Utvecklingsstrategi för Örebroregionen
Sveriges demografiska mittpunkt Cirka 280 000 invånare Gränsar till 6 andra län Delar av 5 stift
Örebro län ett län, men 6 landskap Närke, Västmanland, Värmland, Östergötland, Västergötland, Dalarna 6 grannlän flest i Sverige! Västmanland, Värmland, Östergötland, Västergötland, Dalarna, Sörmland 5 stift Västerås, Karlstad, Skara, Linköping, Strängnäs Sveriges mest inländska län längst till havet!
Befolkningsutveckling Befolkningsutveckling Örebro län år 1805-2009 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 18 Örebro län 2005 1995 1985 1975 1805 1815 1825 1835 1845 1855 1865 1875 1885 1895 1905 1915 1925 1935 1945 1955 1965
Befolkningsutveckling Befolkningsutveckling 1895-2009 (index år 1805=100) 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Örebro län Riket 2005 1995 1805 1815 1825 1835 1845 1855 1865 1875 1885 1895 1905 1915 1925 1935 1945 1955 1965 1975 1985
Lokala arbetsmarknader 1988 Lokala arbetsmarknader 2008 Lokala arbetsmarknadsregioner 1988 2008 2030 (prognos) Lokala arbetsmarknader 2030, Regionförbundets prognos
Järnvägar, europavägar och riksvägar genom Örebroregionen
Högsta utbildningsnivå 2009 för personer i åldern 20-64 år Nivå Antal Andel i (%) därav kvinnor Län Riket Län Riket Förgymnasial utb. 25 091 15,7 14,5 13,8 12,5 Gymnasial 83 086 51,9 47,7 48,6 45,7 Eftergym < 2 år 10 283 6,4 6,9 5,9 6,0 Eftergym >= 2 år 38 923 24,3 28,1 30,2 33,4 Forskarutb. 755 0,5 1,0 0,3 0,8 Okända 1 894 1,2 1,9 1,2 1,7 Totalt 160 032 100,0 100,0 100,0 100,0
Största arbetsgivare i Örebroregionen (förutom kommuner och landsting) Arbetsgivare Storleksklass Assistansia AB (Örebro) 1625 Atlas Copco Rock Drills AB (Örebro) 1375 Örebro Universitet 1225 Meritor hvs AB (Lindesberg) 875 Samhall AB 775 Transcom AB (Karlskoga) 775 Ahlsell Sverige AB (Hallsberg) 725 Ericsson AB (Kumla) 675 Statistiska centralbyrån 675 Kriminalvården 675
Vad är en utvecklingsstrategi? En riktningsgivare med vision, mål och strategier Regionala prioriteringar Arena för möten mellan aktörer som vill utveckla regionen
Varför en utvecklingsstrategi? Behov av mobilisering och kraftsamling Uppdrag från regeringen Samsyn och samarbete kring prioriteringar ger större resultat
The Heart of Sweden Örebroregionen är ett attraktivt kunskapscentrum med en hög utbildningsnivå. I regionen växer företag och nya idéer i ett aktivt samarbete mellan näringsliv, universitet, offentlig och ideell sektor. I regionen blomstrar kultur, idrott och turism - det goda värdskapet ger lustfyllda möten och upplevelser. Regionens mångfald föder kreativitet, öppenhet och unga tankar. Vi är den öppna regionen den goda grannen, den självklara mötesplatsen för människor och ett nav för handel och hållbara transporter. Tillsammans är vi den pulserande regionen
Den jätte som vill känna moder Svea på pulsen, bör lägga sin hand just över Örebro Hjalmar Bergman i SvD 1922
Människor formar framtiden
Globalisering Kunskapsekonomi Samarbete skapar värden Hårdare konkurrens om befolkningen En värld av individer Klimatförändringen utmanar Dynamiska regioner drar ifrån Ökat behov av förnyelse specialisering
Fyra utvecklingsområden Kunskap och kompetens Innovationer och entreprenörskap Lustfyllda möten och upplevelser Den öppna regionen
Kunskap och kompetens Kunskapslyft för barn och unga Kunskapslyft i arbetslivet
Kunskapslyft för barn och unga Etappmål År 2015 ska minst 90 procent av grundskoleeleverna i länet ha uppnått godkänt betyg i alla kärnämnen. År 2015 har 95 procent av gymnasieeleverna minst godkänt betyg i alla kärnämnen. År 2015 har minst 45 procent av dem som avslutat gymnasieskolan påbörjat en eftergymnasial utbildning inom tre år. År 2012 ska varje kommun ha lagt fast och påbörjat en handlingsplan för breddad rekrytering till högskolan.
Kunskapslyft i arbetslivet Etappmål År 2015 genomförs systematisk kompetensutveckling för 30 procent av medarbetarna i regionens företag och organisationer. År 2015 har mer än 21 procent av medarbetarna i regionens företag, organisationer och offentliga verksamhet minst treårig eftergymnasial utbildning. År 2015 ska andelen studerande från Örebro universitet som fått anställning inom tre år efter examen vara bland de fem främsta i Sverige.
Innovationer och entreprenörskap Entreprenörskap och företagande Förvaltningsstaden Örebro Innovativa miljöer
Entreprenörskap och företagande Etappmål År 2015 ska minst 1 500 företag startas varje år. År 2015 har ytterligare tre huvudkontor för börsnoterade företag etablerats. År 2015 har Örebroregionen den snabbaste sysselsättningstillväxten i riket inom logistiksektorn.
Förvaltningsstaden Örebro Etappmål År 2015 har Örebroregionens andel av rikets totala statliga sysselsättning ökat med 2 procent.
Innovativa miljöer Etappmål År 2015 ska minst en innovativ miljö ha funnit sina former, ha en trygg grundfinansiering och vara internationellt erkänd. År 2015 är länets samlade utgifter per capita för forskning och utveckling på en nivå som placerar länet på lägst sjätte plats i Sverige.
Lustfyllda möten och upplevelser Sprudlande kulturliv Stora evenemang Rika naturupplevelser
Sprudlande kulturliv Etappmål År 2015 ska vi ha ett kulturliv som möjliggör för Örebro att ansöka om att bli Europas kulturhuvudstad. År 2015 ska regionens unika berättelse vara skriven. År 2015 har andelen av den offentliga kulturfinansieringen till barn och unga ökat.
Stora evenemang Etappmål År 2015 har antalet stora evenemang inom kultur, idrott och konferenser fördubblats. År 2015 är antalet hotellgästnätter i länet på en nivå som ligger bland de 10 främsta länen i landet.
Rika naturupplevelser Etappmål År 2015 ska antalet turistbesök kopplade till naturupplevelser ha fördubblats.
Den öppna regionen Bästa grannen Fler boende i Örebroregionen Aktiv regionförstoring Goda kommunikationer med omvärlden
Bästa grannen Etappmål År 2015 ingår Örebroregionen i minst 25 procent fler funktionella länsgränsöverskridande samarbeten med våra närmaste grannar. År 2015 ingår Örebroregionen i minst 25 procent fler funktionella samarbeten med Stockholm stad och län. År 2015 beskrivs Örebroregionen som viktig för Stockholmsregionens framtid i Stockholms läns regionala utvecklingsplan eller motsvarande.
Fler boende i Örebroregionen Etappmål År 2015 ska Örebroregionen ha ökat sin befolkning till 285 000.
Aktiv regionförstoring Etappmål År 2015 sker 25 procent av arbetspendlingsresorna med kollektivtrafiken. År 2020 drivs all kollektivtrafik med förnyelsebara drivmedel. År 2015 finns ett linjesystem med stomnät i de mest trafikerade stråken.
Goda kommunikationer med omvärlden Etappmål År 2015 har restiderna till Stockholm, Göteborg och Oslo förkortats. År 2015 är utrikestrafiken på Örebro flygplats dubbelt så stor som 2009.
Genomförande HUR når vi målen? Idéstudier så når vi målen 2015 Målområdesansvariga Granskare för de genomsyrande perspektiven Regionalt utvecklingsforum Fredagsakademier LOKA internat Uppföljning/utvärdering och lärande
Regional styrgrupp Magnus Persson, Regionförbundet Örebro Jens Schollin, Örebro universitet Kjell Unevik, Länsstyrelsen i Örebro län Bo Anderson, Örebro läns landsting Staffan Isling, Örebro kommun Christina Hedberg, Handelskammaren Anne-Lie Carlos, Swedbank Margareta Johansson, Örebro läns idrottsförbund
Regional översiktlig planering en del av den regionala utvecklingsstrategin synliggöra regionala utvecklingsambitioner ur ett rumsligt perspektiv RÖP:s användningsområde: vara ett stöd för den kommunala översiktsplaneringen ange strategisk inriktning i regionala program
Utvecklingsstrategin växte fram i dialog 2007 Introduktion, planering och förberedelser 2008 Bygga kunskap, analysera och föra dialog med aktörer i regionen. 2009 Prioritera och ta fram förslag på mål och strategier, dialogremiss 2010 - Formell remiss, att välja äga och leda strategin 2010 - Våra slutsatser