Socialdemokraterna. Verksamhetsberättelse 2011 Socialdemokraterna

Socialdemokraterna Verksamhetsberättelse 2011 Socialdemokraterna

2 (118) Innehållsförteckning Verksamhetsåret 2011... 4 Partiets verksamhet i siffror... 7 Nystart ny partiledning och extrakongress... 12 Nystart ny gemensam organisation... 14 Stöd till partiledningen... 15 Partiets kommunikationsverksamhet... 19 Partiets organisatoriska verksamhet... 23 Utveckling av partiet som folkrörelse... 23 Medlemsutveckling... 23 Partiets arbete för analys och opinion... 29 Partiets internationella verksamhet... 31 Riksdagsgruppens verksamhet... 39 Partiets allmänna stöd till riksdags-ledamöterna... 66 Sidoorganisationerna och nätverk... 67 Partiets företagsengagemang och fonder... 72 Partiledning... 75 Partistyrelsens arbetsgrupper... 79 Partistyrelsens kansli... 83

3 (118) Personalarbete vid partistyrelsens expedition... 86 Verksamhet i socialdemokratiska grupper... 90 Bilaga 1 - Nationell representation 2011... 106 Bilaga 2 - Internationell representation 2011... 109 Bilaga 3 - Partistyrelsens arbetsgrupper 2011... 115

4 (118) Verksamhetsåret 2011 Verksamhetsåret 2011 har varit dramatiskt på flera sätt för vårt parti. Våra opinionssiffror nådde historiskt låga nivåer. Samtidigt påbörjades ett avgörande politiskt utvecklingsarbete för att återvinna förtroendet i väljarkåren. Året inleddes i efterdyningarna av valförlusten 2010. Mona Sahlin meddelade sin avgång på förtroenderådet i november 2010 och den valberedning som då valdes arbetade under årets första månader med att ta fram ett förslag till en ny partiordförande till extrakongressen i mars 2011. Direkt efter valförlusten tillsatte partistyrelsen en kriskommission med det övergripande syftet att utreda det allvarliga läge arbetarrörelsen befann sig i. Kriskommissionen presenterade sin rapport Omstart för socialdemokratin i februari 2011. De viktigaste slutsatserna i rapporten var att socialdemokratin behöver skapa ett fördjupat och trovärdigt program för full sysselsättning, att välfärden måste hålla hög kvalitet och ge människor trygghet samt att klimatpolitiken är avgörande för framtiden och behöver utvecklas med ett mycket aktivt förhållningssätt. Kriskommissionens rapport var jämte ett diskussionsmaterial från partistyrelsen underlag inför de politiska diskussionerna på extrakongressen i mars 2011. Kongressen samlades under rubriken Nystart. På kongressen valdes Håkan Juholt enhälligt till ny partiordförande. I sitt installationstal som nyvald partiordförande lyfte Håkan Juholt fyra viktiga politiska utvecklingsområden: 1. Ett program för att utrota barnfattigdomen. 2 Ett initiativ till en översyn av pensionssystemet 3. En genomlysning av avregleringarna för att korrigera uppenbara avarter. 4. En översyn av skattesystemet i syfte att säkerställa välfärdens finansiering och skapa konkurrenskraftiga villkor för svenskt näringslivs tillväxt. Den 1 mars genomfördes också ett historiskt organisatoriskt steg genom en sammanslagning mellan den socialdemokratiska riksdagsgruppen och partistyrelsens expedition. Vårens arbete handlade mycket om att ge ny energi till den socialdemokratiska oppositionspolitiken och ett självförtroende i argumentationen för vår ideologiska samhällsmodell. Grundtanken var att offensivt tala om vår egen politik och våra framtidsvisioner i stället för att bara reagera på regeringens förslag. Inte minst kom vi att efter kongressen sätta frågan om den växande barnfattigdomen på den politiska dagordningen. De politiska prioriteringarna var trefaldiga: den kunskapsbaserade ekonomin, som tar sin utgångspunkt i att Sverige, för att vi ska stå starka i framtiden, ska konkurrera med hög kompetens och goda arbetsvillkor, inte med låga löner. En värdeburen tillväxt

5 (118) innebär att ekonomin växer när människor växer. Därför ska vi sträva efter såväl en hållbar ekonomisk utveckling som ökad jämlikhet. Människors livskvalitet ska öka utan att det skadar vår gemensamma miljö. Sociala investeringar lägger grunden för vårt välstånd genom att säkra världens bästa välfärd och motarbeta barnfattigdomen. Denna nystart för socialdemokratin resulterade också i valframgångar. På grund av felaktigheter under de allmänna valen 2010 beslöt Valprövningsnämnden i februari 2011 om extraval i Västra Götalandsregionen och i Örebro kommuns nordöstra valkrets. Valen genomfördes den 15 maj 2011. I Västra Götaland fokuserade vi på sjukvårdsfrågan och presenterade ett program för en rättvis och jämlik sjukvård där patienten står i centrum. I Örebro gick vi fram med ett valprogram under parollen Framåt Örebro!. Valresultatet innebar att vi behöll makten i Västra Götaland och återtog makten i Örebro. I Örebro fick vi 47,2 procent av rösterna i omvalet i den nordöstra valkretsen och i Västra Götaland gick vi fram med fem mandat i förhållande till det allmänna valet hösten 2010. Under våren och hösten blev den borgerliga regeringens svagheter allt mer uppenbara. Regeringen har haft ett stabilt stöd i opinionen och ett tydligt förtroende för sin ekonomiska politik. Samtidigt blev det allt mer uppenbart att regeringspartierna har slut på idéer. Få nya politiska förslag lades på riksdagens bord och strategin verkade handla om att sitta still i båten. Till det kom att regeringen sedan valet helt saknat parlamentarisk strategi. Trots att man numera är en minoritetsregering har man inte försökt finna breda överenskommelser och kompromisser för Sveriges bästa. Under våren blev detta särskilt tydligt när man råkade ut för ett flertal viktiga nederlag i Riksdagen. Det största nederlaget var när statsminister Fredrik Reinfeldt i augusti meddelade att Moderaterna släpper vallöftet om det som varit själva hörnstenen i regeringens ekonomiska politik: man genomför inte ett femte jobbskatteavdrag. Diskussionerna inför och under Almedalsveckan kom mycket att handla om regeringens brist på framtidspolitik och svaga parlamentariska ställning. Vi fokuserade på jobbfrågan i våra arrangemang i Almedalen. Håkan Juholt presenterade i sitt tal ett tydligt politiskt program som utgår från löntagarnas bästa. Inte minst lyfte han frågan hur vi ska få bra villkor på jobbet. Tommy Waidelich hade ett ekonomisk-politiskt seminarium om storstäder och vägen mot en kunskapsbaserad ekonomi. Luciano Astudillo presenterade rapporten Fler jobb färre i bidrag om näringslivsutveckling i områden med hög arbetslöshet. Ett sammanhållet samhälle med fler jobb i våra stora städer genom investeringar i skolor, bostäder och kollektivtrafik var också temat för Håkan Juholts sommartal i parkleken Lugnet i Västertorp, Stockholm. Vårens och sommarens politiska prioriteringar lade grunden för budgetmotionen 2012. Motionen På väg mot en kunskapsbaserad ekonomi innehöll mycket

6 (118) omfattande investeringar i utbildning, infrastruktur och bostäder som bygger Sverige starkt för framtiden och skapar nya jobb. Den innehöll kunskapsmiljarder med stora investeringar i lärarna för bättre kunskapsresultat i skola, ett kraftfullt kunskapslyft med 57 000 fler utbildningsplatser, satsningar på en strategisk samverkan mellan staten, näringslivet och akademin samt investeringar i infrastruktur i och kring våra storstäder. Dessutom lämnades viktiga besked i ett antal skattefrågor, bland annat att vi inte förändrar fastighetsskatten, då vi ser att det kräver blocköverskridande beslut. Den ekonomiska politiken var också ämnet för förtroenderådet i december. Förtroenderådet diskuterade hur vi ska fortsätta utveckla vår ekonomiska politik framöver och fattade beslut om att två nya mål ska tas fram för den ekonomiska politiken; ett sysselsättningspolitiskt ramverk och ett mål för offentliga investeringar. Slutet av hösten kom att domineras av den hyresskandal som berörde vår partiordförande Håkan Juholt. Det mediala drevet mot Håkan Juholt blev extremt omfattande sedan frågan om den felaktiga hyresersättningen från riksdagen blivit känd i början av oktober. Förtroendet för Håkan Juholt som partiordförande och våra opinionssiffror sjönk dramatiskt och möjligheterna att tala politik var små. I syfte att trots detta kunna prata socialdemokratiska idéer och politik samt att förklara det som skett genomförde Håkan Juholt turnén Samtal om framtiden där alla 26 partidistrikt besöktes och 50 större möten genomfördes under två månaders tid. Vid möte med det verkställande utskottet den 20 januari 2012 uttalade VU sitt fortsatta förtroende för Håkan Juholt. Den 21 januari 2012 meddelade Håkan Juholt dock själv att han lämnade uppdraget som partiordförande med omedelbar verkan.

7 (118) Partiets verksamhet i siffror Organisations- och medlemsstatistik 2011 Antal arbetarekommuner 2011 Antal grundorganisationer i arbetarekommunerna 2011 Antal grundorganisationer i arbetarekommunerna 2010 Antal medlemmar 2011 Antal medlemmar 2010 Antal nya medlemmar 2011 Antal nya medlemmar 2010 Partidistrikt Blekinge 5 79 83 2712 2 942 123 174 Bohuslän 14 118 104 3156 3 309 174 316 Dalarna 15 104 116 3610 3 704 268 331 Gotlands 1 32 33 758 828 34 57 Gävleborg 10 90 101 3894 4 203 173 415 Göteborg 1 110 119 3949 4 141 341 472 Jämtland 8 56 60 2261 2 325 117 232 Jönköping 13 90 98 3755 3 879 194 309 Kalmar län 12 104 114 4028 4 220 164 244 Kronoberg 8 61 67 2272 2 389 119 251 Norra Älvsborg 13 91 98 3748 4 036 140 354 Skaraborg 15 82 93 3370 3 510 182 269 Skåne 33 340 346 10276 10 683 820 1 251 Halland 6 92 92 2454 2 523 153 207 Norrbotten 14 160 158 5360 5 693 235 414 Stockholm 1 242 233 6454 6 546 669 1 055 Stockholms län 25 252 257 7700 7 989 560 862 Sörmland 9 113 111 3469 4 063 163 252 Uppsala län 7 75 81 2765 3 051 182 209 Värmland 16 116 125 3969 4 147 209 297 Västerbotten 15 176 183 5001 5 212 288 366 Västernorrland 7 128 139 4761 4 922 344 461 Västmanland 11 72 79 2743 2 944 138 198 Älvsborgs södra 6 59 60 2358 2 448 137 162 Örebro län 12 138 144 4112 4 372 214 544 Östergötland 13 132 135 4268 4 455 260 383 290 3 112 3 229 103 203 108 534 6 401 10 085

8 (118) Medlemskåren fördelad på kön och ålder 70 % Fördelning kvinnor män Kv Män 60 59,4 58,9 59,1 58,8 59,2 58 57,8 58,4 58,7 57,7 57,9 56,8 56,3 56 55,9 50 40 30 20 10 40,6 41,1 40,9 41,2 40,8 42 42,2 41,6 41,3 42,3 42,1 43,2 43,7 44 44,1 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Ålder -19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-49 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 100- Åldersstruktur 2011 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 Antal Kv Män

9 (118) Studier Under hösten valdes Tomas Eneroth till studieansvarig och en studiekommitté utsågs för första gången i partiets historia. Partistyrelsen beslutade, samt påbörjade projektet, om en ny medlems-och förtroendemannautbildningen. Ambitionen med den nya medlems - och förtroendemannautbildningen är att skapa en centralt ordnad helhet för partiets studier på lokal, regional och nationell nivå för att stärka den politiska, kommunikativa och organisatoriska kompetensen bland våra medlemmar och förtroendevald i partiorganisationen och medlemmar med offentliga uppdrag. Utbildningarna ska tydligt koppla samman medlemskapets värde, långsiktig tillväxt i kunskap, utvecklande ledarskap och som en del i partiets idé- och politikutveckling. Bommersviksakademin är en satsning vi initierade 2011 och som genomförs i samverkan med SSU, LO och Campus Bommersvik. Bommersviksakademien ska bidra till att skola nästa generation ledare inom arbetarrörelsen. Mellan åren 2011-2016 ska 500 st. mellan 25-35 år ha deltagit. Övriga kvalificerade utbildningar som vi också anordnade i samverkan med Campus Bommersvik var två mycket uppskattade kurser, Att sitta i aktiebolagsstyrelse samt Den svenska modellens utmaningar. 5 december inbjöd vi till en uppskattad studiehearing. Närmare 50 personer deltog och alla uttryckte ett stort intresse och en vilja att bidra till att utveckla vår studieverksamhet och att folkbildning ska öka i partiet. 2011 upplevs som en omstart för vår studieverksamhet. Medlems - och förtroendemannautbildningen ska revideras, satsningen på Bommersviksakademien och att samverkan med ABF har stärkts, bland annat genom att de finns med i vår centrala studiekommitté, är verksamheter som tydligt markerar att vi åter önskar att studieverksamhet hamnar högt på agendan, på alla nivåer. Studier siffror Här redovisas partiets statistik från ABF, totalt och med antal män inom parentes. Under 2011 finns 4789 (2 641) medlemmar registrerade som deltagare i studiecirkelverksamhet och antalet studietimmar var sammanlagt 11 713. Förra året hade vi 6 220 deltagare i vår studieverksamhet och antalet timmar var 16 881. Sammanlagt har 155 757 personer (76 368) deltagit i vår studieverksamhet, kulturprogram och annan folkbildning, vilket är en minskning från förra året med ca 91 000 deltagare. I ABF:s förbundsstyrelse representeras SAP av Tomas Eneroth samt ordinarie ledamot med Louise Malmström som personlig ersättare. Johan Öhrn har suttit i

10 (118) verksamhetsrådet. Tommy Ohlström var förtroendevald revisor i ABF, med Anna Grönfors som ersättare. Ola Nilsson var partiets representant i ABF:s valberedning fram till årsstämman. Opinion Arbetet med opinionsanalys följde de sedan tidigare utarbetade arbetssätten, men mätningarna gjordes i något lägre omfattning än tidigare år på grund av kostnadsskäl. En förändring i opinionsanalytikerns arbete under de senaste åren är ett gradvis införande av ett mer öppet förhållningssätt. Det har lett till att egna mätningar av opinionssiffror sprids i högre grad i partiet och innebär att opinionsanalytikern lägger en stor del av sin arbetstid på att presentera slutsatserna av mätningarna i olika sammanhang. Se även avsnittet Partiets arbete för analys och opinion. Personal Personalarbetet vid partistyrelsens kansli har under året nästan uteslutande handlat om att avsluta och dokumentera de tidigare två organisationerna samt etablera den nya organisationen vid partistyrelsens kansli. Under våren låg fokus på att överföra kompetens från de medarbetare som beslutat sig för att lämna kansliet, bemanna den nya organisationen med rätt kompetens och att etablera nya fungerande personaladministrativa rutiner och processer. Höstens arbete inleddes med en Kick off på Bommersvik dit den nya partiledningen var inbjuden. Under två dagar avhandlades bl a den politiska färdriktningen och diskussioner fördes om kansliets fortsatta inre arbete. Något som sedan resulterade i ett fortsatt arbete med att ta fram en värdegrund för partiets medarbetarskap och ledarskap. Inför årsskiftet inleddes också förberedelserna för att etablera den sista delen i partistyrelsens kanslis organisation valkretsstödet till riksdagsledamöterna genom partidistrikten. Under året har arbetet med att samordna partiet som arbetsgivare främst haft fokus på de kollektivavtalsförhandlingarna som inletts i syfte att övergå till ett nytt gemensamt kollektivavtal för all personal inom partiet. Vidare sjösattes den andra kursplanen för partiets anställda ombudsmän och funktionär innehållandes flera centrala funktionärs - och ombudsmannautbildningar utifrån den av partistyrelsen fastställda utbildningsplanen. Personalfunktionen vid partistyrelsens kansli har under året också gett konsultativt stöd till partidistriktens arbetsgivarföreträdare och assistenter i personalarbetet.

11 (118) Utveckling, förnyelse och samordning Samarbetsavtal mellan partistyrelsens expedition och partidistrikten om verksamhetsstöd Partikongressen 2005 beslutade ge partiexpeditionen i uppdrag att samordna den administrativa verksamheten inom partiet så långt det är möjligt. Utifrån uppdraget utformade partiexpeditionen tillsammans med representanter för partidistrikten former för samarbete kring ett antal fastställda obligatoriska och frivilliga verksamhetsområden. Samverkansformerna är numera en del i partikansliets ordinarie verksamhet. Samarbetsavtal är tecknade mellan partikansliet och samtliga partidistrikt om villkoren och utformningen för arbetet, ansvarsfördelningen och verksamhetsstödet avseende de obligatoriska verksamheterna; gemensam kontoplan, medlemssystemet, Sosserian samt webben. Dessutom omfattade avtalet för nio distrikt, extern ekonomihantering, för sex distrikt, extern lönehantering för sex distrikt, gemensam telefonväxellösning för åtta distrikt samt IT-standardarbetsplats för åtta distrikt. En översyn av hela strukturen för samarbetsavtalen ska ske under 2012. Utkontraktering av löpande ekonomi- och löneadministration Partikansliet har ett ramavtal med LO Service Center AB avseende utkontraktering av löpande ekonomi- och löneadministration. Ett ytterligare partidistrikt valde att ansluta sig till avtalet under året. Vid årets utgång var partidistrikten i Jämtland, Göteborg, Norrbotten, Gävleborg, Stockholm och Östergötland, sidoorganisationerna SSU, Unga Örnar och S-kvinnor samt dotterbolagen Fastighets AB Adolf Fredrik och Socialdemokraternas Hus AB anslutna. Samordningen av ekonomi- och lönehanteringen har möjliggjort en viss effektivisering och koordinering av förvaltningsrevisionen för dem som anlitar revisionsbyrån PwC. En årligt återkommande användarträff för partiets ramavtalskunder har genomförts i samarbete med leverantören.

12 (118) Socialdemokraternas IT-miljö Under hösten 2011 påbörjades en förstudie kring vilken IT-miljö Partistyrelsens kansli ska använda sig av samt erbjuda partidistrikt och sidoorganisationer inför valrörelsen 2014. Detta mot bakgrund att avtalet med Steria som IT-driftsleverantör löper ut den 30/6 2012 och att den IT-miljö som erbjuds av Riksdagsförvaltningen inte är möjlig att erbjuda partidistrikt och sidoorganisationer. Utgångspunkter för förstudien har varit följande: IT-miljön ska vara flexibel, skalbar (kostnadseffektiv) och framtidsinriktad. Fokus ska vara de IT-tjänster vi från partistyrelsen vill erbjuda med utgångspunkt strategisk samordning med partidistrikten. IT-miljön ska fungera både i mellanvalsperiod och i en valrörelse. De partidistrikt och sidoorganisationer som avropar vårt nuvarande it-driftsavtal är: Gävleborg, Göteborg, Halland, Jämtland, Norrbotten Stockholms stad, Stockholms län, Örebro, S-kvinnor och Socialdemokraternas Hus AB. En gemensam växellösning Växeln bygger på IP-telefoni och den ger alla partidistrikt och sidoorganisationer möjlighet att koppla upp sig mot samma växel. Detta ger ökad flexibilitet när det gäller svarsställen, minskade totala kostnader för partiorganisationen och en rationell möjlighet att koppla ihop IT-drift och telefoni. Naturligtvis går det att behålla sina lokala och regionala telefonnummer. Under året valde Linköpings arbetarekommun att ansluta sig till växellösningen. Vid årets utgång var partidistrikten i Göteborg, Jämtland, Kronoberg Norrbotten, Stockholm och Stockholms län, Värmland, Örebro, Östergötland, sidoorganisationerna S-kvinnor, Broderskapsrörelsen samt AiP Media, Olof Palmes Internationella Centrum och Socialdemokraternas Hus AB anslutna. Ytterligare partidistrikt har anmält intresse. Nystart ny partiledning och extrakongress Efter Mona Sahlins besked att avgå som partiordförande kallade partistyrelsen till extrakongress den 25 27 mars 2011för att välja ny partiordförande och genomföra övriga val. Kongressen ägnades också till en allmänpolitisk debatt utifrån ett

13 (118) diskussionsunderlag med rubriken Nystart- för tillväxt och rättvisa. Inläggen ska ligga till grund för programkommissionens, partistyrelsens och organisationsutredningens fortsatta politiska arbete. Kongressen inleddes lördagen den 25 mars i Stockholm Waterfront Congress Centre, Stockholm med öppningsprogram, hälsningsanförande av Mikael Damberg och Veronica Palm och inledningsanförande av partiordförande Mona Sahlin. Efter kongressformalia inleddes den allmänpolitiska diskussionen under avsnittet vår omvärld. Senare under fredagen valdes Håkan Juholt till ny partiordförande för Sveriges Socialdemokratiska arbetareparti i enlighet med valberedningens förslag. Han tackade för förtroendet. Därefter ajournerades kongressen. Lördagen inleddes med ett linjetal av nyvalde partiordföranden Håkan Juholt. Därefter fortsatte den allmänpolitiska diskussionen under rubriken Vår politik. Därefter beslutade kongressen att välja Carin Jämtin till partisekreterare i enlighet med valberedningens förslag. Därefter genomfördes övriga fyllnadsval. Till ordinarie ledamot i VU valdes Mikael Damberg. Veronica Palm, Leif Pagrotsky och Lena Micko valdes till ersättare i VU. Kongressen beslöt vidare att välja Carina Blank, Hans Ekström, Monica Haider, Anders Johansson, Ylva Johansson och Janne Rudén till ordinarie ledamöter i partistyrelsen, och att välja Matilda Ernkrans och Ulla Gradeen till ersättare i partistyrelsen i enlighet med valberedningens förslag. Partiordförande Håkan Juholt valdes också till ordförande i programkommissionen. Eftermiddagen präglades helt av avtackningen av Mona Sahlin. Det särskilda programmet inleddes först med ett avtackningstal av partiordförande Håkan Juholt, därefter ett bildspel, sång av artisten Rikard Wolf till melodin Non, je ne regrette rien, och avslutades med en lång rad internationella hälsningar som framfördes av Jan Eliasson. Hälsningarna som tydliggjorde den uppskattning som finns runt om i världen för Socialdemokratin och Mona Sahlins gärning kom från: Norges Statsminister Jens Stoltenberg, Palestinska Fatahs Ibtihal Al Aloul, Chiles förra president och nu chef för UN Women i FN Michelle Bachelet, från Tyskland och SPD Sigmar Gabriel, kurdiska PUK:s generalsekreterare Jalal Talabani, franska partiledaren Martine Aubry, Västsahara och Polisarios generalsekreterare Mohammed Abdelaziz, bosniske SPD-ledaren Zlatko Lagumdzija, det Etiopiska partiet och Birtukan Mideksa, Greklands premiärminister Giorgos Papandreou, den Socialdemokratiska parlamentsgruppen i Indien, Spaniens premiärminister och partiledare José Luis Zapatero, Filippinska vänner och ordföranden i Akbayan samt slutligen Madeleine Albright, USA:s förre utrikesminister.

14 (118) Efter hälsningarna framförde artisten Marit Bergman låten Badlands. Mona Sahlin tackade med orden Jag har älskat varenda sekund av detta jobb, av detta liv, och det tänker jag fortsätta med. I ll be back inte i den här rollen men för att stötta och hjälpa det här partiet. Vi ska komma igen och då ska vi alla hjälpas åt. Där kommer jag alltid, alltid att finnas. Tack Därefter ajournerades kongressen för fest och mingel. Söndagen inleddes med fortsatt allmänpolitisk diskussion och därefter höll partisekreterare Carin Jämtin ett tal. Avsnittet vår organisation behandlades därefter. I samband med avslutningen av extrakongressen hölls dels en upptakt inför omvalen i Örebro och Västra Götaland men det genomfördes också avtackningar av de ledamöter som lämnat partistyrelsen, Tomas Östros som avgått ur VU och slutligen Ibrahim Baylan som avgått som partisekreterare samt ur VU. Extrakongressen avslutades med ett kort avslutningsanförande av Håkan Juholt. Därefter sjöngs Internationalen unisont. Nystart ny gemensam organisation Under året fullföljdes arbetet med att genomföra Jobbkongressens beslut om att slå samman den socialdemokratiska riksdagsgruppen med partistyrelsens expedition. Den 1 mars etablerades den nya organisationen vid partistyrelsens kansli med totalt 95 tjänster placerade i lokaler på både Sveavägen 68 och i riksdagens lokaler i Cephalus. De uppdrag som partistyrelsen beslutat att ge den nya gemensamma kansliorganisationen kan sammanfattas enligt följande. Kansliet ska medverka till att: stärka och utveckla partiet som modern folkrörelse. skapa förutsättningar för partiets utveckling av och opinionsbildning kring idéer, program och politik på nationell/global nivå samt politisk samordning. stödja riksdagsgruppens ledamöter och ledningen för riksdagsgruppen i dess riksdagsarbete, och i opposition, erbjuda särskilt stöd till partiledningen i riksdagen. utveckla och samordna det strategiska valarbetet.

15 (118) Kansliets har varit organiserat enligt följande; Kanslichef Med resurser för strategiskt beslutsstöd Ekonomifunktion Partiledningens sekretariat Personalfunktion Avdelning för folkrörelse och kampanj n Avdelning för analys och opinion Avdelning för politiskt utskottsstöd Avdelning för allmänt ledamotsstöd Stöd till partiledningen Politiska prioriteringar Socialdemokratins främsta politiska motståndare är samhällsproblemen både i Sverige och i världen. Den ökade ofrihet som ökade klyftor innebär för många människor i Sverige och världen är vår största oro. Långtidsarbetslösheten, barnfattigdomen som ökar, skolresultaten som försämras, bostadsbristen som tilltar, kvinnors löner som halkar efter och tågen som inte kommer i tid. De politiska prioriteringarna under 2011 har varit den kunskapsbaserade ekonomin, en värdeburen tillväxt och sociala investeringar. Den kunskapsbaserade ekonomin tar sin utgångspunkt i att för att stå starka i framtiden måste vi konkurrera med hög kompetens och goda arbetsvillkor, inte med låga löner. För att nå dit måste vi öka samverkan mellan stat, näringsliv, fackliga organisationer, universitet och högskolor. Skolan måste ge alla barn chansen att lyckas, och det livslånga lärandet måste bli verklighet. Den värdeburna tillväxten innebär att sträva efter såväl en hållbar ekonomisk utveckling som ökad jämlikhet. Välståndet ska öka utan att miljö eller människor slits

16 (118) ut. En stark ekonomisk utveckling förutsätter investeringar i det som skapar jobb och gör det möjligt för människor att ta jobben. Inte minst handlar det om infrastruktur, särskilt i tillväxtregionerna. Skattesystemet och avregleringarna bör ses över. De sociala investeringarna lägger grunden för vårt välstånd. Barnfattigdomen är inte värdigt ett modernt samhälle och måste motarbetas. Världens bästa välfärd ska ge barn och ungdomar goda uppväxtvillkor, säkra ökad integration och minskade klyftor, jämställdhet mellan män och kvinnor, ett levande kulturliv och ett tryggt pensionssystem. Samtal om framtiden en landsomfattande turné Efter händelserna i början av oktober då socialdemokraterna och Håkan Juholt hamnade i en förtroendekris inleddes en omfattande turné till landets partidistrikt. Vår benämning av turnén var samtal om framtiden, i media mer känd som förlåt mig-turnén. Syftet var att med hjälp av politiska samtal om framtiden och vår färdriktning återigen öka förtroendet för partiet och partiordföranden. Att bryta ryktesspridning och mobilisera rörelsen var också en viktig del av turnén. Vi ville skapa möjlighet att ge partiets bild av vad som har hänt samt fortsätta det påbörjade arbetet med att kommunicera färdriktningen och budgetmotionens innehåll. Under två månaders tid besöktes alla 26 partidistrikt. Inom ramen för turnén genomfördes över 50 större möten som samlade tusentals åhörare, dessutom fördes politiska samtal på arbetsplatser och i andra sammanhang. Överallt var intresset ifrån media stort. Stockholms län 17 oktober: Sundbyberg med arbetsplatsträff på ABF Rönneberga, möte med LO-distriktet Stockholm och Tyresö, medlemsmöte med Socialdemokraterna Göteborg 19 oktober: Göteborg centrum med fackligt möte på SKF, torgmöte i Brunnsparken, medlemsmöte i Draken. Värmland 20 oktober: Karlstad, med fackligt möte på Bygg29an, öppet möte för pensionärer, arbetsplatsbesök på Elvenite och Infranord samt radiomedverkan. Norrbotten 21 oktober: Kiruna med arbetsplatsbesök på LTH och öppet möte i Folkets Hus. Blekinge 24 oktober:

17 (118) Länsmöte på Galtsjön med fackligt förtroendevalda och partiföreträdare. Skåne 24 oktober: Malmö, facklig-politiskt möte i Folkets hus, torgmöte på Gustaf Adolfs torg, radiomedverkan. Landskrona, medlemsmöte i Folkets Hus. Örebro 26 oktober: Örebro, besök på Vårdcollege på Wadköpings utbildningscenter, radiomedverkan, torgmöte på Våghustorget, dörrknackning i Varberga centrum, medlemsmöte. Östergötland 8 november: Norrköping, besök på Borgsmoskolan, lunch med företrädare ifrån fack och parti, radiomedverkan och medlemsmöte på Hemgården. Stockholms stad 9 november: Stockholm, arbetsplatsbesök på Vapiano m fl och medlemsmöte i ABFhuset. Västerbotten den 14 november: Umeå, möte med studenter på universitetet, arbetsplatsbesök på Scandic Hotel Plaza och öppet möte i Folkets hus. Halland den 19 november: Halmstad, öppet möte på Halmstad teater. Ullared, arbetsplatsbesök på Gekås. Jönköping den 21 november: Huskvarna, öppet möte i Folkets park. Dalarna den 23 november: Avesta, öppet lunchmöte på Köket i Gränden och arbetsplatsbesök på Outokumpu. Gävleborg den 23-24 november: Gävle, besök på kulturverksamhet för unga vid Gasklockorna, medlemsmöte i Gävle konserthus, fikaträff i sjukhusfoajén, arbetsplatsbesök på Gävle sjukhus och lunch med kulturpersonligheter. Gysinge, medverkan på PRO-sammankomst.

18 (118) Uppsala den 24 november: Uppsala med verksamhetsmöte, middag med fackligt förtroendevalda om det hållbara arbetslivet och öppet möte om barns uppväxtvillkor i Missionskyrkan. Skaraborg den 28 november: Skövde, facklig-politiskt möte i Kulturhuset och öppet möte på högskolan. Södra Älvsborg den 28 november: Borås, radiomedverkan och arbetsplatsbesök på Ellos. Skene, med öppet möte i Folkets Hus. Kronoberg den 29 november: Växjö, besök i trälabbet på Linnéuniversitetet, radiomedverkan och öppet möte i Kulturhuset Palladium. Jämtland den 30 november: Östersund, möte med studenter på universitetet, verksamhetsbesök på Nationellt Vintersportcentrum, arbetsplatsbesök på Peak Innovation, invigning av världscupen i skidskytte och öppet möte på OSD. Västernorrland den 6 november: Sundsvall, möte med fackligt förtroendevalda, möte med studenter på universitetet, radiomedverkan och öppet möte i Folkets Hus. Sörmland den 8 november: Katrineholm, frukostmöte med företagare på Hotell Statt. Eskilstuna, öppet möte i ABF-huset, lunch med partiföreträdare. Västmanland den 8 november: Västerås, besök på Skiljeboskolan och IDA-projektet, radiomedverkan, öppet möte på ACC. Sala, öppet möte på stadsbiblioteket. Norra Älvsborg den 12 december Trollhättan, möte med partivänner och fackligt förtroendevalda. Bohuslän den 12 december Uddevalla, radiomedverkan, arbetsplatsbesök på Pininfarina.

19 (118) Mölndal, medlemsmöte i Folkets Hus. Gotland den 15-16 december Visby, medlemsmöte, frukostmöte med företagare, torgmöte Östertorg, besök i Kultudralen. Kalmar den 17 december Oskarshamn, öppet möte på Flanaden. Partiets kommunikationsverksamhet Kommunikation Socialdemokraterna.se Under 2011 hade vi totalt 660 000 unika besökare på vår webbplats. Det är ungefär hälften av hur det såg ut under valåret 2010 vilket är en helt godtagbar siffra. Det är naturligt att intresset för oss på nätet är mindre under ett mellanvalsår. Besökstopparna under året har varit under mars månad då vi hade extra partikongress och valde ny partiordförande samt under oktober månad då vår före detta partiordförandes hyresersättning dominerade i media. Under året har vi arbetat intensivt med att vässa vår närvaro i sociala medier och då i synnerhet närvaron på Facebook och Twitter. Socialdemokraternas fansida på Facebook har blivit vår primära plattform för diskussion både med väljare och med partimedlemmar. Diskussioner har förts på teman som barnfattigdom samt utveckling av partiets organisation (Organisationsutredningen). 22 000 personer följde vid årets slut oss på Facebook. Det är en ökning med 21 % jämfört med valåret 2010. Antalet personer som följer oss på Twitter har under året mer än fördubblats och uppgick till 10 000 följare vid årets slut. Aktiviteten på Twitter där @socialdemokrat omnämns har skjutit i höjden. Arbetet med att aktivt kommunicera på Twitter har nu blivit en del av den dagliga verksamheten. För tredje året i rad vann också socialdemokraterna.se tidningen Internetworlds tävling om bästa partisajt med motiveringen: "Nej det är inte valår. Det märks på alla svenska partisajter. Trots det plockar S hem pokalen för årets bästa partisajt. Vi tilltalas av mängden sociala funktioner och ett välproducerat filmmaterial."

20 (118) Verksamhetstema/kampanjer För att utveckla partiet som modern folkrörelse infördes under året en ny verksamhetsform, kallad verksamhetstema. Ett verksamhetstema är ett sätt att koppla samman medlemsvärvning, partiverksamhet och politikutveckling. Detta görs genom att alla dessa arbetsområden i partiet lokalt genomsyras av samma politiska tema. Rent konkret innebär det att särskild verksamhet på temat anordnas, som t ex studiecirklar, seminarier, kampanjaktiviteter, men också att temat vävs in i reguljär verksamhet, t ex som en diskussionspunkt på ett föreningsmöte. Temat innebär dock inte att all partiets utåtriktade kommunikation under året skulle beröra temat. Syftet med verksamhetstemat och kampanjen var att förbättra förutsättningarna att vinna valet 2014 genom att sprida kunskap om barnfattigdom och barns uppväxtvillkor, öka kontaktytorna med andra organisationer och aktörer, värva medlemmar samt att erbjuda aktivistisk verksamhet så att medlemmarna i partiet kan bli mer aktiva. Verksamhetstemat utformades som en meny av idéer och material utifrån vilket lokalorganisationen kunde välja vad eller bara låta sig inspireras. Centralt i detta smörgåsbord var en digitalt distribuerad handbok om hur man kan arbeta mot barnfattigdom lokalt, med exempel på olika typer av aktiviteter. Dessutom togs en studiehandledning fram. Under hösten lanserades inom ramen för temat en kampanj för att uppmärksamma samhällsproblemet och attrahera nya medlemmar till partiet. Temat för kampanjen var Fredagsmys och den byggde på insikten att många barn i Sverige, på grund av fattigdom, aldrig får möjlighet att uppleva det som majoriteten av oss tar för givet. Huvudsaklig målgrupp för kampanjen var socialdemokrater som ännu ej var medlemmar, i synnerhet de under 40 år. Huvudmediet var olika samtalsaktiviteter runt om i landet, så som dörrknackningsinsatser och offentliga möten. En kampanjfolder, ett flygblad samt en affisch togs fram som stöd och underlag för samtalskampanjen och distribuerades sedan i hela partiorganisationen. Dessutom togs en modell fram som stöd för att föra samtal med väljare kring barnfattigdom. Modellen kommunicerades bland annat i en inspelad film och via kom-i-håg-kort till kampanjarbetare. I en enkät som genomfördes gentemot arbetarekommunerna svarade 60 procent att de planerade att genomföra kampanjaktiviteter, de flesta av dessa ungefär en aktivitet i veckan.

21 (118) Intern- och medlemskommunikation Sosserian I den nya organisationen fick avdelningen för Folkrörelse och kampanj hela ansvaret för Sosserian, i ansvaret ingår teknisk förvaltning, utveckling, innehåll och support. Tidigare har flera personer skött detta arbete men då sosserian har nått ett avvecklingsstadium så har det totala arbetet med Sosserian minskat. Avdelningar har tagits bort, exempelvis har hela partistyrelsens kanslis avdelning flyttats till ett annat intranät Sintra. Numera har all personal på partistyrelsens kansli tillgång till personalhandbok, ekonomihandbok, kanslinyheter och annat på Sintra. Löpande nyheter kring partiet har flyttats från Sosserian till den externa webben socialdemokraterna.se, dock har några nyheter publicerats på Sosserian under året för att påvisa att det finns någon vitalitet kvar i systemet. Flera klubbar har avvecklats, men somliga är fortfarande aktiva på sosserian, en av de mest populära är klubben för medlemssystemsansvariga. Här förs ständigt dialog med olika administratörer som har ansvar för att uppdatera medlemssystemet. När det gäller andra klubbar och deras forum så har många flyttats ut till andra forum, exempelvis facebook. Nyhetsbreven AK-cirkulär och Veckonytt har dock kvarstått under hela året och dessa nyhetsbrev är ett av de effektivaste kommunikationskanalerna för partiets centrala organ ut till arbetarekommuners och partidistrikts anställda personal. Andra delar av Sosserian som fortfarande är populära att använda är medlemsportalen och kampanjverktygen. I medlemsportalen kan föreningarnas ordföringar och kassörer få fram listor på föreningens medlemmar etc. Kampanjverktyget används för att göra olika utskick både elektroniska och pappersutskick och detta verktyg används regelbundet av några partidistrikt. Under hösten började en plan på att avveckla Sosserian ta form, en plan där olika delar av Sosserian skall flyttas över till ett inloggningsläge på socialdemokraterna.se. Medlemskommunikation Vi gav ut två medlemsnummer av Aktuellt i Politiken under 2011, det första var på temat extrakongress och det andra var på temat medlemsrekrytering och medlemskapets värde. Tidningarna var populära och AIP redaktionen märkte stora positiva återkopplingar från medlemmar som ville börja prenumerera på AIP. Under året har medlemmar och supporters som vi har e-postadresser till fått nyhetsbrev i samband med kampanjer eller när vi släppt en stor politisk nyhet. Vid särskilda tillfällen har vi även kommunicerat med våra medlemmar via sms.

22 (118) Många medlemmar ringer till oss och eller skriver e-post och avdelningen för ledamotsstöd arbetar med vår medborgartelefon och med brevsvar. Dessa system är inbyggda i vårt Intranät Sosserian och under hösten utvecklades och ombildades hela systemet för brevsvar till en ny del i Sintra med möjligheter till statestik, mallsvar och andra funktioner som förenklar för handläggarna som arbetar med brevsvar. Medborgartelefonen har vidareutvecklats i ett system som heter cc-bridge, systemet har avancerade växelfunktioner där flera handläggare kan samverka kring inkomna samtal och placera samtal i kö, koppla vidare etc. Medborgaretelefonen har haft öppet mellan 0900 1200 vardagar, vid särskilda tillfällen har öppettiderna förlängts till 16:00 för att samtalstrycket har varit så stort. Kansliintern kommunikation Den kansliinterna kommunikationen har flyttats från att tidigare ha legat både i Sosserian och i Sintra till att endast ligga i Sintra. Detta har medfört att det mesta av den kansliinterna kommunikationen bygger på riksdagsförvaltningens IT-miljö vilket kräver att medarbetarna behöver tillgång till denna IT-miljö för att komma åt all information. Även ett mappsystem för intern dokumenthantering har skapats i denna IT-miljö. Varje medarbetare har därför fått tillgång till en riksdagsdator och riksdagens IT-miljö. Varje medarbetare har även utrustats med en Iphone från riksdagsförvaltningen vilket har effektiviserat medarbetarnas möjligheter att kommunicera via sms, facebook, twitter och andra nya mediekanaler. Sintra har under året utvecklats med ny databas för motioner som användes under den allmänna motionstiden i riksdagen, även ett nytt system för brevsvar har utvecklats till Sintra för att effektivisera handläggarnas arbete med e-brev. De politiska områdena i Sintra har vidareutvecklats med flera nyckelord, bättre sökmöjligheter och mer politiskt material. Ledamöternas partiresor har fått ett eget ansöknings- och rapporteringssystem för att förenkla administrationen och den ekonomiska redovisningen. Även andra områden har utvecklats i sintra som ledamotshandboken, ekonomihandboken, personalhandboken etc. Ett par utbildningstillfällen i Sintra har funnits för medarbetare och för ledamöter, särskilt inför allt motionsarbete under allmänna motionstiden. Ett system för e-post inom kansliet har tagits fram där varje avdelning ansvarar för de e-postlistor som de använder i sitt dagliga arbete, även sms-listor har upprättats under samma system. Under hösten har externa listor till olika partiorgan, kommunpolitiker och andra målgrupper tagits fram. Dock har listorna, som bygger på information från medlemssystemet, haft stora felmarginaler vilket har lett till att en strategi för att uppdatera och förvalta medlemssystemets information har börjat utformas.

23 (118) Partiets organisatoriska verksamhet Utveckling av partiet som folkrörelse Medlemsutveckling Under 2011 har 9245 personer anmält intresse för medlemskap, varav 5745 har betalt sin avgift och blivit medlemmar, vilket är en minskning med 4341 i jämförelse med valåret 2010. Antalet medlemmar, enligt stadgarnas definition var 103 221 den 31 december. Jämfört med föregående år har antalet partimedlemskap minskat med 5331. Netroots Bloggnätverket har under 2011 ändrats i sin karaktär från tidigare fokus på rekrytering till nytt fokus på utbildning. Förutom ett antal träffar med partiföreträdare genomfördes under hösten en kryssning med nätaktivister för att diskutera nätverkets fortsatta utveckling. Under slutet av året knöts inledande samarbete med ett flertal progressiva organisationer för att genomföra Netroots första omfattande konferens. Ett antal programpunkter arrangerades också under Almedalsveckan. EU och Europaverksamheten Partistyrelsens kansli har ansvar för viss samordning kring EU och Europafrågor samt politiken i EU-nämnden. Internationella staben samordnar politiken mellan organisationer och olika parlament. Vi har under året tagit mycket aktiv del i Europeiska Socialdemokraters Parti, ESP, arbetsgrupper, möten, konferenser och seminarier. Det bidrar till att utveckla vår politik och ger breda nätverk i Europa. I november arrangerade partiet den fullsatta konferensen Vägen mot en ny socialdemokratisk vision för EU med inledningsanförande av partiordförande Håkan Juholt. Syftet med konferensen var att göra en nystart kring EU-frågorna med drygt två och ett halvt år kvar till valet till Europaparlamentet. Målgrupp var partiet men även våra sidoorganisationer och andra organisationer som står oss nära. Konferensen sändes i SVT. Finansieringen skedde via den vänsterorienterade tankesmedjan FEPS, Foundation for European Progressive Studies. Parlamentsgruppens två medarbetare i Stockholm, med kontor på Sveavägen 68 i Stockholm, började under året få allt tydligare struktur på sitt arbete och sina arbetsmässiga relationer med partidistrikten.

24 (118) Intern kommunikation Partidistriktens försteombudsmän Partidistriktens försteombudsmän, (26-manna) har under 2011 haft fem överläggningar: 2-3 mars, 25 maj, 15-18 augusti (Dublin, studiebesök), 12-13 oktober, 7-9 december (överläggning samt utbildningsdag med tema hälsa). Partidistriktens ordförande Ett ordinarie möte genomfördes den 27 oktober med partidistriktens ordförande. Därutöver genomfördes ett flertal telefonmöten. Facklig-politisk verksamhet Den facklig/politiska samverkan har i huvudsak bestått av möten och gemensam planering inom ramen för SFU. En aktivitet som tidigare tagit mycket tid och resurser i anspråk har varit våra fackliga/politiska ombudsmäns medverkan på olika kongresser och arrangemang, detta gjordes inte alls under 2011. Istället för denna medverkan ska en nytänkande och strategisk verksamhet successivt byggas upp när den facklig/politiska ombudsmannen rekryterats. Till det kommer de många förändringsförslagen i Ylva Thörns utredning om framtida facklig/politiskt samverkan, en utredning som behandlades vid ett av höstens partistyrelsesammanträden. Flera av de föreslagna förändringarna kräver kongressbeslut, men några kommer att kunna prövas tidigare än så. Se även Partiets arbete för analys och opinion. Kommun- och landstingsverksamhet Partiexpeditionens arbetsinsatser inom det kommunala verksamhetsområdet syftar till att stärka dialogen mellan partiföreträdare på nationell, regional och lokal nivå. Det är av avgörande betydelse att erfarenhetsutbytet och politikutvecklingen mellan de politiska nivåerna fungerar väl. Kommuner och landsting/regioner har en oerhört betydelsefull roll i utformningen av den svenska välfärden. Merparten av det människor upplever som samhälleliga tjänster ges av kommuner och landsting/regioner. För att socialdemokratisk politik ska kunna utvecklas och vara framgångsrik på central, regional och lokal nivå krävs en regelbunden debatt, samordning av politiken och erfarenhetsutbyte i partiet som omfattar deltagande från förtroendevalda i såväl kommuner och landsting/regioner som partiledning och riksdagsgrupp. Partistyrelsens kommunalpolitiska arbetsgrupp med företrädare för partiledningen

25 (118) och våra ledande företrädare i Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har stor betydelse i detta sammanhang. Arbetet har under året inriktats på att bevaka hur den borgerliga regeringens politik påverkar kommuner och landsting/regioner och hur vi gemensamt kan utforma politiska alternativ till den förda politiken samt stärka samverkan mellan de olika politiska nivåerna. Första maj Första maj firades traditionsenligt över hela landet och med en relativt god uppslutning. Årets förstamajparoll var Jämlikhet och Utveckling. Partiordförande Håkan Juholt talade i Borlänge och Falun. Almedalen 2011 Politikerveckan i Almedalen hölls den 3 10 juli. Såväl antalet arrangörer, 767, som besökare/deltagare, 1 400, var högre än tidigare år. 1 476 evenemang genomfördes under veckan. Region Gotland för statistik från år till år. Partiets dag var fredagen den 8 juli. En pressträff inför kvällens tal av Håkan Juholt hölls på eftermiddagen på Hamnplan 5, vilken tilldrog sig stort intresse från media. Vid talet på kvällen fanns cirka 4 200 åhörare på plats enligt polisens beräkning. Det var veckans största publik. I samband med talet framträdde Alexandra Jardwall, singer-songwriter, som blev mycket uppskattad. För första gången byggdes scenen om med en catwalk, vilket gjorde att Håkan Juholt kom närmare publiken. Det ekonomiska seminariet hölls i Biografen Borgen på torsdagen den 7 juli under temat Storstäder, globalisering och kunskapsbaserad ekonomi. Förutom Tommy Waidelich medverkade Maria Rankka, VD Stockholms Handelskammare, Johan Klaesson, docent i nationalekonomi vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping, Malin Persson, VD Volvo Technology, och Mikael Stamming, VD Öresundskommittén. Lokalen var fullsatt. Övriga socialdemokratiska arrangemang under veckan var ett mingel för partikamrater och media under torsdagseftermiddagen på St Hans Kafé och en frukostträff för media på Hamnplan 5 på onsdagen, där Luciano Astudillo presenterade rapporten Fler jobb färre i bidrag. Stockholms Pride Socialdemokraternas aktiviteter under Pride genomfördes främst genom HBT-S och HBT-S Stockholms engagemang och organisation. Klasskamp var temat för arbetarrörelsen på årets festival, bland annat som protest mot att besökare kan köpa

26 (118) sig före i kön till festivalområdet trots att det ska vara öppet för alla. Det arrangerades seminarier mellan tisdag till fredag. Bland annat om tvångssterilisering av transpersoner och om problemet med att bara en förälder får föräldraskapet när ett homosexuellt par adopterar. Partiordförande Håkan Juholt medverkade på en utfrågning om Socialdemokraternas HBT-politik på Kungsträdgårdens stora scen. Håkan Juholts sommartal Den 21 augusti höll Håkan Juholt sitt sommartal i Parkleken Lugnet i Västertorp i Stockholm. Under dagen anordnades en familjedag med många barn- och kulturaktiviteter. I sitt tal framhöll Håkan Juholt vikten av framsynta investeringar för Sverige i bostäder, infrastruktur och annat som bygger det gemensamma samhället starkt. Talet arrangerades i gott samarbete med Stockholms arbetarekommun. Minnesdag för Anna Lindh Anna Lindh minnesdag uppmärksammades traditionsenligt med en kransnedläggelse av Partiordförande Håkan Juholt och ordförande för Anna Lindhs Minnesfond Mona Sahlin. Kampfonden Kampfonden har under året haft en höjd ambitionsnivå för att bygga upp givarbasen till fonden. Förutom återkommande månadsbrev så har två massutskick till samtliga partiets medlemmar genomförts under året. Detta har resulterat i att mängden givare till fonden ökat markant. Under december månad påbörjades en TM-kampanj riktad till samtliga givare för att öka andelen som skänker pengar via autogiro. Denna är i skrivande stund inte avslutad men preliminära siffror pekar på mycket gott resultat. Arbetarrörelsens tankesmedja Föreningen Arbetarrörelsens Tankesmedja har tre medlemmar: SAP, LO och ABF. Personalen har under 2011 bestått av kanslichef Ove Andersson, utredningschef Anne-Marie Lindgren, kommunikationschef Tommy Svensson (från och med augusti), utredarna Levi Svenningsson, Alica Selmanovic (januari), Johan Rydstedt och Kajsa Borgnäs (januari-maj). Tankesmedjans verksamhet dominerades av arbetet kring de prioriterade ämnesområdena arbetsmarknad, EU, miljö, skatter och välfärdsfrågor och har sedan starten 2006 resulterat i 40 tryckta rapporter och 47 snabbanalys. Rapporter och snabbanalys som publicerades under 2011: Vad är ett riskkapitalbolag? (Snabbanalys nr 47/2011)

27 (118) Finns det ett EU efter krisen? (Rapport nr 40/2011) Den produktiva välfärden (Rapport nr 39/2011) Blir skolorna bättre om de får dela ut vinst? (Snabbanalys nr 46/2011) De senaste fem åren på arbetsmarknaden (Snabbanalys nr 45/2011) EU-krisen, marknaden och facket (Snabbanalys nr 44/2011) Att lära för arbetslivet (Snabbanalys nr 43/2011) New Labour blir Blue Labour (Snabbanalys nr 42/2011) Operation skademinimering en avledningsmanöver om SNS (Snabbanalys nr 41/2011) Massarbetslösheten har tagit ett fast grepp (Snabbanalys nr 40/2011) Främlingsfientliga i motvind i Danmark och Norge (Snabbanalys nr 39/2011) Rena rama dynamiten! En SNS-rapport (Snabbanalys nr 38/2011) Ingen euro men euroobligationer (Snabbanalys nr 37/2011) Systemskiftet redan ett faktum (Snabbanalys nr 36/2011) När balternas sak blev vår (Snabbanalys nr 35/2011) Samverkan, inte sammanblandning LO och SAP (Rapport nr 38/2011) Uppenbara brister i jobbgarantin (Snabbanalys nr 34/2011) Jobbpolitiken åt fel håll (Snabbanalys nr 33/2011) Sänkta löner är feltänkt (Snabbanalys nr 32/2011) Ett grönt folkhem för 2010-talet (Rapport nr 37/2011) Ekonomisk politik och full sysselsättning (Rapport nr 36/2011) En föreställd maktlöshet (Rapport nr 35/2011) Klimatpolitik och full sysselsättning (Rapport nr 34/2011) Socialdemokratin och staten (Rapport nr 33/2011) Sjukförsäkringen: Regeringens lilla reträtt (Snabbanalys nr 31/2011) Finland ett delat land? (Snabbanalys nr 30/2011) De nya bidragstagarna (Snabbanalys nr 29/2011) Socialförsäkringsutredningen (Snabbanalys nr 28/2011) Arbetstiden och ett hållbart arbetsliv (Rapport nr 32/2011) Den globala utmaningen, jämlikhetens grunder (Rapport nr 31/2011) Är skatter skadliga? (Rapport nr 30/2011) Någonting har hänt med våra arbetstider (Snabbanalys nr 27/2011) Allt fler rödgröna kommunstyren (Snabbanalys nr 26/2011) Arbetslöshetsförsäkringen ett reformförslag (Rapport nr 29/2011) Sänkta lägstalöner lösningen? (Snabbanalys nr 25/2011) VECKANS ANALYS gick ut i Tankesmedjans e-nyhetsbrev till över 5.000 prenumeranter. Tankesmedjans medarbetare medverkade i etermedia och med artiklar i en rad tidningar och tidskrifter. Tankesmedjans medarbetare samt