Utvärderingsplan RAR Dnr RAR07-24

Relevanta dokument
Utvärdering av Samordningsförbundet RAR i Sörmland år Utvärdering och uppföljning ska genomföras inom tre områden.

Verksamhetsplan RAR 2007 Dnr RAR06-45

Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund

VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget

Lokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker

VERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning

VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget

Verksamhetsplan RAR 2012 Dnr RAR12-04

2011:4. Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011

STRATEGISK- OCH BUDGETPLAN FÖR SAMORDNINGSFÖRBUNDET DEGERFORS/KARLSKOGA. Antagen

Utvärderingspolicy för Södra Dalarnas Samordningsförbund

Samordningsförbundet Norra Skaraborg

Samordningsförbundet RAR i Sörmland

Ansökan om finansiering Sydöstra Skånes Samordningsförbund (170117)

Redovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/

SAMS Umeå. Projektförslag. Initiativtagare till projektförslaget: Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun: Socialtjänsten

Samordningsförbundet Umeå

Verksamhetsplan och budget 2014

Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet i Sörmland Samordningsförbundet RAR i Sörmland

Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän

Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad

Ansökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan

VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget

Insatsredovisning, prestationer och nyckeltal

Ansökan om medel från förbundet till finansiering av samverkansprojekt med Samspelet

Ansökan om bidrag för 2016

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet för Samordningsförbundet Vänersborg och Mellerud

Mottganingsteamets uppdrag

Avsiktsförklaring för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet i Huddinge år

VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017

Deltagare i samverkan

Verksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011

Effektivare samverkan genom Finsam Anders Haglund och Lars Rådh

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Verksamhets- och budgetplan 2013

Verksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

Verksamhetsplan Övergripande planering

Ansökan om projektmedel

Roller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad

TRIS. En struktur/organisation för rehabiliteringssamverkan i Sörmland. Utvecklad sedan Fullt implementerad i ordinarie verksamhet från 2014.

Ansökan om medel från Samordningsförbundet Lycksele

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019

Verksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10)

Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.

Samordningsförbundet Umeå

Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010

Överenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län

Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan

Innehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget

Innehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3

Innehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamhet under Uppföljning och utvärdering 5.

Datum Datum Dnr Sida

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision:

Rapportering till Finsam Degerfors - Karlskoga

Verksamhets- och budgetplan 2015

Statistik januari-december 2013 Samordningsförbundet Göteborg Centrum

Projekt Rehabkoordinator. Flens vårdcentral. Slutrapport. Carina Gerhardsson Projektledare

Svar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55

AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn

Ansökan om medel från Samordningsförbundet Skåne Nordost

Kommunens yta är km². Socialförvaltningens budget är på 932 mkr.

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Budget 2013 Plan Samordningsförbundet Lycksele, LYSA

Utvärderingspolicy för Södra Dalarnas Samordningsförbund

Handlingsplan Trisam 2017

Handlingsplan Trisam 2016

FRÅN KAOS TILL KAOSAM. - ett samverkansprojekt inom Finsam Lund

SUS-utbildning Arrangör: Nationella rådet

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2019

Syfte Fler friska unga kvinnor i åldern år i Hjo, Tibro och Karlsborgs kommuner. Fler unga kvinnor till arbete, utbildning.

Kartbild över samverkansgrupper och mötesformer

Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby-Ödeshög-Boxholms samordningsförbund

SOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014

Samordningsförbundet Norra Dalsland. Revisionsrapport Styrelsens ansvar KPMG AB. Antal sidor: 6. FörvrevRapport08.doc

Försörjningsmåttet 3 kv 2013 i Bengtsfors, Dals-Ed, Åmål, Säffle Årjäng

Statistik januari-december 2013

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:

Rapport om försörjningsmåttets utveckling i Västmanland och en samhällsekonomisk effekt av finansiell samordning i Norra Västmanland

Andra unga förmågebegränsade för etablering (AFFE)

Kvinnocoacher för arbetsåtergång i KAK -projekt i samverkan

SAMS - samverkan om sjukvårdsförsäkrade

Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg

Konsten att vara koordinator i samverkan

VÄLKOMMEN! 7 MARS 2018 ARENASAMVERKAN I GGVV

Budget 2013 med inriktning till 2015

PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN. Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och Linköpings kommun.

Samordningsförbundet Norra Skaraborg

Rekommendation till kommunerna om gemensam finansiering av ett mer samlat system för kunskapsstyrning i socialtjänstens verksamheter

Verksamhetsplan 2011

Verksamhetsplan och budget 2015

Löpande rutiner. Antagen av styrelsen

VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD

Granskning av Samordningsförbundet i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Transkript:

Samordningsförbundet RAR i Sörmland 1. Inledning Samordningsförbundet uppdrag är att stödja samverkan genom att finansiera utvecklingsinsatser. Insatserna är i huvudsak stöd till enskilda men även utbildningar, konferenser och seminarier kan genomföras. Alla insatser ska följas upp och utvärderas och det nationella Systemet för Uppföljning av Samverkan (SUS) ska alltid användas. Förbundet ska också genomföra kartläggningar samt följa nyckeltal/indikatorer. Samtliga utvärderingsrapporter som sammanställs ska redovisas för styrelsen. 2. Utvärderingsinsatser 2.1 SUS På uppdrag av regeringen har AMS, Försäkringskassan och Socialstyrelsen utformat ett system för samverkansparter i syfte att följa upp gemensam rehabiliteringsverksamhet. Systemet ska användas för att följa upp samverkansaktiviteter vid överenskommelse mellan minst två parter, där finansieringen är gemensam och när det gäller samverkan som sker utöver ordinarie uppdrag. SUS finns i första hand till för att följa den samverkan som pågår, för att underlätta ledning och styrning samt för att kunna studera jämförbara uppgifter som bygger på samma variabler. Tanken med systemet är också att det ska kunna tjäna som idébank och som en källa för erfarenhetsutbyte. SUS består av två delar, en del där ålder, kön, försörjning mm registreras, och en del som utgörs av Euroqol. Euroqol mäter den subjektiva upplevelsen hos individer. I uppföljningen av RAR ska båda delarna ingå. Registrering sker vid tre tidpunkter; vid start, vid avslut samt sex månader efter avslut. SUS mäter och visar: målgruppen för den enskilda samverkansaktiviteten förändringar i sysselsättning och försörjningskälla vilka som har samverkat och var vad det har kostat, hur stor del av budgeten varje enskild samverkanspart har bidragit med deltagarnas (målgruppens) uppfattning om den enskilda insatsen 2.2 Nyckeltal/Indikatorer Försörjningsmåttet ger en sammanlagd bild av länets och kommunernas försörjningsersättningar över tid och vad detta innebär i kostnad per invånare. Försörjningsmåttet mäter utbetald ersättning i kronor per invånare i arbetsför ålder (16-64 år) och dag. De ersättningar som ingår är ekonomiskt bistånd, sjuk- och rehabiliteringspenning, sjuk- och aktivitetsersättning, aktivitetsstöd samt arbetslöshetsersättning. Försörjningsmåttet redovisas halv- 1 (8)

årsvis på kommunnivå och länsnivå. Värdena år 2004 utgör basen för jämförelser. Hälso- och sjukvårdens verksamheter ingår inte i försörjningsmåttet utan det mått som följs upp och redovisas är kostnaden för närvård. Det är svårt att dra alltför långtgående slutsatser av effekterna av insatser som finansierats av RAR. Det finns en mängd omvärldsfaktorer som konjunktur, arbetsmarknad, statliga anvisningar etc. som påverkar enskildas behov. Nyckeltalen ska därför inte ses som annat än indikatorer på förändringar på den totala nivån. 2.3 Utvärdering av projekt Varje projekt som finansieras av förbundet ska: Redovisa data ur SUS fyra gånger per år; 28 feb, 31 maj, 31 aug samt 30 nov Lämna en självvärdering två gånger per år; 30 april och 30 september Skriva en resultatrapportering som ska lämnas senast tre månader före projektets slutdatum för ställningstagande om implementering. Då slutrapporteringen sammanställts, distribuerats och publicerats, ska såväl LSG/styrgrupp som projektansvarig, inom en tidsperiod av 12 veckor, inkomma med en plan, baserad på utvärderingens resultat, för hur man avser att arbeta vidare. Beredningsgruppen samt förbundschefen ska yttra sig över densamma. 2.4 Kvalitativ studie av samordningsförbundet Den kvalitativa studien ska besvara frågeställningen om nyttan av finansiell samordning och samordningsförbundet. Studien ska bestå av intervju- och enkätundersökningar med respondenter från ägarna, förbundsstyrelsen, kansliet, beredningsgruppen, de lokala samverkansgrupperna samt berörda anställda hos medlemmarna. Då Statskontoret fram t o m maj 2008 har regeringens uppdrag att utvärdera FINSAM - lagstiftningen är det inte meningsfullt att RAR genomför en egen studie före utgången av 2008. Däremot bör ett antal uppföljningar göras under de kommande åren. När det ska ske och i vilken omfattning det ska göras bestäms i kommande utvärderingsplaner 3. Resurser för utvärdering En befattning som utvärderare finns vid förbundskansliet. Utvärderarens uppgifter är att: följa och delta i utvecklingen av SUS samt vara ett stöd för all SUSanvändning i länet bistå projekt i beskrivning och genomförande av uppföljning och utvärdering sammanställa underlag till indikatorer och signalsystem utveckla arbetet med uppföljning och utvärdering inom RAR. 2 (8)

Bilaga 1 - Matris Matris mätning av insatser samt indikatorer-signalssystem Variabel Projekt/insatser med start/slut. Källa SUS/enkät Projekt/insatser utan start/slut. Källa SUS/enkät Personnummer alt löpnr Löpnummer alt p-nr Förväntan Uppfattning efteråt Försörjning Indikatorer/Signalsystem. Källa Folkhälsoenkät samt Försörjningsmåttet Rörlighet Hygien Huvudsaklig aktivitet Smärtor/Besvär Oro/Nedstämdhet Hälsobarometer Socialbidrag Sjp Rehabers S/A Aktivitetsstöd A-kassa Fördelning Slutenvård- Primärvård Summa försörjningsmått Ev egna frågor Personalenkät 3 (8)

Bilaga 2 - Självvärderingsmall Uppdraget Ge en kort beskrivning av projektet, dess syfte och mål samt gruppens sammansättning. Uppstarten Beskriv projektets förberedelser och vad som varit bra respektive mindre bra Administration; hur har det gått med lokaler, telefoner, datorer etc? Rekrytering av personal; hur har det gått? Annat som är viktigt att beskriva när det gäller uppstarten. Arbetsprocessen och erfarenheter hittills Har ni fått in rätt individer/målgrupp i projektet i förhållande till projektbeskrivningen? Bedömer ni, att det uppsatta målet är realistiskt? Hur ser resursbehovet ut i förhållande till projektbeskrivningen? Om ni ser till den planerade tiden för projektet, har tidplanen hållits hittills? Hur har styrningen av projektet fungerat? Hur har samverkan/kommunikationen gentemot övriga rehabaktörer fungerat? (Fk, Soc, andra projekt, mf) Ge exempel på hinder och framgångsfaktorer i arbetsprocessen. Vad skulle ni ha gjort annorlunda om ni fått starta om i dag? Kommentarer och redovisning av hittills insamlad data Under denna rubrik redovisas och kommenteras de data och resultat som hittills genererats i projektet. De ska analyseras och kommenteras utifrån syfte och mål. Exempel på uppgifter att sammanställa är antal individer i projektet, tiden som dessa befunnit sig i någon form av aktivitet, vilken sorts aktivitet som bedrivits samt eventuella förändringar i den berörda verksamheten och/eller den enskilde individens försörjning. 4 (8)

Bilaga 3 - Slutrapportering Uppdraget Gör en kort beskrivning av projektet, dess syfte och mål, målgrupp samt den personal/kompetens som ingått i verksamheten. Vilka myndigheter har samverkat? Arbetsprocess och metod Beskriv de viktigaste positiva och negativa erfarenheterna av: Uppstarten Organiseringen och styrningen av projektet Samverkan externt och internt Den metod projektet utarbetat och använt sig av Ekonomisk redovisning Vad har projektet kostat? 2006 2007 2008 2009 Totalt Personal Lokal Övrigt Totalt Kostnad/deltagare Resultat personalenkät Eftersom alla projekt har kontakt med en eller flera organisationer (Kommun, Länsarbetsnämnd, Försäkringskassa, Landsting) delas en enkät ut till berörd personal. Syftet är att ta reda på hur projektet uppfattats av de organisationer vars verksamhet direkt berörts. RAR - kansliet distribuerar, samlar in och sammanställer enkäten. Resultatet biläggs slutrapporteringen och resultatet kommenteras. Individperspektiv På uppdrag av regeringen har AMS, Försäkringskassan och Socialstyrelsen utformat ett System för Uppföljning av Samverkan (SUS)i syfte att följa upp gemensam rehabiliteringsverksamhet. Alla projekt som finansieras av förbundet ska därför följas upp i SUS. Individen besvarar frågor vid tre tillfällen; vid start, avslut och sex månader efter avslut. Blanketterna M1, M2 och M3 fylls i av såväl handläggare som individ. M1 fylls i vid start i aktivitet, M2 vid avslut och M3 sex månader efter avslutad aktivitet. Ansvariga för projekten står för dokumentation och registrering i SUS. Förutom M1-M3 finns Euroqolblanketterna (M1-M3), vilka är ett slags självskattningsverktyg och ska besvaras av individen vid samma mättillfälle som de övriga blanketterna. Kansliet tar fram rapporter ur SUS och projektet redovisar och kommenterar resultatet av mätning M1- M3 i slutrapporten. 5 (8)

Sekundära effekter Vilka övriga effekter och resultat, som inte redovisats ovan, kan noteras till följd av den verksamhet projektet bedrivit? Implementering Bedömer Ni att det finns ett fortsatt och tillräckligt stort behov av projektet för att verksamheten ska kunna fortsätta? Hur bör fortsatt finansiering ske? Övriga kommentarer Övrigt som projekt och/eller lokal samverkansgrupp (LSG) vill kommentera LSG:s analys och förslag LSG redovisar slutsatser avseende resultaten, hur projektet har påverkat övriga/ordinarie verksamhet samt projektets fortsättning. Förbundschefens slutsatser och förslag Förbundschefen yttrar sig om projekt och resultat samt lämnar förslag avseende fortsatt drift. 6 (8)

Bilaga 4 - Slutrapportering - Personalenkät 1. Är Du man eller kvinna? Man Kvinna 2. Vid vilken myndighet/organisation arbetar Du? Fk Af Landsting Kommun 3. Känner Du till den lokala samverkansgruppen (LSG)? Ja Nej 4. Känner Du till Samordningsförbundet RAR? Ja Nej 5. Ingår någon form av rehabilitering (t ex medicinsk, social, arbetslivsinriktad) i Dina arbetsuppgifter? Ja Delvis Nej 6. På vilket sätt har Du haft kontakt med <projektets namn> i ditt arbete? (Flera svar kan anges) Genom deltagande i samverkans eller rehabiliteringsgrupp Genom deltagande i handläggargrupp Genom flerpartsamtal Genom telefonkontakter Genom deltagande i olika samverkansprojekt Inte alls Annat 7. I vilken grad har projektets verksamhet påverkat Ditt arbete positivt? Låg 1 2 3 4 5 Hög 7 (8)

8. Kommentera projektet utifrån din arbetssituation samt organisationens behov 9. Anser du att projektet ska implementeras i ordinarie verksamhet? Ja Nej Vet inte 8 (8)