ÄNGELHOLMS KOMMUN STUDIERESA MAJ Politisk styrgrupp fastighetsfrågor

ÄNGELHOLMS KOMMUN STUDIERESA 30-31 MAJ 2017 Politisk styrgrupp fastighetsfrågor

INNEHÅLL BAKGRUND 4 GÖTEBORGS STADSBIBLIOTEK 5 VÄXJÖ ARENASTAD 14 VÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS 20 PROGRAM 22 SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017 3(24)

BAKGRUND En politisk styrgrupp för olika aktuella större fastighetsfrågor har bildats. De frågor som är aktuella just nu är stadshus, stadsbibliotek, Parkskolan och arenaområdet. Arbetet bedrivs i projektform och målet är att projektet ska leda till politiska beslut. En del av projektet består av att genomföra studiebesök, för att inhämta ny kunskap och inspiration. Dessutom ska olika workshops genomföras. Den 30-31 maj genomfördes en studieresa till Göteborgs stadsbibliotek, Växjö Arenastad samt Växjö stads- och stationshus. Deltagare Politiker Lars Nyander (S) Stig Andersson (EP) Liss Böcker (C) Eric Sahlvall (L) Linda Persson (KD) Karl-Otto Rosenkvist (MP) Johan Wifralius (SD) Tjänstepersoner Lena Åström Gabriel Löfqvist Maria Birgander Jonas Bolding Joachim Lemminge Chefsstrateg Samhälle Fastighetsstrateg Chef Kultur och stad Bibliotekschef Ängelholmslokaler 4(24) SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017

GÖTEBORGS STADSBIBLIOTEK Anette Eliasson, bibliotekschef, och hennes medarbetare informerade om Göteborgs stadsbibliotek. Stadsbiblioteket från 1967 var både litet och slitet. En förstudie genomfördes 2004. Beslut togs i KS 2010. Detaljplanen överklagades av grannar, som drev ärendet till högsta instans: Regeringsrätten. Befintligt bibliotek har gjorts om och byggts till. Det står på en svår plats med riksintresse. Erseus Arkitekter fick i uppdrag att rita, med ett kompletterande uppdrag om tegelpilastrar. Inredningsarkitekten var Link Arkitekter. Byggstarten skedde sommaren 2012. Biblioteket stängdes under renoveringen. Biblioteket hölls under renoveringstiden tillgängligt (med minskad personal) genom flera spår: digitalt, stadsdelsbiblioteken, bokbussar samt olika stadsbibliotek (300 m 2, Miini, Global och Dynamo). Göteborg fick, under renoveringsperioden, priset för årets stadsbibliotek 2013. Ett av de tillfälliga bilioteken är fortfarande öppet, eftersom det blev så populärt. Det nya biblioteket invigdes enligt tidplan den 23 april 2014. Biblioteket har gått från att vara 9 000 m 2 till 12.300 m 2. Användardelen i det nya biblioteket är 50 % större än tidigare. Biblioteket har 5 000 besökare per dag (varav fler stannar hela dagen). Kostnaden för om- och tillbyggnationen blev 240 Mkr. Budgeten utöver bygget var 32 Mkr (inredning, teknik, verksamhetskostnader m m). Biblioteket har efter renoveringen fått en utökad budget. Biblioteket har efter renoveringen fått: Utökade öppettider (vardagar 9-21, helger 10-18). Ökade ytor för barn och unga. Fler studieplatser. Grupprum. Stort café. Bättre personalytor. Konferensrum. SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017 5(24)

Byggnationen har genomförts med en ny fastighetsteknik. Det har fjärrvärme och ny ventilation. Det genomfördes genom en totalentreprenad. En styrgrupp för projektet fanns bestående av Higab, lokalförvaltningen och kulturförvaltningen. Fakta: Utlåning 670 000 Besök 1 280 000 Program 1 500 Årsarbetare 123 Följande problem kvarstår: Mycket ljud. Många diskar. Problem med betonggolven. Fortfarande ventilationsproblem. En bit kvar tills det är ett aktivitetsbaserat kontor. Göteborg funderade mycket på vad som är framtidens bibliotek. De enades om att det nya biblioteket ska vara samtida och flexibelt för att även i framtiden kunna vara samtida. De enades också om att det ska vara ett bibliotek, inte ett kulturhus. Det nya biblioteket har inte plats för mer media, men mediabäraren kan bytas ut. Det nya biblioteket ska vara en plats för möten mellan människor och för skapande. Test genomfördes under renoveringsperioden (t ex personal och heltäckningsmattor), som var positiva och fick vara kvar. Användarundersökningar genomfördes och öppna workshops (de hade dock inte tid för kreativa workshops med barn). Det skedde även ett nära samarbete med medarbetarna. www.stadsbiblioteket.nu/ 6(24) SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017

SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017 7(24)

8(24) SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017

VÄXJÖ ARENASTAD Mikael Johansson, exploateringsingenjör, informerade om Växjö Arenastad. Arenastaden omfattar 30 ha mark, som var kommunägd från början. Redan 1930 börjades ett idrottsområde etableras på platsen. På 1960-talet byggdes Värensvallen. På 2000-talet ville kommunen förändra området tillsammans med Sten & Ström, det fanns en tanke om köpcentrum och arena. Sedan hoppade Sten & Ström av. En flexibel detaljplan finns för handel, bostäder, idrott, hotell och kontor på hela området. Tre idrottsklubbar visade intresse för att samverka istället. Respektive klubb startade ett fastighetsbolag, som sedan byggde sin anläggning. Kommunen fungerade som bank och lånade ut pengar. 2010-2012 byggdes fyra arenor för 600 Mkr + 100 Mkr för mellanrum (VA, gator etc). Kommunen byggde mellanrummen. 2014 antog KF en vision om fortsättning med verksamheter och bostäder. Privata aktörer har tagits in. Parkeringen är lokaliserad mestadels under mark och samutnyttjas. 14(24) SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017

VIDA Arena Ishockeyarenan VIDA Arena byggdes 2010 för 255 Mkr. Hockeyarenan VIDA Arena ägs och drivs av Växjö Lakers Fastighets AB, som ägs av klubben Växjö Lakers HC. I Vida arena finns det tre ishallar för ishockey, konståkning, korphockey med mera. Arenan rymmer 5 750 åskådare, varav ca 4 700 i sittplatser. Lakers sköter driften och får 12 Mkr i driftsbidrag. Kommunens totala summa för drift är 25 Mkr och 10 Mkr i hyresavgift = 35 Mkr/år. Kommunen hyr tider för allmänhetens åkning och får nyttja hallen för andra evenemang. SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017 15(24)

ICON Växjö ICON Växjö ska bli en multifastighet på 20 våningar. Byggnaden kommer bl a innehålla 220 bostäder, kontor, hotell med 60 rum, bowlinghall, skybar och skola. ICON håller på att byggas nu och beräknas bli klar 2018. ICON är privat, APT har köpt marken. 37 000 m 2 /BTA. Markpriset var en stor fråga. Politikerna valde till slut ett lågt pris, i enlighet med ett tidigt avtal. Tipshallen Tipshallen är en inomhusarena för fotboll. Tipshallen är under vinterhalvåret träningsarena och hemmaplan för Östers fotbollslag. Även friidrottarna har vintertid träningsmöjligheter där. Anläggningen har även rymt en hel del stora mässor, konserter och TV-evenemang. Den innehåller olika hallar. Värendsvallen Värendsvallen är en gammal idrottsbyggnad, som håller på att rustas upp. 12 Mkr kostar upprustningen. Den innehåller åtta fotbollsplaner, gräsytor för friidrottsträning och hallar för inomhusträning. 16(24) SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017

Friidrottsarena Hösten 2012 byggdes en ny friidrottsarena för 55 Mkr på totalt 7 000 m 2. Friidrottsarenan har sex löparbanor. SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017 17(24)

Fortnox Arena Fortnox Arena är en arena för innebandy. Fortnox Arena ägs och drivs av Växjö innebandyarena AB, som i sin tur ägs av innebandyföreningarna Växjö Vipers och Vöikers. Den innehåller två hallar. Det kostade 69 Mkr för bägge hallarna. Det finns mark för en tredje hall också. 18(24) SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017

Fotbollsarenan Fotbollsarenan Myresjöhus Arena ligger där gamla Värendsvallen legat sedan 1932 och är Östers IF nya fotbollsarena. Myresjöhus Arena är ritad efter de riktlinjer som UEFA och Svenska Fotbollsförbundet ställt upp att gälla från 2014. Bolaget Öster Arena AB sköter driften av fotbollsarenan samt tar ansvar för kastplan och fotbollsplaner inom Arenastaden samt för Tipshallen. Arenan har tak över alla publikplatser. Här finns restaurang, loger och VIP-utrymmen. I östra läktardelen finns omklädningsrum, verkstad och förråd. I läktargaveln mot Storgatan finns kontor för Östers IF, Myresjöhus AB och PR Active. Handboll och basket spelas på andra hallar i staden, d v s inte i Arenastaden. De har haft beläggningsproblem i så gott som alla hallar på dagtid, men högt tryck på anläggningarna på kvällstid. Framgångsfaktorer Kommunen har haft en god ekonomi med överskott. Politiken har varit enig. www.vaxjo.se/-/invanare/uppleva--gora/idrottsanlaggningar/arenastaden/ SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017 19(24)

VÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS Per Gustafsson, fastighetskoordinator, informerade om Växjös planerade stads- och stationshus. Kommunhuset är i behov av renovering, det är omodernt och energikrävande. 2014 tog Växjö beslut om att utreda möjligheten att bygga om kommunhuset till 250 lägenheter. Processen om försäljning är påbörjad och försäljningen beräknas ske 2018 (kommunen blir hyresgäst några år). Ett positivt beslut har fattats. Tre platser för nytt kommunhus utreddes. 2015 initierades ett samarbete med Jernhusen om ett kombinerat stads- och stationshus. Röfab ska bygga och kommunen hyra byggnaden. Beslut togs 2016 och inflyttning är planerad till 2020. Målbilden är att skapa ett stadshus för framtiden: Europas grönaste stadshus. Kommunen valde att ta fram ett omfattande tävlingsunderlag, det är viktigt att lägga arbete på det. White vann tävlingsförslaget. Det nya stadshuset ska bestå av mycket trä, sten och glas. Fasaden ska bestå av olikfärgat glas och solceller på södersidan och taket. Därutöver ska fjärrvärme och fjärrkyla användas för energi. Det ska vara hållbart, miljöbyggnad Guld. Det ska förstärka och bevara stadens identitet. Det nya huset ska innehålla tre delar: stadshus, stationshus och Växjös vardagsrum. Ett nytt stadstorg ska skapas, omkringliggande gator ska enbart användas för busstrafik. Det ska finnas cykelparkeringar. De ska stimulera cykelanvändning. Bilparkering kommer finnas ca 100 meter bort. Det är viktigt att få in inredningsarkitekten tidigt i processen. 20(24) SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017

Det nya stadshuset ska byggas för ett aktivitetsbaserat arbetssätt, utan fasta arbetsplatser. De har genomfört studiebesök om detta. Personalen var tidigare negativ, men är nu mer positiva. De har fått många frågor om sekretess, det är möjligt att ett sekretessrum kommer att skapas. Information internt har skedd via Insidan och en lokalplaneringsgrupp. De eftersträvar att skapa en rörelse av människor. I bottenvåningen ska butiker och Växjös vardagsrum finnas. De har gjort mätningar om mötesbeläggning och beläggningsmätningar på arbetsplatsen. Sensorer skulle kunna användas för att mäta hur arbetsplatserna i det planerade stadshuset används. KS sammanträdesrum finns i ett annat hus. Kommunens verksamhet kommer få en minskad yta, den kommer minskas från 20 000 m 2 till 13 000 m 2. De är inne i fas 2 nu, med 19 delprojekt (sekretess, arkivering etc). Budgetmålet är att det inte ska bli dyrare att hyra än nuvarande stadshus: 30 Mkr för kommundelen. Växjö har 600 anställda, i det nya huset ryms 700 anställda. Socialförvaltningen ska flytta till ett annat hus. IT-verksamheten ska också flyttas ut för att inte vara mer än 600 när de flyttar in. Troligen kommer mötesrummet vara problemet när det gäller ytor. Arbetsmiljöfrågan är viktig. Det har funnits en politisk styrgrupp med från början, för att ha en helhetsbild. Det har funnits en politisk samsyn, efter att alla förstått de behov som finns. Det har även funnits en politisk grupp om politikernas arbetsplatser. En annan framgångsfaktor var att politiken drev igenom en flexibel detaljplan för området, vilket undanröjde problem med tidsfördröjande bygglovsprövningar. Projektet handlades upp före kommunen bestämt hur de skulle arbeta i byggnaden, vilket kommunen anser är problematisk idag när de ska arbeta utifrån ett befintligt koncept. Det kan medföra risker för dyra ätor. Flera andra kommuner är på gång. Lunds stadshus Kristallen är byggt. Kristianstad, Täby och Skellefteå är också på gång. www.vaxjo.se/-/vaxjostationsomrade/om-vaxjo-stationsomrade/fragor-och-svar/gjgj/ SAMMANSTÄLLNING STUDIERESA 30-31 MAJ 2017 21(24)