Nyhet! Upplaga 1. Vision utbildningar. Mentorskapsprogram. för avdelningar och klubbar. *Förslag på utbildningsmaterial*

Relevanta dokument
Nyhet! Upplaga 1. Vision utbildningar. Mentorskapsprogram. för avdelningar och klubbar. *Förslag på utbildningsmaterial*

En styrelse som gör skillnad

En styrelse som gör skillnad

Upplaga 3 Upplaga 1. Vision utbildningar. Nu bygger vi Vision. *Förslag på utbildningsmaterial*

Vision utbildningar. Mitt jobb & Min karriär

Utbildning för Valutskott

Upplaga 3 Upplaga 1. Vision utbildningar. Valutskott. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 4 Upplaga 1. Vision utbildningar. Valutskott. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 1. Schyst arbetsliv. Vision utbildningar. Schyst arbetsliv 1

Upplaga 4 Upplaga 1. Vision utbildningar. Medlemsutbildning. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 4. Upplaga 1. Vision utbildningar. Schyst arbetsliv. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 5 Upplaga 1. Vision utbildningar. Medlemsutbildning. *Förslag på utbildningsmaterial*

Beslutat på förbundsmötet Vi bygger Vision!

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

Upplaga 6. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Upplaga 5. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi är Vision! Juni 2016

Vision Södertäljeavdelningen. Verksamhetsplan 2017

Verksamhetsplan Vision Farsta-Skarpnäck Farsta Skarpnäck Sektion 15 INLEDNING

Upplaga 8. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Utbildning för Vision-ombud

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014

Verksamhetsplan 2017 sektion 37 idrottsförvaltningen

Vision är en Fair Union

Verksamhetsplan 2016

INNEHÅLLSFÖRTECKNING. Bilagor Slutversionen av VP efter beslut kommer att innehålla: Sid

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Förslag till verksamhetsplan Vision Södertäljeavdelningen

Din lön och din utveckling

Upplaga 3. Vision utbildningar. Skyddsombud. Skyddsombud- 1

Vision utbildningar. Skyddsombud

Verksamhetsplan 2017 Alingsåsavdelningen

VERKSAMHETSPLAN 2016

Din lön och din utveckling

Upplaga 4. Vision utbildningar. Skyddsombud. Material och övningar. Skyddsombud- 1

Gladare måndagar. För dig som chef. Erbjudande till dig som är chef, just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 72672

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Gladare måndagar. Innehåller medlemsanmälan. Just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 72672

Verksamhetssamtal 2017

VERKSAMHETSPLAN 2013 KIRUNA reviderad

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Gladare måndagar. För dig som chef Erbjudande till dig som är chef, just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 71501

Delstrategi och utmaning medlemskapet stärker individen

Verksamhetsplan. Medlemsmöte, 13 november 2014 Ombord på M/S Nya Skärgården

VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR VISION GÖTEBORG

Öppen på jobbet? Checklistor för HBTQ-frågor på arbetsplatsen

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy

Proposition 2: Saco i framtiden

Gladare. måndagar. Gladare. måndagar. Innehåller medlemsanmälan. Prova oss utan kostnad i tre månader* Sms:a Vision till 71501

Juni Vi bygger Vision! nu tar vi nästa steg

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

Personalpolitiskt program

VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR VISION GÖTEBORG

Personalpolitiskt program

Medlemsdemokratiresa 2015

Bättre på jobbet med intresseförhandlingar

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

Bromma sdf Verksamhetsplan 2012

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

Vi är Sveriges Ingenjörer

Gladare måndagar. Innehåller medlemsanmälan. Just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 71501

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Stockholms stads personalpolicy

Unionens handlingsprogram

Verksamhetsplan 2015 Alingsåsavdelningen

Välj ett bättre arbetsliv

Linköpings personalpolitiska program

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Hållbar stad öppen för världen

Verksamhetsberättelse 2013

Visions utbildning för valutskott

Vår organisation. Kongress Hur ska vi jobba framöver?

Ojämställt ledarskap

Linköpings personalpolitiska program

Medarbetare i Norrköpings kommun

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

Juni Vi bygger Vision! nu tar vi nästa steg

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR VISION GÖTEBORG

Fakta och tips till dig som är förtroendevald. Välkommen som fackombud

Märkvärdigt En guide i märkningsdjungeln

Välj ett bättre arbetsliv

Personalpolicy. för Stockholms stad

Tjörns Måltids AB BUDGET Beslutad Tjörn Möjligheternas ö

Christl Kampa-Ohlsson

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

KLIMATSMARTA MATTIPS

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Ingenjör och högskoleanställd

Personalpolicy för Laholms kommun

Visions utbildning för valutskott

Transkript:

Nyhet! Upplaga 1 Vision utbildningar Mentorskapsprogram för avdelningar och klubbar *Förslag på utbildningsmaterial*

Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. (Visions framtidsidé) En framtidsidé kan dock aldrig vara statisk och den blir heller aldrig färdig. Använd den därför som utgångspunkt för en diskussion på din arbetsplats och i din avdelning eller klubb. Innehåll: Visions framtidsidé 1 Visions mål och uppgift 1 Visions medlemslöfte 2 Så här jobbar vi 3 Visions hjärtefrågor 4 Visions värdegrund 5 Överenskommelse 6 Schyst måltid 7 Kompassen 8 Visions mål och uppgift Vision har många utmaningar men den viktigaste av dem alla är att fortsätta växa, bli en större och starkare part på arbetsmarknaden och därmed åstadkomma resultat för våra medlemmar. Vi gör varje dag små underverk för våra medlemmar i deras arbetsvardag. När vi talar om det blir vi intressanta och det blir lätt att ställa frågan till fler om medlemskap. Och omvänt, tänk vilken styrka i förhandlingar med arbetsgivarna att kunna säga att vi faktiskt företräder en majoritet av de anställda på en arbetsplats eller inom ett yrke! Precis som när vi en gång bildades är medlemsantalet vår styrka och nyckel till framgång i arbetet med att förbättra villkoren i arbetslivet. Vi håller i det arbete vi påbörjat, utvecklar några områden, bland annat hjärtefrågor, för att bättre stödja arbetet med att vara en växande och stark organisation. Men en verklig förändring till en modern facklig organisation som attraherar de som kommer ut i arbetslivet kräver mycket mer. Det kräver att vi förändrar vårt sätt att vara och agera. Det är vad vi gör och inte vad vi säger som kommer att visa att vi på riktigt är en facklig organisation som tagit utmaningen som alla fackliga organisationer står inför på allvar. Utbildning i mentorskapsrogram - 1

Visions medlemslöfte: Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Vi är ett fackförbund och i fokus för allt står du. Tillsammans ser vi till att du får det du behöver för att uppnå det du vill med ditt arbetsliv. Du får professionell rådgivning och stöd i såväl med- som motgångar. Vi utvecklas i takt med arbetsmarknaden så att du har nytta av oss oavsett hur dina arbetsförhållanden ser ut. Vi är många och det är bra. När vi är många är det lättare att ta initiativ och påverka så att ditt jobb blir ännu bättre. Du får tillgång till ett stort nätverk av människor som jobbar med samma sak som du. Och som kan blir värdefulla kontakter för dig. Du når oss på det sätt som bäst passar dig i tid och rum. Vi finns i hela landet. Det gör att det blir lätt för dig att få till ett personligt möte. Det blir också lättare för dig att engagera dig mer om du skulle vilja det, du väljer själv hur. Vi är inte bara lokala eller nationella, vi är globala en Fair Union. Vi arbetar med mänskliga rättigheter, rätten att organisera sig och en hållbar miljö. För oss är det oacceptabelt med alla former av diskriminering och intolerans. När du är medlem hos oss är du därför också med och bidrar till en bättre värld. Men i slutändan handlar ett medlemskap om en sak. Att du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Utbildning i mentorskapsrogram - 2

Så här jobbar vi för att nå vårt mål och leva upp till medlemslöftet: Vi fokuserar på att ställa frågan. Därför frågar vi alla som kan vara med om de vill vara med. bidrar alla, medlemmar, förtroendevalda och anställda, till att varje månad rekrytera 1000 nya medlemmar varje månad. vet jag som förtroendevald vilka yrkesgrupper vi har hos oss, vilka som är med och vilka som skulle kunna vara med. Vi fokuserar på medlemmars och blivande medlemmars yrkeskarriär. Därför använder vi våra medlemmars styrka för att kunna påverka och förbättra yrkesoch arbetsplatsvillkor. Vi driver därför fler intresseförhandlingar än förut. yrkesanpassar vi vår kommunikation, våra budskap och våra aktiviteter. öppnar vi upp för uppdrag som fokuserar enbart på yrkesfrågor yrkesambassadörer. använder vi våra medlemmars kunskap, kompetens och vilja när vi formulerar och utvecklar de frågor vi driver. använder vi den samlade kraften i organisationen till samarbetsexplosioner där vi har fokus på yrke. bjuder vi in studenterna till våra aktiviteter. Vi anpassar våra arbetssätt i takt med en föränderlig omvärld. Därför tillbringar vi mer tid tillsammans med medlemmar och blivande medlemmar än med arbetsgivarna. kombinerar vi alltid yrkeskarriär och fackligt uppdrag. tar vi ansvar för generationsväxlingen. Vi vill att 30 procent i våra styrelser ska vara under 35 år. För att stödja det och tillvarata erfarenhet utvecklar vi metoder för mentorskap och kunskapsöverföring. Vi jobbar med hjärtefrågor för att förbättra våra medlemmars vardag: Din lön ska vara individuell och sättas efter bra lönesamtal med din chef. Du som chef ska ha bra förutsättningar och konkurrenskraftiga villkor. Du som jobbar med en välfärd i världsklass ska kunna göra det med fokus på kvalité. Du ska utvecklas i din yrkeskarriär. Du tjänar på ett schyst arbetsliv. Utbildning i mentorskapsrogram - 3

Visions hjärtefrågor: Din lön ska vara individuell och sättas efter bra lönesamtal med din chef. Akademisk utbildning och kompetensutveckling ska löna sig. Din prestation och ditt resultat ska påverka lönen. Vi vill ha bort de strukturella löneskillnader som leder till att både män och kvinnor har lägre lön i kvinnodominerade sektorer, branscher eller yrken. Du som chef ska ha bra förutsättningar och konkurrenskraftiga villkor. Som chef bör du inte ha fler än 25 direkt underställda medarbetare. Det och ett bra administrativt stöd ger dig bra förutsättningar för att kunna utöva ett tydligt ledarskap. Du som jobbar med en välfärd i världsklass ska kunna göra det med fokus på kvalitet. Fokus på kvalitet, utveckling av metoder och system för kvalitetssäkring är avgörande för en framgångsrik verksamhet. Rätt använd kompetens, bra villkor för dig, full insyn och meddelarfrihet är viktiga förutsättningar. De unga akademikerna och bästa medarbetarna attraheras till Sveriges viktigaste jobb genom spännande tjänster, konkurrenskraftiga villkor och bra karriärmöjligheter. Du ska utvecklas i din yrkeskarriär. I ett arbetsliv som förändras snabbt behövs ökad tydlighet kring dina villkor, förväntningar på dig och din arbetsmiljö. Din utbildning lägger grunden för din karriär. Kontinuerlig kompetensutveckling ska vara självklart för att öka värdet av din utbildning och ge dig förutsättningar att göra ett bra jobb. Du tjänar på ett schyst arbetsliv. Vision är en Fair Union vilket innebär att vi tillsammans med medlemmarna lyfter och driver frågor om mänskliga rättigheter, hållbar miljö mm. En ökad mångfald på arbetsplatsen bidrar också till ett bättre resultat både för verksamhet och för ekonomi. För oss är det oacceptabelt med alla former av diskriminering och intolerans. Utbildning i mentorskapsrogram - 4

Visions värdegrund Vision är en demokratisk organisation och varje medlem har därför rätt till inflytande över och stöd av organisationen. Vision tror på individens vilja och kraft att utvecklas och att själv och gemensamt med andra ta ansvar. Vision är ett partipolitiskt obundet fackförbund. Det innebär dock inte att vi är opolitiska. Vision tar ställning i frågor som är viktiga för medlemmarna. Vår arena är i första hand arbetslivet, men också frågor som berör eller påverkar arbetslivet och livet för medlemmarna. Vision tror på gemenskap såväl på arbetsplatsen som i samhället i stort. Genom att gå samman kan vi åstadkomma mer och vi blir starkare tillsammans än var och en för sig. Gemenskapen och sammanhållningen är viktig och arbetsplatsens gemenskap är grunden för hur vi organiserar oss i Vision. Vision tror att mångfalden bidrar till en fackföreningsrörelse som ger ökade möjligheter till framgång och styrka. Mångfald höjer kompetensnivån och förstärker möjligheterna till god medlemsservice och ett effektivt företrädarskap. Vision har likabehandling och respekt för den enskilde som ledstjärna. Alla former av diskriminering och godtycke måste motverkas. För Vision handlar solidaritet om medkänsla och förståelse för andra. Utbildning i mentorskapsrogram - 5

Ledarutbildningsprogrammet Ledare i Vision Överenskommelse mellan mentor och adept under utbildningstiden För att skapa bästa möjliga förutsättningar mellan dig och din adept är det viktigt att kommunikationen och relationen mellan er fungerar på ett bra sätt. Ta därför hjälp av nedanstående frågeställningar vid er första träff. Vad är adeptens utvecklingsbehov? Vad har adepten för mål? Vilka förväntningar har ni båda på relationen? När, hur ofta, hur länge och på vilket sätt ska ni träffas? (Förberedda träffar, spontana träffar etc.) Var ska ni träffas? Vilka frågor ska ni börja med att ta upp? Hur får ni enklast kontakt? Vem har ansvar för ny tid när möten avbokas? Hur ska adepten introduceras i det lokala fackliga arbetet? Adepten ska träffa anställda på Visions center när och hur? Ha en tydlig och rak kommunikation emellan er det underlättar och fördjupar er relation. Lycka till! Utbildning i mentorskapsrogram - 6

Schyst matbord - en del av Fair Union Vegetariskt för klimatets skull Att äta mindre kött och vara noga med val av kött är ett enkelt sätt att minska matens klimatpåverkan. Sedan 1990 har vi svenskar ökat vår köttkonsumtion med över 50 procent. Köttproduktionen står för mycket stora utsläpp av växthusgaser, mer än världens transporter enligt FN. Varje kötträtt som byts ut mot en vegetarisk rätt mer än halverar måltidens klimatpåverkan. Även om vi köper svenskt kött, har djurens foder transporterats väldigt långt och påverkat både naturen och människornas liv i andra länder. Allt kött som inte är ekologiskt eller från naturbetesdjur kan vi förutsätta är uppfött med importerat sydamerikanskt sojakraftfoder. För att förse svenska djur med billigt foder skövlas regnskog och starka växtgifter gör människor sjuka. Allt visar på att vi måste minska på köttet för att det ska vara hållbart i framtiden. Med vegetarisk måltid menar vi att vi avstår från kött, fågel och fisk. Bordsvatten Att dricka vatten som buteljerats i fabriker och transporterats långt med lastbil tycker Vision är onödigt, när vi har förmånen att ha gott vatten direkt i kranen. Ingen hotad fisk Den omfattande fiskeindustrin har lett till att fiskebeståndet sjunker, och vissa arter är direkt utrotningshotade. Vision vill inte bjuda på någon fisk från hotade bestånd, och följer rekommendationerna från Världsnaturfonden. I deras fiskguide har de angett vilka fiskar som man inte bör äta alls (rött ljus), och vilka man bör vara försiktig med (gult ljus). Vision köper ingen fisk och inga skaldjur som fått rött ljus, som jätteräkor/scampi, ål, och vildfångad hälleflundra. Fairtrade-märkt kaffe och te Kaffe och te är producerat i utvecklingsländer där många producenter ofta har svårt att hävda sig på världsmarknaden. För att kunna sälja sina produkter tvingas de pressa priserna, sänka kraven på arbetsförhållanden och sälja via mellanhänder som själva tar en stor del av förtjänsten. När vi väljer Fairtrade-märkta varor skapar vi förutsättningar för odlare och anställda i utvecklingsländer att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Vision samarbetar med Fairtrade Sverige, och arbetar tillsammans med dem för att öka medvetenheten om schysta arbetsvillkor i andra länder. KRAV-märkt och ekologiskt I KRAV-godkänt lantbruk används inga kemiska bekämpningsmedel. I stället hålls ogräs och skadeinsekter i schack med förebyggande metoder, till exempel en mer varierad växtföljd. I KRAV-godkänt lantbruk används inte heller konstgödsel, och den biologiska mångfalden ökar. Djur på KRAV-gårdar utfodras inte med importerad soja, och det är högre krav på att djuren ska må bra. Schyst matbord betyder att: en av måltiderna ska vara vegetarisk för alla om konferensen är längre än en dag bordsvatten som serveras ska vara kranvatten, aldrig flaskvatten om det serveras fisk får den inte ha rött ljus i Världsnaturfondens fiskguide Fairtrade-märkt kaffe och te ska efterfrågas ekologisk frukt ska efterfrågas Utbildning i mentorskapsrogram - 7

Utvärdering Utbildning i mentorskapsprogram Datum Plats Behåll denna utvärdering som minnesunderlag. Du kommer få en elektronisk utvärdering per mejl senare. Kursledare 1 Kursledare 2 Instämmer inte alls Instämmer helt 1 Syftet med utbildningen var tydligt. 2 Målen för utbildningen var tydliga. 3 Jag har använt Visions gemensamma material för utbildningen. 34 Jag tog ansvar för mitt eget lärande. 5 Jag tycker att utbildningsmaterialet är bra. 6 Utbildningens upplägg var varierat avseende olika metoder för lärande. 7 Utbildningen var en kompetenshöjning för mig. 8 Utbildningen var engagerande. 9 Utbildningen motsvarade mina förväntningar. 10 Jag har utökat mitt fackliga nätverk under utbildningen. 11 Utbildningen har stärkt min bild av Vision. Utbildning i mentorskapsrogram - 8

12 Det har funnits tid för idé- och erfarenhetsbyte med andra deltagare. Instämmer Instämmer inte alls helt 13 Det har funnits tid för reflektion. 14 Det jag har lärt mig på utbildningen kommer att vara till nytta för mig i mitt fackliga arbete. 15 Min nyvunna kompetens kommer att vara till nytta för medlemmarna i min avdelning eller klubb. 16 Vi har arbetat med avsnittet Vi bygger Vision. 17 Vi har arbetat med överenskommelsen mellan mentor och adept. 18 Vi har arbetat med uppdraget som mentor. 20 Kursledare 1 hade hög ämneskompetens. 21 Kursledare 1 hade hög pedagogisk förmåga. 22 Kursledare 2 hade hög ämneskompetens. 23 Kursledare 2 hade hög pedagogisk förmåga. Minnesanteckningar: Utbildning i mentorskapsrogram - 9