Effektiv Bygglogistik



Relevanta dokument
Camilla Einarsson, BYGGLOGISTIK. - i komplexa stadsutvecklingsprojekt

Varför har ett Bygglogistikcenter i Norra Djurgårdsstaden upprättats?

Bygglogistik allmän beskrivning av byggsektorn

Logistikk og tilretteleggning. Effektiviserar byggandet - ett helhetsgrepp. Trondheim

Rakstål och nät från Polen. NCC Armering, Fabrik i Norrköping klipper bockar. IFL armering. Kund. Coils från Holland. via George (fabrikschef)

Planering av arbetsplatsens gemensamma resurser (Site overheads)

Praktisk logistik i byggproduktion

Prologs affärsidé. Kunskap. Resultat. Process

Avtalsform Ramavtal & enstaka köp Namn Vinterväghållning och halkbekämpning

Kalkylprocessen i praktiken

Projektet Effektivare varuförsörjning. Delrapport. Status

MARKUS SANDSTRÖM SEBASTIAN SVENSSON

Lean. att göra mer med mindre. Lean Prolog Prolog 2011

Förslag till framtida logistikfunktion inom Stockholms stad

Företagspresentation 2014

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Tillämpningsuppgift 1 - Ht 2013

Föreläsning 2. Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning

Arbetsmiljöplan för Specialistmålarna i Linköping AB

Nej Mariestad AB Kommentar: Prisuppgifter saknas i anbudet. Ja Aktiebolag. Byggtjänster MTG 2013 (13/38) Ja Sverige Aktiebolag

MILJÖPLAN. Servicegruppen i Europa AB. Uppdrag: Beställning/ Förfrågningsunderlag. Entreprenad entreprenad entreprenad entreprenad entreprenad

Välkommen till informationsmöte! Där du känner dig hemma

ÖKA EFFEKTIVITETEN PÅ BYGGET

Resursplanering av byggproduktion. Planering av byggprojekt

Linköpings kommun ska inte medverka till att koldioxidhalten i atmosfären ökar. Minska utsläppen av fossilt koldioxid

Försörjningsanalys en utökad VFA

Byggprojekt med hög produktivitet och utan slöseri!

Kostnadsuppskattning (miljoner AUD)

Välkommen till Informationsmöte! Där du känner dig hemma

Stora pengar att tjäna. Helhetstänkande runt ditt företags försörjning av verktyg, förnödenheter och reservdelar.

LOGISTIK BORGEBY FÄLTDAGAR

Logistik - leveranser

Effektivare produktionsprocess Hur får vi det?

Miljöplan Datum Sida 1 av 5 Projekt

Upplåtelse av Blå Hallen och Gyllene Salen 2015

BT blir Toyota med TPS

Bygglogistikcentra - Stockholms satsning för resurseffektivare byggproduktion

Välkommen till informationsmöte för badrumsrenovering på Marieberg!

SÅ MYCK ET MER ÄN MASKINUTHYRNING

Välkommen till Informationsmöte för badrumsrenovering Marieberg!

Välkommen till Informationsmöte för badrumsrenovering Marieberg!

Välkommen till Informationsmöte för badrumsrenovering Marieberg!

Arbetsutskott Logistik. Peabs pilotprojekt

Förutsättningar. Bilaga 1 till AF del avseende bygglogistikcenter

INGA ONÖDIGA BYGGSTOPP

- upprätta anbudskalkyler, strukturplaner, tidplaner, maskinplaner, organisationsplaner och anbud

DÄCKPORTAL. REKLAMATIONER OCH ÅTERKÖP ENDAST FÖR DÄCK LEVERERADE AV WYZ (Gäller ej däck som fakturerats direkt av däcktillverkarna)

Södersjukhuset. Boendemöte april 2018

Bygglogistikcenter i Hjorthagen, Norra Djurgårdsstaden

Tilläggstjänster inom transport - för enklare hantering av fönsterprodukter

Kvalitets- och miljöplan SolTech Energy

Kontoret på fickan. Förbättra likviditeten. Öka lönsamheten. Skippa papperslapparna! En bättre vardag

REKRYTERING INOM BYGGBRANSCHEN. Rekrytering inom byggbranschen

Förstudie avseende samordnad varudistribution på Södertörn. Södertörn

Låsning av slutkostnad 100 % 80 % Ingångsvärde. Minimikrav. Skeden. Program

Bygglogistik Ett modeord eller en lösning?

PROJEKT PARKERINGSPLATS.

Arbetsmiljöplan. Uppgifter i denna AMP gäller för projekttiden. Denna arbetsmiljöplan upprättades

EXAMENSARBETE. Materiallogistik vid innerstadsprojekt. En fallstudie av ett innerstadsprojekt i förbättringssyfte av materialflödet

Stora visioner och kraftfulla strategier University of Technology

BYGGPRODUKTIONSLEDNING

Föreläsning 6. Lagerstyrning

Omfattning, målsättning och syfte

Presentation. Benjamin Lindén. Marie Magnusson

Allmänna villkor för schaktning i kommunal mark

Politiskt initiativ - Inför samordnad varudistribution i Karlstad

Bilaga 2: Fördjupad information om bygglogistikcenter inom Norra Djurgårdsstaden

SYSSELSÄTTNINGSEFFEKTER AV ETABLERING AV ANSTALT. Christian Skarman

HP-Massa fortfarande den oslagbara mjölkturbon

Kapitalmarknadsdag. 23 november. Per Lundquist, Chef Verksamhetsutveckling

Retursystem Byggpall. Ett hållbart pallsystem som är framtaget av och för svensk byggbransch.

Avtal och immateriella tillgångar Magnus Henrikson

Sveriges Byggindustrier

Peabs erfarenheter av branschstandarden för anläggningstransporter och maskintjänster, Nordic e-construction (NeC). BEAst årskonferens

AVTAL Bilaga 1. Leverantörens prislista. 1 Parter Beställare: Katrineholms kommun Katrineholm

Text: Johan Bergquist

ARBETET MED ATT SKAPA EN SÄKERHETSKULTUR

Välkommen till Migrationsverket och en presentation av vårt arbetssätt Värde för alla,

Levererar kompetens, kvalitet och engagemang

Med HP-Massa ökar lönsamheten med en femma per ko och dag!

Projekt, kommun Arbetsmiljo plan

Upphandlingar som bereds av servicenämnden

FÖRESKRIFTER. Storköksutrustning

Sommarmingel med faktisk innovation

Lagar (Riksdag) Förordningar (Regering) Föreskrifter (Övervakande myndighet)

Effektivare anläggningstransporter med Standarden Nordic e-construction (NeC) En standard för anläggningstransporter och maskintjänster

Hjälpmedel: Miniräknare (nollställd) samt allmänspråklig (ej fackspråklig) ordbok utan kommentarer. Formelsamling tillhandahålls i tentamenslokalen.

Byggproduktion I - BYGB15 TENTAMEN

BYGGLOGISTIK EN UNDERSÖKNING AV BYGGLOGISTIKEN KRING HULTA TORG. Högskoleingenjörsutbildning i byggteknik Byggingenjör. Daniel Eriksson Fredrik Eklöf

Vi är framtidens byggande.

Branschens egen kravmärkning.

Hållbar Materialförsörjning. Sven Brodin

FÖRESKRIFTER. Gasspisar

Sigtuna kommun Drift och underhåll Offentlig belysning Förfrågningsunderlag Utkast till arbetsmiljöplan

Transkript:

Effektiv Bygglogistik Harald Sundin Samuel Lindén Stockholm 2011-05-27

Synliga kostnader Allt som genererar en faktura Fokusinom branschen Dolda kostnader Interntransporter Skador, spill och svinn Bundet kapital Produktionsstörningar m.m.

Några bilder som beskriver verkligheten

Stockholm 2011-05-27 Lager på arbetsplatsen

Stockholm 2011-05-27 Lager utanför arbetsplatsen

Tillverkning på 30-talet Stockholm 2011-05-27

Tillverkning på 10-talet Stockholm 2011-05-27

Vi köper för mycketmaterial material för tidigt och vi köper för lite material för sent...

CENTRALINKÖP FABRIK á-pris á-pris SPEDITÖR Leverans dagtid. Olossat köparen. BYGGARBETSPLATS 120 arbetsdagar 07.00-16.00 15-20 yrkesgrupper PLATSCHEFEN Ansvarar för: Tidplan Produktion KMA Konsulter Personal Inköp Ekonomi 16.00-07.00 Är arbetsplatsen tom! ETABLERINGSKOSTNADER Kranar Hissar Maskiner Bodar El m.m.

CENTRALINKÖP FABRIK Omgående leverans SPEDITÖR pris? BYGGARBETSPLATS 120 arbetsdagar 07.00-16.00 15-20 yrkesgrupper PLATSCHEFEN Ansvarar för: Tidplan Produktion KMA Konsulter Personal Inköp Ekonomi Prisökning 20% BYGGHANDELSLAGER 10 000 artiklar Inköp Försäljning Order Administration Lager Utlastning Transporter 65% av allt material levereras på dagtid från lager, avlyft på marken. ETABLERINGSKOSTNADER Kranar Hissar Maskiner Bodar El m.m.

Produktionsmiljö Hur påverkas yrkesarbetarnas arbetsmiljö av ovanstående beteende? Hur mycket tid kan de egentligen lägga på värdeskapande aktiviteter?

Övrigt 1,9% Omarbete 2,0% Materialhantering 13,9% Outnyttjad tid 10,4% Väntan 25,8% Arbetsplanering 6,0% Indirekt arbete 22,5% Direkt värdeskapande arbete 17,5% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Källa: Slöseri i byggprojekt Behov av förändrat synsätt (2005)

?% Tillverkningsindustrin Byggbranschen 6% arbetsplanering 22.5% indirekt arbete 17.5% direkt värdeskapande arbete Källa: Slöseri i byggprojekt Behov av förändrat synsätt (2005) 46%

Vad kan vi gör åt saken? Stockholm 2011-05-27

Stockholm 2011-05-27

Rätt sak på rätt plats i rätt tid! Stockholm 2011-05-27

Rätt sak på rätt plats i rätt tid! Stockholm 2011-05-27

Övrigt 2,5% 1,9% Omarbete 1,9% 2,0% Materialhantering 3,8% 13,9% Outnyttjad tid 10,4% 19,6% Väntan 2,4% 25,8% Arbetsplanering 1,0% 6,0% Indirekt arbete 22,5% 33,5% Direkt värdeskapande arbete 17,5% 35,4% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% Källa: Slöseri i byggprojekt Behov av förändrat synsätt (2005) Samt sammanslagning av Tredjepartslogistik i ett nybyggnadsprojekt (2010) & Byggnadslogistiskt arbete för minskat slöseri (2010), De sistnämnda finns tillgängliga på www.bygglogistik.se

Nej, vi klarar inte detta helt själva! Vi måste arbeta tillsammans med våra kunder och alla andra aktörer på arbetsplasten. Ochvi måste börja tidigt!

Det är... Logistikanalys en väl genomarbetad plan över hur man placerar hissar, kranar, bodar och materialupplag.

Det är... Logistikanalys en väl genomarbetad plan över hur man placerar hissar, kranar, bodar och materialupplag. en anvisning om vilken metod materialet skall tas in, samt vart transportöppningar skall placeras.

Transportöppningar Stockholm 2011-05-27

Det är... Logistikanalys också ett verktyg för att visa vart materialet skall placeras för att skapa optimala produktionsförhållanden. en guide för hur bland annat hissar, kranar, entreprenörer och material skal upphandlas

Stockholm 2011-05-27

En lastbil lossas från vänster sida Stockholm 2011-05-27

KUND Totalt Logistikansvar Samordning / Information Maskinuthyrare T.ex. Polis- Trafikmyndigheter Renhållning / Snöröjning T.ex. Intransportentreprenader Utförs utanför ordinarie arbetstid och faktureras direkt till varje enskild Underentreprenör

Transportintensitet på stora projekt Stockholm 2011-05-27 A Initialfasen karaktäriseras av en liten personalstyrka och en stor mängd tunga arbetsmaskiner. Transporterna berör ett mindre antal transportfordon som i skytteltrafik bortforslar rivningsmassor, schaktmassor, sprängmassor och anländer med fyllnadsmassor. Relativt få men tunga fordon, Kontinuitet i fordon och förare, Gott om plats

Transportintensitet på stora projekt Stockholm 2011-05-27 B Under den mest intensiva fasen är personalstyrkan störst och ett mycket stort antal aktörer är aktiva. Leveranserna är väldigt många ofta med ömtåliga och väderkänsliga material. Därtill kommer en mängd svåröverskådliga småleveranser i mindre transportbilar. Många olika transportfordon, Många småleveranser, Ont om plats

Transportintensitet på stora projekt Stockholm 2011-05-27 C Under den avslutande fasen i projektet minskar antalet aktörer successivt. Ofta tillkommer de första hyresgästerna vilket ställer nya krav. Materialen är känsliga och i takt med färdigställandet försvinner hissar och kranar vilket försvårar möjligheten att ta hand om stora leveranser. Många småleveranser, Ont om plats, Hyresgäster

Transportintensitet på stora projekt Stockholm 2011-05-27 103.000 * Fördelat på 588 st. 12 timmars arbetsdagar * Antal transporter till projekt Stockholmsarenan (exklusive schaktfordon) Källa: PEAB Sverige AB

Avisera Stockholm 2011-05-27