Dialogforum 22 maj 2014 Utveckling av grönare logistiktjänster Kostnadseffektiv Logistik Pär Sandström PSandström Logistics AB
Hur tänker en logistikchef? Pär Sandström, Logistikkonsult, PSandström Logistics AB - tidigare logistikchef på Unilever och Stadium
Logik & Analys BESLUTSGRUND Politik & mag-grop
184 Lokaliseringsanalys : Statlig verksamhet 109 114 118 X 120 112 100 126
Miljöpåverkan> Energikonsumtion för en gymnastiksko 15% 2% 1% 1% 3% material produktion 3% transport (Asien) lagerhantering distribution butik konsument trp 75%
Dialogforum 22 maj 2014 Utveckling av grönare logistiktjänster Kostnadseffektiv Logistik Pär Sandström PSandström Logistics AB
Vad är relevant logistikkostnadsnivå för olika säljkanaler och distributionskedjor?
Logistikkostnad Lagerhållning: Yta Personal Material Admin, IT Transport till kund (distribution) Tar ej med (i denna sammanställning): Bristkostnad Rea-förluster Kapitalkostnad för varor Svinnkostnader
Logistik-kostnader Detaljhandelsföretag Intransport < 1% Centrallagerkostnader 2 3 % Distribution 1 2 % Hantering i butik 3% Baklager (ytkostnad) 1% Servicegradsbrist : 5 10 % Förlorad försäljning pga varubrist REA-förlust : 10 20 % Förlorad marginal pga låg genomförsäljning till fullpris
25% Logistikkostnad(*) i % av omsättning 20% E-handelsföretag 15% 10% 5% 0%
16,0% Transportkostnad i % av omsättning 14,0% 12,0% Transportkostnaden är hög, ok då distribution hem är en del av affärsidéen 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0%
Lagerkostnad i % av omsättning 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% Lagerkostnaden sämst i klassen; inte ok 4,0% 2,0% 0,0%
80 000 Orderrader per fte & år 70 000 60 000 50 000 Plockproduktiviteten är svag 40 000 30 000 20 000 10 000 -
45 varor per orderrad 40 35 30 och få varor per orderrad (ganska många för e-handel) 25 20 15 10 5 -
1 000 kr Omsättning per vara Kronor per vara (logaritmisk) 100 kr 10 kr dessutom relativt lågt värde per vara 1 kr
Sammanfattning e-handelsföretaget Mycket hög logistikkostnad: 25% Lång distributionskedja som måste få kosta Hög lagerkostnad: 10% Krävande orderstruktur med få varor per order och orderrad Plockproduktivitet extremt viktigt Problemen blir monumentala om produktvärdet är lågt
25% Logistikkostnad(*) i % av omsättning 20% 15% 10% Också e-handel men med väsentligt högre varuvärde 5% 0%
25% Logistikkostnad(*) i % av omsättning 20% 15% Dagligvaruproducent (FMCG) 10% 5% 0%
1 000 kr Omsättning per vara Kronor per vara (logaritmisk) 100 kr 10 kr Trots lägst varuvärde i % av alla!!! 1 kr
80 000 Orderrader per fte & år 70 000 60 000 Näst bäst produktivitet (automation) 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 -
varor per orderrad 45 40 35 30 Väldigt många varor per orderrad (mycket helpall) 25 20 15 10 5 -
100,0 kr Transportkostnad per vara 10,0 kr 1,0 kr Transportkostnaden är extremt låg tack vare få/stora leveranspunkter (grossister) 0,1 kr
FMCG-producent Mycket låg logistikkostnad: 2,5% Trots mycket lågt varuvärde ( k-pack ) Kompenserar med hög produktivitet via automation, stora ordrar och jämt flöde Transportkostnaden låg tack vare få/stora leveranspunkter
25% Logistikkostnad(*) i % av omsättning 20% 15% retailer/butikskedja 10% 5% 0%
45 varor per orderrad 40 35 30 och få varor per orderrad (flexibel butiksförsörjning) 25 20 15 10 5 -
1 000 kr Omsättning per vara Kronor per vara (logaritmisk) 100 kr Medel/lågt värde per vara 10 kr 1 kr
80 000 Orderrader per fte & år 70 000 60 000 50 000 Enastående hög produktivitet; smart kombination av flerorder och batchplock 40 000 30 000 20 000 10 000 -
Retailer Låg logistikkostnad <5% Få varor per orderrad (men ganska många rader per order) Medel/lågt varuvärde Kompenserar med mycket hög produktivitet (smart kombination av flerorder och batchplock)
25% Logistikkostnad(*) i % av omsättning 20% 15% 10% 5% 0% (*) Lagerhantering inkl förpackn.mtrl, utfrakt, admin
10% Logistikkostnad(*) i % av omsättning 9% svensk klassisk retailer/butikskedja 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% (*) Lagerhantering inkl förpackn.mtrl, utfrakt, admin
16,0% Transportkostnad i % av omsättning 14,0% 12,0% 10,0% Transportkostnad till butik; inte så bra 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% Företag 1-10
Lagerkostnad i % av omsättning 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% Lagerkostnaden inte heller så bra 4,0% 2,0% 0,0%
80 000 Orderrader per fte & år 70 000 60 000 50 000 40 000 Plockproduktiviteten är bra 30 000 20 000 10 000 -
45 varor per orderrad 40 35 30 25 Varor per orderrad är högt 20 15 10 5-0
Logistikkostnad per vara 100,0 kr 10,0 kr 1,0 kr Logistikkostnad i kr ganska bra 0,1 kr
Retailer Logistikkostnaden hög (10%) Både transport och lagerkostnad höga Plockproduktiviteten (orderrader/tim) OK Antal varor per orderrad är OK Logistikkostnad i kr per vara inte dålig Alltså : Vad är problemet?
1 000 kr Omsättning per vara Kronor per vara (logaritmisk) 100 kr 10 kr Men omsättning per vara är mycket låg (<50kr) 1 kr
25% Logistikkostnad(*) i % av omsättning 20% Så vad är kostnadseffektiv logistik? 15% 10% 5% 0%
Slutsatser Du måste kunna dina tal för att förstå ditt flöde Sätt logistikkostnaden i relation till varuvärde Men se också absolutbeloppen Och: Jämför Logistiklösningen och dess kostnadsnivå är en del av affärslösningen
2014-06-19 Pär Sandström, konsult 0701 43 00 18 psandstrom.logistics@telia.com