Nya modeller i Världens Bästa Idrottsregion

Transkript

1

2 Nya modeller i Världens Bästa Idrottsregion Vad är Världens bästa idrottsregion? Det är en region där alla invånare önskar och kan delta lite mer i idrottsaktiviteter. Där idrottens behov av ledare är tillgodosett, och det är en plats som är känd för sitt rika idrottsliv. En plats folk flyttar till, för att idrotten har bra levnadsvillkor och gör skillnad för de som bor där. Världens bästa idrottsregion är en region där du deltar. Världens bästa idrottsregion är också ett interregprojekt, där Värmlands Idrottsförbund och idrettskretsene i Østfold, Akershus och Hedmark samarbetar inom tre centrala områden, som tillsammans är med på att skapa en aktiv idrottsregion. Projektet ska utveckla nya modeller som gör det lättare för idrottsföreningar att erbjuda aktiviteter för inaktiva vuxna, utbilda av nya idrottsledare och etablera eller utveckla existerande breddidrottsarrangementer. Allt för att du ska kunna delta ännu lite enklare i idrotten. Det är så vi skapar värdens bästa idrottsregion! Hvorfor nye modeller? Området Nye modeller er den delen av prosjektet som skal jobbe med å skape nye måter å være fysisk aktiv. Målgruppen er underrepresentert i idretten. Dette kan for eksempel være pensjonister, overvektige, foreldre til idrettende barn eller innvandrere. Prosjektet møtte de som aldri tidligere vært i kontakt med den svenske eller den norske idretten. Alle idrettslag er frivillige, og organiseres av og for medlemmene. Derfor er det ikke vanligt å få idrettslag til å henvende seg aktivt til individer som tidligere ikke vist interesse for idrett. Prosjektets mål om å nå 20 foreninger til å delta må sees på fra det perspektiv. De idrettslag som likevel valgte å bli med fikk i oppdrag å utvikle en aktivitetsmodell de tidligere ikke hatt. Uansett hvordan den modellen såg ut, vil den bidra til å gjøre det enklere å bli med i idretten både på norsk og svensk side. - Motivationen för en förening att skapa en ny modell, var inte bara att få fler och nya medlemmar i klubben, utan föreningen skulle också bidra till samhället och kommunen. Samtidigt fick deltagarna en smakbit av vad det innebär att vara lite mer fysiskt aktiv, säger ansvarig på norsk sida. For at et idrettslag skal arbeide med en ny modell, og få den til å virke, er det fundamentalt at idrettslaget har involvert alle de som skal arbeide med den. Videre er det viktigt at de idrettslederne som har ansvaret, mener at idrettslaget skal drive med dette også. - Våra erfarenheter från föreningarnas arbete är att det är viktigt att man som förening har en genomtänkt idé och tydliga mål, både med målgruppen och den aktivitet som de vill erbjuda dem, säger områdesansvarig på svensk sida.

3 Rekrytering Hur rekryterar man på bästa sätt? För att hitta intresserade föreningar valde projektet att sända ut generell information om nya modeller via hemsidor, brev och e-post till alla föreningar i regionen. Föreningarna skulle göras medvetna om projektets existens och att man kunde hjälpa dem att komma igång med en aktivitet för en ny målgrupp. Detta visade sig inte ge så stort utfall, men de föreningar som nappade var sådana man visste skulle göra något bra utav sin medverkan i projektet. - Även om vi skickade ut information om satsningen till många föreningar var de föreningar som visade sig intresserade sådana vi kände till sedan innan. Dessa föreningar hade stor erfarenhet av att arbeta med nya grupper, berättar ansvarig på svensk sida. De två områdesansvariga vill betona vikten av personlig kontakt med föreningar och att man ska vända sig till de man vet har resurser, som en bra organisation och initiativrika ledare. Det är också viktigt att komma i kontakt med de ledare i föreningen som förstår nyttan av folkhälsan, av att erbjuda aktiviteter för målgrupper som står utanför idrotten. En del av föreningarna som valde att delta behövde hjälp hela

4 vägen med tips och upplägg, medan andra bara behövde ett enda möte för att sedan vara igång med en ny aktivitet för den nya målgruppen. - Målet med å nå 20 idrettslag og sammen med dem utvikle noen modeller, var høyt. Vi nådde 13 av 20 idrettslag, og det er egentlig relativt bra, med tanke på hvor vanskelig det er å få idrettslag å samle sammen den kraft det kreves for å virkeliggjøre prosjektets mål. I tillegg har vi fått mange gode eksempler vi vet fungerer, og det var egentlig det som var målet, sier områdesansvarlig på norsk side. Norge, Sverige och EU Samarbete över landsgränserna är har uppskattats av båda områdesansvariga. Trots att vi bor så nära varandra och att våra idrotter tangerar varandra i sin organisationsstruktur, så blir det i vissa sammanhang tydligt att vi arbetar och ser saker på olika sätt. Dock är inte det något som varit till hinder för de områdes-ansvariga. -Det har vært morsomt å diskutere sammen med en kollega fra et annet land. Dessuten har det utviklet meg, ikke kun i jobben min, men også på et personlig plan. Videre har det vært interessant å se et annet lands idrett, og hvordan den er oganisert der, sier områdesansvarlig på svensk side. De to delmålsansvarlig har samarbeidet gjennom hele prosjektperioden. Man har kontinuerlig avstemt og diskutert med hverandre. Det har også vært utfordrende, ettersom forutsetningene og arbeidskulturen har vært forskjellige på svensk og norsk side. Dette resulterer i at en ikke alltid tenker og resonerer på den samme måten. Men nu finns det ett nytt och värdefullt nätverk med kontaktpersoner på andra sidan gränsen. Områdesansvariga har också reflekterat över att det har varit annorlunda att jobba med ett EU-projekt med tanke på den administrativa disciplin som krävs med alla riktlinjer och regler om hur saker ska dokumenteras, redovisas och rapporteras. -Det føles som vi gjort dette til sammen, og en sak er helt sikker. Foruten midler fra EU, hadde vi ikke hatt en sjanse til å gjennomføre et slikt prosjekt, forteller områdesansvarlig på norsk side. Idrott för alla Det har varit en utmaning att få föreningar att medverka i projektet. Man trodde kanske att fler skulle nappa, men om inte en förening ett sådant projekt inte bara betyder mer jobb för de frivilliga i föreningarna blir det svårt att få med sig dem. De föreningar som valde att delta har möjlighet att uteckla den egna föreningen genom att öppna dörrarna för fler. - Vi valgte å arbeide tett på idrettslagene i begynnelsen av prosessen. Vi fungerte som et ballplank for deres ideer. Vi hadde også kontinuerlige møter. Dialogen har vært viktig både for idrettslagene og for oss, forteller ansvarlig på svensk side. De som ledde aktiviteten i föreningen har rapporterat om positiva reaktioner hos deltagarna.

5 - Idrott för alla innebär inte bara fysisk aktivitet, utan även att ha roligt och trevligt tillsammans med andra. Har föreningen insikt om den helheten, tror vi att många föreningar på sikt kommer att få fler medlemmar. Det har visat sig att vi förlorat många tonåringar inom idrotten och det kan förhindras genom att erbjuda något för alla, säger ansvarig på norsk sida. Utmaningen är att hålla kvar dem tills de blir äldre, ända upp i vuxen ålder och då måste föreningar erbjuda något för alla oavsett ålder och ambitionsnivå. Förhoppningen är att vårt projekt visat att det är möjligt att för idrottsföreningar att erbjuda fler aktiviteter och öppna dörrarna för fler. Även om det skulle visa sig att projektets föreningar inte klarar att fortsätta, så är områdesansvariga ändå nöjda, om andra föreningar blir inspirerade av det de gjort. Uppmuntra föreningarna att erbjuda fler aktiviteter för fler målgrupper.

6 Nya Modeller och nya grupper Invandrare: Karlstads universitets idrottsförening - invandrarkvinnor provade olika träningsformer. Årjängs Orienteringsklubb - integrerade invandrare i det svenska samhället genom att erbjuda aktiviteter i skogen. Kvinnor: Spydeberg Rideklubb - erbjöd kvinnor över sextio år att engagera sig när deras barnbarn var på ridlektion. Christinehamns Badmintonsällskap - Sherrington, Badmintonträning för Mammor/vuxna kvinnor. Nordmarkens Boxingteam - två modeller, familjeträning och träning för kvinnor. Äldre: Säffle Atletklubb - pensionärer fick möjlighet att styrketräna och samarbetade med företag för att aktivera anställda. Ørje IF - sammankopplat med aktiviteten tillsammans med Tøckfors - stavgång. Värmlands Idrottsförbund Sund Senior - en effekt av projektet där man aktiverar äldre i Karlstadregionen. Samarbete: Töcksfors IF - Gränspulsen, fysisk aktivitet för både svenska och norska deltagare. Socialt: Mørk Golf - erbjöd golf för personer som har stått utanför arbetslivet. Skiptvet Turnforening - vattengymnsatik för personer som stått utanför arbetslivet. Bowls som senioraktivitet i kommunen/föreningen och regionen. IF Göta - Motionsturné, löpning för alla målgrupper. Så mange som mulig, så lenge som mulig Det de områdesansvarige mener har vært mest morsomt med prosjektet er de mange møter de har hatt og de mennesker de møtt. De har alle hatt et genuint ønske om å utvikle idretten. - Det som varit allra roligast är att vi har fått skapa något bra och hjälpt föreningar att göra något för att så många som möjligt ska kunna idrotta så länge som möjligt. Det är vad Nya modeller handlar om, att alla ska få vara med inom idrotten och att alla ska tycka det är givande oavsett ålder, säger områdesansvarig på svensk sida.

7 Tips till er som funderar på att göra något liknande För att komma igång med en ny modell är det absolut viktigaste att ha kontakter. Ta kontakt med berörda parter, var engagerad och uthållig. Det går inte att få ett resultat första dagen utan man måste vara uthållig och ta ett och annat bakslag innan man når målet. Det som är viktigt att tänka på är vad modellen ska uppnå. De är också viktigt att man inte tar någonting för givet utan att man går varsamt fram, speciellt när man har med andra frivilliga att göra. Ta kontakt med sådana som genomfört ett liknande projekt, de delar ofta med sig av sina erfarenheter. Ta reda på hur andra föreningar gjort och sprid goda exempel till de som du vill inspirera. Ha uppsatta och tydliga mål med det ni gör. Milstolpar som ger ger något att sträva efter! Människor som brinner för hela idrotten.

8 Kontaktuppgifter André Hansen Østfolds Idrettskrets Tomas Engblom Värmlands Idrottsförbund Projektledare Johan Conradson Akershus Idrettskrets Projektet finansieras av: Europeiska Unionen, Europeiska regionala utvecklingsfonden, Region Värmland, Hedmarks-, Østfolds- och Akershus Fylkeskommuner. Projektet genomförs av: Värmlands Idrottsförbund, Akerhus- Østfold- och Hedmarks Idrettskrets.