Sollefteå kommun Gymnasieskolans budgetavvikelse Anneth Nyqvist certifierad kommunal revisor

Relevanta dokument
Revisionsrapport Kommunstyrelsens arbete för en ekonomi i balans

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport. Krokoms Kommun

Bildningsnämndens handling Månadsprognos Mars 2012 Bildningsnämnden

Översiktlig granskning av delårsrapport 2015

Kommunstyrelsens utökade uppdrag. Sollefteå kommun

Revisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Januari 2016 pwc

Resursfördelning och ekonomistyrning i gymnasieskolan. Sollefteå kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Bildningsutskottet

Granskning av kommunens prognoser 2005 och 2006

FÖRDJUPAD PROGNOS 2017

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

Socialnämndens ekonomi

Översiktlig granskning av delårsrapport 2016

Förutsättningar för effektiv ekonomistyrning del 2. Sollefteå kommun

Granskning av delårsrapport 2018

Revisionsrapport. Granskning av. Budgetuppföljning och prognos. Bollnäs kommun Barn- och utbildningsnämnden. December 2005

Socialnämnden. Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun. Revisionsrapport.

Ansvarsprövning 2014

Sundbybergs stad. Granskning av delårsbokslutet 2015

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI SEPTEMBER 2009 EKONOMI och FINANS

Uppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering. Strömsunds kommun

Rapport Produktionsförvaltningens flyktingverksamhet per

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Värnamo kommun. Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport. Audit KPMG AB. Antal sidor: 9

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Regler och rutiner för internprissättning mellan kulturskolan och grundskolan

Revisionsrapport Uppföljning av ekonomi, tertial 1. Ragunda Kommun

BUDGET 2011, PLAN ÄLVDALENS KOMMUN

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

Revisionsrapport Bedömning av BKUs arbete för en ekonomi i balans

Granskning av delårsrapport 2018

Kvartalsrapport september med prognos 4. Barn- och utbildningsnämnd

Skolförvaltningen - Uppföljning

Miljökontoret Miljönämnden

Månadsuppföljning. April 2012

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2015

Rapport Produktionsförvaltningens flyktingverksamhet per

Landstinget Dalarna. Granskning av landstingsstyrelsens efterlevnad av fullmäktiges budgetbeslut Granskningsrapport

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Vård- och omsorgsnämnden. Plats och tid Kommunhuset, Svalöv, kl Beslutande. Ej tjänstgörande ersättare.

Detaljbudget 2016 för utbildningsnämnden

Månadsrapport. Bildningsförvaltningen. Juli 2014

Granskning av delårsrapport

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014

Budgetuppföljning Barns lärande Dnr KS2018/269/03

Kommunkontoret i Bergsjö. Torsdag 21 augusti 2014 kl. 08:15-12:05.

Kommunkontoret i Bergsjö. Onsdag 11 juni 2014 kl. 08:15-14:20. Eva Engström Sekreterare Mona Franzén-Lundin Tf kommunchef

Granskning av delårsrapport

Kommunstyrelsens ekonomistyrning

Bokslutsprognos

Granskning av delårsrapport per 31 aug Kommunalförbundet Västmanlandsmusiken

Vi ställer oss bakom de rekommendationer som lyfts fram i granskningsrapportens avslutande

Årsrapport 2017 kommunfullmäktige

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av budgetförutsättningarna för Service- och tekniknämnden

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport. Krokoms Kommun

Ärende 17. Svar till Barn- och utbildningsnämnden avseende ansökan om tilläggsanslag ur KS oförutsett

Kommunkontoret i Bergsjö. Måndag 14 december 2015 kl. 08:15-13:30. Eva Engström Sekreterare. Yvonne Nilsson Ekonom,

Elevers övergångar från grundskola till gymnasium

DANDERYDS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer KS 2018/0015 Joakim Nygren

Christer Landin (S), Ordförande Martin Fridehjelm (S), 1:e vice ordförande Ulrika Thulin (S) Urban Berglund (KD) Lisbeth Madsen (M)

Granskning av delårsrapport

Sammanställd åtgärdsplan Budget i balans 2016

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport

Årsrapport kommunfullmäktige 2017

Revisionsrapport basgranskning av gymnasienämnden

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av budgetprocessen. Landstinget Värmland. Landstinget Värmland

Granskning av delårsrapport 2015

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Informations- och kommunikationsteknologi. Smedjebackens kommun

Granskning av socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport

Revisionsrapport Översiktlig granskning av delårsrapport per

Ramförändringar i budget Vård- och omsorgsnämnden

Åtgärdsplan för återställning av 2014 års resultat enligt balanskravet

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed

Revisionsplan 2015 Sollefteå kommun

Granskning av delårsrapport 2013

Samordningsförbundet Pyramis

Rapport avseende Produktionsförvaltningens flyktingverksamhet 2018

Granskning av delårsrapport. Torsås kommun

Revisionsrapport / 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober och november Nykvarns kommun. Granskning av delårsrapport 2016

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2017

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport. Ragunda Kommun

Granskning av delårsrapport 2017

Rättvisande lokalkostnader barn- och utbildningsförvaltningen omfördelning kostnader och kommunbidrag mellan förvaltningar

Rättvisande lokalkostnader barn- och utbildningsförvaltningen omfördelning kostnader och kommunbidrag mellan förvaltningar

Delårsrapport 2015 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

Transkript:

www.pwc.com/se Sollefteå kommun Anneth Nyqvist certifierad kommunal revisor

Uppdraget syfte Bakgrund Gymnasieskolan i Sollefteå har under flera år redovisat större negativa budgetavvikelser. Fullmäktige har minskat anslaget för att anpassa verksamheten till ett krympande elevunderlag. Flera revisionsrapporter har visat på att gymnasieskolan i Sollefteå har högre kostnader för gymnasieskolan än jämförbara kommuner. Vid delårsbokslutet uppgick den prognosen till -13,6 mnkr. Revisiorerna har med hänsyn till risk och väsentlighet bedömt det som angeläget att följa kommunstyrelsens arbete för att anpassa gymnasieskolans kostnader till beslutad ram. Metod och avgränsning Granskningen är en mindre granskning som i huvudsak genomförs genom inläsning av protokoll, budget och uppföljningar under 2015 samt intervjuer med ekonom och gymnasierektor. 2

Budget och utfall 2012-2016 2012 2013 2014 2015 2016 Budget 88 683 82 628 74 546 83 011 92 210 Utfall 88 179 91 743 90 923 92 611 Avvikelse 504-9115 -16377-9600 Obs att budgeten har förändrats fr.o.m 2015 och siffrorna är därför inte jämförbara. Det kan dock vara intressant att se budgetavvikelsens utveckling. 3

Utveckling personal och lokalkostnader 2011 2012 2013 2014 2015 Externa lokalkostnader 749,2 854,6 3 094,4 4 862,4 6 403,6 Interna lokalkostnader 16 000,0 16 400,0 15 126,5 14 175,7 13 659,2 Summa 16 749,2 17 254,6 18 220,9 19 038,1 20 062,8 Lönekostnader 33435,3 36935 38395,9 41755,6 40422,9 4

Kommentarer till delårsbokslut per augusti 2015 I delårsbokslut per augusti fokuseras vanligen uppföljningen avseende ekonomi på att jämföra verksamhetens kostnader och intäkter med motsvarande period föregående år. På grund av den omorganisation som nu gjorts av den kommunala verksamheten är denna jämförelse inte möjlig att genomföra. Detta gäller även tabellerna fakta och nyckeltal. Gymnasieverksamheten redovisar, per sista augusti 2015, ett negativt resultat om 9 805 tkr. Årsprognosen 2015 är ett underskott om 13 399 tkr. Gymnasieverksamheten anser sig inte klara att bedriva nuvarande verksamhet inom den tilldelade budgetramen. Personalstyrkan är minskad vid höstterminens start 2015. Den ekonomiska situationen beror i stora drag på att gymnasieverksamheten inte klarat att ställa om organisationen till de ekonomiska ramar som tilldelats. Problemen med gymnasieverksamhetens ekonomi började redan våren 2012. Då fanns kunskap i organisationen om att budgetram 2013 3 ställde krav på omställning av verksamheten. Samt att budgetram 2014 och 2015 skulle komma att ställa ytterligare krav på åtgärder. Omställningsarbetet borde därför ha inletts under våren 2012 och resulterat i åtgärder redan inför läsårsstart 2012/13. 5

Beslut under 2015 KS 2015-03-10 43 Vid kommunstyrelsens sammanträde 2014-04-14 ska utskottet för unga och lärande och utskottet för vård och omsorg redovisa konkreta förslag till och vidtagna åtgärder för att utskottens verksamheter genomförs inom tilldelad budget. KS 2015-04-14 79 1 Samtliga verksamheter ska skyndsamt anpassa sina kostnader efter givna ekonomiska ramar 2 Utskottet unga och lärande ska sänka programkostnaderna mot riksgenomsnittsnivåerna KS 2015-05-12 109 I strävan efter att uppfylla de av fullmäktige fastställda ekonomiska målen, uppmanar kommunstyrelsen alla verksamheter att skyndsamt anpassa sina kostnader efter givna ekonomiska ramar. KS 2015-06-09 139 Kommunstyrelsen ser med stor oro på gymnasiets kostnadsutveckling. Förvaltningen får i uppdrag att på kommunstyrelsens sammanträde i augusti redovisa vilka personalmässiga och övriga förändringar som vidtagits inför höstterminen för att minska årets underskott och anpassa kostnaderna till budget 2016. 6

Beslut under 2015 forts KS 2015-08-11 160 1 De förändringar som vidtagits inom gymnasieskolan är långt ifrån tillräckliga. 2 Kommunchefen får i uppdrag att tillsammans med ekonomichefen ta fram direktiv för en extern utredning om gymnasieskolans verksamhet. KS 2015-10 202 Gymnasieskolans programstruktur 2016 2021 fastställs 7

Extern utredning Slutsatser: Skidgymnasiet, Anläggningsmaskinförarutbildningen, Naturbruksutbildningen och Transportutbildningen är dyra utbildningar. Dessa utbildningar innebär en merkostnad på ca 17 mnkr motsvarande 27 tkr per elev. Kostnaden skulle då vara i nivå med genomsnittet i länet. Bristfälligt förtroende mellan politiken, förvaltningen och personalen. Uppdelningen av gymnasiet på flera enheter har skapat problem för personalen och i vissa fall lett en ineffektiv organisation. Många upplever att det är svårigheter att få besked i olika ärenden. Skolledning är underbemannad - framför allt som två personer går skolledarutbildning på 20 % var och inga ersättare finns. Även studie-och yrkesvägledarfunktionen skulle behöva utökas. Det finns oklarheter i vad som ingår i lärarnas tjänstgöring eftersom det saknas ett lokalt avtal. 8

Intervjuer Rektor Monika Karlstrand - Den ekonomiska uppföljningen har förbättrats. Ekonomi är en stående punkt på dagordningen vid varje veckas ledningsgruppsmöten. - Det ekonomiska ansvaret har inte fördelats ut. Det finns exempelvis ingen programansvarig gällande ekonomin. Inför nästa läsår kommer ansvar för material och inköp att fördelas ner till arbetslagen. - Programutredning är gjord och beslutad i fullmäktige. Bygg och anläggning, fordon, kommer att läggas ner efter det här läsåret. Estetprogrammet kommer att fortsätta ytterligare ett år. När båda programmen har avvecklats kommer det att innebära att kostnaderna minskar med XX kronor. Samtidigt ska det ske en satsning på lärlingsutbildning. - Utredning som har gjorts visar på att materialkostnader och telefoni är höga jämfört med motsvarande utbildningar. - Personal- och tjänstefördelning måste ses över. De lärare som inte har full tid, schemaläggs på stödundervisning. Men när det uppstår behov tar man in vikarier istället för att nyttja denna tid. - Den ekonomiska redovisningen kan utvecklas ytterligare för att höja kvaliteten på uppföljningar. - Av skolans 650 elever är 130 nyanlända. Kostnader för dessa bör särredovisas så att rätt ersättningar kan begäras. Full kostnadstäckning utlovad. 9

Anders Strindlund, revisionsmöte 18 februari Budgetavvikelse för 2015 uppgår till-9,6 mnkr vilket är betydligt lägre än prognosen och förklaras av omfördelning av etableringsbidrag där 2,8 mnkr tillföll gymnasieskolan. Beslutet om att minska från 90 till 77 lärartjänster är upphävt och då det anses orealistiskt. Förklaringar till budgetavvikelser är för låg budget och att ledningen är relativt ny och inte har mäktat med att genomföra de förändringar och effektiviseringar som behöver genomföras. Trots utökad ram 2016 finns risk för en budgetavvikelser på ca -0,6 mnkr. Den långsiktiga programstrukturen tros inte ge någon större besparing, uppskattningsvis 1 mnkr. Extern konsult har anlitats angående lokalfrågan. Uppdraget är att ge förslag på två alternativ förutom Skedom. De två som är aktuella är Hågesta och Gudlav Bilder och de ska jämföras i ett flertal punkter, bl.a. kostnader, behov, arbetsmiljö etc. Orsaker till bristande marknadsföring antas bero på ostrukturerad ledning men uppfattas som relativ bra inom länet. 10

Slutsats och rekommendationer Sammanfattning Budgeten för 2016 har utökats med drygt 9 mnkr och därmed bör gymnasieskolan ha fått förutsättningar för att nå en ekonomi i balans. Politiska beslut har fattats gällande vilka inriktningar som ska finnas på gymnasieskolan. Utifrån beslutet bör det säkerställas att gymnasieskolan får en korrekt budget så att den matchas utifrån vilka program som finns kvar. Fortfarande finns det möjligheter till effektiviseringar i form av schemaläggning och samläsning, översyn av materialkostnader, fordonskostnader etc. Rekommendationer på inriktningar av framtida granskning på området: Vi anser att det även fortsättningsvis är relevant att följa gymnasieskolans ekonomi, då det utifrån att kommunen har höga kostnader är viktigt att säkerställa att organisationen anpassas till förändrat elevantal och att den är så effektiv som möjligt. 11