Projektplan för Leaderansökan Äventyrsgruvan Tuna Hästberg - försöksverksamhet Projektidé Att kontinuerligt utveckla och driva en äventyrsturism i och kring Tuna Hästbergs gruvor, baserad på avancerade och utmanande äventyrssporter med mycket högt upplevelsevärde. Förstudien Den sedan 40 år nedlagda järnmalmsgruvan har på senare år börjat besökas av unga äventyrare och specialintresserade. Framförallt har en mindre grupp, som kallar sig Baggbodykarna, upptäckt de unika förutsättningar som finns för dykning i gruvan. Denna helt ideella verksamhet som nu är vitt känd i framförallt dykarkretsar i såväl Sverige som i Europa har dock begränsats av frågor kring rättigheter, säkerhet och investeringsbehov. Baggbodykarna har därför vänt sig till Hembygdsförening, kommun och Dalarnas museum för att få stöd att driva en större verksamhet. Dessa kontakter ledde till att Dalarnas museum och Borlänge kommun genomförde en förstudie stödd av Leader under perioden augusti 2009 februari 2010. Förstudien skulle utreda de organisatoriska och ekonomiska förutsättningarna för att utveckla och driva en framgångsrik äventyrsturism i och kring Tuna Hästbergs gruvor samt att utveckla det lokala näringslivet och bidra till en uppvärdering av platsen. Vid förstudien lyftes även upplevelseturismen fram som en framgångsfaktor och i synnerhet besöksgruvor och äventyrssporter i ett internationellt perspektiv. Förstudiens resultat är presenterade i rapporten En äventyrsgruva i Tuna Hästberg förutsättningar och möjligheter. Projektägare Föreningen Äventyrsgruvan Tuna Hästberg är en nybildad ekonomisk förening med ändamål att planera och bedriva äventyrsturism i gruvan och i dess omgivning och därigenom indirekt gynna utvecklingen av samhället Tuna Hästberg. Föreningen består av Tuna Hästbergs hembygdsförening, Baggbodykarna, Borlänge kommun samt Dalarnas museum. Medlemmarna har tydlig, åtskilda och kompletterande roller. Hembygdsföreningen representerar den lokala förankringen; de boende, den lokala historien och verksamheter ovan jord. Föreningen Baggbodykarna arbetar och utvecklar äventyren under jord: gruvdykning, klättring och vandringar. Borlänge kommun har en mer övergripande roll och intresse av en lokal utveckling och att skapa arbetstillfällen. Länsmuseets roll är också mer övergripande; att utveckla och bruka kulturhistoriskt betydelsefull miljöer för att sprida kunskaper och nå nya besöksgrupper. Utveckling av Tuna Hästberg och Rämenbygden Tuna Hästberg med omkringliggande orter/byar har allt sedan gruvnedläggelsen under 1968 vilat mer eller mindre i en Törnrosasömn. Det är inte mycket av nyskapande industri som förekommit. Ett antal mindre företag har startats, men med ytterst få anställda. Befolkningen i Tuna Hästberg var vid tiden för gruvnedläggelsen år 1967 ca 260 personer, idag ca 140 personer. Det är de större industrierna i Borlänge och Ludvika trakten som sugit upp och räddat den friställda arbetskraften. Byarna som finns kring sjön Rämen; Tuna Hästberg, Rämshyttan, Storslätten m.fl., har sedan förra vintern samlats kring lokala utvecklingsfrågor och ett gemensamt arbete med en utvecklingsplan för bygden. Det är presenterat i dokumentet Lokal utvecklingsplan för Rämenbygden. Två utvecklingsområden har framförallt setts som viktiga att arbeta vidare med, dels bygden som ett attraktivt åretruntboende, dels att stärka den lokala turismen och den småskaliga besöksnäringen. 1:6
Genom att åter ge gruvan en betydelse som en besöks- och äventyrsgruva, blir det det starkaste projektet kring lokal turism i Rämenbygden. Här finns en stor potential till att driva en hållbar turism kring helt nya upplevelser i en både fascinerande och lärorik miljö. Genom att skapa en organisation kring utvecklingen av gruvan med fyra intressenter, där en av dessa är Tuna Hästbergs Hembygdsförening, upprätthålls ett viktigt lokalt engagemang och inflytande i projektet. Parallellt med arbetet kring Tuna Hästbergs gruva skapas idag möjligheter till att åter kunna erbjuda bra boende, mat och andra aktiviteter för besökare. Arbete pågår med en renovering och återuppbyggnad av Rämshyttans Turistgård, som även har fått ekonomiskt stöd från Länsstyrelsen för sin satsning ( http://www.w.lst.se/template/forminfo.aspx?id=9453 ). Med en ny turism finns goda möjligheter att turistgården åter blir en av utgångspunkterna för upplevelser i bygden och med ett nytt starkt besöksmål som Tuna Hästbergs gruva kan detta även skapa nya arbetstillfällen. I arbetet med bygdeutveckling finns även förutsättningar att framöver varsamt kunna utveckla fina natur- och kulturmiljöer med vandringsleder, kanotled genom flera sjöar, större fiskemöjligheter mm. Detta kan för besökare komplettera upplevelserna vid Tuna Hästbergs gruva, men även vara en viktig del för andra mål, nämligen att bygden ska vara attraktiv att bosätta och etablera sig i. Andra projekt som möjliggörs genom turism och besökare till bygden ger i sin tur liknande positiva effekter till att bli en attraktiv bygd för åretruntboende. Exempel här är turistgårdens planer på en restaurang, kanotuthyrning, barnskidbacke etc. Äventyrsgruvan Tuna Hästberg kan bli den absoluta spets som de boende i Tuna Hästberg och omgivande byar verkligen behöver. Att utvecklingskraften i bygden kommit från verksamheten vid Tuna Hästbergs gruva har varit en realitet ända sedan medeltiden nu finns möjligheten att låta den fortsätta och skapa nya förutsättningar även på 2000-talet. Syfte Det projekt som vi nu söker medel för ingår i ett större projekt som ska utveckla och långsiktigt driva äventyrsturism i Tuna Hästbergs gruvor. Syfte med det nu aktuella delprojektet är att initiera och starta upp verksamheten samt att förbereda en större och långsiktig turistverksamhet som ska gynna utvecklingen av näringsliv och boendekvalitet i Tuna Hästberg och Rämenbygden. Målgrupp Målgruppen är primärt unga, sport- och äventyrslystna människor, men verksamheten kommer successivt att öppnas för andra och bredare grupper. Projektmål Delprojektet ska förbereda och starta en officiell försöksverksamhet vid Tuna Hästbergs gruvor, utreda och arbeta med säkerhetsfrågor, ingå ett nyttjandeavtal med markägaren, upprätta en utvecklings- och investeringsplan samt göra en större ansökan om EU-medel. Aktiviteter kopplade till mål 1 Säkerhet och ansvar 1:1 Säkerhet 1:1:1 Översyn (april) 1:1:2 Nödvändiga åtgärder (april-juni) 1:2 Ansvar 1:2:1 Utreda ansvarsfrågor (april-juni) 2 Nyttjandeavtal med markägaren (april-maj -10) 2:6
3 Starta äventyret 3:1 Mottagningsapparat (förberedelser i april-juni) 3:1:1 Logistik 3:1:2 Information 3:1:3 Service 3:2 Marknadsföring (april-december) 3:3 Försöksverksamhet (fr.o.m. april-december) 3:3:1 Planering 3:3:2 Verksamhet under jord 3:3:3 Verksamhet ovan jord 4 Plan för fortsatt försöksverksamhet 2011-2012 upprättas (april-augusti -10) 4:1 Verksamheter 4:1:1 Prioriteringar 4:1:2 Investeringar 4:2 Säkerhet 4:2:1 Säkerhetsplan 4:3 Mottagningsapparat 4:4 Marknadsföring 5 Ansökan om EU-medel lämnas in (augusti) 5:1 Förankra hos politiker och tjänstemän (april-juni) 5:1:1 Offentlig motfinansiering (april-augusti) 5:2 Privat sponsring (april-december) 5:3 Egeninsats (april-december) 5:4 Ansökningsförfarande Projekttid Projekttiden planeras till april-december 2010, med en officiell start av äventyrsverksamheten i junijuli och en ansökan om EU-medel i augusti. Många av projektaktiviteterna kommer att ske parallellt under projekttiden, men innan försöksverksamheten startar måste några frågor vara utklarade, framförallt nyttjandeavtal med markägare och säkerhetsfrågor. 3:6
Beräkning av tid och kostnader Arbetsinsatser Målkap. Verksamhet Åtgärd Tim Typ Kr 0 Projektledning Administration, 10 projektgruppsmöten, samordning 250 165 i 55 p 30 o 28 875 15 125 7 500 1 Säkerhet och ansvar 1:1:1 Säkerhetsöversyn att tillsammans med en oberoende och 16 16 i 2 800 kunnig gruvingenjör gå igenom säkerhet och risker i främst gruvan 1:1:2 Säkerhetsåtgärder Fixa trappan, avspärrningar 300 300 i 52 500 1:2 Ansvarsutredning 80 40 i 20 p 20 o 7 000 5 000 2 Nyttjandeavtal med markägare Upprätta ett juridiskt avtal med Bergvik Skog 80 40 i 20 p 20 o 7 000 5 000 3 Starta äventyret 3:1 Mottagningsapparat 80 54 i 17 p 9 o 3:1:1 Logistik Tillfartsväg, parkering, vägskyltar 100 66 i 34 o 3:1:2 Information Broschyr, hemsida 200 133 i 45 p 22 o 3:1:3 Service Sköta toaletter ovan och under jord 40 20 i samt sophantering 20 o 3:2 Marknadsföring 80 54 i 17 p 9 o 3:3:1 Planering 100 67 i 22 p 11 o 3:3:2 Verksamhet under jord Vandringar, dykning, klättring, utbildning 9 450 4 792 2 250 11 550 8 500 23 275 12 375 3 500 5 000 9 450 4 792 2 250 11 725 550 2 750 1 400 1 400 p 385 000 3:3:3 Verksamhet ovan jord Vandringar 40 40 i 7 000 4 Plan för 2-årig verksamhet 200 133 i 45 p 22 o 23 275 12 375 5 Ansökan om EU-medel 5:1 Förankring Borlängepolitiker i gruvan, 3 tillfällen 100 150 100 o 150 i 5:1:1 Motfinansiering Uppvaktning av offentliga finansiärer 100 66 i 23 p 11 o 25 000 26 250 11 500 6 325 2 750 4:6
5:2 Sponsring Uppvaktning av privata finansiärer 100 66 i 23 p 11 o 5:4 Ansökan 200 133 i 45 p 22 o TOTALT 3 616 1 543 i 1 732 p 341 0 11 500 6 325 2 750 23 275 12 375 572 675 I = ideell tid 175 kr/tim, p = privat tid 275 kr/tim, o = offentlig tid 250 kr/tim Övriga kostnader 1:1:2 & 3:3:2 Elektriska installationer? elkonsult 10 000 4:4:4 Skydda namnet Mönsterskydd och köpa domännamn 3 000 TOTALT 88 000 Investeringar Målkap. Verksamhet Åtgärd Kostnad kr 0 Projektledning Hyra av lokal för möten m.m. 2 000 1:1:1 Säkerhetsöversyn säkerhetskonsult 8 000 3:1:1 Vägfyllning 20 000 3:1:3 Toa- och soptömning? 5:4 Interreg.ansökan konsult 20 000 4:4 Marknadsföring Annonser? 5 000 3:1:2 Information Skyltar, folder, hemsida 20 000 Målkap. Investering Åtgärd Kostnad kr 1:1:1 Skrotningsspett 3 6 m långa med lösa eggar 2 500 1:1:2 Räcke till trappa Trappvägen som byggdes -08/-09 saknar räcke och är enligt vår bedömning den största säkerhetsrisken idag. 1:1:2 Uppsäkring av Förankringsvajrar till den befintliga trappan för att trappan konstruktionen skall tåla den belastning den är byggd för. 1:1:2 Säkerhetsutrustni ng 20 pers Hjälm, pannlampa, sele och säkringsslinga med falldämpare till besökare och guider. 1:1:2 Säkerhetsanordni Säkerhetsvajrar och fästmaterial till riskfyllda ngar för guidade övergångar på den guidade äventyrsturen. turer 1:1:2 El stora salen Inkoppling av inkommande el, elcentral och utrustning & för ljussättning. 3:3 3:2:3 Toalett under jord Toalettutrustning för besökare och guider på två platser nere i gruvan. 40 000 8 000 105 000 34 000 45 000 14 000 5:6
3:2:3 Toalett ovan jord Portabel utomhustoalett som töms och sköts genom Borlänge kommuns försorg bör ställas upp på gruvområdet. Kostnaden bör förhoppningsvis tas av Borlänge kommun. 3:1:1 Tillfartsväg och parkering Gruvvägen och parkeringsplatser på gruvområdet bör iordningställas. Detta efter att röjning av området färdigställts. 3:3:3 Vandringsleder säkra gångstigar utefter planerade vandringsleder. Inköp av impregnerat virke. Arbetet räknar vi med att få utfört av ex. friställd arbetskraft från ex. Borlänge kommun. Denna arbetskraft borde också kunna medverka i röjningen på gruvområdet. 3:1:2 & 3:1:3 Kontor Mobiltelefon med bredbandsuppkoppling ca. 3.000:-. Bärbar PC ca. 8-10.000:- 14 000 60 000 25 000 13 000 skrivbord, stolar, mindre bord, bokhyllor, 30 000 prospekthyllor, infomationstavlor, låsbart arkivskåp m.m. Summa 390 500 Totalt kronor 1 051 175 För föreningen Äventyrsgruvan Tuna Hästberg 6:6