Framtidsprogrammet på 10 minuter

Relevanta dokument
Framtidsprogrammet på 10 minuter

MÅL OCH STRATEGIER 1

Att de förslag som framkommer till stadgeändringar på denna Förbundsstämma beaktas

56 % NÅGRA SIFFROR OM BOSTADSMARKNADEN. eller mer än varannan ung vuxen saknar egen bostad. Det är den högsta uppmätta andelen någonsin.

Verksamhetsplan 2017 Upplands Väsby

Om oss. Information om Hyresgästföreningen

Att skriva en motion. Region Stockholm 2016

Två år med Framtidsprogrammet

Om oss. Om Hyresgästföreningen. Innehåll. Var med i Hyresgästföreningen. lättläst

Hyresgästföreningen - en stark folkrörelse

HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN

HYRESGÄSTFÖRENINGEN REGION STOCKHOLM. Bostadspolitiskt program

Valberedningen DET VIKTIGASTE UPPDRAGET

Agenda 2022 och värdegrund

1 (25) Varumärket Hyresgästföreningen och Agenda Från bra till enastående

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas

Alla har rätt till en bra bostad!

ISBN

Så betyder vi mer för fler!

Stockholmarna säger ja till den svenska modellen och nej till marknadshyror

VAD HÄNDER VID EN UPPRUSTNING?

Motion 32 Motion 33. med utlåtanden

Kyrkans uppgift är att i ord och handling gestalta Jesus budskap om kärlek, försoning, frihet och rättfärdighet.

Regional överenskommelse

Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen

Motion 3 Motion 4 Motion 5. med utlåtanden

En god bostad till en rimlig kostnad

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

SEKOs handlingsprogram mot. rasism, nazism och främlingsfientlighet

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Verksamhetsplan Studiefrämjandet Lidköping-Skarabygden

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Granska ombildningen till bostadsrätt

Medarbetarskap i Umeå kommun

IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Framtidens Hyresgästförening. Vision och verksamhetsidé Ny inriktning för Hyresgästföreningen Bostadspolitisk vägvisare...

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Kyrkans grundvärderingar om alla människors lika värde känns naturliga för oss socialdemokrater.

Agenda MixadMaxadMångfald! för idéer innovationer kultur egenorganisering. ---När möten betyder något!---

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

Bostäder och framtidens Väsby

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Hur gör vi en bra organisation bättre? Utveckling av KSL inför mandatperioden

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas.

HRFs värdegrund Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas.

Motion gällande: Hur bör Stockholm arbeta för att ta emot och inkludera nyanlända/flyktingar i samhället?

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013

POLITIKER I EMMABODA KOMMUN

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

Förbundsstyrelsens förslag nr

Distrikt Skåne. Verksamhetsplan

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Program för social hållbarhet

Personalpolitiskt program

Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling

strategi hela sverige ska leva

Personalpolitiskt program

HANDIKAPPOMSORGENS VÄRDEGRUND

Möjligheternas mötesplats

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Centerkvinnorna i Halland Verksamhetsplan 2017

Landsorganisationen i Sverige 2013

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM Storsjöbygden

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Idrottsrörelsen förändras

Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder. Verksamhetsplan

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

Ordförandekonferens Ystad 16 oktober

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Bildningsplan 2017 HYRESGÄSTFÖRENINGEN REGION STOCKHOLM

att förbundsstämman genomförs vart tredje år med början Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 57

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Överenskommelsen Värmland

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

SvFF Mål & Strategi Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi

Än en gång varmt välkommen! Anna Johansson, ordförande i Göteborgs socialdemokratiska partidistrikt

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*

Med stöd av beslutade policies formuleras årligen handlingsplaner och uppdrag i verksamheten

Lättläst version av Överenskommelsen

INFORMATIONSMÖTE Brf Svavlet 4

När vinstintresset tar över...

Vår gemensamma värdegrund.

Kooperativa hyresrätter för unga vuxna. Positive Footprint Housing

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från med vision, verksamhetsidé och kärnvärden

!! 1. Feminism för alla. Nu äntligen kan feminister få mer makt. Rösta på Feministiskt initiativ i valet 14 september!

Verksamhetsinriktning 2016/2017

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

Kan tyska marknadshyror lösa den svenska bostadsbristen? Jörgen Mark-Nielsen

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Med fokus på bostäder - några tips i arbetet

Valberedningens förslag FÖRBUNDSSTÄMMA 2014

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Transkript:

Framtidsprogrammet på 10 minuter 1

Tillsammans betyder vi mer för fler Vi står vid ett vägskäl i politiken och i samhället. Det handlar om hur vi ska bo i framtiden. Samtidigt som klyftorna i samhället blir större och större har flera partier i riksdagen öppnat för marknadshyror och olika former av socialbostäder. Om det blir ett regeringsskifte i nästa val finns en risk att kraftigt höjda hyror blir verklighet och det kommer att drabba dem med minst marginaler allra hårdast. Med ökade klyftor ökar också spänningen i samhället och grupp ställs mot grupp. Då är det viktigt att Hyresgästföreningen tar tydlig ställning för ett samhälle där alla får plats och har rätt till ett eget hem med en rimlig hyra. Vi vill utveckla den svenska modellen där parterna kommer överens om hyran utan politisk inverkan och ge hyresgästerna mer inflytande, inte mindre. Vi är en modern och stark folkrörelse. Och när vi jobbar tillsammans mot samma mål gör vi skillnad. För att möta de utmaningar vi står inför måste vi förändra våra arbetssätt. Vi ska betyda mer för fler - för medlemmarna, dagens och morgondagens hyresgäster och för samhället. Du är viktig i det arbetet! December 2016 Marie Linder Förbundsordförande Hyresgästföreningen 2 3

Alla förtroendevalda gör skillnad Från Ystad till Haparanda, i bostadsområde efter bostadsområde, jobbar Hyresgästföreningens engagerade förtroendevalda. Varje dag gör vi fler än 10 000 aktiva viktiga insatser för våra grannar, hyresrätten och samhället. Att vi är så många som arbetar för ett bättre boende är en avgörande faktor för att vi ska nå framgång. Men vi vill bli fler och vi vill bättre spegla medlemskåren. Alla kan bidra med något och alla insatser behövs. Visst klarar vi att stoppa marknadshyror. Visst klarar vi att slå vakt om allas rätt till en bra bostad med rimlig hyra. Fattas bara annat med alla dessa eldsjälar! Det här är en kort version av Framtidsprogrammet som antogs av Hyresgästföreningens förbundsstämma i juni 2016. Du hittar hela programmet på hyresgästföreningen.se 4 5

Två framgångsfaktorer En bredare samhällsaktör Hyresgästföreningen måste bli en bredare samhällsaktör. Vi ska bli bättre på att lyssna. Det kräver en ny inriktning. Bara på det sättet kan Hyresgästföreningen fortsätta att vara en stark och drivande folkrörelse som är viktig för dagens och morgondagens hyresgäster. För att bli en bredare samhällsaktör måste Hyresgästföreningen: Tydligt visa att behovet av bostäder är en viktig del av välfärden Presentera förslag och lösningar till politiker och andra beslutsfattare. Till vår hjälp använder vi den Bostadspolitiska vägvisaren Ta initiativ till samarbete på alla nivåer och påverka tillsammans med andra Samla och engagera medlemmar och hyresgäster så att vi kan sätta större tryck på politiker och beslutsfattare En mötesplats för boendefrågor Hyresgästföreningen startade som en rörelse med stort lokalt engagemang och gjorde skillnad för många. I dag behöver Hyresgästföreningen återigen bli en mer levande mötesplats där boendefrågor diskuteras. För att bli detta behöver vi bland annat: Lyssna på, samarbeta med och förstå att vi är ömsesidigt beroende av hyresgästerna, våra grannar Genom att arbeta i nätverk med andra organisationer och företag stärker vi vår kompetens Öppna dörrarna till styrelserummen, till olika arbetsgrupper och andra sammanhang där vi ibland varit rätt slutna Öppna våra lokaler för att vara mer inbjudande och skapa möjlighet till nya möten Vår vision: ETT TRYGGT BOENDE DÄR MÄNNISKOR OCH SAMHÄLLE UTVECKLAS Hyresgästföreningen kämpar för ett samhälle där dagens och morgondagens hyresgäster har möjlighet att skapa sig ett eget hem. Här har vi rätt att bo kvar, råd att bo kvar och det är roligt att bo för vi har inflytande över både vår lägenhet och bostadsområdet. Vi jobbar för ett samhälle där det är självklart att det finns tillräckligt många goda, trygga och hållbara hem. En värdegrund och tre kärnvärden styr det dagliga arbetet Våra kärnvärden Nytta, Glöd och Förnyelse är ständigt närvarande i vårt arbete. Det innebär att vi aktivt och tydligt står på hyresgästernas sida. Att vi är uthålliga för att vi tror på det vi gör. Och vi samverkar med nya och oväntade aktörer för att utmana, tänka och agera annorlunda och på nya sätt. 6 7

Vår värdegrund Hyresgästföreningen tror på människors vilja att engagera sig och ta ansvar både enskilt och tillsammans med andra. Hyresgästföreningen står för alla människors lika värde och rättigheter. Alla människor som delar vår värdegrund ska ha rätt att vara aktiva i föreningen, på lika villkor. Diskriminerande agerande får inte förekomma bland våra förtroendevalda eller anställda, vare sig i eller utanför föreningen. Hyresgästföreningen ser diskriminering av människor som ett hot mot samhällsutvecklingen. Vi accepterar inte rasism, främlingsfientlighet eller annan kränkande behandling. (Paragraf 1.2 i stadgarna som antogs av förbundsstämman 2016 och gäller från 1 augusti 2016) Mål och strategier för att nå dem Våra mål RÄTT ATT BO SÖKA UPP RÅD ATT BO ÖPPNA UPP ROLIGT ATT BO BACKA UPP Målen innebär att alla ska ha rätt att bo, råd att bo och ha inflytande över sitt boende. Då blir det också roligt att bo. Vi vill att det byggs fler bostäder till rimliga priser, att alla ska kunna bo kvar efter en renovering och att det går att påverka sitt boende. Vi tar ansvar och bidrar till utvecklingen av det svenska hyresförhandlingssystemet. Genom att söka upp, öppna upp och backa upp når vi fler och klarar mycket mer. Det handlar om att få alla att känna sig välkomna, att öppna upp arbetssätt och lokaler och att stödja varandra. Mer om målen och strategierna finns att läsa i Agenda 2022. Fler delar i Framtidsprogrammet Framtidsprogrammet består av flera viktiga delar, bland annat: Bostadspolitisk vägvisare Vägvisaren är ett verktyg som stödjer oss i vårt bostadspolitiska arbete. I den presenteras vilka idéer och förslag som Hyresgästföreningen vill se inom bostadsområdet. 8 9

Agenda 2022 I Agenda 2022 framgår det tydligt vad Hyresgästföreningen ska arbeta med de närmaste sex åren. Här finns våra mål och strategier för att nå dem. Agendan styr det dagliga jobbet i hela föreningen och är utgångspunkten för våra verksamhetsplaner. Stadgar Stadgarna är Hyresgästföreningens lag eller rättesnöre och styr hur och på vilket sätt besluten ska fattas. I första paragrafen framgår att föreningen kämpar för allas rätt till en god bostad med en rimlig hyra. Framtidsprogrammets olika delar beställer du via ditt närmaste kontor som du hittar på hyresgästföreningen.se. På webben kan du också ladda ner eller beställa Framtidsprogrammet i sin helhet. Därför finns Hyresgästföreningen Hyresgästföreningen organiserar Sveriges hyresgäster. På så sätt deltar vi i samhällets utveckling, vi tar ansvar för den och driver på den. Vi gör verklighet av vår gemensamma verksamhetsidé. Det gör vi genom att: vara en levande mötesplats för boendefrågor skapa inflytande, trygghet och gemenskap i bostadsområdena ge kunskap, stöd och service till medlemmarna bjuda in till samtal och samarbete med andra aktörer använda fakta och erfarenheter från människors boende för att påverka politik och lagstiftning förhandla hyror för Sveriges hyresgäster 10 11

12 hyresgästföreningen.se