PREDICTIONS
8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% 2009 2010 2011 2012 2013p BNP IT-budget
3% Utveckling 2013 2% 1% 1-9 10-49 50-99 100-249 250+ 0% 1-9 10-49 50-99 100-249 250+
UTMANINGEN STÖRRE VOLYM FÖR MINDRE PLÅNBOK 108 106 104 102 100 98 96 94 92 90 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ekonomisk tillväxt IT budget
TEKNIK PRIORITERINGAR 2013
VERKSAMHETSPRIORITERINGAR 2013
STRATEGISKA PRIORITERINGAR 2013
OPERATIV INRIKTNING 2013 Kostnadsreducering Dynamisk Öppen IT Inköpsprocess Mål Right sizing av IT Effektutveckling Sourcing Governance Mål Ökat bidrag från IT
IT-VERKSAMHETSTRENDER 2013
RADAR PREDICTIONS GLOCAL IT TRENDS
The power of Integration There will not exist hardware without services integrated, services without applications surrounding them or value chains that not adapts the value network thinking were partners are integrated in process to add value. From cars to clouds to computers, the major steps we'll take in the next few years will flow from brilliance in integrating known technologies, even as we invent the new. This is where almost all business will get done, and money made 1
Information the new center of gravity in business Adaptation of solutions to make information available and accessible will drive growth in all solution areas. To conform with the way we chose to consume and interact with information will be crucial and will drive growth and play out in large market segments such as ERP, BI and CRM. 2
From management of traditional IT portfolio over to something smarter and open The consequences of managing IT the old and traditional way is gradually changing over to a more flexible and open way. 3 Open IT will expand from 24 % over to over 50 % of the IT realization in 8-10 years.
4 The new customer - business will be multi everything The future business model goes OPEN and will be as a service. The times of traditional lock-in businesses are over. Prepare for times when everything goes multi besides the business model that will go micro based on services and on actual value that customers are accepting to be charged for. The new business model is MULTI Social Scalable Mobile Partner Platform Information driven Open
5 Focus on IP as the most valued asset drives security costs This new global understanding leads to a reevaluation regarding giving critical IP away for nothing, vs. protecting it. The age of IP Naiveté is over, and the question of proper IP valuation is here. IP starts to be valued not for its replacement value, but for a figure magnitudes larger: its global strategic competitive value.
+10 +20 +50 +30
2020
2020..a changing world..
2020 1. IT levererar dubbla effekten till halva kostnaden 2. Verksamheten och IT samverkar proaktivt 3. Operativt IT ledarskap strategiskt värdefullt 4. Utvecklad kultur för att attrahera och behålla rätt kompetenser 5. Säkerställd produktion och leverans av IT på nya sätt 6. Ökat beroende av externifiering för framgång
1. Dubbel effekt halv kostnad
1. Dubbel effekt halv kostnad HUR SKER DET IDAG Lågrisk leveransmodell Storskalighet Enterprise applikationer Långa ledtider Fokus på funktion Fokus på process HUR KOMMER DET SKE IMORGON Riskoptimerad leveransmodell Storskalighet & Småskalighet Affärsapplikationer Korta ledtider Fokus på effekt Fokus på kontinuerlig förbättring
2. IT & Verksamhet samverka proaktivt
2. IT & Verksamhet samverka proaktivt HUR SKER DET IDAG Behov Leverans samverkan Teknikdialog Begränsad kommunikation Silo tänk Avdelningsansvar HUR KOMMER DET SKE IMORGON Proaktiv samverkan Affärsdialog Effektiv informationsdelning Co-creation tänk Gemensamt ansvar
3. Etablera operativt IT ledarskap
3. Etablera operativt IT ledarskap HUR SKER DET IDAG Svälj kostnader Fixa problemet Internt fokus Övervaka och reagera Kortsiktig horisont HUR KOMMER DET SKE IMORGON Fokusera på förbättring Optimera processen Kundfokus Mät och agera Långsiktig horisont
4. UTVECKLA OCH SÄKRA KOMPETENS
4. UTVECKLA OCH SÄKRA KOMPETENS HUR DET SKER IDAG Stor andel extern kompetens Fokus på teknik Lika kompetens i samma rum Långa stabila behov Administrativt fokus HUR DET MÅSTE SKE I FRAMTIDEN Större andel extern kompetens Fokus på information Olika kompetens i samma rum Korta dynamiska behov Ledarskaps fokus
5. LEVERANS AV IT PÅ NYA SÄTT
5. LEVERANS AV IT PÅ NYA SÄTT HUR DET SKER IDAG Outsourcing Traditionell portfölj Tid & material Transaktionsfokus Projekt HUR DET MÅSTE SKE I FRAMTIDEN Öppen IT Tjänsteportfölj Effekt & värde Effektfokus Kapacitet
6. ÖKAD EXTERNIFIERING
6. ÖKAD EXTERNIFIERING HUR DET SKER IDAG In-house team In-house lösningar Resurspartners Lokala partners IT centriskt fokus HUR DET MÅSTE SKE I FRAMTIDEN Virtuella team Partnerdriven förädling Lösningspartners Globala partners Affärscentrisk fokus
IT ska stödja vår affärer och våra möjligheter
Hans Werner +46 735 391551 hans.werner@radareco.se Radar Ecosystem Specialists Besöksadress Grev Turegatan 11C Sturegallerian, Stockholm Postadress: Box 689 114 11, Stockholm Växel +46 8 12 20 80 00