Projektet med tillbyggnaden av en mellanstor scen fortsätter enligt plan.



Relevanta dokument
ur Tending To Fall, foto Urban Jörén Årsredovisning 2012

2. Verksamhetens övergripande uppdrag

Vill nå bredare publik! Ett utvecklingsarbete på GöteborgsOperan SLUTRAPPORT. gör det jämt!

UPPLEVELSEN ÄR DIN. Om att se dans tillsammans med barn och unga

BILAGA JÄMFÖRELSE MELLAN OPERAHUSEN - GRUNDUPPGIFTER & NYCKELTAL 2009

SPELPLAN GÖTEBORGSOPERAN OPERA/DANS/MUSIKAL/KONSERT OKTOBER 2012 JUNI 2013

KONFERENS, FÖRESTÄLLNINGAR & WORKSHOPS SEPTEMBER PÅ SKÅNES DANSTEATER

Kursbeskrivning steg för steg

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Kursbeskrivning steg för steg

Detaljbudget Sammanfattning och slutsats. Sida 1(21) GöteborgsOperan AB

Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till GöteborgsOperan AB

Kursbeskrivning steg för steg

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

KULTURCENTRUMS ANSÖKAN TILL VÄSTRA GÖTALANDS KULTURNÄMND

galaxens bästa Operaverkstad

Linköpings personalpolitiska program

Med balett från Björkö till Tallinn

Linköpings personalpolitiska program

Musikalliansens utvecklingsverksamhet

Arbetet med att livesända våra föreställningar fortsätter och under 2014 planeras för att sända två föreställningar.

GÖTEBORGSOPERANS SPELPLAN OKTOBER JUNI 2012

Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset

Kursbeskrivning steg för steg

Vallentuna kommuns värdegrund:

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Delårsrapport mars 2017 GöteborgsOperan AB

SATSA PÅ DANSKONSTENS UTVECKLING I GÖTEBORG BAKGRUND

Göteborgsoperan!... 3

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Personalpolitiskt program

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Projektet kommer med förberedelse, utförande och redovisning, löpa under drygt ett års tid.

Personalpolicy. Laholms kommun

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)

Årsredovisning SAMMANFATTNING OCH SLUTSATS. 1.1 Sammanfattning medborgarperspektivet. Sida 1(33) GöteborgsOperan AB

Personalpolitiskt program

Acting/Voice. Utbildningen som kursen ingår i Yrkesdansarutbildningen

Hallerna förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling. Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola 1-5 år

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

BILAGA 2.4 PERSONALBERÄTTELSE 2013

Tillsynsutveckling i Väst. kunskap, glädje, samverkan

Varmt välkommen till Dans i Nords sommarkurs

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Att utveckla en hälsofrämjande

UTSKOTTSVERKSAMHET. Verksamhetsplan Eventutskottet Verksamhetsbeskrivning. Syfte och mål

Balettakademien i Göteborg, Danslinjen Kursplan Dansämnen

Trainee för personer med funktionsnedsättning

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Backstage. folkhögskola och kultur i samarbete. Vill du veta mer om arbetet bakom?

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Mellangårdens förskolas plan för likabehandling, diskriminering och kränkande behandling.

Mångfald som verksamhetsstrategi

Arbetsgivarpolitiskt

Alla barn och ungdomar i Skövde kommun skall ges möjlighet att ta del av och själva delta i kulturella sammanhang.

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

På spaning efter jämställdhet del 2

VÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011

Jämställt bemötande i Mölndals stad

Scengymnasiet S:t Erik. Musik Musikal Musikproduktion Teater

Stockholms läns landstings Personalpolicy

SAMMANFATTNING. Göteborg Wind Orchestra. Mikael Fellenius Verkställande Direktör. Projektansökan VGR_GWO sidan 2

Marieberg förskola. Andel med pedagogisk högskoleutbildning

Plattform för Strategi 2020

HÖSTEN Foto: Steven Schreiber

Kompetensfo rso rjningsplan

Personalvision Polykemi AB

Fördjupad Projektbeskrivning

Möt världen. Bli utbytesstudent. Åk på AFS Skolprogram och välj mellan 50 länder!

Personalpolicy för Laholms kommun

Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

ung scen/öst ung scen/öst i Linköping, foto ung scen/öst

MAGNET LÄRARMATERIAL

JÄMSTÄLLDHETSPLAN GöteborgsOperan

Kvalitetsrapport Läsåret 2016/2017 Lilla Grönhög, Grönhögsvägen 58-60

Kursbeskrivning steg för steg

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Sädesärlan 2014

Årsberättelse 2013/2014

Göteborgs Symfoniker AB

Peter Hansson. Peter Hansson, foto Camilla Simonson. GöteborgsOperan Årsredovisning 2011

Sammanställning - handlingsplan

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Diskussionsfrågor <3mig.nu. - Om Internet, trakasserier och livet IRL

Miljöledningssystem Sammanfattande punkter

Danskompaniet Spinn och Producentbyrån presenterar MOVING BEYOND INCLU- SION

Regionalt dansnätverk

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Årsredovisning 2013 GöteborgsOperan AB. 1. Sammanfattning och slutsats. Sida 1(33)

Göteborgs Symfoniker AB

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

Svea Montessoriförskola. Danderyds kommun

GÖTEBORGSOPERAN! Alla anställda hos GöteborgsOperans samarbetspartners och sponsorer har under en förtursvecka

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET

AVRAPPORTERING NU! BLEKINGE DANSFESTIVAL 2013

HYBRIDEN - ETT NYDANANDE DANSKOMPANI PÅ STABIL GRUND

Transkript:

Sida 1(30) Årsredovisning 2012 GöteborgsOperan AB 1. Sammanfattning och slutsats En avgörande fråga för GöteborgsOperan har varit den långsiktiga finansieringen. I våras fick vi det glädjande beskedet att vi kommer att erhålla ett tillskott från våra ägare på 15 mkr 2013 samt ytterligare 3 mkr + 3 mkr 2014 respektive 2015. Helåret 2012 blev resultatmässigt ett mycket bättre år än budgeterat. Dels fick vi ytterligare 2 mkr i bidrag från Kulturnämnden i slutet av året, dels har höstens intäkter blivit långt över förväntan eftersom vi har haft en mycket stark publiktillströmning. Beläggningen blev 81 % på Stora scenen vilket kan jämföras med föregående års beläggning på 75 %. Lise-Lotte Axelsson har påbörjat sin sista säsong som operachef för GöteborgsOperan eftersom hennes förordnande går ut i juni 2013 efter åtta mycket framgångsrika år. I augusti stod det klart att Stephen Langridge tar över som ny operachef från och med säsongen 2013/2014. Stephen Langridge är en internationellt aktiv, namnkunnig opera- och teaterregissör som har arbetat på flera stora operahus runt om i världen såsom Teatro Nationale de Sao Carlos i Lissabon, Lyric Opera i Chicago, Volksoper i Wien, Greek National Opera i Aten och Tokyo Opera City. Genom sin karriär har han varvat de stora scenerna med banbrytande samhällsinriktade dramaprojekt i okonventionella miljöer. I samband med säsongsstarten bytte GöteborgsOperans Balett i augusti 2012 namn till GöteborgsOperans Danskompani. Det nya namnet är en naturlig konsekvens av flera års stark utveckling då Danskompaniet fått en alltmer tydlig profil och är idag är Nordens största moderna danskompani. Konstnärlig ledare är sedan augusti 2011 Adolphe Binder. Projektet med tillbyggnaden av en mellanstor scen fortsätter enligt plan. 2. Verksamhetens övergripande uppdrag GöteborgsOperan har en central roll som arena för scenkonstens utveckling i Västra Götaland. Genom internationella kontaktnät förs nya impulser in i regionen som utvecklar verksamhetsdelarna opera, dans, musikal och operett. Under uppdragsperioden 2012-2014 ska flera nya satsningar prövas och utvecklas. Dessa satsningar ingår i GöteborgsOperans vision att bli ett av norra Europas ledande operahus. En ny scen utvecklas med namnet GO+. Den nya scenen ska stärka operans möjligheter att utveckla den regionala verksamheten med fokus på barn och ungdom. Vidare ska en programverksamhet under sommaren etableras. Under perioden ska arbetet med barn och ungdom ytterligare stärkas. GöteborgsOperan bidrar till regionens attraktivitet nationellt och internationellt och kan i samarbete med kommunala, regionala och nationella aktörer fungera som drivkraft i den regionala utvecklingen och under perioden prioriteras särskilt utveckling inom segmentet kulturturism.

Sida 2(30) Den kunskap och kompetens som GöteborgsOperan förfogar över inom området scenkonst är en resurs för regionala aktörer men också en tillgång i samarbetet med Europas ledande operahus. Nya unika innovationer utvecklas i samband med att nya konstnärliga idéer ska förverkligas. Under perioden ska området innovationer prövas och utvecklas. 3. Medborgar-/Patient-/Kundperspektivet Bra Under 2012 har vi prioriterat olika aktiviteter och föreställningar för barn/ungdomar i olika ålderskategorier och har förstärkt vår avdelning för Unga med ytterligare en person. Se vidare under rubrik 3 för beskrivning av vår barn- och unga verksamhet. GöteborgsOperans repertoar läggs med tanken att vi ska nå en stor, mångskiftande publik och också möta en ny publik. Repertoaren är kärnan i vår verksamhet och den ska vara en god blandning av opera, dans, musikal och konserter. Den ska ha bredd och djup, innehålla både gammalt och nytt, känt och okänt. Se rubrik 3 för en beskrivning av vår repertoar 2012. 3.1 Verksamheternas mål i medborgar-/patient-/kundperspektivet Verksamheten på GöteborgsOperan inkluderade under 2012 våra olika genrer, opera, dans, musikal och konserter. Föreställningar gavs på Stora och Lilla scenen i Göteborg, på Skövdescenen, under turnéer i regionen samt vid internationella gästspel. Nedan följer en sammanfattning av vår verksamhet under 2012: OPERA/DRAMA Under spelåret 2012 har GöteborgsOperan spelat inte mindre än sju operor och tre musikaler. Vissa uppsättningar har varit repriser sedan tidigare säsonger då vi inte hade kunnat mätta publikens behov, en uppsättning gavs i samarbete med operan i München och en annan skapade en alldeles ny medial operadebatt. Vi har också bjudit på många konserter, allt från stora orkesterkonserter och direkta familjekonserter till små kammarkonserter. Många insatser har också gjorts för att öka intresset hos den yngre publiken. Året för sektionen opera-drama har varit varierande, stimulerande och framför allt musikaliskt och sceniskt högtstående. Tosca Uppsättningen av en av operavärldens stora klassiker med thrillerartad intrig till svindlande vacker musik av Puccini hade premiär hösten 2011. Den gavs även flera gånger in på det nya året, bl a som en regelrätt skolföreställning. Publiktillströmningen var liksom recensionerna enastående och för sin tolkning av titelrollen tilldelades Ingela Brimberg Svenska Dagbladets operapris. Makalöst känslostark Tosca, DN, Uppsättningen är spännande, slagkraftig och musikdramatiskt effektiv SvD, Explosiv Tosca, Borås Tidning

Sida 3(30) West Side Story Redan i september 2011 var det premiär på en av världens mest spelade musikaler, West Side Story. Efter en mer än 90- % ig beläggning under hösten återkom uppsättningen under våren 2012. Det stora publiktrycket fortsatte med oupphörlig styrka och sammanlagt gavs 79 föreställningar, varav flera spelades som matiné för att välkomna en tillresande publik. Det är helt enkelt väldigt bra, GP, GöteborgsOperans nya West Side Story har allt SvD, Humor, vitalitet och energi, Bohuslänningen Lady Macbeth från Mzensk Den hade premiär i Leningrad 1934, gjorde succé, bannlystes och skrevs om under nytt namn. Nu gav GöteborgsOperan för första gången Sjostakovichs mest kända opera under ursprungsnamnet, Lady Macbeth från Mzensk. Uppsättningen fick strålande recensioner för både sceniskt och musikaliskt utförande och lockade en stor publik. Samtidigt kom den också, efter några privata skriverier på nätet, att utlösa en långvarig debatt om såväl operasexism inom Sverige som allmän uppförandekodex i sociala medier. En på alla sätt lysande operaföreställning, Aftonbladet, Lysande gestaltat passionsdrama DN Påkostat och storslaget på alla sätt SVT kulturnyheterna Charlie Chaplin en lek med allvar Hösten 2009 gjorde Charlie Chaplin en lek med allvar stor succé under en fullspäckad turné i regionen. Våren 2012 har vi glädjen att återigen kunna presentera denna stora musikteaterföreställning i det lilla formatet. Efter nypremiär och en veckas spelperiod på GöteborgsOperan Skövdescenen spelades den på 14 olika spelplatser runt om i VG-regionen. Utmärkt underhållning och förstklassigt artisteri Skaraborgs Allehanda, Imponerande stilkänsla GP Lucrezia Borgia Med Donizettis Lucrezia Borgia fortsatte den framgångsrika bel canto-linjen med vår förste gästdirigent Giancarlo Andretta som dirigent. Uppsättningen kom från Bayerische Staatsoper i München, där den hade stora framgångar med Christof Loy som regissör. På GöteborgsOperan gavs verket med egen kör och orkester och en ensemble med både gäster och egna solister. en av de mest hjärtslitande slutscener jag sett. DN Detta är belcanto när den är som bäst Radio Sjuhärad. Sparsmakat med precision GP

Sida 4(30) Trollflöjten November 2009 hade Rikard Bergqvists uppsättning av Trollflöjten premiär och blev omedelbart både en publikfavorit och en kritikerframgång. Lovorden haglade, biljetterna hade en strykande åtgång och under löpande säsong lyckades vi lägga in ytterligare sju föreställningar. Inför vårsäsongen 2012 togs produktionen upp igen med nio nya föreställningar och vissa nya rollinnehavare. Återigen blev succén storartad och förutom någon matinéföretällning kunde vi också erbjuda en rabatterad seniorföreställning mitt på dagen. Jag blir lycklig SR Kulturnytt, Åk och se och ta med alla ni känner DN, Självlysande och modig uppsättning GP Tjolahopp tjolahej Efter stora framgångar förra året bjöd GöteborgsOperan på ännu en omgång av familjekonserter med musik ur Astrid Lindgrens sagovärld. Medverkande var förutom solister och dansare GöteborgsOperans Orkester, Kör och Barnkör. Dirigent var Alexander Hanson och Mia Ringblom Hjertner, ansvarig för GöteborgsOperans satsning Unga, stod för urval, idé och regi. I Capuleti e i Montechi Äntligen Bellini på GöteborgsOperan! Med konsertframföranden av Bellinis populära variant på Romeo och Julia erbjöds publiken att uppleva ytterligare bel canto under ledning av förste dirigenten Giancarlo Andretta. De två huvudrollerna Romeo och Julia sjöngs av Katarina Karnéus, som härmed påbörjade en femårsanställning som solist på GöteborgsOperan, samt Kerstin Avemo, efterlängtad efter tidigare framgångar. Chess på svenska GöteborgsOperans Chess på svenska placerades i en kontrastrik miljö uppdaterad av revolutionen Internet Oavsett bakgrund och miljö har dock människan alltid möjlighet att göra någon form av val. En människas liv är som ett schackspel, där varje drag är ett livsval med konsekvenser. Och där finner vi det allmänmänskliga i denna världssuccé, frågorna vi alla ställer oss någon gång i livet: Vilket väger tyngst frihet eller lojalitet? Kärlek eller trygghet? Allt är bra Sydsvenskan, En sprudlande scenisk fantasirikedom. Åk och hör själva! DN, Högklassisk underhållning Borås Tidning, Fantastiska solister, SVT Kulturnyheterna Rusalka Undersköna klanger och mångtydig naturmystik finns i Dvoraks opera Rusalka som gavs för

Sida 5(30) första gången på GöteborgsOperan, i Sveriges andra uppsättning genom tiderna. För regin stod husets försteregissör David Radok och dirigent var Olaf Henzold. Trots lysande recensioner var biljettförsäljningen initialt något trög för att sedan vända uppåt så att det vid de sista föreställningarna inte fanns en enda biljett att uppbringa. En otrolig upplevelse. Fantastiskt vackert GP, En fullträff ta er till Göteborg! Bohusläningen Skimrande lyrisk Rusalka SR Kulturnytt Turandot Åren 2006 väckte uppsättningen av Turandot enorm uppmärksamhet med lysande respons från både press och publik. Under vintern 2012 skapades därför ett utrymme för en reprisuppsättning, från mitten av november till slutet av januari. I vissa roller var nybesatta, och som tidigare medverkade, förutom GöteborgsOperans Kör och Orkester, både extrakör och barnkör. Återigen vallfärdade publiken till operahuset och de röda lyktorna, som markerade utsålt, var ständigt tända. GöteborgsOperan har fått en jättesuccé DN, Kyla som berör likt enastående trolleri GP, Magnifika dräkter och djärvt tonspråk imponerar Borås Tidnning Jultrad-i-ton Stora scenen kläddes i vinterskrud inför GöteborgsOperans traditionella julkonsert för hela familjen. Jultrad-i-ton är sedan många år ett mycket uppskattat inslag i skapandet av en varm, sprallig och kärleksfull jul för hela familjen. DANS I samband med säsongsstarten bytte GöteborgsOperans Balett i augusti 2012 namn till GöteborgsOperans Danskompani. Det nya namnet är en naturlig konsekvens av flera års stark utveckling då Danskompaniet fått en alltmer tydlig profil och är idag är Nordens största moderna danskompani med 39 skickliga dansare från hela världen. Med en unik repertoar bestående av kreationer, dvs. nya verk, skapade direkt för danskompaniet har också intresset för ensemblen internationellt ökat markant, och därmed även inbjudningarna att turnera och gästspela både i Europa och USA. Det i sin tur ger danskompaniet möjlighet att representera Västra Götaland och Sverige internationellt, en viktig del av den ökande internationaliseringen. Konstnärlig ledare är sedan augusti 2011 Adolphe Binder.

Sida 6(30) nobody Sasha Waltz är en av den nutida danskonstens absoluta förgrundsfigurer. Hon arbetar inom ett brett fält från renodlade dansföreställningar till genomkoreograferade opera och dansföreställningar i museisammanhang. Evenemang som hänryckt tiotusentals åskådare. Med nobody anförtrodde Sasha Waltz för första gången ett annat kompani än hennes eget, att dansa ett av hennes redan existerande verk. nobody är ett poetiskt, drabbande och närmast andligt dansverk om kroppens konfrontation med sin dödlighet där Sasha Walts kopplar samman rum och koreografi genom en dialog mellan arkitektur och kropp. 25 dansare från GöteborgsOperans Danskompani formade en oerhört stark enhet i det mäktiga scenrummet som återuppbyggdes efter förlagan i Berlin. Svindlande vackert samspel DN, GöteborgsOperans dansare återföder Nobody och gör verket till sitt SvD, Överväldigande och djupt gripande Borås Tidning I shall dance in Florence Tanken på döden förenar oss människor. Den skrämmer oss, väcker oss och gör oss medvetna om livets förgänglighet, men framför allt påminner den oss om värdet i att vårda livet och varandra. Med personliga minnen som utgångspunkt skapade Jérôme Delbey, ett nytt verk för GöteborgsOperans dansare. I detta känslosamma och mycket personliga verk utforskade Jérôme koreograf och dansare i GöteborgsOperans Danskompani - tillsammans med dansarna vår själs förhållande till livet, döden och livet därefter. Med fjärilen som symbol för metamorfos söker han svaret på en av mänsklighetens äldsta frågor, vad händer med själen i dödsögonblicket. Skön dans ända in i själen, GP GöteborgsOperans generösa satsning på samtida koreografiska verk är värd all uppmärksamhet Zenit Wallstreet I slutet av maj presenterade danskompaniet Twisted Feet Dance Company tre föreställningar av verket Wall Street på Stora scenen. Detta var resultatet av ett fruktbart samarbete med GöteborgsOperan där Twisted Feet tillsammans ett stort antal ungdomar under repetitionsprocessen bokstavligen intog operan och med obegränsad energi och danslust utvecklade sin föreställning. Resultatet blev ett gränsöverskridande Street Dance verk, genom vilket ensemblen bl. a ville kommunicera hur murar och barriärer skapar allt från själsliga till globala konflikter.

Sida 7(30) Hemland? Samtliga verk och projekt under säsongen 2012/2013 utgår från ett övergripande tema: Hemland & Riskzoner. Utifrån sinsemellan mycket olika perspektiv utforskar de gästande koreograferna ämnen som tillhörighet, rötter, identitet, utanförskap och hemlängtan och några av ledorden samtid, nyfikenhet och mångfald. Höstens första premiär: Hemland? presenterade två nya dansverk skapade av två mycket olika konstnärliga team, Mama, I m coming home av Guy Weizman/Roni Haver och Untitled Black av Sharon Eyal/Gai Behar. Sharon Eyal från Israel är en danskonstnär med en unik röst, sensuell, dramatisk och med stark känsla för form och komposition. Untitled Black är en ren, mångskiktad och emotionell koreografi som med sina atmosfäriska och futuristiska rörelser tar publiken med till ett parallellt universum. I Mama, I m coming home konfronterade Guy Weizman och Roni Haver oss genom sociala reflektioner, humor, ironi med det aktuella temat genom att undersöka kroppen i rörelse, själ och längtan vilket utmynnade i en utmanande kombination av dans, text, musik och bilder. Livemusiken spelade en viktig roll i båda dessa verk. Närvarande på scenen var en grupp Göteborgsbaserade musiker och i salongen på första raden dj Ori Lichtik och originalkompositioner och arrangemang blev en framträdande del i denna enerigifyllda dansföreställning... En njutning varje sekund DN.en överraskande kväll, man känner sig helt upplyft. SvD Det är sugande snyggt, och svårt att få nog av. GT Crazy Mixmas I en humorfylld dansafton fick publiken i december återse två succéer, La la land av Alexander Ekman och Medhi Walerski från 2010 och Utkanten av Jo Strømgren från 2011 Båda är skapade direkt för GöteborgsOperans Danskompani, och båda har fått såväl kritiker som publik att jubla. Nu presenterades de för första gången tillsammans kompletterade av en urpremiär bestående Tending to Fall, ett nytt verk av Fernando Melo dansare och koreograf i GöteborgsOperans Danskompani. Ett poetiskt stycke om arv, riter och traditioner inspirerat av den mycket mänskliga strävan att föra vidare färdigheter och hålla fast vid nedärvda seder. Inget är bestående utom förändringar men kanske är traditioner mänsklighetens arv, vare sig de kommer till uttryck genom konst, kultur, trosuppfattningar, litteratur, arkitektur eller dans. Tre av Adolphe Binders mål med programmet Crazy Mixmas var att fokusera på koreografer från de nordiska länderna och en nordisk estetik, att återspegla säsongens tema Hemland & riskzoner och att presentera en udda, humoristisk och annorlunda julhälsning tillägnad Göteborgspubliken.

Sida 8(30) Turnéer och gästspel GöteborgsOperans Danskompani är som tidigare nämnts numera ett eftertraktat danskompani som de senaste åren bjudits in att gästa bl. a Tyskland, Luxemburg, Norge, Italien, Schweiz, Frankrike, Serbien och den prestigefyllda Jacob s Pillow Dance Festival i USA. Adolphe Binder, söker ständigt nya sätt för att nå och bjuda in en ny publik, både till Stora scenens spännande och varierande uppsättningar och till små verk skapade för mer oväntade spelplatser. Angående turnéer har hon sagt: Att turnera är att andas. Du kommer tillbaka med nya intryck samtidigt som du ökar kännedomen om dig och det som är unikt med just dig. Därför ska GöteborgsOperans Danskompani fortsätta med sina framgångsrika turnéer runt om i världen. I april 2012 besökte danskompaniet USA, med Nordic Programme innehållande Beethovens 32 variationer av Örjan Andersson, Falter av Johan Inger, Orelob av Kenneth Kvarnström. Föreställningar gavs i både White Bird i Portland, Oregon och Carolina Performing Arts i Chapel Hill, North Carolina. I månadsskiftet maj-juni gästade danskompaniet Operahuset i Tel Aviv med två föreställningar av programmet 3xBoléro, bestående av Walking Mad av Johan Inger, OreloB av Kenneth Kvarnström och Episod 17 av Alexander Ekman. Vid den Internationell Dansmässan i Düsseldorf i augusti 2012 var GöteborgsOperans Danskompani inbjudet att gästspela med den uppskattade föreställningen Alaska av Gunilla Heilborn från 2009.. Årets sista utlandsgästspel gick till belgiska Brügge med programmet Passion bestående av Beethovens 32 variations av Örjan Andersson, OreloB av Kenneth Kvarnström samt Your Passion is Pure Joy to Me av Stijn Celis. Inför vårvintern 2013 har GöteborgsOperans Danskompani som enda svenska danskompani bjudits in till festivalen Nordic Cool på USA:s mest välbesökta kulturcenter: Kennedy Center i Washington DC och kommer även där att presentera programmet Passion. Giselle Balett av Marius Petipa, efter Jean Coralli och Jules Perrot. Musik av Adolphe Adam. Gästspel av Het Nationale Ballet, Holland Ett av Europas främsta balettkompanier, Holländska Nationalbaletten besökte i maj 2012 GöteborgsOperan och framförde baletten Giselle. Ett gästspel som bjöd på allt man kan önska av ett klassiskt balettkompani och därtill ett ypperligt tillfälle för Göteborgspubliken att få njuta av en av den klassiska balettens mest älskade klassiker.

Sida 9(30) Nudans 2012 Nudans är vårt ungdomsprojekt bestående av ett nära samarbete med de svenska yrkesutbildningarna. Det initierades våren 2009 och sedan dess genomförts årligen. 8 12 sista årselever från de svenska yrkesutbildningarna får på våren chans att bilda ett minikompani på GöteborgsOperan och framföra föreställningar på GöteborgsOperans Lilla scen. Projektet innebär också att dansare från GöteborgsOperans Danskompani koreograferar för dessa studenter och på så sätt kan bredda och utveckla sin kompetens. Under fyra veckor följde åtta danselever GöteborgsOperans Danskompani och arbetade med en uppsättning som skapades exklusivt för dem av två av våra dansare, Satoko Takahashi och Hlín Diego Hjalmarsdóttir. Eleverna kom från Balettakademierna i Göteborg och Stockholm, Kungliga Svenska Balettskolans moderna linje samt Dans- och Cirkushögskolan, DOCH Världspremiär på föreställningen I LAND ägde rum i mars på GöteborgsOperan, Lilla scenen. Uppsättningen gästspelade i Cirkushallen i Stockholm den 10 maj. Därefter gjordes en veckas turné till San Sebastian i Spanien och Espelette, Louhossoa samt Soustons i Frankrike med såväl föreställningar som Street Danceuppvisningar. Dans-och teaterfestivalen 2012 Dans och Teaterfestivalen invigdes för första gången av GöteborgsOperans Danskompani på Stora Scenen, med ett program bestående av Falter av Johan Inger och Your Passion is Pure Joy to Me av Stijn Celis. Del av festivalprogrammet på GöteborgsOperans lilla scen var också Jérôme Delbeys I shall die in Florence Under festivalen gästades GöteborgsOperans Lilla scen dessutom av fyra olika dansgästspel. After Dance Party I samband med årets danspremiärer inbjöds publiken till After Dance Party, då foajén för några intensiva timmar efter föreställningen förvandlades till en spännande dansklubb med både musikband och kända dj:s. Mängder av dansanta och musikintresserade besökare lockades till dessa event där också danskompaniet deltog. UNGA Med stor glädje kan GöteborgsOperan konstatera att vi har en stor del barn och ungdomar i våra salonger. Detta gäller mer än på våra skolföreställningar, på Sagofoajén och på familjeföreställningar som Tjolahopp, tjolahej och Jultrad-i-ton. Intresset för våra guidade turer är fortsatt enormt och många unga har också deltagit i provapå-aktiviteter.

Sida 10(30) Sedan flera år har GöteborgsOperan också en egen avdelning för våra unga, ledd av Mia Ringblom Hjertner. Denna verksamhet har under tid utökats med kormästaren Ida Rosén Hamrå och dansaren och koreografen Monica Milocco. Unga Opera/Drama Barnkulturåret 2012 I januari 2012 inleddes Barnkulturåret 2012 i Göteborg. Själva invigningen skedde på Götaplatsen den 21 januari och regisserades av Mia Ringblom Hjertner, ansvarig för Unga, tillsammans med Folkteaterns Lars-Erik Brossner. Medverkade gjorde bl a operans solist Lars Hjertner och GöteborgsOperans Barnkör som sjöng tillsammans med barn från El Sistema. Kärlek är Hösten 2010 resulterade en manustävling för gymnasieelever i musikalen Lova & Sam, som gavs på GöteborgsOperan Lilla scenen. Säsongen 2011/2012 inbjöds alla tredjeklassare i regionen att skriva om sin syn på kärlek. Drygt 900 bidrag kom in och texter och teckningar låg till grund för musikteaterföreställningen Kärlek är... som hade premiär hösten 2011 i Göteborg i regi av Mia Ringblom Hjertner. Musiken var specialkomponerad av Teresa Indebetou som också stod på scenen tillsammans med sopranen Nina Ewald. Under våren 2012 gavs verket med sammanlagt 14 gånger på GöteborgsOperan Skövdescenen, varav åtta var skolföreställningar. En amputerad själ Enligt konceptet Unga för unga från hösten 2010 genomfördes åter ett projekt av, med och för gymnasieungdomar. Vi utlyste en manustävling på temat mod, som vanns av den då blott 16-åriga Sofia Ringhage från Lerum med berättelsen En amputerad själ. 14 ungdomar från två av Göteborgs gymnasieskolor medverkade som både solister, dansare och musiker tillsamman med solister från GöteborgsOperan. För regi svarade Mia Ringblom Hjertner, Monica Milocco, ansvarig för Unga Dans, var koreograf och Per Larsson var både kompositör och kapellmästare. Föreställningen spelades 14 gången på vår Lilla Scen och sågs sammanlagt av ca.1200 personer pjäsen. Sagofoajén Som tidigare år fortsatte Sagofoajén på vår Lilla Scen. Vi spelade 5 olika uppsättningar, Donna, Igor och monstret i Ulveket, Det är min tröja,

Sida 11(30) Den lilla sjöjungfrun, Lilla Trollflöjten samt dansverket Scherezade. Inom ramen för Sagofoajén gavs 17 föreställningar för barn i åldrarna 1-8 år för en sammanlagd publikmängd var ca 1500 personer. Vid två tillfällen spelade vi också Donna, Igor och monstret i Ulveket på GöteborgsOperan, Skövdescenen. GöteborgsOperans Barnkör GöteborgsOperans Barnkör startades 2010 och fick under året en del nya medlemmar då vissa barn hade passerat den övre åldersgränsen 12 år. Barnkören samarbetade med Göteborgs Kammarkör i juni-12 och gjorde en konsert i Borås och en i Göteborg. I oktober gavs traditionsenligt en konsert i Skövde och en i Göteborg. Dessutom medverkade barnkören i flera uppsättningar på Stora scenen som Tjolahopp Tjolahej, Turandot och Jultrad-i-ton. Musikaliskt ansvarig är Ida Rosén Hamrå. GöteborgsOperans Diskantkör Hösten 2012 startade GöteborgsOperans Diskant kör för ungdomar i åldern 13 16 år. Efter auditions valdes 25 ungdomar ut och redan i oktober medverkade Diskantkören i Barnkörens oktoberkonserter. Unga - Dans Under året har Unga Dans etablerats med Monica Milocco som ansvarig ledare. Hon har varit verksam som dansare på GöteborgsOperan under många år och även varit djupt engagerad i dansverksamhet utanför huset. I samband med Twisted Feets föreställningar på Stora scenen, i maj 2012, arrangerades en Experimental Battle den 27 maj på Lilla scenen. Ungdomar från hela regionen bjöds in för att både tävla, dansa och vara publik i detta jam som var öppet och gratis för alla. Två av domarna kom från GöteborgsOperans Danskompani och den tredje var från Twisted Feet. I augusti startade projektet Dansmakarna, ett pedagogiskt projekt för och med lärare och fritidspedagoger på lågstadieskolor. Tillsammans med dansare från GöteborgsOperans Danskompani som mentorer fick de lära sig hur man kan skapa koreografi med och utifrån barnen och att koppla arbetet till olika teman som kan vara en del av skolans ordinarie kursplan. De lärare som är med kommer från skolor i Hammarkullen, Kortedala, Donsö och Norra Hisingen. Dansmakarna är ett projekt som sträcker sig över hela läsåret. Under denna tid får lärarna utbildning på GöteborgsOperan vid två tillfällen och det hela kommer att esultera i ett uppträdande på GöteborgsOperan, våren 2013. Under februarilovet hade GöteborgsOperan en Familjedag med guidade turer, Sagofoajéer

Sida 12(30) och öppna repetitioner. I samband med höstlovet erbjöd vi en Prova på danskurs för 10-12 åringar. Den blev snabbt fulltecknad; 25 barn deltog i kursen som pågick i två dagar. 14 oktober arrangerades en pojk- och flickdag i samarbete med Svenska Balettskolan. Ca 80 barn deltog i de olika dansaktiviteterna som erbjöds denna dag. Under Danskompaniets tema, Hemland och Riskzoner, har flera skolsamarbeten initierats, bland annat med Internationella Skolan, ISGR. De har gjort besök på GöteborgsOperan, dansworkshops och de har även sett Danskompaniets föreställningar och repetitioner. Under hösten 2012 har arbetet med att hitta ungdomar till Challenge börjat. Detta är ett projekt inom Dans för Unga där ungdomar från de olika stadsdelarna bjuds in till audition. De som kommer med får sedan arbeta med koreografen Guido Markewitz och dansare från GöteborgsOperans Danskompani. Under året har dansverket Sheherazade haft föreställningar inom ramen för Sagofoajén under både familjedagen och under en lördag i samband med julaktiviteter ute i foajén. I projektet Unga finns även Nudans som omnämnts tidigare, sid 5. KONSERTER Foajékonserter Under ett flertal lördagseftermiddagar gavs kostnadsfria foajékonserter på GöteborgsOperan. Dessa var alltid mycket välbesökta med såväl sångare som musiker bland de medverkande. Som några exempel kan nämnas solisternas vårkonsert, en HBTQ-konsert och tre sensommarkonserter, som hyllades 150årsjubilaren Claude Debussy i samband med Göteborgs Pianofestival. Ett mer ovanligt inslag var den augustikonsert, som hölls till näverlursmakaren Rune Seléns ära; där utdelades också högtidligen årets Näverlur. Lördagskonserter Under året gavs flera Lördagskonserter i Salen, GöteborgsOperan Skövdescenen, där själva konserterna alltid är gratis. Förutom konserter med operans sångare och musiker gavs en konsert med GöteborgsOperans Barn- och Diskantkörer och en konsert av elever från Operahögskolan i Göteborg. I samband med konserterna, som alltid var fullsatta, var också

Sida 13(30) kaffeserveringen öppen. Trettondagskonsert Återigen inbjöds publiken till en oförglömlig Trettondagsafton på GöteborgsOperan. Den magiska vinterkvällen fylldes med musik, sång, dans, mat och dryck. Aftonen inleddes med mingel och välkomstdrink i foajén före konserten, som var skräddarsydd just för denna kväll. Efter konserten serverades allt från kulinariska trerättersmiddagar till delikata smårätter. Sedan kom kvällens kanske mest efterlängtade timmar när alla välkomnades upp på scenen för dans till både wienervalsorkester som storbandsmusik. Höstkonsert Hänförande sång och musik blev det vid den stora höstkonserten på Stora scenen då GöteborgsOperans Orkester under ledning av förste gästdirigent Giancarlo Andretta framförde stycken ur bel canto-operor av Rossini, Donizetti och Bellini. För skönsången stod mezzosopranen Katarina Karnéus från vår egen ensemble, och den internationellt kända koloratursopranen Mari Eriksmoen, som gästade GöteborgsOperan för första gången. Pärlor från scenen Under hösten gästade två operasångare och två musiker GöteborgsOperans scener i Västra Götaland med pärlor från opera, operett och andra musikaliska verk. Föreställningar gavs i Trollhättan, Åmål, Skövde samt Uddevalla och publiken uppskattade storligen att få uppleva solisterna Carolina Sandgren och Åke Zetterström med pianisten Bernt Wilhelmsson och violinisten Max Wulfson på så nära håll. 3.2 Insatser för kommunikation För att öka kommunikationen har GöteborgsOperans hemsida www.opera.se varit under ständig utveckling. Filmade avsnitt har givit god inblick i de olika produktionernas karaktär. Vi har också givit möjlighet till fördjupning i form av intervjuer, artiklar och bilder. Vi arbetar också med facebooksidor både för GöteborgsOperan och GöteborgsOperans Danskompani, som har en egen fb-sida. På facebook öppnar vi upp för tvåvägskommunikation med snabba repliker och information. Med egna variationsrika marknadsevent och deltagande i event utanför GöteborgsOperans väggar, har omvärldens intresse för verksamheten aktiverats. Samtal inför våra operaproduktioner har nu även hållits inför nya dans- och musikaluppsättningar. Här medverkade både produktionsteam, ensemblemedlemmar och någon utifrån kommande sakkunnig. Samtalen är öppna för alla och är kostnadsfria. Före varje opera- och dansföreställning har publiken sedan många år erbjudits möjlighet till

Sida 14(30) en halvtimmes introduktion av det aktuella verket. Detta är också kostnadsfritt och mycket uppskattat av såväl vana som ovana besökare. Som en anpassning till en breddad publik innehåller de utförliga föreställningsprogrammen emellanåt även artiklar av yngre skribenter. Behovet av guidade turer är fortfarande outsinligt och skolklasser, arbetsplatser och pensionärsföreningar gör ibland timslånga bussresor inför sina kunskapsberikande besök här. Vi har fortsatt gjort löpande foajéundersökningar för att hela tiden hålla oss uppdaterade på besökarnas inställning, åsikter och önskemål. Detta gör vi också i mindre fokusgrupper med deltagare från olika bakgrunder och i olika åldrar. 3.3 Rättighetsfrågor Funktionshinder Vi har fortsatt arbetat med att göra GöteborgsOperan tillgänglig och anpassad för alla som har: svårt att röra sig, svårt att se, svårt att höra, svårt att ta till sig information, svårt att tåla vissa dofter och ämnen. En uppdaterad digital orienteringstavla är beställd. Där ska man också kunna få information från vår hemsida opera.se och kunna söka resor med kollektivtrafiken etc. För att underlätta publikens planering före besök uppdaterar vi kontinuerligt tillgänglighetsdatabasen (TDB) med ny information och bilder. Den större ombyggnad som gjordes för några år sedan av biljettkassa och OperaShop har i stor grad ökat bekvämlighet och tillgänglighet för alla besökare. Vi har fortsatt satsa på den personliga servicen och säkerställt att hörhjälpmedel finns att tillgå samt textat våra operaföreställningar. Syntolkning av vissa föreställningar har genomförts i samarbete med SRF. Varje säsong tar GöteborgsOperan fram generalprogram, musikalprogram samt en informationsfolder Det här är GöteborgsOperan som talbok, så skedde även 2012. När det planeras förändringar (byggnationer, utställningar etc.) i foajén eller upphandling för nya system (t ex biljettbokningssystem) ska ansvarig person på GO se ur funktionsnedsattas perspektiv, vara rådgivande och en sakkunnig hjälp, samt länk till andra sakkunniga för korrekt hantering. Detta har givitvis gällt även under 2012. Vår hemsida (opera.se) har löpande granskats för att fylla olika behov, vi har utvecklat en specifik anpassa-sida för att möta de olika kraven på tillgänglighet. Vi har som tidigare hållit kontakt med fokusgrupper och specialister på området för att kunna genomföra förbättringar. Vi har kontinuerligt genomfört bemötandeutbildningar för frontpersonal med externa

Sida 15(30) utbildare. Mångfald GöteborgsOperans marknadsavdelning har arbetat aktivt med de mångkulturella målen. Vi söker och tar till oss ny kunskap och identifiera arbetsmetoder som är tillämpbara. Vi har öppnat för samtal och diskussioner genom att bl a arbeta med fokusgrupper. Arbetet med att kartlägga invandrar- och intresseföreningar färdigställdes 2012 och vi har nu börjat jobba för att få långsiktiga relationer, utbyte och informationskanaler. GöteborgsOperan har deltagit i och syns vid evenemang där målgruppen kan finnas, t ex Global Picnic (internationell matfestival) som arrangerades fyra helger under hösten på Kanaltorget utanför operahuset. Vi har också rekryterat ungdomar i miljonprogrammen för affischeringsuppdrag. Vi deltar dessutom löpande i en undersökning som går till 1000 personer i de dryga 200 miljonprogram som finns i Sverige, för att spegla deras inställning till GöteborgsOperan samt kultur- och medievanor i allmänhet. Jämställdhetsintegrering Under året har jämställdhetsintegreringen varit fortsatt aktuell: Vid val av uppsättning/verk ska ett reflekterande synsätt finnas med ur ett genusperspektiv. Hur framställer vi kvinnor respektive män i de olika rollerna/handlingen i verket? Oavsett om vi använder oss av stereotypa könsroller eller väljer något annat synsätt ska det vara ett medvetet val, något vi vill spegla och belysa, väcka debatt om så sker. (Mångfaldsjämställdhetsplan 2011-2014). Vi vill som tidigare fortsätta att visa på mångfacetterade karaktärer, vare sig det är en kvinna eller en man. Undvika benämningar som okvinnligt/omanligt, inte ensidigt definiera karaktären efter kön. I vissa fall vill vi visa på en stereotyp könsroll i något sammanhang, men just för att det är ett medvetet val kan vi då leka med synen på könsrollerna och med det vi vill förmedla till vår publik. Regiteamens samt rollernas könsfördelning följs upp i ett femårigt perspektiv både i våra operaproduktioner såväl som dansproduktioner. Strävan är att jämna ut fördelningen kvinnor/män även om fördelningen kan se olika ut år från år beroende på konstnärliga val av produktioner. Se vidare under 5.7. 4. Verksamhets-/Processperspektivet Bra Projektet med att implementera ett nytt planeringssystem har fortskridit under hela 2012 men är dock något försenat framförallt beroende på förseningar från leverantören. Nästa fas i projektet avser tidsredovisning. Denna del ska tas i bruk under hösten 2013. Vid utgången av 2013 beräknas hela

Sida 16(30) 4.4 Prestationer projektet vara avslutat och GöteborgsOperan kommer att ha ett nytt planerings- och tidsredovisningssystem för de närmaste 10 åren. Under 2012 startades ett övergripande projekt med syfte att stärka den inre effektiviteten. Organisationen kommer att genomlysas och i vissa fall kommer omorganisation att ske för att bygga en robust organisation inför framtiden. Ett delsyfte är att säkerställa och följa den långsiktiga planering av våra produktioner på ett mycket tidigare stadium än vad som sker idag. Produktionernas täckningsbidrag ska tidigare kopplas till den ekonomiska helhetsbilden för att säkerställa våra ekonomiska mål. Tanken med projektet är också att hitta synergieffekter mellan olika avdelningar som på sikt leder till lägre kostnader. Antal föreställningar Stora scenen 189 Lilla scenen 51 Foajé 9 Övriga 64 Skövdescenen 29 Totalt 342 4.4.1 Utfall, prestationer 2012 Antal föreställningar Antal besök Biljettintäkter Stora scenen 189 189 376 69 120 079 Lilla scenen 4 135 157 169 51 Foajé 9 1 370 0 Skövdescenen 29 3 916 65 179 Övriga 64 28 833 1 912 932 Totalt 342 227 630 71 255 359 2011 Antal föreställningar Antal besök Biljettintäkter Stora scenen 207 193 66 731 925 730 Lilla scenen 86 5 232 878 838 Foajé 39 2 30

Sida 17(30) 954 322 Skövdescenen 33 2 331 589 Övriga 45 17 176 785 Totalt 410 222 070 264 81 1 647 68 918 Vi har totalt haft 68 färre föreställningar än föregående år och 18 färre på Stora scenen. Trots det har vi haft fler besökare än 2011. 4.5 Miljömål Miljöarbetet har under året präglats av mycket positiv framåtanda. I grunden ligger starkt medarbetarengagemang och ledningens övertygelse att detta är en viktig fråga för vår gemensamma framtid. GöteborgsOperan är EMAS-registrerad och ISO 14001-certifierad Vårt miljöarbete har varit systematiskt sedan 2001 med huvudsyftet att hela tiden bli bättre. Det är förankrat i både de beslutsfattande och de utförande leden och genomsyrar hela organisationen. På alla avdelningar finns miljöarbetet som ett prioriterat mål vilket ska syfta till att se möjligheter till förbättring inom varje del av verksamheten. Med EMAS-registreringen tar GöteborgsOperan nu ytterligare ett viktigt steg för att kvalitetssäkra detta arbete. Den Europeiska EMAS registreringen innebär att GöteborgsOperan ska ha en öppen, årlig granskning av sin miljöredovisning. Den ställer också krav på ett aktivt personalengagemang och en ärlig och öppen kommunikation av miljöarbetet. En förnyad intern miljöutredning har gjorts och hela miljöledningssystemet har fått en grundlig översyn av våra miljöaspekter, styrande dokument och rutiner. Eftersom vårt miljöledningssystem sedan 2004 har varit baserat på ISO 14001-standarden var det lätt att i samband med EMAS arbetet även få igenom en internationell ISO-certifiering. SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut är vår revisionsbyrå för båda dessa standarder. Registreringen och certifieringen omfattar verksamheten på Christina Nilssons gata, operahuset i centrala Göteborg, samt de funktioner som direkt styrs av verksamheten: turnéverksamhet, gästspel, externa konserter etc. Restaurangen Under 2012 har vi genomfört vårt första år som en Svanenmärkt restaurang. Våra gäster har tydligare uppmärksammat vårt miljöarbete och vi har fått positiv respons. Under året har vi arbetat aktivt med egna interna miljömål vilket bland annat har inneburit en genomlysning av det antal leveranser GöteborgsOperans restaurang får varje vecka. Vi har lyckats minska antalet leveranser, likaså har vi minskat vår kemikalieförbrukning. Vi erbjuder alltid vegetariska alternativ och vår nyligen upphandlade tvättleverantör uppfyller Svanens

Sida 18(30) kriterier för textilservice. Vi har under året utbildat all vår personal i relevanta miljöfrågor vilket bland annat inneburit studiebesök på Göteborgs Fiskauktions Utbildningscenter och Ekocentrum. Ett bidrag till biologisk mångfald Internt miljöengagemang och genuint intresse för naturen har under 2012 möjliggjort GöteborgsOperans bidrag till den lokala biologiska mångfalden genom två bikupor på operabyggnadens tak, tillsammans med scenavdelningens tomatodling. Inför projektet fick miljögruppen en föreläsning av en erfaren biodlare om binas levnadsvillkor och biologiska förutsättningar. Kompetens inom kemikalier i produkter Kostymavdelningen har under våren genomfört ett seminarium om kemikalier i textil på Lilla scenen. Tre gästföreläsare meverkade, en från textilbranschen, en från laboratorieverksamhet och en kemist från nationella nätverket för substitution inom kemikalieområdet. De lyfte fram textiliernas miljö- och hälsopåverkan under hela livscykeln, allt från fiberframställning och tillverkningsprocesser till påverkan vid användningen och skötseln av plagget. Ca 90 personer kom till seminariet, många från operans olika avdelningar, men också 35 personer från andra teatrar runtom i regionen. Backateatern, Folkteatern, Stadsteatern, Dockteatern Sesam, Artisten, Lisebergs kostymavdelning och Regionteater Väst var bland våra gäster. Viktigast var att vi initierade ett nätverk för att tillsammans arbeta med dessa frågor, lära av varandra och dela kunskaper och arbetssätt. Avfall och resurshantering För att ta vara på våra resurser och samtidigt minska och förebygga våra avfallsmängder har konstruktionsavdelningen tillsammans med verkstäder och scenavdelningen tagit fram ett systematiskt verktyg: Gröna Pricken. Verktyget innebär att man redan vid konstruktion bestämmer vilka delar som ska återanvändas, märker upp dessa delar med gröna prickar som sedan kan uppmärksammas vid nedmonteringen så att delarna tas till vara. Scenavdelningen har också under året arbetat fram en webbaserad möbelinventering som hjälper att minska behov av transporter och onödiga inköp. Energi Inom energiområdet har arbete fortsatt med flera energibesparande åtgärder och den totala energiförbrukningen har fortsatt att minska även för 2012. Fler utrymmen har fått närvarostyrd belysning i salongen och foajén har vi under året ersatt halogenlampor med LED-lampor vilket har minskat energiförbrukningen med närmare 90 %. Det har också genomförts en del justeringar av ventilationssystemets tidskanaler för att spara energi. De flesta avdelningarna arbetar aktivt med sina egna rutiner för släckning och avstängning av diverse apparatur. I samarbete med Göteborgs Energi har vi gjort en utredning om möjligheter att installera solceller på GöteborgsOperans tak, vilket har lett till att stödmedel för projektet har ansökts. Under året har vi haft en stor satsning inom grön IT, det vill säga ökad virtualisering, både på server- och klientsidan, samt digital dokumenthantering. Tack vare detta arbete minskar inköp

Sida 19(30) av nya datorer och servrar som annars skulle använda energi. Vi ökar därmed även intern återanvändning av befintlig hårdvara. IT-avdelningen har också jobbat med att procentuellt öka inköpen av miljömärkta IT-produkter. Transporter och tjänsteresor Under 2012 har transporterna blivit något effektivare tack vare bättre fyllnadsgrader och resursbesparing på grund av samordning mellan GöteborgsOperan och Folkteatern som numera har gemensamma lokaler i Skandiahamnen. Vi har arbetat aktivt med att minimera klimat- och miljöpåverkan från våra tjänsteresor genom vår styrande resepolicy. Till exempel sker alla inrikesresor med tåg och vi bifogar alltid resepolicy med kontrakten till våra gästande artister och produktionsteam. Cykelbud används och alla i verksamheten prioriterar cykel eller kollektiva transportmedel vid tjänsteresor. Utöver de betydande målområden som har nämnts ovan kommer vi under året 2013 att ha en extra satsning på publikens resor till och från våra föreställningar. Vi hoppas kunna ta fram en satsning som inte bara underlättar för våra besökare, utan också får ett bredare genomslag tack vare ett fruktbart samarbete med Trafikkontoret, Västtrafik och andra aktörer. 5. Medarbetarperspektivet Bra Medarbetarnas professionella förhållningssätt, stora engagemang och nytänkande är avgörande för GöteborgsOperans framgång. Kvalitetsambitionerna är höga och målet är att överträffa kundens förväntningar inom alla delar av verksamheten. För att förbättra kommunikationen mellan medarbetare och chefer samt öka helhetsförståelsen för GöteborgsOperans uppdrag och mål har ett arbete påbörjats för att skapa en företagskultur och gemensam värdegrund som stödjer vår vision, mål och kärnvärden. Två mötestillfällen, som involverat ett 60 tal chefer och medarbetare, har genomförts under hösten 2012 och ytterligare tillfällen kommer att ordnas 2013 och ska involvera samtliga medarbetare. Arbetet är en fortsättning på det varumärkesarbete som startade 2010. Medarbetarna på GöteborgsOperan ska beredas en god arbetsmiljö både fysiskt och psykiskt. Säkerhetsaspekten är av största vikt med kontinuerliga skyddsronder, regelbundna brandövningar och krishanteringsplaner. Friskvård är ett prioriterat område för att bibehålla den relativt låga sjukfrånvaron och skapa en attraktiv arbetsplats. Det finns goda förutsättningar inom huset då vi kan erbjuda både gym och gruppträning av olika slag. Kompetensutveckling sker för såväl konstnärlig som teknisk och administrativ personal samt för företagets chefer. Informationsflödet har olika kanaler, såväl muntliga, vid olika mötesformer, som skriftliga via intranät och personaltidning.

Sida 20(30) Antalet deltidsanställda ligger kvar på samma nivå som 2011. Några få har aviserat önskemål om högre sysselsättningsgrad och i den mån det finns möjlighet så erbjuds arbete på annan avdelning. 5.1 Verksamheternas mål i medarbetarperspektivet GöteborgOperan prioriterade mål 2012: Öka helhetsförståelsen för verksamhetens uppdrag och mål samt för varje medarbetares ansvar och roll. Utveckla medarbetarskapet GöteborgsOperan har avsatt tid och resurser för att påbörja arbetet med att på ett strukturerat sätt kommunicera med medarbetarna kring företagskultur och gemensam värdegrund. Medarbetarundersökningen från 2011, GöteborgsOperans vision 2015 och varumärkesarbetet har använts som grund för dialogen. För att stärka samarbetet mellan medarbetare på olika avdelningar och samtidigt få en förbättrad hälsa har en större satsning på friskvårdsaktiviteter över avdelningsgränserna skett 2012. Utvecklingssamtal och individuella kompetensutvecklingsplaner är en viktig förutsättning för en god planering och kvalitetssäkring. Målet att alla ska ha haft utvecklingssamtal har inte nåtts. Många avdelningar har uppnått 100% men vissa avdelningar har inte lyckats. Orkestern har arbetat med en ny modell för ansvarsfördelning men är inte klara och har inte kunnat prioritera frågan. Utveckla chefs- och ledarskapet En sex dagars utbildning för 15 av cheferna i coaching har genomförts för att utveckla ett kommunikativt och värdegrundsbaserat ledarskap. Ett uppskattat jämställdhets- och mångfaldsseminarium riktad till all personal har genomfört under året. Annan individuellt anpassad chefsutveckling har genomförts. 5.3 Personalstruktur Antalet tillsvidareanställda har ökat något. Detta främst beroende på provanställningar som övergått i tillsvidareanställningar vid aktuellt mätdatum. Antalet visstidsanställda har minskat generellt. Totalt har antalet anställda minskat med 25 personer, framförallt beroende på val av produktioner. Musikalen Chess har färre musikalartister anställda än West Side Story (2011). Resurskrävande operauppsättningar som tex Turandot har fler timavlönade korister/sångare än operauppsättningar föregående år. Andra uppsättningar, som Rusalka, har genomförts med korister/sångare från vår egen basresurs. Det har arbetats genomgående med kompetens/karriärväxling inom huset under året. Några

Sida 21(30) medarbetare har slutat, bl a i pension, och återbesättning av tjänsterna har i några fall skett genom intern kompetens/karriärväxling. På grund av ekonomiska aspekter har personalbehovet vid varje vakans setts över på ledningsnivå. 5.4 Personalvolym Anställda per personalgrupp 2012 2011 Sjuksköterskor, barnmorskor Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Undersköterskor m.fl. Läkare Tandläkare Tandsköterskor, -hygienister m.fl. Läkarsekreterare Rehabilitering och förebyggande Sjukhustekniker/labpersonal Utbildning, kultur och fritid 103 140 243 108 155 263 Teknik, hantverkare 68 82 150 66 78 144 Kök, städ, tvätt 19 18 37 23 24 44 Administration 61 33 94 66 32 98 Summa 251 273 524 263 289 549 Antalet anställda i basresursen har ökat med fem tillsvidareanställningar, främst beroende på tidigare vakanser/pågående rekryteringar samt provanställningar. På restaurang (kök,städ,tvätt) har vid aktuellt mätdatum ev vakanser lösts med timavlönade. Administrationen har vid aktuellt mätdatum färre visstidsanställningar än 2011. Totalt har antalet anställda minskat. Det beror främst på valet av produktioner. I förra årets musikal, West Side Story, var det fler musikalanställda jämfört med årets musikal Chess. I stora, resurskrävande operaproduktioner, som Turandot, har vi engagerat korister/sångare som timavlönade istället för med månadslön. Timavlönade redovisas ej ovan. 5.6 Bemanningsföretag Inte tillämpligt för GöteborgsOperan.

Sida 22(30) 5.7 Jämställdhet och mångfald Jämställd/mångfalds aktiviteter har genomförts eller påbörjats enligt målsättning för 2012. Föreläsning internt Föreläsning med Sara Lund/Claes Schmidt om bemötande (Kvinnor-män och alla vi andra) genomfördes vid två tillfällen under 2012. Totalt var det 480 personer från GöteborgsOperan som deltog i denna obligatoriska föreläsning i stora salongen samt orkestersalen. Vi hade även inbjudna gäster från Stadsteatern Göteborg samt Kulturkraft Väst mm. Genusstudie internt En jämställdhetsanalys av produktionen Tristan och Isolde har beslutats av ledningen. Analysen ska ligga till grund för att ta fram en modell och arbessätt för att kunna göra aktiva och medvetna val så att jämställdheten och genusperspektivet integreras i produktionens alla steg inom operaområdet. Det övergripande målet är att jämställdhet är integrerat i GöteborgsOperans ledningssystem. Delmål är att kartlägga och analysera den sceniska gestalningen i produktionen, intervjua nyckelpersoner och dokumentera resultaten i en slutrapport. Två genusvetare gör intervjuer/djupintervjuer med medarbetare runt omkring produktionen. De samtalar även med regissör samt sitter med under repetitionerna för att studera gestaltning av kön, instruktioner/anvisningar mellan teamet och de medverkande mm. Styrgrupp är tillsatt med medlemmar ur ledningsgrupp, intern samt extern kommunikatör är utsedda. Programmet pågår mellan november 2012 till och med mars 2013 och rapporteras till ledningsgrupp. Övriga utbildingar Delar av JÄMÅ-gruppen har varit på besök samt guidning i Göteborgs nya moské samt deltagit på diverse utbildningar i mångfald. Även andra medarbetare i huset har erbjudits deltaga i dessa. Övrigt arbete I vår JÄMÅ-plan samt policies har vi tydligt angett vad som gäller för anställda samt åtgärder mm vid fall av kränkningar och/eller sexuella trakasserier. Hösten 2012 startades ett internt arbete med att komplettera våra avtal med uppdragstagare genom att föra in krav att följa våra policies samt medvetandegöra konsekvenserna om dessa inte följs. Åtgärdsplan/guideline har tagits fram som handledning till projektledare m fl. Arbetet med framtagandet är inne i slutskedet och ska i början av 2013 lämnas till ledningsgruppen.