena. Även om en anbudsgivare föreslår en annan lösning än vad som framgår av inbjudan måste detta krav tillgodoses. Fotbollsarenan måste stå klar till vårsäsongen 2005 i en sådan skepnad att den uppfyller Svenska Fotbollsförbundets, Fifas och Uefas krav. I en första etapp föreslås en publikkapacitet på sittplatser och i en framtid bör det vara möjligt att bygga ut arenan för åskådare. Den ska ha konstgräs. Huvudläktaren ska, förutom moderna lokaler för spelare, ledare och funktionärer, innehålla attraktiva publikutrymmen I förslaget ska ingå ett tränings- och matchområde på Genetafältet med fyra fullstora planer. För Scaniarinken gäller modernisering inte

5 Skiss: CHRISTER HAGMAN och en elitfotbollsarena... minst av ljud, ljus och informationssystem och väsentligt förbättrade publikutrymmen. Dessutom två ytterligare isytor, varav en med mindre mått, en s k Canadarink. Däremot tror Södertälje SK inte att Scaniarinken ska förvandlas till en lyxarena med loger enligt samma koncept som Löfbergs Lila Arena eller Kinnarps Arena. För att Södertälje SK ska få behålla sin elitserielicens måste Scaniarinken inom några få år uppfylla nya villkor vad gäller till exempel TVlänkar och elektronik. Södertälje Sportcenter ska utrustas så att anläggningen kan användas för andra sporter (framförallt basket) och dessutom fungera som en evenemangsarena lämplig för musik, teater, cirkus, uppvisningar, kongresser, etc.

6 Överlåtelse av annan mark Trots lågkonjunkturen utvecklas och växer Södertälje. Arbetslösheten är lägre än i Stockholms stad och våra företag växer så det knakar. Mest ökar AstraZeneca, som för närvarande har anställda och med ett investeringsprogram på 7 miljarder i Södertälje. Även Scania och en stor del av våra medelstora och mindre företag har en positiv utveckling. Södertälje behöver därför inte bara en nytt sportcenter. Vi vill bygga mer, både bostäder och nya ytor för företag och handel. Som en del av idé- tävlingen för Södertälje Sportcenter är vi därför öppna för att pröva även annan byggnation. Vi har till exempel mark klar för bostäder i mycket attraktiva lägen nära grönska, Saltsjön, kanalen och Mälaren. Det finns goda möjligheter att förtäta i stadskärnan och kanske kan marken för någon av de befintliga idrottsanläggningarna användas till annat när Södertälje sportcenter förverkligas. Kort sagt vi vill utveckla och bygga ut Södertälje och är beredda att pröva olika möjligheter för att förverkliga detta. Södertälje ligger vackert vid Mälaren och Saltsjön med berg på båda sidor kanalen. Södertälje Sportcenter ger en exploatör chansen att tillsammans med kommunen ytterligare utveckla planerna på bostäder och andra byggen. Förslag om långsiktigt ägande Slutligen ingår långsiktigt ägande och förvaltande av Södertälje Sportcenter som en väsentlig del av projektet. Detta kan ske på olika sätt, till exempel genom att exploatören äger och driver anläggningen. Eller att anläggningen eller delar av den hyrs ut till kommunen. Även andra lösningar kommer att beaktas. Kommunen är öppen för förslag till långsiktiga och ekonomiskt intressanta lösningar för såväl kapital- som driftskostnader.

7 Tidsplan, anbud och handlingar En preliminär tidsplan har upprättats för projektet där avsikten är att elitfotbollsarenan skall vara klar för spel under senare delen av våren Detta innebär att kommunstyrelse och kommunfullmäktige behöver ta beslut i ärendet senast i samband med sammanträdena i oktober respektive november. Upphandlingen kommer att ske enligt Lagen om offentlig upphandling. Den kommer att genomföras i två steg. Det första steget innebär att upphandlingen annonseras och presumtiva anbudsgivare erbjuds att anmäla sitt intresse för att delta i upphandlingen. Anbudsansökan ska vara inlämnad senast 10 mars. I det andra steget kommer kommunen, utifrån ett antal fastställda krav, att välja ut ett antal anbudsgivare som får möjlighet att delta i den fortsatta upphandlingen. Denna del beräknas vara klar i början av juni. Anbudsform och förutsättningar för upphandlingen framgår av anbudshandlingar som kan rekvireras från Södertälje kommun Kommunledningskontoret Upphandlingssektionen Att Anders Kuylser E:post: anders.kuylser@sodertalje.se SÖDERTÄLJE Anbudsansökan skall lämnas, senast den på i anbudshandlingarna angiven adress. Kontaktpersoner och adresser Frågor och synpunkter kan ställas till följande personer inom respektive område: Einar Schuch, samhällsbyggnadschef, , einar.schuch@sodertalje.se Anders Kuylser, upphandlingschef, , anders.kuylser@sodertalje.se Torbjörn Neiman, kultur- och fritidschef, , torbjörn.neiman@sodertalje.se Lotta Lindstam, stadsarkitekt, , lotta.lindstam@sodertalje.se Bosse Wedlund, idrottschef, , bosse.wedlund@sodertalje.se Christer Hagman, arkitekt, , christer.hagman@telia.com Torkel Öste, Fastighetskonsult Torkel Öste AB, , torkel@fto.se Lars Pihl, Södertälje fotbollsallians, , lars.pihl@ihs.se Jan Buckhöj, Södertälje Sportklubb, , jan@sodertaljesk.se Zeki Bisso, Assyriska, , zeki.bisso@telia.com Özcan Melkemichel, Syrianska, P-O Fahlander, Södertälje Basketbollklubb, , perolof.fahlander@taxistockholm.se Lars Björkvall, informationschef, , lars.bjorkvall@sodertalje.se Anders Lago, kommunstyrelseordf, , anders.lago@sodertalje.se

8 Södertälje Sportcenter ger en unik chans att skapa gemenskap mellan Södertäljebor med olika bakgrund och bygga broar mellan olika idrotter. En investering för framtiden Södertälje behöver en ny elitfotbollsarena. Våra två elitlag i fotboll, Assyriska och Syrianska, kan inte spela på de anläggningar som finns idag. Men kommunen klarar inte en elitfotbollsarena på egen hand, våra 40 miljoner till investeringen räcker inte till den moderna arena Södertälje och fotbollslagen behöver. Vi måste därför hitta en partner som själv ser möjligheten till en god investering. Det är därför frågan växt från att handla om en fotbollsarena till en vision om ett helt sportcenter. Vi tror att ett större projekt där även kommersiella satsningar och byggnationer kan vägas in är mer attraktiv för en exploatör än enbart möjligheten att få bygga en fotbollsarena. Denna utveckling ska inte kosta skattebetalarna mer än vad den ursprungliga idén kostar. Tvärtom är tanken att detta ska bli en bättre affär för Södertälje och dess invånare. Men Södertälje Sportcenter är samtidigt något mer än ett antal arenor och byggnader. Går det som vi tror och hoppas blir det här en ordentlig satsning på framtiden av ett format vi inte sett på mycket länge. Södertälje är en stad där många har sina rötter i ett annat land. Det gör staden och kommunen rik och stark i många avseenden. Men det har också inneburit segregation och utanförskap. Här har idrotten en unik möjlighet. I Södertälje är det ett faktum att idrotten förbrödrar. Tusentals infödda Södertäljebor håller tummarna för Assyriska och tillsammans med Syrianska lockar fotbollen en växande skara barn och ungdomar både till träningsplanerna och elitmatcherna. I Scaniarinken utgör personer med utländsk bakgrund en allt större andel och Södertälje SK satsar hårt på att rekrytera och utbilda hockeyspelare med invandrarbakgrund. Med fotbollens entré vid Scaniarinken kommer integrationen och samarbetet av uppenbara skäl att påskyndas. Hockeyn och fotbollen kommer i vissa avseenden att växa ihop känslomässigt vilket minskar segregationen och till och med kan skapa en ny gemenskap. Södertälje Sportcenter är därför mycket mer än en ny idrottsarena. Vi vet från andra håll att EU stöder den sortens satsningar och vi kommer att anstränga oss hårt för att få stöd från bl a EU. Lyckas vi med det kommer det ytterligare att stärka de ekonomiska förutsättningarna för verksamheten. I Södertälje finns alla möjligheter. Anders Lago, kommunstyrelsens ordförande