Övergripande aktivitet Organisation för styrning och ledning Insats (vad)? Hur? När? Ansvar (vem)? Kostnad Att förankra frågorna i strukturen för styrning, ledning och samverkan som finns i länet. Se bifogad organisationsskiss, bilaga 1. Genom att följa upp och årligen revidera överenskommelser och handlingsplaner. Vid återkommande möten 2013- Deltagande i styr- och ledningsgrupper, länssamordnare VästKom. Kostnader för styrning och ledningsstruktur: 2 467 200 kr Stimunlansmedel för kommunala utvecklingsprojekt: 17 043 296 kr inkl 50% medfinansiering. Medfinansiering sker med regionala medel. Totalt: 19 510 496 kr Nätverk för lokal spridning, förankring och implementering Att använda nätverken för verksamhetsutveckling med stöd av IT för dialog, förankring och utveckling. Kommunerna utser/bekräftar företrädare för kommunen och möjliggör deras deltagande i arbetet. Att aktivt delta i utvecklingsarbeten och dela med sig av kunskaper och erfarenheter. Vid återkommande möten 2013- Kommunalförbundens ansvariga, företrädare för Kostnad nätverk och förankringsstruktur: 2 352 000 kr Samordning av utvecklingsarbetet på läns-/regional nivå inom kommunal ehälsa Länssamordnaren utses till ansvarig: Karl Fors VästKom Karl.fors@vastkom.se 0725-663070 Informerar och för dialog i strukturen för styrning, ledning och samverkan som finns i länet. Delta i de nationella nätverks-träffar för erfarenhetsutbyte. Delta i aktuella konferenser. Kontinuerligt under 2013- Länssamordnare, VästKom. Gruppen Socite bestående av verksamhets och ITföreträdare. Kostnad för Länssamordnare är budgeterad till: 1 000 000 kr. Kostnad delregionala samordnare: 2 800 000 kr Administrerar och följer upp verksamhet. Totalt: 3 800 000 kr Ekonomisk hantering. Sidan 1
Aktivitet Insats (vad) Hur? När? Ansvar (vem) Kostnad 1 Införa e-tjänster inom socialtjänsten för invånare Öka antalet införda e-tjänster inom socialtjänsten för invånare. Nuläge: Ett fåtal e-tjänster finns inom kommunernas socialtjänst. Mål 2013: Identifiera nuläge. Under året och tiden fram till 2015 kommer e-tjänsterna att kvalitetssäkras samt kompletteras med nya. Kommunegna, samt i samverkan. Målbild 2015: Möjlighet finns till e-dialog mellan brukare och socialtjänst inom flertalet verksamhetsområden. Att den enskilde eller dennes anhörig får del av information som rör den egna personen. Testa olika tekniska hjälpmedel för att underlätta kommunikation mellan vårdtagare och personal samt för att öka tryggheten för den enskilde. Involvera brukar- pensionärs- och anhörigorganisationerna i utvecklingsarbetet och informationsspridning. Genomföra pilot 2 Alla berörda medarbetare inom socialtjänsten ska ha tillgång till Säker rolloch behörighetsidentifikation Öka antalet medarbetare med tillgång till säker roll- och behörighetsidentifikation. Nuläge: Användare av regionala och nationella tjänster har tillgång till säker inloggning. Mål 2013: Öka antalet säkra inloggningar. Målbild 2015: Tillgång till säker inloggning finns för all kommunanställd personal. Verksamhetssystemen som socialtjänsten använder ger möjlighet till säker inloggning. Att fler verktyg och system som används inom socialtjänsten anpassas för säker inloggning. Att berörd personal läggs upp i HSA-katalogen och tilldelas kort. Se över möjligheterna för automatiserad administration av personuppgifter och behörigheter i HSA visavi kommunernas personalsystem. Genomföra pilotprojekt, med eventuellt efterföljande breddinförande. Där ett fokus är ökad tillgänglighet, inom Sidan 2
nuvarande SITHS-koncept. 3 Mobilitet i hemtjänst och hemsjukvård (vård och omsorg) Införa mobil dokumentation och informationsåtkomst i hemtjänst och hemsjukvård. Nuläge: Dokumentation sker i hög grad på en fast arbetsplats. Genomföra projekt där dokumentation sker utanför fast arbetsplats. Målbild 2015: Möjlighet finns till säker digital mobil informationsåtkomst och dokumentation, för socialtjänstens personal. Genomföra tester av olika verktyg för mobila tjänster samt implementera dessa i verksamheter. Genomföra pilot Aktivitet Insats (vad) Hur? När? Ansvar (vem) Kostnad 4 Införande av digitala trygghetslarm Säkerställa införandet av digitala trygghetslarm i kommuner. Nuläge: Ett fåtal kommuner använder i stor omfattning digitala trygghetslarm. Öka kunskapen kring digitala trygghetslarm och dess beståndsdelar. Målbild 2015: Att det är säkerställt att de larm som Utreda och beskriva hur teknik, logistik, larm och larmmottagning fungerar. Lokalt samt i samverkan. Kvalitetssäkra rutiner och processer kring larm och larmutrustning. av vunna erfarenheter. Sidan 3
beviljats fungerar som avsett. 5a Konsument i NPÖ Stödja implementering av att bli konsument i NPÖ. Nuläge: Ingen kommun i VG är konsument av NPÖ. Öka kunskapen kring NPÖ. Genomföra pilot där kommun/kommuner blir konsument av NPÖ. Målbild 2014: Kommuner kan nå relevant vårddokumentation. Kartlägga anslutna kommuners nyttoeffekter. Utbilda berörd personal i relevanta lagrum, rutiner och användning. Stödja och driva anslutning. Exempelvis kring avtalsförarande och funktionen tillgänglig patient (TGP). Kontinuerligt under 2013-2014. 5b Producent i NPÖ Målbild 2015: Att vårdhuvudmännen skall kunna dela relevant information med varandra och patient. Den pågående samhällsutvecklingen där allt mer vård utförs av allt fler aktörer medför att det måste vara möjligt även för de mindre aktörerna att ansluta sig och sina system, något som dagens prismodell omöjliggör. Hela tanken bakom NPÖ är att alla är anslutna, först då är det möjligt att nå de effekter som eftersträvas. Med mindre aktör avses såväl små kommuner som privata vårdgivare. Total kostnad: Varav stimulansbidrag: Varav medfinansiering: 25 662 496 kr 13 877 988 kr 11 784 508 kr Sidan 4
Total kostnad: 25 662 496 kr (stimulansbidrag inkl medfinansiering) Varav stimulansbidrag: 13 877 988 kr (ca 11,7 mnkr + 2,1 mnkr - beslutat av SKL) Varav medfinansiering: 11 784 508 kr (uppskattat belopp) För VästKom Direktör Ort och datum Underskrift Namnförtydligande Sidan 5