RELEX. Lösningar för planering, optimering och styrning av utbud och efterfrågan i hela leveranskedjan



Relevanta dokument
Bästa resultat med rätt organisation och rätt kompetens!

Lönsammare apotek genom automatisk varupåfyllning!

Bättre kontroll över varuflödet genom noggrannare prognoser, bättre beställningsförslag och en högre automationsgrad

Fashion Retail Supply Chain /11/2015 CASE INTERSPORT. Effektiv allokering med startpack för mode- och klädindustrin.

Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet

Innovativa SCM-lösningar

IN-SEASON MANAGEMENT

Effektiv styrning av extrema säsongstoppar Case Vianor AB. Peter Einarsson Logistikchef


Samordna leveranskedjan med hjälp av information

Effektiv styrning av extrema säsongstoppar Case Vianor AB

Få styr på kampanjerna!

Erfarenheter av att införa auto-order/cao: Case Plantasjen. Håkan Åkerström RELEX SCM seminarium

Framgångsrik implementering av automatisk varupåfyllning

K-rauta AB. Varuhuset för hela huset

HUR KAN ETT AVANCERAT LAGERSTYRNINGSSYSTEM ANPASSAS enligt dina processer och behov utan en endaste rad programkod?

ALEX ALLOCATION EXPERT ETT SYSTEM FÖR PÅFYLLNING & FÖRDELNING

VDs anförande Positivt första år som självständigt bolag. Årsstämma augusti 2018

Dahl eshop. många smarta funktioner

VVS Centrum eshop. många smarta funktioner

FÖRETAG UTNYTTJAR FLEXIBLA MOLNTJÄNSTER I ALLT HÖGRE GRAD, MEN UPPHANDLINGEN AV SYSTEMSTÖD STAMPAR PÅ STÄLLET

EXPERTER 12 NYA. Gör det enklare att vara proffs

PRESSKONFERENS 29 JUNI 2017

Bättre lönsamhet i detaljhandeln genom effektivare varupåfyllning!

Mekonomen Group. Januari juni augusti 2016

Sweden GS1 Sweden

Agila arbetsmetoder för framgångsrik implementering av system: Case Vianor

Detta är New Wave Group

Effektiva inköp i svenska. E-inköpsdagen

SWEDOL FÖRETAGSPRESENTATION Swedol en marknadsledande yrkeshandelskedja

1. I årets rörelseresultat ingår resultat från försäljning av fastigheter med netto 25 Mkr

Årsstämma Karl-Johan Persson, vd

Flex - Manual. Innehåll

Microsoft Dynamics NAV 2015

VIKING SVERIGE FRANCHISEPROGRAM

Infra En RqlServer-applikation hos Coop Sverige

Business Intelligence

Systembolagets prismodell. Leverantörsträff februari 2016

Ekologisk livsmedelsmarknad

Axpo Price. Oberoende riskhantering för elhandlare

Vad gör rätt lagerstyrning för sista raden

Delårsrapport. Juli september. J.Harvest & Frost

PRESSKONFERENS 31 JANUARI 2018

Relex Automatorder generation II

Så beställer du via ny och enkel e-handel

Mekonomen Analytikerpresentation Augusti Håkan Lundstedt, VD och koncernchef Gunilla Spongh, CFO

Lösningar för en bättre arbetsvardag

Detta är New Wave Group

HALVÅRSRAPPORT. Resultatet efter finansiella poster för halvåret uppgick till MSEK (2.132), en ökning med 56 procent.

Erfarenheter från införandet. av E-handel. Lunds universitet. HfR Tylösand maj Agneta Sjöfors

Presskonferens 27 juni 2019

EFFEKTIVISERAR ERA INKÖP

Baltzar Business Arena -The way from purchase to pay-

Företagspresentation. Din leverantör av dryckesutrustning

Handel. Ökade synergier. tjänster också ska kunna erbjudas andra bolag inom Volati.

Mekonomen Bilverkstad ett vinnande koncept

E-handel i Norden Q3 2014

Från fäbod till europisk detaljhandelskedja. Klas Balkow, vd och koncernchef

Etablering av Lean inom logistik / distribution

SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr

Användarhandledning ICA Torget

Från data till information och från information till beslut!

Vi vet vilka som byggt, bygger och planerar att bygga

Regionservice. Målstyrning

NORDISK E-HANDEL FLERMARKNADSÖVERSIKT

Valmatics. Styrsystemet gör att du kan egenskapsstyra processen utifrån de faktorer som är viktigast. I varje enskild torkning.

Varför Bison ÖKA ER KONKURRENSKRAFT VÄX MED BISON BISON EN TRYGG INVESTERING SUPPORT FRÅN EXPERTERNA. A urval av framgångsrika Bison-företag

DETTA ÄR VBG GROUP. Vänersborg

Hakon Invests delårsrapport januari - september 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO

Trender inom BI och analys Johan Elfman & Erik Strömgren, SAS Institute

Sommaren 2015 i besöksnäringen

V E RKTYGS BO DEN STÄN GDE BUTIKEN O CH SATSADE PÅ NÄTET

Jan Lillieborg. Badhusvägen Hässelby. Mob

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Jeeves BI 3.0 JEEVES WORLD 2012 LASSE HELLBERG. Copyright 2012 Jeeves Information Systems AB

1C:Från inköp till betalning - hela processen

Stora pengar att tjäna. Helhetstänkande runt ditt företags försörjning av verktyg, förnödenheter och reservdelar.

Kundklubben där du står i centrum

Luftmiljögruppen i Sverige AB

Vill du också synas bättre?

Copyright PipeChain Effektiva försörjningsprocesser

Kärnvärden Volvo Group Headquarters

Delårsrapport DNG, Dial Nxt Group AB Viktiga händelser under kvartal 3

Bli granne med ICA. Handelslägen. Sundsvall

Sammanfattning av Sparbanken Skånes analys och slutsatser avseende kvaliteten på utförande av kundorder

Presentation av Addtech

Dahl eshop. många smarta funktioner

Kan över butiker och miljontals konsumenter ha fel?

Jämför med ett långsiktigt försäkringsbolag jämför med Moderna Försäkringar

MEKONOMEN GROUP JANUARI SEPTEMBER NOVEMBER 2017

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

Morgan Strandberg, Planeringschef, Bergendahls Food Mattias Wendt, Supply Chain KAM, Procordia

DIBS Payment Services Första kvartalet 2011

Mekonomen Group. Januari september november 2016

Agenda. Swedol i korthet Strategisk omstart Våra initiativ för ökad tillväxt Delårsrapport

Q Arthur Engel, VD Magnus Teeling, CFO

Transkript:

RELEX Lösningar för planering, optimering och styrning av utbud och efterfrågan i hela leveranskedjan Den snabbast växande leverantören av SCM-lösningar på Deloitte Technology Fast 500 listan för EMEA både år 2011 och år 2012 Ett finskt bolag med dotterbolag i Sverige, Tyskland och Storbritannien samt kunder i 12 länder

Big data levererar BIG DATA Blixtsnabba beräkningar och analyser Beslutsunderlag och avvik i realtid Total insyn i alla data Inom SCM 5-35 % högre rörelsemarginal Men, för att lyckas krävs Rätt applikationer för att automatisera beräkningar, skapa avvikelselarm och enkelt genomföra analyser Rätt processer för att se till att ett snabbt informationsflöde även leder till snabba beslut och åtgärder Rätt organisation för att ställa rätt frågor att analysera Estimat: The McKinsey Global Institute

Affärsmannaskap och effektivt systemstöd nyckeln till smidig varuförsörjning hos Plantagen Anna Ståhle Retaildagen, 24:e september 2013

Nordens ledande trädgårdskedja Grundades 1986 i Norge Snabb expansion 2002-2008; från 38 till 95 butiker Idag 109 butiker Riskkapitalägt (Apax) Omsättning NOK 3,5B Marknadsposition # 1 i alla länder

En kedja med ett gemensamt koncept Brett sortiment Blommor och växter utgör kärnan Allt för din trädgård, balkong och hem Stor andel egna varumärken Prisvärt Valuta för pengarna Hi-Lo prisstrategi Stora, lättillgängliga butiker 2000m 2 8000m 2, inspirerande miljö På lättillgängliga platser, bra parkering Generösa öppettider En kedja med ett gemensamt koncept Helägda butiker Centraliserade stödfunktioner Gemensamma standarder för kundservice och butiker

Många, snabba beslut inom varustyrningen 85 % av vårt resultat genereras i april-juni Stor variation i efterfrågan både som helhet och lokalt Säsong Väder (när börjar säsongen?) Region (Skåne vs. Norrland) Trender Butikens lokala kundkrets Jan. Maj Dec. Massor av snabba beslut Fler är 3,8 miljoner behovskalkyler varje vecka (109 butiker x 35 000 aktiva artiklar) Säsongsvarorna kräver kontinuerlig bevakning och omedelbara åtgärder vid avvik

Vår utvecklingsstig inom varustyrning Butikerna ansvarar för att lägga beställningar, manuellt Stor andel 100 % fördelningar i början av säsong Centraliserad varustyrning och RELEX systemstöd, för att Frigöra tid i butik Uppnå ett effektivare flöde Kunna köra push-pull-push för säsongsvaror Förstudie Pilot Stegvis utrullning Ny organisation Sommar 2010 Höst-vinter 2010/2011 Start vår 2011 Höst 2012

Automatisk varupåfyllning av helårsvaror Målstyrning Kontinuerlig optimering av prognoser och lager Daglig beräkning av prognoser och beställningsbehov Hantering av avvik Chef och analytiker Flödesplanerare Uppföljning och analys av utvecklingsmöjligheter Analytiker Frigjord tid i butik; motsvarande ca 10 heltidstjänster Bättre hylltillgänglighet syns som en försäljningsökning på flera procentenheter (upp till 6 %)

Automatiska omköp till centrallagret Centrallager Butiker Utleveransprognos Prognos Omköp Orderprognos Prognos Prognos Integrerad distributionskedja; omköp in till centrallagret synkade med varupåfyllningen för maximalt resultat i butik Radikal förbättring i servicegrad mot butik (i flera varugrupper > 15 %)

Push-pull-push för säsongsvaror Inför säsong I säsong Innan säsongsslut Flödesplanerare Första fördelning (bygga butik, buffert) Automatisk påfyllning Avvikelselarm Slutfördelning (maximera sälj) Flödesplanerare & sälj Åtgärder (extra inköp, rabatter, kampanjer) Sälj & inköp Klart bättre balans i fördelningarna; rätt kvantitet i rätt butik Varuflödet bättre synkat med hur försäljningen utvecklas i säsong Effektivare utfasning innan säsongsslut

Organisation och kompetens Org. 3.0 (framtid ) Startpunkt Butikerna beställningsansvariga Org. 1.0 En huvudanvändare i varje land som skapade orderförslag som butikerna sedan fick godkänna, justera eller neka Org. 2.0 Ett nordiskt varustyrningsteam och successiv centralisering av det operativa beställandet Org. 2.5 Analytiker på plats och påbörjat arbete med att följa och analysera KPIer Butikerna får ökat ansvar för det visuella i sina butiker via styrning av eget presentationslager

Data och analys Affärsmannaskap

Big data In-memory analysis Aggressive parallelization www.relexsolutions.com On-the-fly configurability High compression Agile process development Columnar database layout