Projekt; Kvalitetssäkring av ekonomidata och årsredovisningsprocess. Leverans nr 1; Rutin för kvalitetssäkring av bokslutsanvisningarna

Relevanta dokument
Intern kontroll Uppföljning 1 april. Nämnd: Socialnämnden Datum: Beslutsnummer:

Olofströms kommun. Granskning av delårsbokslut KPMG Bohlins AB Antal sidor: 5

R EVISIONSRAPPORT NR 4/2007. Granskning av delårsrapport och delårsbokslut Nacka kommun

Granskning av delårsrapport per 31 aug Kommunalförbundet Västmanlandsmusiken

Granskning av bokslutsprocessen

4 Sammanfattning av landstingsrevisorernas rapport

Revisionsrapport / 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober och november Nykvarns kommun. Granskning av delårsrapport 2016

REVISIONSKONTORET. REVISIONSRAPPORT Grundläggande granskning för 2016 av Patientnämnden

Revisionsrapport Bokslutsprocessen

Granskning av delårsrapport 2014:2

Revisionsrapport. Skogsstyrelsens delårsrapport Sammanfattning Skogsstyrelsen Jönköping.

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad

Rapport. Finspångs kommun Granskning delårsrapport Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun

Handbok för organisationsförändringar

Granskning av bokslutsprocessen

Slutrevision Stockholms Stadshus AB (inklusive koncernen) Magnus Fagerstedt Mikael Sjölander

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Revisionsrapport Bokslutsprocessen Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor

Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober Haninge kommun. Granskning av delårsbokslut 2009

Riktlinjer för upprättande av avtal avseende kliniska läkemedelsprövningar. Finns ingen skrivning kring detta. Finns ingen skrivning kring detta

Projektprocessen. Projektprocess

Granskning av redovisad måluppfyllelse i årsredovisningen för år 2016

Pengaktuellt. Nr maj 2008

POLITISKA RIKTLINJER. för styrmodellen i Norrköpings kommun

Jämförelse mellan miljöledningssystemen Svensk Miljöbas, ISO och EMAS Svensk Miljöbas 3:2013

LERUMS KOMMUN REVISORERNA

Datum Äldrenämnden. att fastställa föreliggande förslag till plan för den interna kontrollen 2014; samt

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Styrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven. Oxelösunds kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Projekt Brukarrevision. Den samlade handikapprörelsen i Göteborg tillsammans med Göteborgs Stad

Svalövs kommun. Granskning av delårsrapport Granskningsrapport 2/2008. Per Pehrson Idha Håkansson

Granskning av årsbokslut och årsredovisning Jönköpings kommun R EVISIONSRAPPORT Genomförd på uppdrag av revisorerna 9 april 2008

Framgångsfaktorer för en bra uppföljning. Lisa Stöpfgeshoff Lantmäteriet

Revisorerna och god ekonomisk hushållning Bedömning av delårsrapporter och årsredovisning


Internrevision miljö- och kvalitet - enligt ISO och ISO 9001

Handbok för organisationsförändringar

Granskning av intern kontroll i redovisningsprocessen 2013

Vetlanda kommun. Granskning av delårsbokslut Genomförd på uppdrag av revisorerna 13 september 2011

Riktlinjer för styrdokument i Hallsbergs kommun

Intern kontroll - gemensamma granskningsområden för verksamhetsår 2019 STK

Granskning intern kontroll

Samordningsförbundet Göteborg Nordost Revisionsredogörelse 2010

Övergripande granskning av Regionstyrelsens intern kontroll arbete. Region Halland. Revisionsrapport

Samordningsförbundet Norra Dalsland. Revisionsrapport Styrelsens ansvar KPMG AB. Antal sidor: 6. FörvrevRapport08.doc

Plan för det kommunövergripande kvalitetsarbetet i Markaryds kommun

Revisionsplan 2016 KUNGSBACKA KOMMUN. Antagen

Översiktlig granskning av kommunens arbete med att säkerställa en tillräcklig intern kontroll Smedjebackens kommun

Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Revisionsrapport. Granskning av Delårsrapport januari augusti Avesta kommun. Oktober Robert Heed

Punkt 20: Dnr 0086/16-39 Lägesrapport Er nst & Young AB granskning av intern kontroll 2016

Granskning av delårsbokslut och prognos 2002

Granskning av delårsrapport 2008

Fastställd LERUMS KOMMUN REVISORERNA

Revisionsrapport. Linköpings Universitets årsredovisning Sammanfattning

Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun

Delårsrapport

Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5)

pwc Granskningsrapport

Beslut HSN HSN BILAGA 2 Intern kontrollplan för Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2014

December Rapport avseende löpande granskning Uddevalla kommun

Revision av årsbokslutet i Stockholms Stadshus AB Magnus Fagerstedt

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunens revisorer

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Revisionsrapport. Banverkets årsredovisning Sammanfattning Banverket Borlänge. Datum Dnr

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Olofströms kommun. Revisionsrapport avseende delårsbokslut Audit KPMG AB

Granskningsplaner för samordningsförbunden

Regionstyrelsen 42-66

System för intern kontroll Spånga-Tensta Stadsdelsnämnd

REVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning Leif Johansson

Handling 2018 nr 75. Revisionsberättelse över granskning av verksamheten för Samordningsförbundet Göteborg Hisingen för år 2017

Granskning av delårsbokslut per 31 augusti 2008 Söderhamns kommun

Kommunstyrelsens kontor. Riktlinjer. För styrdokument i Södertälje kommun

Revisionsrapport. Granskning av nystartsjobb. Ramtiden felaktigt beräknad. Arbetsförmedlingen STOCKHOLM

Olofströms kommun. Granskning av delårsbokslut KPMG Bohlins AB 6 oktober 2009 Antal sidor: 5

Bilaga 1. Till kommunfullmäktige i Svedala kommun


Jämtlands Gymnasieförbund

Riktlinjer för systematiskt kvalitetsarbete för Verksamhetsstöd vid Högskolan i Borås

Jämtlands Gymnasieförbund

Revisionsrapport* Granskning av. Delårsrapport Vännäs kommun. September Allan Andersson Therese Runarsdotter. *connectedthinking

Anläggningsredovisning

Projektprocessen. Projektprocess

Anvisningar, tidplan och ansvar för arbete med årsbokslutet

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Plats och tid Rådhussalen, klockan 09:00 11:00

KONTRAKT PROGRAMVAROR OCH PROGRAMVAROR SOM MOLNTJÄNST 2016

VILKA SOCIALA VINSTER GER SAMVERKAN?

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6)

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

Granskning av intern kontroll inom stadsbyggnadsnämnden och kulturoch fritidsnämnden

BB» LERUM LERUMS KOMMUN REVISORERNA

Granskning av aktiverade utvecklingskostnader

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Projektdirektiv Projekt 11 inom förnyelseprogrammet. Projektnamn: Projekt 11 - Ekonomistyrning och budgetering

Transkript:

2012-02-07 LEVERANS 1(7) Projekt; Kvalitetssäkring av ekonomidata och årsredovisningsprocess Leverans nr 1; Rutin för kvalitetssäkring av bokslutsanvisningarna Framtagandet av rutinen har gjorts av Agneta Söderholm efter intervjuer med Ulrika Thörnholm HU, Kristina Ericsson UF, Annica Arvidson IDA samt med synpunkter från projektgruppen och Annette Widén EVS. Målet med detta delprojekt är att säkerställa att den ekonomiska informationen vid delårsbokslut och årsbokslut är rättvisande och kan utgöra ett bra beslutsunderlag. Projektmålet är att vidareutveckla och kvalitetssäkra anvisningarna för kontrollrutiner och bokslut. Leveransen består av; 1. Schematisk bild av årscykel 2. Årscykel med aktiviteter enligt processkartan 3. Processkarta (en process för respektive vår- och hösttermin) Rutinen för att säkerställa kvaliteten för bokslutsanvisningarna kan delas upp i två delar dels genomgång av hur god kvalitet bokslutet respektive delårsbokslutet har dels att säkerställa att anvisningarna är av god kvalitet dvs är korrekta, relevanta, begripliga och uppdaterade. Rutinen innebär att det efter årsbokslutet görs en noggrann genomlysning och bedömning av årsbokslutet och anvisningarna i rutinen kallad utvärdering. Motsvarande genomgång av delårsbokslutet och anvisningarna görs på hösten. Den genomgången inte är fullt lika djupgående den kallas i rutinen för uppföljning. Som processkartan visar innehåller rutinen inberoende av externa och interna dokument. Den består av beslut och aktiviteter varav en är en ständigt pågående aktivitet. De dokument som kan vara aktuella är inte specificerade utan det antas att relevanta dokument läses och tas hänsyn till i anvisningsarbetet. Besluten har fått en beslutsnivå angiven och speglar den beslutsnivå som i dagsläget är aktuell. Avdelningen för ekonomi- & verksamhetsstyrning

2(7) Schematisk bild av årscykel Bokslut UTVÄRDERING Uppföljning DELÅRSBOKSLUT Utvärdering av kvaliteten i bokslut och anvisningar (görs på våren) Utvärdering innebär en mer noggrann genomlysning och bedömning av kvaliteten i bokslutet och anvisningarna. I det här fallet är det lämpligt att göra en utvärdering efter årsbokslutet. Där kan man ställa sig en rad frågor tex; Vad är målet med bokslutet och anvisningarna? Har vi uppnått det? I vilken utsträckning har vi uppnått målet? Hur vet vi det? Är den information vi fått relevant i förhållande till vårt mål? Gör vi rätt kontroller och på rätt sätt? Kan vi göra på annat effektivare sätt men ändå få fram det vi vill? Ska vi lägga till kontroller? Kan vi ta bort några kontroller? Resultatet av utvärderingen sammanställs därefter och analyseras. Analysen innebär en helhetsbedömning av bokslut och anvisningar. Har vårt mål förändrats? Är kvaliteten bättre eller sämre än tidigare? Ser vi några tendenser eller samband? Var i så fall? Vad ser vi för orsaker?

3(7) Vilka förändringar ska vi göra? När detta är gjort är arbetet i processfasen att ta fram förslag på kontroller, texter och rapporter. Uppföljning av kvaliteten i delårsbokslutet och anvisningarna (görs på hösten) Uppföljning innebär en inte fullt lika djupgående granskning av bokslut och anvisningar heller inte bör det föranleda några genomgipande förändringar i kontroller eller texter (om inte något principbeslut eller felaktigheter föranleder en större förändring). Det handlar i detta läge mer om att behålla det bra och justera det som blev fel eller oklart. Når vi det mål vi satte upp? Genomförs det vi hade planerat? Vad var inte så bra? Vad ska vi åtgärda och förändra?

4(7) Årscykel med aktiviteter mars Utse ansvarig för årets anvisningsarbete Utse delansvariga, arbetsgrupp och granskare Fastställ detaljerad tidplan för anvisningsarbetet Samla inkomna frågor och synpunkter UTVÄRDERA kvaliteten i bokslutet UTVÄRDERA nuvarande anvisningar Analysera och diskutera resultaten av utvärderingen april Fastställ preliminär tidplan för delårsbokslutet Publicera den preliminära tidplanen Ta fram förslag på kontroller och text till anvisningarna Uppdatera text och kontroller samt tidplanen för bokslutet Granska anvisningarna maj Fastställ tidplanen och anvisningarna Kommunicera, publicera och skicka ut tidplan och anvisningar juni/juli Ansvarig och delansvariga är aktiva och agerar på feedback från verksamheten under bokslutsarbetet augusti september Gör uppföljning av kvaliteten i delårsbokslutet Gör uppföljning av anvisningarna Samla inkomna frågor och synpunkter oktober Diskutera vad som ska ändras i kontroller och anvisningarna Ta fram förslag på förändringar Uppdatera anvisningarna och tidplanen Granska anvisningarna november Fastställ anvisningarna inkl tidplanen Kommunicera, publicera och skicka ut tidplan och anvisningar dec/januari Ansvarig och delansvariga är aktiva och agerar på feedback från verksamheten under bokslutsarbetet februari Riksrevisionens årliga granskningsbesök

Processkarta Leverans 5(7)

6(7)

7(7)