Policyns fem kärnområden: 1 Intressentrelationer. 2. Samhällsinvesteringar. 3. Partnerskap med välgörenhetsorganisationer. 4. Medarbetarengagemang



Relevanta dokument
Innehåll. 1.0 Samhällsansvar och måttfull konsumtion 2.0 Hälsa och Säkerhet 3.0 Barn och Ungdomar 4.0 Effekterna av alkohol

innehåll: Vi ger konsumenten möjlighet att göra medvetna val Vi uppmuntrar till ansvarsfull konsumtion Vi stödjer ansvarsfulla innovationer

cy innehåll poli

CY innehåll 1.0 POli

Innehåll. 1.0 System och dokumentation 2.0 Arbetsmiljö 3.0 Akuta fall och arbetsskador 4.0 Hälsa och friskvård 5.0 Rehabilitering

CY INNEHÅLL 1.0 POLI

Infranord AB Box Solna Tel

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Policy för kommerciell sponsring och reklam i Vimmerby kommuns skolor

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

POLICY. Policy för sponsring

Infranords uppförandekod

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

En vägledning i vårt dagliga arbete

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Ärende 20 RS POLICY OCH RIKTLINJER FÖR SPONSRING I REGION HALLAND

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Policy för sponsring. Sammanfattning. Varför en sponsringspolicy? Vad är sponsring? 1 [7] Kommunledningsförvaltningen Kommunikation, medborgare och PR

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun

Inkludering och mångfald

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Policy för Miljö och hållbarhet

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Riktlinjer för marknadsföringsbidrag

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Sponsringspolicy för Värnamo kommun

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

InItIatIvet för. reko arbetsplats

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson

Ett pilotprojekt i fem svenska kommuner under Projektet ska höja och säkra barnrättsperspektivet lokalt samt bidra till att skapa

Sponsringspolicy Stockholms läns landsting. Policy för marknadsföring i syfte att finna utomstående finansiärer till landstingsprojekt

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Policy för evenemangsstöd och sponsring. Antagen av kommunfullmäktige 2016**** Gällande from

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

HR & Kommunikationschef

Personalpolitiskt program

Historisk struktur sju Gyllene Hjul

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Policy för sponsring (3)

Peabs etiska riktlinjer

1. Ledningen ser ll a företaget har policy, mål och handlingsplan för CSR-arbetet. Ex. formulerat i affärsplan. Hur långt har vi kommit?

Kap 8: Marknadsföring genom rela5oner

InItIatIvet för. miljö ansvar

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Kommunikationspolicy 2015

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Policy för hållbar utveckling

Målbild för Hökåsenskolans fritidshemsverksamhet 2016/2017

InItIatIvet för. socialt ansvar

Reviderad sponsringspolicy för Eskilstuna Kommunföretag AB och dess dotterbolag

Stöd till kulturverksamhet i Varbergs kommun

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i

Inkludering och mångfald

Samhällsengagemang. Magnus Åström, september 2018

Sponsringspolicy UPPRÄTTAD AV KOMMUNIKATIONSENHETEN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

I. Våra affärsprinciper

Partnerfolder. Säsongen 2019/2020. Prislista

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

It s all about values

Sponsringspolicy Gävle kommunkoncern

Beslutat av kommunfullmäktige

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Likabehandlingsplan 2017/2018

1. Så sponsrar PiteEnergi

Simklubben Elfsborgs policy gällande MARKNADSFÖRING

Transkript:

POL IC Y fö r lo ka en lt ga sa ge m m hä an ll g s-

Sv eri ge po lic yf ör lo ka lt an g sa m hä ll se ng ag em Po licy Ca rl sb er g innehåll: 1.0 Intressentrelationer 2.0 Samhällsinvesteringar 3.0 Partnerskap med välgörenhetsorganisationer (CRM) 4.0 Medarbetarengagemang 5.0 Sponsorskap

1 policy Denna policy beskriver hur vi ska utveckla vår relation med samhället och våra intressenter. Carlsberg Sveriges verksamhet är beroende av goda relationer med våra intressenter. Genom att engagera oss i samhället, befäster och stärker vi Carlsberg Sveriges renommé och position som ledande i dryckesbranschen. Samhällsengagemang är även en viktig del av vårt allmänna företagsklimat och bidrar till att förstärka trovärdigheten för Carlsberg Sverige inom de prioriterade områdena miljö och ansvarsfull konsumtion. Ett av Carlsberg Sveriges vinnande beteenden är att engagera sig i samhället. Vi använder vårt inflytande och vår möjlighet att samarbeta i det samhälle vi verkar i och vi är fast beslutna att ge ett positivt bidrag. Vi strävar efter att aktivt visa vårt samhällsansvar genom ekonomisk utveckling och genom att investera och delta i lokalt samhällsengagemang. På så sätt skapar vi goda relationer med våra intressenter. Långsiktigt vill vi skapa en positiv bild av företaget Carlsberg Sverige. Policyns fem kärnområden: 1 Intressentrelationer 2. Samhällsinvesteringar 3. Partnerskap med välgörenhetsorganisationer (CRM) 4. Medarbetarengagemang 5. Sponsorskap Policyn för Lokalt samhällsengagemang är godkänd av Kommunikationschefen, Carlsberg Sverige, december 2014. Denna policy omfattar Carlsberg Sverige och anknyter till The Carlsberg Group Community Engagement Policy.

2 policy 1.0 Policy för lokalt samhällsengagemang intressentrelationer 1.1 Carlsberg Sverige ska genomföra aktiviteter i samhället tillsammans med sina viktiga intressenter. Dessa initiativ och aktiviteter ska anpassas till relevanta samhällsbehov för att förbättra initiativens effekt. 1.2 Övergripande ska företagets initiativ och aktiviteter vara jämnt fördelade mellan olika kön, etniska eller religiösa grupper. 2.0 samhällsinvesteringar 2.1 Carlsberg Sverige ska se över och prioritera vilka verksamheter vi vill engagera oss i lokalt. Samhällsinvesteringarna vi väljer att prioritera ska återspegla Carlsberg Sveriges viktigaste prioriteringar inom samhällsansvar, dvs. miljö och ansvarsfull konsumtion. 2.2 Samhällsengagemanget handlar i första hand inte om att få direkta affärsmässiga fördelar och ska därför tydligt skilja sig från marknadsföring av våra produkter. Det är viktigt för oss att aktivt ta vårt ansvar och bidra till ett bättre samhälle. Vi engagerar oss i lokalt samhällsengagemang av flera anledningar, dels för att stärka Carlsberg Sveriges varumärke, dels för att bygga relationer och göra skillnad tillsammans med lokala organisationer och medborgare. 2.3 Carlsberg Sverige får varken delta eller investera i samhällsaktiviteter med anknytning till väpnade konflikter, olagliga droger, våldsamma sporter eller politiska partier. För deltagande eller investeringar i verksamheter som har med motorfordon och motorsport att göra får enbart alkoholfria produkter och varumärken kopplas till aktiviteten. 2.4 I de fall vi deltar i samhällsaktiviteter som riktar sig till minderåriga personer ska noggranna överväganden och kontroller göras så att företaget aldrig kan misstänkas för att uppmuntra till konsumtion av alkoholhaltiga produkter.

3 policy 4.0 5.0 medarbetarengagemang sponsorskap 2.5 Carlsberg Sverige ska kontinuerligt utvärdera effekten av samhällsinvesteringarna för att ständigt förbättra investeringens effektivitet. (Det handlar om att mäta investeringarna mot uppsatta mål. Till exempel i vilken grad investeringarna bidrar till att befästa och förstärka Carlsberg Sveriges position inom områdena miljö och ansvarsfull konsumtion.) 4.1 Medarbetare ska aktivt engageras i aktiviteter kopplat till vårt samhällsengagemang. Engagerade människor identifierar sig starkare med företaget, stöttar det och agerar oftare som ambassadör för företaget, också i ett kommersiellt perspektiv. Genom att engagera medarbetare i samhällsengagerade aktiveteter skapas en medvetenhet kring och förmåga att kommunicera Carlsbergs värdegrund till omgivningen. 5.1 All typ av sponsring ska bidra till att förstärka Carlsberg Sveriges och/eller Carlsberg-gruppens rennomé. 5.2 Kommersiell sponsring täcks in av Marknadsföringspolicyn. Denna policy fokuserar på icke-kommersiell sponsring. 3.0 partnerskap med välgörenhetsorganisationer (crm) 3.1 Carlsberg Sverige ska identifiera och prioritera välgörenhetsverksamhet som ligger i linje med samhällets behov och prioriteringar som ligger i linje med gruppens prioriterade initiativ inom samhällsansvar. 3.2 Carlsberg Sverige kan använda antingen lokala varumärken eller varumärket Carlsberg Sverige i samband med välgörenhetsaktiveten.

Carlsberg Sverige Evenemangsgatan 31 Box 3040 169 03 Solna Sweden Kontakta oss: CSR@carlsberg.se Carlsberg Sverige, december 2014 www.carlsbergsverige.se Twitter: @CarlsbergSWE Instagram: @carlsbergsverige