Malmös väg mot en hållbar framtid
En unik kommission för social hållbarhet Ojämlikhet i hälsa i Malmö p.g.a. sociala bestämningsfaktorer och samhällsstrukturer Ur direktiven till Malmökommissionen: Innovativa arbetssätt som grundar sig på faktakunskap. Utgå från vardagen i Malmö som ska kunna omsättas i praktiken.
Malmökommissionen Vem? Vad? 14 kommissionärer Ytterligare forskare Michael Marmot, senior advisor. Ledare av WHO rapport Closing the gap in a generation 31 underlagsrapporter Slutrapport klar i april 74 förslag till åtgärder 2000 personer medverkat
Prioriterade områden i direktiv till kommissionen Barn och ungas uppväxtvillkor Demokrati och inflytande i samhället Sociala och ekonomiska förutsättningar
Underlagsrapporter (exempel) Lokala handlingsstrategier mot barnfattigdom Förskolans betydelse för barns utveckling, lärande och hälsa Skolan och staden integration och skolrelaterade klyftor i den moderna staden Sjukvårdskonsumtion i Malmö 2010 Arbetslöshet och hälsa en kunskapsöversikt Städer som nav för en globalt hållbar utveckling eller slagfält för sociala konflikter Den ojämlika välfärden i Malmö ur ett socioekonomiskt perspektiv Hälsoekonomiska utvärderingar
Kommissionens åtgärdsförslag, exempel Utveckla ett ledarskap som möjliggör hållbar utveckling Utvärdera familjecentralerna Stärk samarbetet med civilsamhället och dra fördel av dess potentialer till att skapa sociala innovationer Flytta ut de arbetsmarknadspolitiska insatserna till platser där människor känner sig hemma Reformera systemet för mottagande av nyanlända elever Minska bostadsbristen Ge alla barn i Malmö tillgång till gratis kollektivtrafik inom staden Ta fram och implementera en kommunal handlingsplan för att minska barnfattigdomen
Slutrapporten - Remissomgång Remisstid 130430-131011 67 svar Engagemang Ansvarstagande
Remissinstanser som svarat 1 kommunalt bolag 18 egna nämnder 5 fackförbund/-organisationer 24 föreningar/organisationer 2 nätverk 5 politiska partier 7 statliga myndigheter (där är MAH och Lunds universitet inräknade) 5 övriga (Region Skåne, Kommunförbundet Skåne)
Särskilt uppmärksammas Barn och ungas uppväxtvillkor Ha arbete är avgörande Holistiska perspektiv Investeringsperspektiv Forskningens roll Nya allianser Kommunen som sammanhållande funktion
Samarbetsformer för ett hållbart Malmö Civilsamhället Arbetsförmedlingen Region Skåne Näringslivet Bostadsföretag Högskola/Universitet Malmö stads nämnder, styrelser och bolag
Framgångsrikt, hållbart samarbete. Problem Kartläggning Involvera möjliga aktörer Dialog Analys Samlad målbild Överenskommelse om vem som bidrar med vad Holistiskt perspektiv Demokratiskt/holistiskt ledarskap Resultat!!
För fortsatt planering, kommunstyrelsen beslutar Övergripande rekommendationer - Social investeringspolitik - Kunskapsallianser och demokratiserad styrning 1. Ledarskap och arbetsmetoder 2. Lärande och utbildning 3. Arbete och försörjning 4. Boende och stadsplanering 5. Hälso- och sjukvård 6. Organisering av det fortsatta arbetet
Den fortsatta processen för ett socialt hållbart Malmö Malmö stad/stadskontorets funktion Förväntningar om ledarroll Särskilda resurser Ny organisation för förskola, skola och stadsområden Tvärprocesser (ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet) Framställan till nationella nivån Lokala överenskommelser med statliga myndigheter, Region Skåne, civila samhället och näringslivet Budgetberedningsunderlag Styr- och ledningssystem, holistiskt ledarskap Visionen för Malmö
Nu: fortsatt mobilisering för social hållbarhet utifrån kunskap och engagemang