Slutrapport Nätverk Grenseland. 1 februari 2004 31 januari 2005

Slutrapport Nätverk Grenseland 1 februari 2004 31 januari 2005 Marianne Carlsson Wenche Hvattum Box 62 Grålum Allé 11 662 22 Åmål 1712 Grålum Sverige Norge +46 532 154 40, 0708-68 59 60 +47 69 97 20 36, 913 81 510 marianne.carlsson@amal.se wenche@hvattum.org Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden

Slutrapport Nätverk Grenseland 1 februari 2004 31 januari 2005 1. Sammanfattning För att ta tillvara erfarenheterna, den samlade kompetensen och det stora nätverket som byggts upp mellan Dalsland och Halden, Østfold och Bohuslän startades arbetet med att vidareutveckla det gränsöverskridande samarbetet i ett Interreg-projekt 2002-2003, Nätverk Grenseland. Två års arbete lade grunden och en plattform för ett långsiktigt gränsöverskidande samarbete. För att tillvarata de positiva effekterna under 2002-2003 och för att kunna vidareutvecklas i högre grand under 2004 beviljades Nätverk Grenseland medel även för 2004. Det övergripande syftet har varit att främja kvinnors företagande i Østfold, Dalsland, Bohuslän och Fyrstad. Projektet har verkat för tillväxt, sysselsättning och utbildning för lokal och regional utveckling med de lokala förutsättningarna som utgångspunkt. Målgruppen har varit - Etablerade kvinnliga företagare som vill vidareutveckla sig och sitt företag - Deltids- och timanställda och arbetslösa kvinnor som har idéer om eget företagande - Heltidsanställda kvinnor som vill utvecklas och kompetenshöja sig eller har idéer om eget företagande - Hel- och delägda kvinnliga jord- och skogsbruksföretag som vill utveckla och utöka sina verksamheter för att kunna leva och verka på landsbygden. Projektets aktivitet tvärs över gränsen har bidragit till ökad kontakter och kunskaper vilket i sin tur har ökat förutsättningarna för affärskontakter och nätverksbyggande för företagare och organisationer. Detta har skett genom - Nätverkbyggande/utveckling och samordning av nätverken nationellt och internationellt - Marknadsutveckling affärskontakter mellan medlemmar i nätverken och mot övriga marknader - Förstärka upparbetade kontakter - Tillvarata projektledarnas erfarenheter i tidigare projekt och sprida kunskaperna över gränsen och mellan nätverken. Aktiviteterna har varit av skiftande slag; nätverksträffar, seminarier, lobbykurs, mässor, utbildningar m m. Målet med aktiviteterna har varit att höja kompetensen hos deltagarna, nätverksbyggande, ökade affärskontakter och ökad kännedom om Sverige/Norge. Det stora deltagarantalet på aktiviteterna visar på ett behov av riktade insatser för kvinnor och ett intresse för ett gränsregionalt samarbete. Nätverk Grenseland har bl a - Arrangerat 14 aktiviteter (kurser, seminarier, nätverksträffar) - Engagerar 198 företag med 245 personer - Fått cirka 34 nya medlemmar - Arrangerat 1 780 utbildningstimmar - Bidragit till affärskontakter för 20 medlemmar. Uppmärksammade aktiviteter under året har varit Oktobermässan samt erbjudande om praktikantplatser hos våra regionkontor i Bryssel. Oktobermässan; en näringslivsmässa med kvinnliga företagare som utställare, lockade många besökare och fick stor massmedial uppmärksamhet. Utställarna kom från Sverige, Norge, Serbien och Lettland vilket ledde till nya internationella kontakter. De fyra praktikanterna, två norska och två svenska, har genom sin vistelse i Bryssel inhämtat kunskap och projektidéer som kan utvecklas på hemmaplan, fått nya kontakter, funnit samarbetsformer med sin praktikantkollega från Sverige resp. Norge och dessutom marknadsfört projektet och det gränsregionala området vi arbetar för. Svensk projektägare har varit Åmåls kommun med Marianne Carlsson som projektledare. Norsk projektägare har varit KRU med Wenche Hvattum som projektledare. Projektteamet har haft täta kontakter via mail, telefon och möten. Nätverk Grenseland har haft en referensgrupp bestående av norska och svenska finansiärer. 2

Innehållsförteckning Sida Sammanfattning 2 Innehållsförteckning 3 Bakgrund 4 3. Projektbeskrivning och uppfyllelse av mål och målgrupp 5 3.1 Mål 5 3.2 Målgrupp 5 3.3 Verksamhetsbeskrivning 5-7 4. Indikatorer 7 4.1 Nya/skapade arbetstillfällen och bevarade arbetstillfällen 7 4.2 Projektets påverkan på alla de övriga i beslutet angivna indikatorerna 7 5. Projektets påverkan på de genomgående kriterierna 7 5.1 Gränsregionalitet 7 5.2 Jämställdhet och integration 7 5.3 Internationaliseringsgrad 8 6. Projektets övriga resultat och erfarenheter 8 7. Gränsregionalt samarbete efter Interreg-projektets slut 8 8. Resultatspridning samt skyltning 8 9. Kopplingar till andra projekt 8 10. Övrigt 8-9 11. Kommentarer 9 Sammanställning förväntade och uppnådda indikatorer Bilaga 3

2. Bakgrund 1994 startade arbetet med att främja kvinnors företagande i Dalsland. Inriktningen har varit att stödja nyföretagande och utveckling av befintliga företag. Seminarier, mentorprogram, kompetensutveckling, nätverksträffar, studieresor, egen mässa Oktobermässan är exempel på aktiviteter genomförda under åren. I decemer 1999 startades också ett Lokalt Resurscentrum för kvinnor där målgruppen ej är företagare utan arbetslösa och anställda kvinnor. Efterhand utvecklades kontakterna inom regionen och mot Norge vilket ledde till samverkan genom Interreg-projektet mellan Dalsland och Halden, Företagsamma kvinnor i Grenseland, under åren 1998-2000. KRU-Østfold (Kvinner, ressurs, utvikling) ble stiftet som en frivillig organisasjon i 1994 med formålet å bidra til kvinners utvikling og engasjement innen næringsliv, offentlige virksomheter, politiske fora og lignende. KRU er åpent for alle kvinner i Østfold som vil utvikle seg faglig og personlig. Organisasjonen har i dag 160 medlemmer og drives av et arbeidende styre på 7 personer. Siden 1994 har KRU gjennomført mange små og store prosjekter. Det største løftet var Interreg II prosjektet "kvinner i næringslivet" i samarbeid med Qrut i Bohuslän fra 1997 og ut 1999. För att ta tillvara erfarenheterna, den samlade kompetensen och det stora nätverket som byggts upp mellan Dalsland och Halden, Østfold och Bohuslän startades arbetet med att vidareutveckla det gränsöverskridande samarbetet i ett Interreg-projekt 2002-2003, Nätverk Grenseland. Två års arbete lade grunden och en plattform för ett långsiktigt gränsöverskidande samarbete. För att tillvarata de positiva effekterna under 2002-2003 och för att kunna vidareutvecklas i högre grand under 2004 beviljades Nätverk Grenseland medel även för 2004. Det övergripande syftet har varit att främja kvinnors företagande i Østfold, Dalsland, Bohuslän och Fyrstad. Projektet har verkat för tillväxt, sysselsättning och utbildning för lokal och regional utveckling med de lokala förutsättningarna som utgångspunkt. Bevisste, kunnskapsrike og deltakende kvinner og menn er en forutsetning for utvikling av samfunns- og næringsliv. Kvinner representerer en viktig og nødvendig bredde med sin erfaring og kunnskap. Likevel er de til dels en uutnyttet ressurs i næringslivet. Derfor har det vært et viktig mål i prosjektet å bidra til å synliggjøre hva kvinner kan stå for i næringslivet. Vi har ønsket å synliggjøre at kvinner fyller fremtredende lederposisjoner i vellykkede bedrifter i regionen vår. Disse kvinnene kan også bidra som gode veiledere for nye etablerere. Det er behov for et veilednings- og støtteapparat spesielt rettet mot kvinner både i etableringsfasen og i videreutvikling av eksisterende bedrifter. (Å være selvstendig næringsdrivende er ofte ensomt, særlig for småbedrifter og enkeltmannsforetak som representerer den største delen kvinnebedrifter.) Gode nettverk som etableres er i stor grad med på å gi etablerere den nødvendige kompetanse, oppfølging, selvtillit og styrke som skal til for å virkeliggjøre en idé. Svensk projektägare har varit Åmåls kommun med Marianne Carlsson som projektledare. Norsk projektägare har varit KRU med Wenche Hvattum som projektledare. Nätverk Grenseland har haft en referensgrupp bestående av norska och svenska finansiärer. Nätverk Grenseland har finansierats med medel från Nutek, Sparbanksstiftelsen Väst, Åmåls kommun, Arbetsförmedlingen Dalsland, SND, Östfold Fylkeskommune, Högskolen i Östfold, Fredrikstad kommune, Europahuset. Den offentliga finansieringen har växlats upp med medel från EG:s regionala fond och norska statliga IR-midler. Företagens tid har redovisats som privat finansiering. 4

3. Projektbeskrivning och uppfyllelse av mål och målgrupp 3.1 Mål Mål med projektet har varit att ta tillvara och utveckla erfarenheterna, den samlade kompetensen och det stora nätverket som byggts upp mellan Dalsland, Bohuslän och Østfold i Nätverk Grenseland under 2002-2003 och vidareutveckla det gränsöverskridande samarbetet under 2004. Det geografiska området har omfattat Fyrbodal (Fyrstad, Bohuslän, Dalsland) och yttre delar av Østfold, Norge. Projektet har uppfyllt de flesta av sina mål vilket framgår genom bifogade sammanställning av uppnådda indikatorer. Vi har genom projektet haft möjlighet att erbjuda målgruppen kompetensutveckling genom utbildningar, seminarier och nätverksträffar samt deltagande på externt arrangerade kompetensinsatser. Projektet har medverkat till ökad sysselsättning genom samverkan med Arbetsförmedling/Aetat och rådgivning till enskilda personer i samband med starta eget. Nätverk Grenseland har bidragit till ökad tillväxt för de företag som deltagit på våra aktiviteter. 3.2 Målgrupp Målgruppen har varit - Etablerade kvinnliga företagare som vill vidareutveckla sig och sitt företag - Deltids- och timanställda och arbetslösa kvinnor som har idéer om eget företagande - Heltidsanställda kvinnor som vill utvecklas och kompetenshöja sig eller har idéer om eget företagande - Hel- och delägda kvinnliga jord- och skogsbruksföretag som vill utveckla och utöka sina verksamheter för att kunna leva och verka på landsbygden. 3.3 Verksamhetsbeskrivning Rådgivning Rådgivning/vägledning har ägt rum kontinuerligt under åren, främst till kvinnor men även till män, som har idéer om att starta eget företag samt till etablerade företag som vill utvecklas. 69 konsultationer har ägt rum, varav 21% har varit män. 13 nya företag har bildats, varav 4 företag ägda av män. I større og større grad ser vi nå nytten av å kunne tilby rådgiving for begge regioner, og vi utnytter i stadig større grad muligheten til å styre henvendelser til hverandres nettverk. Nätverksträffar Vi kan se tilbake på mange vellykkede arrangement. Den 8 mars arrangerades en nätverksträff i Åmål med 19 deltagare med syfte att diskutera en bestående organisation/förening av nätverket. Samme dag arrangerte vi på norsk side i samarbeid med Styreutvikling Østfold en styrecafe med tema Kvinner i styret. 12 kvinner møtte opp, og våre nettverksmedlemmer Tone Damsleth, Charlotte Forsberg og Anne Wold er siden valgt inn i styret i Styreutvikling Østfold. Den 26 april arrangerades en nätverksträff i Ed med 9 deltagare. En av nätverkets medlemmar föreläste på temat Ökad motivation och förändring. 28 april arrangertes nettverkstreff hos Jobzone i Sarpsborg med bedriftsbesøk hos Villeroy og Boch og en nystertet blomsterbutikk. 20 deltakere. Den 9 juni arrangerades en sommaravslutning i Norge. De svenska deltagarna kombinerade nätverksträffen med två studiebesök i Norge. Två norska företagare, en karamelltillverkare och en tapetsör informerade om sina verksamheter. 19 deltagare samlades på Galleri F15 och tog del av en intressant utställning av en svensk fotograf. Kvällen avslutades med god mat och tillfälle till att knyta nya kontakter. Nätverksträffen resulterade i att norska deltagare anmälde sig som utställare till Oktobermässan och att företagare med liknande verksamheter började finna former för samverkan. Den 14 juni arrangerades ett seminarium i Bengtsfors på temat Nätverk möjligheternas marknad. Nio deltagare inspirerades av en norsk föreläsare. På nätverksträffen den 29 november samlades nio företagare för att diskutera vikten av att bilda en ideell förening efter projekttidens slut alternativt att söka medlemskap i någon närliggande förening. I vår geografiska närhet finns två ideella föreningar, en i Säffle och en i Lysekil. 5

Den 7 december träffades 11 kvinnor för en avslutande nätverksträff för året. Träffen inleddes med nätverksbyggande hos en av nätverkets medlemmar för att avslutas med ett studiebesök i en nyöppnad butik startad av två kvinnor som nyligen anslutit sig till nätverket. Den 8.desember møttes 14 jenter på Stabburstua på Ise for erfaringsutveksling og førjulshygge. Stabburstua presentere sine produkter og sin bedrift. Utbildningsinsatser I februar startet bedriftsutviklingsprogrammet TEAM med 14 norske og 1 svensk deltaker. Programmet har bestått av 5 samlinger og arbeid med egen forrretningsplan enkeltvis og i grupper i mellom samlingene. Tema på samlingene har vært markedsføring, produktutvikling, økonomi, regnskaps, kalkyler og budsjett, fiansiering. Første samling hadde tema motivasjon og innføring i forretningsplanarbeidet og fant sted hos Fylkesmannen i Moss. Den andre samlingen i utviklingskurset Team ble arangert 9 juni på Bamsrudlåven med 14 norske og 1 svensk deltager. Tema for samlingen var utvikling av forretningside og forretningsplan og Rune Klufterud fra Bamrusdlåven og Synnøve Bjørke fra Bjørnefjorden Gjestetun presenterte sine historier og bedrifter. 28. september samlet Team deltagerne seg på Kjølberg Herregård og fikk innføring i hvordan staerte egen virksomhet innen omsorg og kunnskap om hvordan arbeide med økonomi, kalkyler og regnskap. 1. desember var temaet markedsføring og deltagerne fikk praktiske og teoretisk innføring i faget, med presentasjon fra tre bedrifter, Møllebyen Lys, Brabo og Balke Gård. Den avsluttende samlingen vil finne sted 4. februar hos Innovasjon Norge og ha tema finansiering og sluttføring av forretningsplan. I tillegg har vi arrangert tre åpne kurs: I april arrangerte vi kurs i markedsføring. Gina Finsrud ledet 10 interesserte jenter gjennom 3 kurskvelder, der det blant annet var satt av tid til å lage sin egen brosjyre og visittkort. 10. august arrangertes kurset Messen som møteplass. 4 svenske og 8 norske deltagere lært om oppbygging av messestand og presentasjon av produkter av Britt Marie Glomsrud. Lobbykurs I løpet av september og oktober ble det arrangert tre samlinger i et lobbykurs med følgende innhold; Hvordan skal vi påvirke samfunnsdebatten. Gjennomgang av politiske beslutningsnivåer fra kommune til EU. Presentasjon av eksempler på hvordan lobbyvirksomhet kan gjennomføres overfor ulike politiske beslutningsnivåer. Nätverksbygging Studiebesök på Stortinget, Oslo Lobbykursen ble avsluttet med studiereise till Bryssel i samarbeid med Europahuset i Oslo. Kursen og Studiebesöken i Bryssel gav nya kunskaper, nya kontakter och et helt nytt nätverk. Deltagarne fikk en større sammenheng og minsket rädslan for kontakt med ansatte i slike miljøer, samt god insikt om att EU institutionerna och organisationerna arbetar för företagens och medborgarnas intresse. Utifrån de utbildningsinsatser som Nätverk Grenseland tillsammans med Arbetsförmedlingen genomförde år 2002-203 har två av tidigare deltagare knutits till projektet. Under perioden april-september har de arbetat med planering och genomförande av Oktobermässan under handledning av projektledarna. De två praktikanterna har under denna tid gjort ett värdefullt arbete, tagit egna initiativ och eget ansvar. De har fått nya erfarenheter, ökat självförtroende och knutit många nya kontakter till nytta i framtida arbetsliv. Dessverre klarte ikke Arbeidformidlingen på norsk side å finne norske praktikanter til oss, tross iherdig leting og intervjurunder. 6

Mässor En norsk/svensk företagarmässa med kvinnliga företagare som utställare ägde rum den 11-12 september i Håverud, Dalsland. Mässan arrangerades för sjunde gången och benämns Oktobermässen. För att ytterligare erbjuda företagare att marknadsföra sig inledde Nätverk Grenseland och Dalslands Museum & Konsthall ett samarbete under Oktobermässan. På Dalslands Museum och Konsthall arrangerades en matmarknad rum med syfte att marknadsföra lokalt producerade varor. Evenemangen marknadsfördes gemensamt. Ett mässkontor inrättades i Bengtsfors med två praktikanter. Årets mässa hade två teman; Grenselösa trender och Grenselöst roligt. En mässtidning togs fram, bestående av artiklar med utställare och projektet, program för mässan m m. Mässtidningen distribueras till hushåll i Dalsland, Säffle, Trollhättan, Uddevalla, Vänersborg, Lysekil och Halden. Mässan marknadsfördes även genom annonsering i press och TV. Till mässan hade ett sjuttiotal företagare anmält sig och bokat montrar. Huvudparten av de deltagande företagen var från Sverige och Norge. Via norska upparbetade kontakter fanns också företagare från Serbien och Lettland med som utställare. De utländska företagen sökte kontakter och nätverk för framtiden samtidigt som de fick tillfälle att marknadsföra sina produkter. Mässan besöktes av ca 1 900 personer. En utvärdering av utställarna visar att de flesta knutit nya kontakter inte minst utställare emellan och att försäljningen varit bra. Mässan väckte stor massmedial uppmärksamhet. Som dokumentation har en film om mässan tagits fram. Internationella kontakter Genom information och utbildning ville projektet ge nätverkets medlemmar möjlighet till att utnyttja den gemensamma Europeiska marknaden. Som komplement har projektet erbjudit fyra praktikantplatser (två svenska och två norska) hos vårt gemensamma regionkontor i Bryssel. De två första praktikanterna, en svensk och en norsk, åkte till Bryssel i slutet av maj/början av juni och de två andra praktikanterna åkte under november månad. Under en treveckorsperiod lärde de om EU s verksamhet, spred kännedom om vårt gränsregionala område och sökte möjligheter för framtida gemensamma svensk/norska aktiviteter/projekt. De var stationerade på West Swedens Brysselkontor där också Oslos regionkontor finns representerat. Praktikanterna jobbade sida vid sida under sin period i Bryssel och fann gemensamma områden att samverka kring och arbeta vidare med på hemmaplan. 4. Indikatorer 4.1 Nya/skapade arbetstillfällen och bevarade arbetstillfällen Genom att erbjuda målgruppen rådgivning/vägledning i samband med starta eget och kompetensutveckling i form av nätverksträffar, mässor, seminarier m m har projektet bidragit till att nya och besvarade arbetstillfällen skapats. 13 nya arbetstillfällen (varav 4 män) har skapats under projektperioden i form av nya företag. 4.2 Projektets påverkan på alla de övriga i beslutet angivna indikatorerna Sammanställning av utfall indikatorer jämfört med beslut i ansökan redovisas separat. Se även punkt 3.3 Verksamhetsbeskrivning där alla aktiviteter med resultat redovisas. 5. Projektets påverkan på de genomgående kriterierna 5.1 Gränsregionalitet Projektets aktiviteter tvärs över gränsen har bidragit till ökad kontakt och ökad kunskap och har därmed ökat förutsättningarna för affärskontakter och nätverksbyggande för företagare och organisationer. Som exempel kan nämnas Oktobermässan och praktikanter vid våra regionkontor i Bryssel. 5.2 Jämställdhet och integration Projektet har verkat för att stärka jämställdheten på längre sikt gjennom ulike tiltak. Av konkrete resultat kan nemnes: Synliggjort för nätverket möjligheter att deltaga i Styrelseutveckling Fyrbodal (SUF) samt synliggjort för SUF att kompetensen finns i vårt nätverk. Synliggjort kvinnliga näringsdrivande verksamheter i ett antal presseoppslag. 7

5.3 Internationaliseringsgsrad Vi har haft som mål att använda hela vår region vid aktiviteter och har på så sätt ökat kännedom om hela vårt gränsregionala område. Våra gränsregionala regioner har marknadsfört sig på mässor arrangerade i projektet. Kontakter med bl a Bulgarien, Lettland och Serbien visar ett stort intresse för vårt gemensamma gränsregionala området. Intresse finns för erfarenhetsutbyte för att lära mer om hur Nätverk Grenseland bedrivits, upplägg, genomförande och resultat. 6. Projektets övriga resultat och erfarenheter Projektet har bidragit till etablerade nya affärskontakter och marknadsföring för vår målgrupp. Projektet har bidragit till att flera svenska och norska kommuner i vårt gränsregionala området inlett samarbete, genom de praktiktanter som reste och arbetade tillsammans i Bryssel. Genom praktikanterna i Bryssel har en av kommunerna utvecklat sitt projektarbete och kommer i större grad att arbeta vidare med utvecklingsfrågor inom ramen för EU:s programområden. 7. Gränsregionalt samarbete efter Interreg-projektets slut Projektet har bidragit till att flera svenska och norska kommuner i vårt gränsregionala området inlett samarbete, genom de praktiktanter som reste och arbetade tillsammans i Bryssel. Den norska projektägaren, den ideella föreningen KRU, har inspirerat det svenska nätverket att bilda en ideell förening, dels för att nätverket skall bestå efter att projektet avslutats och dels för att även i framtiden kunna ha utbyte över gränsen i form av nätverksbyggande, affärskontakter m m. 8. Resultatspridning samt skyltning Genom marknadsföringsmaterial, skyltar, informationsmöten, internet, mässor, i press, radio och TV, annonser har projektet synliggjorts för intressenter, nätverket och allmänheten. Det har också framgått att projektet erhållit stöd från EG:s regionala utvecklingsfond vid dessa tillfällen. Ett nyhetsbrev har skickats ut varje månad, inte bara till nätverket, utan även till press, organisationer, kommuner och andra intressenter Två videofilmer har tagits fram, dels i marknadsföringssyfte, dels som dokumentation. Den ena filmen kommer att visa ett urval av nätverkets medlemmar som deltagit i kontaktskapande aktiviteter och visar också en bredd av branscher som är representerade. Den andra filmen fokuseras på Oktobermässan, intervjuer med utställare samt projektledarna. Som avslutning på projektet har en almanacka tagits fram. För varje månad finns information om projektets aktiviteter, statistik, fotografier och citat från nätverkets medlemmar som pekar på vikten av att ingå i ett nätverk och vad det betytt för dem i sitt företagande. 9. Kopplingar till andra projekt Nätverk Grenseland har samarbetat med andra näringslivsaktörer som t ex Arbetsförmedling/Aetat, SND, ALMI Företagspartner, Ung Företagsamhet, Landsbygdsorganisationer, Styrelseutveckling, högskolor m fl. Syftet har varit att aktivt bidra till att öka utbudet av kompetensutvecklingsinsatser för de kvinnor som ingår i nätverket. Ett annat syfte är synliggöra och lyfta fram kvinnors kompetens och kvinnliga företagare samt marknadsföra Nätverk Grenseland. 10. Övrigt Marianne Carlsson, projektledare, Sverige, är styrelseledamot i Styrelseutveckling Fyrbodal (Fyrstad, Bohuslän och Dalsland). Styrelseutveckling Fyrbodal är en ideell förening som verkar för att utveckla ledare och samarbete i olika former av styrelser. Avsikten är att skapa bättre tillväxtförmåga och förnyelse i framför allt mindre företag. Nätverk Grenseland har aktivt medverkat till att få kvinnor intresserade av att ingå i styrelser och styrelsearbete. Med finansiellt stöd av Arbetsförmedlingen Dalsland har Nätverk Grenseland kunnat erbjuda anställning till en arbetslös kvinna som assistent på 100%. Tjänsten pågick under perioden 15 juni 15 november. 8

Nätverk Grenseland deltog i Projektkontakt; en kontaktmässa arrangerad av Interreg IIIA med syfte att utbyta erfarenheter mellan människor och projekt och att skapa en plattform för framtida gränsöverskridande nätverk. Deltagare var projekt från Sverige/Norge som finansierats med Interreg-medel. Nätverk Grenseland har ingått i arbetsgruppen för FASETT; en nordisk (Sverige, Norge och Danmark) konferens som ägde rum 2-3 september i Göteborg, där temat var mångfald och tillväxt för kvinnor i området kallat den Skandinaviska Triangeln. Flera av nätverkets medlemmar deltog. Här gavs stora möjligheter till kompetensutveckling genom att deltaga i seminarier men framför allt etablera nya kontakter genom att deltaga i den kontaktmässa som arrangerades. Projektet har medverkat till att en av nätverkets medlemmar blivit intervjuad i Utbildningsradion under hösten där temat var Nya vägar till kunskap. Företagaren utgick från egna erfarenheter och berättade om vikten av att utvecklas, dels personligt men också företagarmässigt, för att kunna leva och bo kvar i sin bygd. Marianne Carlsson har deltagit i Nuteks årliga rådgivarkonferens och även deltagit i en funktionsledarutbildning arrangerad av Nationellt Resurscentrum. Projektledarna har engagerat sig i Ung Företagsamhet / Ungdomsbedrifter og Studentbedrifter, antingen som mentor till ett ungt företag eller ingått som jurymedlem vid de regionala mässorna. Projektet har deltagit i en utställning i samband med att Europaveckan uppmärksammades i maj i Åmål. Tre av nettverkets medlemmer er valgt inn i styret for Styreutvikling Østfold, og Wenche Hvattum er valgt inn som styremedlem i Østfold Nyskapingsnettverk. Et forpliktende samarbeid er gjennom prosjektet innledet mellom Europahuset og Høgskolen i Østfold, med mål om utvikling av et nytt internasjonalt studium, basert på den erfaring, kunnskap og nettverk Europahuset har opparbeidet seg. Ansvarlig for studiet er Sissel Larsen og Bjørn Gitle Hauge på Høgskolen i Østfold, og Hanne Andersen, Europahuset. Projektet har inbjudits till att informera om starta eget för två grupper av arbetslösa ungdomar, totalt 15 st. Ungdomarna deltog i ett projekt som heter Ung Kraft med syfte att få unga långtidsarbetslösa ungdomar ut på arbetsmarknaden. Marianne Carlsson har blivit intervjuad i TVFyrstad för att berätta om det gränsöverskridande samarbetet. Wenche Hvattum og Nina Glomsrud har holdt informasjon om nettverket og prosjektet i Tune Rotary, og nettverket er som et resultat av Kontakt 2003 invitert til å foredra om nettverkets arbeid hos Halden Industriforening. 11. Avsluttende kommentarer Vi vil takke alle i og utenfor nettverkt for alle bidrag i løpet av prosjektperioden. Takk til alle som har delt med seg av kunnskap og erfaringer og slik bidratt til utvikling og vekst både hos andre og seg selv. Vi håper vi gjennom vårt grenseoverskridende arbeid har gitt viktige impulser til utvikling og kontakter. Vi takker også våre grenseløse medspillere, finansiører, samarbeidspartner og myndigheter, samt de prosjekter vi har hatt kontakt med og delt erfaringer med. Wenche Hvattum Projektledare Norge Marianne Carlsson Projektledare Sverige 9