STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX



Relevanta dokument
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Verksamhetsplan miljö- och byggnadsnämnden

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Verksamhetsplan bildningsnämnden

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Strategiska planen

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Folkhälsopolitisk program för Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

VARA KOMMUN organisation, ledning och styrning. Töreboda den 27 febr 2008 I

VARA KOMMUN Maria Viidas

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Vi är Vision! Juni 2016

2019 Strategisk plan

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Integrationsprogram för Västerås stad

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Verksamhetsplan Miljö- och byggnadsnämnden

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Med Tyresöborna i centrum

Personalpolitiskt Program

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

FAKTA & FÖRUTSÄTTNINGAR

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Vision Arvika kommun

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Integrations- och flyktingpolitiskt program. Interkulturella möten

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

Näringslivspolitiskt program

Ungdomspolitisk Strategi Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner

Täby kommuns kommunikationsplattform

2017 Strategisk plan

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

STRATEGISK PLAN ~ ~

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Sektorsprogram KULTUR. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den.

Program för lika villkor vid Uppsala universitet

KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN

Mål och vision för Krokoms kommun

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Mål: Ekologi och miljö. Måldokument Lpfö 98

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

VÄRLDEN I LUND. om internationalisering och mänskliga rättigheter. Integrationspolitiskt program för Lunds kommun

Policy. Integrationspolicy

FRAMTIDSKRAFT Hållbar utveckling med invånaren först

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Kommunfullmäktiges vision och mål Antagna den 26 november Habo den hållbara kommunen för hela livet

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Värdegrund för Huddinge kommun remissvar

Tillsammans skapar vi vår framtid

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Hälsoplan för Årjängs kommun

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Information kring VG2020 och strategisk styrning

ANSLAG/BEVIS. Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag Organ

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Biblioteksplan

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

lustfyllt livslångt lärande utbildningsplan

VARA VÄRDE FULL. Värdet med en tydligt kommunicerad värdegrund. Vara vågar! Vi både kan och törs! Vara vill!

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Kommunens strategiska mål

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Transkript:

STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019

sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer... 2 Entreprenörskap... 2 Mötesplats... 2 Kultur... 2 Internationalisering... 3 Kompetens... 3 Infrastruktur... 3 Inkludering... 3 Inriktningsmål... 3 Lednings- och styrdokument... 3 Styrning och organisation... 3 Finans... 3 Personal... 4 Kvalitet... 4 Kommunikation... 4 Sektorsprogram... 4 Kultur... 4 Entreprenörskap... 4 Internationalisering... 4 Folkhälsa... 4 Miljö... 4 Verksamhetsplaner... 4 Vägen till visionen... 4 Kommunstyrelsen... 5 Socialnämnden... 5 Bildningsnämnden... 5 Miljö- och byggnadsnämnden... 5

sidan 2 av 5 Vara vågar! Vision 2030 I Vara finns det goda livet, hos oss är alla välkomna, här ser vi lite längre. Vi bygger för framtiden! Övergripande mål I Vara kommun trivs alla att leva och bo Det övergripande målet mäts vartannat år genom två frågor i SCBs medborgarundersökning; Hur nöjd är du med din kommun i dess helhet som en plats att bo och leva på? och Kan du rekommendera vänner och bekanta att flytta till din kommun?, samt genom det fantiska invånarantalet. Målet anses uppfyllt om 75 procent av respondenterna ger mellanbetyg (5-7) eller höga betyg (8-10) på en tiogradig betygsskala samt om invånarantalet har ökat mellan år 2016 till 2019. Framgångsfaktorer För att nå det övergripande målet. Entreprenörskap I Vara kommun finns ett entreprenörskap och ett starkt och varierat näringsliv, ett gott företagsklimat och en stark entreprenörsanda. Entreprenörskap skapar tillväxt, framtidstro och gynnar en positiv utveckling av hela kommunen. Vara kommun ska ta tillvara på den kreativitet och de entreprenörskap som finns. Mötesplats Vara kommun har ett strategiskt geografiskt läge, mitt i Västra Götaland. Det geografiska läget förstärks med goda kommunikationsmöjligheter. Vara kommun ska bli en än mer naturlig mötesplats för människor i regionen. Kultur I Vara kommun finns ett väl utbyggt kulturellt utbud som är stort, varierat och tillgängligt för alla. Det är en viktig faktor för ökad folkhälsa, attraktivitet och näringslivets utveckling. Konserthuset är en motor för fortsatt framgång. Vara kommun ska stärka kulturen i vardagen.

sidan 3 av 5 Internationalisering Vara kommun behöver internationella kontakter för att strategiskt och målmedvetet utveckla kommunen genom att lära av varandra. Kommunen ska vara nyfiken på och skaffa sig kunskap om förändring och utveckling i omvärlden. Det internationella arbetet ska även komma fler till del, främst ungdomar. Vara kommun ska stärka samarbetet med människor och organisationer runt om i världen. Kompetens För Vara kommun är tillgången till kompetens en av grundbultarna för att nå framgång. Kompetens ökar möjligheterna för tillväxt och för varje individ att nå dit den vill. Vara kommun ska aktivt arbeta för att öka tillgången på kompetens bland kommunens invånare och medarbetare. Infrastruktur Vara kommun behöver välutbyggd infrastruktur och goda digitala kommunikationsvägar för att kunna bibehålla och utveckla en levande landsbygd. Vara kommun ska medverka till att förbättra infrastrukturen såväl inom som till och från kommunen. Inkludering Vara kommun behöver mångfald och inkludering för utveckling och ökad tillväxt. Alla människor oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder är en stor tillgång för kommunen. Vara kommun ska ta tillvara alla invånares kunskap, kompetens och entreprenörskap. Inriktningsmål Lednings- och styrdokument Styrning och organisation Vara kommuns alla verksamheter ska präglas av en helhetssyn på det kommunala uppdraget. Finans Vara kommun ska ha en stark ekonomi med bra resultat och soliditet.

sidan 4 av 5 Vara kommuns upphandlingsverksamhet ska präglas av effektivitet, kompetens, samverkan och helhetssyn. Personal Vara kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för kompetenta medarbetare som har kunden/brukaren i fokus. Kvalitet Vara kommun ska leverera en verksamhet av god kvalitet för våra invånare, kunder och medarbetare. Kommunikation Vara kommuns varumärke ska vårdas och stärkas genom aktiva kommunikationsinsatser internt och externt. Sektorsprogram Kultur Vara kommun ska stärka kulturutbudet. Kulturaktiviteter ska ingå som en naturlig del i alla kommuninvånares vardag. Entreprenörskap Vara kommun ska uppmärksamma och agera på möjligheter. Entreprenörskap skapar värden - finansiellt, kulturellt och samhälleligt - och stärker konkurrenskraften. Internationalisering Vara kommun ska skapa förutsättningar för samarbete och förståelse mellan människor och organisationer i olika nationer. Internationellt arbete utvecklar hela kommunen. Folkhälsa Vara kommun ska skapa samhälleliga förutsättningar för en bra start i livet och för en god och jämlik hälsa genom hela livet. Miljö Vara kommun ska ta lokalt och globalt ansvar. Miljöarbetet ska skapa förutsättningar för en effektiv resursanvändning och minskad klimatpåverkan. Verksamhetsplaner En förutsättning för att kunna uppnå vision och övergripande mål är att nämndernas verksamhet utgår från en helhetssyn på Vara kommun, att de hushåller med sina resurser och har stark beslutskraft. Vägen till visionen För att nå visionen och de övergripande målen är det viktigt att kommunens alla verksamheter och medarbetare aktivt arbetar med kommunens framgångsfaktorer.

sidan 5 av 5 Samtliga verksamheter ska under mandatperioden ha fokus på: - Ett gott ambassadörskap - Kontinuerligt förbättringsarbete med starkt kund-/brukarfokus - Effektiv resursanvändning Medel ska avsättas för satsningar utöver det vanliga för att nå visionen och övergripande mål. Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen ska tillhandahålla ett internt stöd till kommunens nämnder, förvaltningar och resultatenheter så att basverksamheten håller hög kvalité. Kommunstyrelsen ska också arbeta strategiskt med att stärka framgångsfaktorerna, samt verka för att öka flödet av människor i Vara kommun och utvecklingen av näringslivet. Kommunstyrelsen ska inrikta sig på att öka attraktiviteten och kvalitén i kommunens offentliga rum samt skapa förutsättningar för ett gott liv. Socialnämnden Socialnämnden ska verka för att alla människor ska bemötas med respekt utifrån sina behov för sitt självbestämmande och sin intigritet. Utgångspunkten är att stärka människors förmåga och de egna resurserna så att alla så långt som det är möjligt kan ta ansvar för sin egen livsföring. Insatser från socialnämnden ska utgå från bästa tillgängliga kunskap/forskning, professionens erfarenheter och kompetens samt den enskildes erfarenheter och önskemål. Socialnämnden ska inrikta sig på den enskilda människans delaktighet och inflytande över när och hur insatser från socialnämnden ska genomföras. Ett hälsofrämjande synsätt ska genomsyra arbetet inom socialnämndens verksamhetsområde. Bildningsnämnden Bildningsnämnden ska verka för att stimulera varje barn, elev och vuxen att nå sin fulla potential i en trygg och inkluderande miljö. Den trygga individen med möjlighet till inflytande är grunden i ett levande demokratiskt samhälle. Bildningsnämnden ska inrikta sig på att främja respekten för alla människors egenvärde och egenart. En målmedveten och strategisk satsning på kulturen ska bidra till alla verksamheters utveckling, särskilt fokus ska ligga på att introducera och tillgängliggöra kultur i tidiga åldrar. Miljö- och byggnadsnämnden Miljö- och byggnadsnämnden ska ge förutsättningar för en hållbar samhällsutveckling, där nuvarande och kommande generationer ska tillförsäkras en i vid mening god miljö. Miljö- och byggnadsnämnden ska inrikta sig på att genom möjlighetsbaserad myndighetutövning, god kommunikation och hög servicenivå stötta kommunens invånare och näringsliv att utveckla sina verksamheter och den egna fysiska miljön.