T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium. Rapport för: Testa Person ID: HC275500



Relevanta dokument
T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium. Rapport för: Jane Score- Average ID: HA228808

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium. Rapport för: John Doe ID: HA154779

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

V Ä R D E R I N G A R

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium. Rapport för: Jane Score- Average ID: HA228808

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G HOGANS PERSONLIGHETSINVENTARIUM MED YRKESSKALOR. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G HOGANS PERSONLIGHETSINVENTARIUM MED YRKESSKALOR. Rapport för: John Doe ID: HA154779

V Ä R D E R I N G A R

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Deskriptiva Skalor. Rapport för: Jane Score- Average ID: HA228808

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

VÄRDERINGAR MVPI - VÄRDERINGAR OCH MOTIVATIONSFAKTORER FÖR LEDARSKAPSROLLER

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe

Rapport för Andrew Jones

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Deskriptiva Skalor. Rapport för: John Doe ID: HA154820

Norlandiavärderingar i vardagen

V Ä R D E R I N G A R

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

VÄRDERINGAR MVPI - VÄRDERINGAR OCH MOTIVATIONSFAKTORER FÖR LEDARSKAPSROLLER

Rapport för Andrew Jones

T O L K N I N G H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Deskriptiva Skalor. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Poängrapport. John Doe

HOGANLEDARSKAP MVPI - VÄRDERINGAR OCH MOTIVATIONSFAKTORER FÖR LEDARSKAPSROLLER. Rapport för: John Doe ID: UH Datum: April 11, 2016

Rapport för Andrew Jones

Använd styrkorna hos dig själv och ditt team

P O T E N T I A L H O G A N L E D A R S K A P. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP. Rapport för: Testa Person

Expertrapport: Personlighet och motivation

H O G A N L E D A R S K A P

P O T E N T I A L H O G A N L E D A R S K A P. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP. Rapport för: Jane Score- Average

Pussel DISC/Morot Kombination

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

Rapport för Andrew Jones

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Chefen som kulturbärare

6T40AE02617 (M - 30;0 År) Sid 1 av 53. Obs! Beakta sekretess. TESTRESULTAT. Rapport framtagen: , 16:12 23/09/ :12 4KG00N6T40

AVKODAR DIN TANKE- OCH BESLUTSSTIL

Femfaktormodellen FFM -den moderna personlighetsteorin

Rapport för Andrew Jones

Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början.

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Beslutsstilsrapport 25 september 2009

DIN PERSONLIGA DRIVKRAFTSANALYS

Pussel DISC/Morot Kombination

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Vilken betydelse har ledarskapet Säkerhetsseminarium Luleå Gerry Larsson

Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Pussel DISC/Morot Kombination

PERSONLIGT LEDARSKAP

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Pussel DISC/Morot Kombination

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Komplexitetsmotivation 25 september 2009

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: UH Datum: April 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

Scouternas gemensamma program

Feedbackfrågor för personlig utveckling.

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

RELIGION ÅRSKURS 7-9 Läroämnets uppdrag I årskurserna 7 9 Mål för lärmiljöer och arbetssätt i religion i årskurs 7 9

OPQ Profil OPQ. Kandidatens rapport. Namn Sample Candidate. Datum 21 maj

VAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Framtidens inspektör

Tolkningslathund (inkl. underskalor)

PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Dale Carnegie Training Whitepaper

Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

Drivande faktorer bakom arbetsgivarimagens attraktivitet

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

HOGANLEDARSKAP. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP. Rapport för: John Doe ID: UH Testdatum: April 11, 2016

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

Pussel DISC/Morot Kombination

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul

Din kandidatrapport. En online-rapport. Kandidatrapport RAPPORT FÖR Test Demo - D/SD

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

OPQ Profil OPQ. Maximera din inlärning. Namn Sample Candidate. Datum 1 oktober

Transkript:

U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G T O L K N I N G Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium Rapport för: Testa Person ID: HC275500 Testdatum: Februari 05, 2014 2 0 0 9 H o g a n A s s e s s m e n t s S y s t e m s, I n c.

Inledning Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium (MVPI) avser att med sina 10 skalor fånga ett adekvat urval av mänskliga motiv; detta baserat på 80 år av akademisk forskning. Värderingar, preferenser och intressen är alla motivationella begrepp: de skiljer sig åt först och främst i hur generella de är värderingar är de bredaste och mest abstrakta motiven; intressen de smalaste och mest specifika. Dessa motivationella begrepp kan ge oss information om en människas önskningar och planer, och förklara långsiktiga teman och tendenser i en människas liv. MVPI kan därigenom hjälpa människor att tänka strategiskt kring sin nuvarande karriär. Denna information kan vara användbar på två sätt. Den kan dels användas för att utvärdera hur väl en persons intressen passar ihop med ett visst arbete; MVPI kan med andra ord användas för att hjälpa människor att välja yrke eller karriär. MVPI kan även användas för att utvärdera hur väl en persons värderingar överensstämmer med dem inom en viss organisation; det kan därigenom hjälpa människor att tänka strategiskt kring sin nuvarande karriär. Att mäta motiv, värderingar och intressen skiljer sig till viss del från att mäta personlighet. Genom personlighetsmätning erhålles information om vad en person förväntas göra i vissa specifika situationer, medan värderings- och intressemätningar ger oss information om vad en männniska vill göra. Människor tenderar dessutom inte att anpassa sina svar när man undersöker intressen, eftersom deras värderingar och ambitioner utgör delar av deras identitiet något de flesta gärna vill diskutera! Slutligen är motiv, värderingar och preferenser anmärkningsvärt stabila. De tenderar att förändras mycket lite när en människa blir äldre det man är intresserad av nu kommer man med stor sannolikhet att vara intresserad av senare. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 2

Skalorna i MVPI definieras nedan: Erkänsla Makt Hedonism Altruism Samhörighet Traditionell Trygghet Kommersiell Estetik Vetenskap Människor med höga poäng värdesätter berömmelse, synlighet och publicitet. Människor med höga poäng värdesätter tävlan, prestationer och världsliga framgångar. Människor med höga poäng värdesätter nöjen, gott sällskap och att ha roligt. Människor med höga poäng värdesätter att aktivt hjälpa andra och eftersträvar att förbättra samhället. Människor med höga poäng värdesätter och njuter av socialt samspel. Människor med höga poäng värdesätter historia, traditioner samt etik och moral. Människor med höga poäng värdesätter säkerhet, förutsägbarhet och riskfria miljöer. Människor med höga poäng värdesätter affärer, pengar och ekonomisk vinning. Människor med höga poäng värdesätter kreativa och artistiska uttryck. Människor med höga poäng värdesätter idéer, teknologi och rationell problemlösning. På nästa sida presenteras MVPI-profilen för Testa Person. Därefter följer en sammanfattning av hennes resultat. En mer ingående profiltolkning presenteras på de efterföljande sidorna. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 3

Motiv, Värderingar, Preferenser Inventorium (MVPI) Grafisk profil Skalor Percentiler 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Erkänsla 28 Makt 50 Hedonism 22 Altruism 91 Samhörighet 73 Traditionell 47 Trygghet 53 Kommersiell 15 Estetik 99 Vetenskap 79 LÅGT GENOMSNITTLIGT HÖGT Grafen ovan redovisar poängvärden för Testa Person på respektive skala. Resultatet presenteras i form av percentiler. Percentilerna visar på hur många procent av individerna i en jämförelse- (eller "norm"-) grupp som erhållit ett lika eller lägre poängvärde som det Testa Person erhållit. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 4

Sammanfattning Detta avsnitt syftar till att ge en kortfattad och beskrivande sammanfattning av den MVPI-profil Testa Person erhållit, baserad på egenskaper som ofta kopplas samman med hennes resultat. En mer utförlig analys per skala presenteras på efterföljande sidor. Innan man tolkar de resultat som Testa Person erhållit är det viktigt att noga läsa beskrivningarna av varje skala, likväl som de individuella beskrivningar av resultaten som presenteras för varje skala. Översikt De svar som Testa Person givit tyder på att hon uppskattar fantasifulla och konstnärliga människor; hon värdesätter förändring och innovation. Hon finner sannolikt ny teknik och rationella, logiska problemlösningsstrategier särskilt intressanta, och hon verkar uppskatta objektiv analys. Social interaktion är mycket viktigt för Testa Person. Hon motiveras sannolikt av en önskan om en varierande och omfattande kontakt med andra. Hon verkar dessutom ha lite intresse för spänning och sinnlig njutning; hon uppskattar en mer seriös och kontrollerad livsstil. Hon värdesätter en inkännande och välvillig attityd till problemlösning, och är särskilt intresserad av att hjälpa dem som har det svårt. Hon tror på vikten av att uppmärksamma frågor om välfärd och social orättvisa. Människor med liknande profil som Testa Person är vanligtvis ganska intresserade av att uppnå status, utan att för den delen värdesätta makthierarkier speciellt högt. Hon anser antagligen att livet är mer än att nå en hög nivå av kontroll över andra, men uppskattar samtidigt en viss grad av utmaning och konkurrens. Hon mäter troligtvis inte framgång i materiella förtjänster och uppskattar sannolikt inte att arbeta i en vinstorienterad miljö. Hon verkar inte intresserad av offentlig uppmärksamhet för sina prestationer, och anser att man bör dela äran med andra. Trygghet är inte en dominerande del av hennes värdesystem, även om hon sannolikt försöker att hålla sig på den säkra sidan. Slutligen hyser Testa Person troligtvis en viss aktning för etik, moral och traditionella värderingar; det verkar dock som att hon även tycker om att göra saker på nya sätt. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 5

Ledarskap Som ledare uppmuntrar Testa Person sannolikt till förnyelse, och kan engagera sig i arbetsprodukternas utseende. Hon uppmuntrar sannolikt till kreativ input från personalen, och intresserar sig för originella idéer. Oavsett om hon är utåtriktad eller blyg, sätter hon sannolikt högt värde på att vara tillgänglig för sin personal. Hon tycker troligtvis om att umgås med sina kollegor. Som ledare ser hon sannolikt inte vikten av individuell erkänsla som ett sätt att motivera personalen, och kan vara oengagerad när det kommer till att ge och få beröm. Testa Person undviker sannolikt risker när så är möjligt och känner sig obekväm med osäkra utfall. Hon tror på att ge personalen en stabil och förutsägbar arbetsmiljö, men inser också vikten av att tillhandahålla omväxling och förnyelse. De svar Testa Person givit antyder att hon sannolikt inte ser värdet av att sätta upp vinstorienterade mål för personalen, och att erbjuda dem ekonomiska belöningar. Det är mer troligt att hon ser till deras andra, mindre kommersiella, drivkrafter. Hon kommer sannolikt att anta en välvillig attityd inför personalens och kundernas behov. Det är troligt att hon främjar en omhändertagande och medkännande arbetsmiljö. Hennes svar antyder också att hon kan hitta en balans mellan nyskapande och mer traditionella arbetsmetoder. Som ledare uppmuntrar hon sannolikt utforskande av de senaste tekniska framstegen, och implementerar gärna systematiska och logiska strategier för beslutsfattande. Hon värdesätter en seriös och målinriktad inställning på arbetsplatsen. Det är inte troligt att hon imponeras av anställda som prioriterar sina egna nöjen alltför högt. Hon verkar inte i någon högre grad motiveras av konkurrens och statusjakt, även om hon ser värdet av att förse personalen med utmaningar för att motivera dem. Hon tror antagligen på ett aktivt ledarskap, men är också är intresserad av det som hennes underordnade kan tillföra. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 6

Erkänsla Erkänsla är sammankopplat med ett behov av att vara känd, uppmärksammad, synlig, berömd, och en livsstil som är organiserad kring möjligheter att visa upp sig och drömmar om framgång oavsett om dessa besannas eller inte. Människor med höga poäng på denna skala upplever det som viktigt att stå i centrum och att få offentlig uppmärksamhet för sina prestationer. De tenderar att vara intressanta, fantasifulla och dramatiska, men också självständiga och oförutsägbara. Höga poäng på denna skala är av speciell vikt för en framgångsrik karriär inom försäljning och politik. Personer med låga poäng brukar beskrivas som blygsamma, omhändertagande och generösa. Poäng = 28:e percentilen Testa Person erhöll ett lågt poängvärde på skalan Erkänsla. Detta tyder på att hon är blygsam och undviker att dra till sig uppmärksamhet. Som ledare tenderar hon att vara tystlåten, kanske inte så kommunikativ, men villig att dela med sig av äran för framgångar detta även med sina underordnade. Makt Maktmotiv är sammankopplade med ett behov av utmaningar, konkurrens och prestation. Människor med höga poäng på denna skala tenderar att vara framgångsrika personer som avancerar och får saker gjorda. De tenderar att vara bestämda, självsäkra och aktiva; de är även självständiga och villiga att utmana auktoriteter. Även om höga poäng på denna skala förknippas med framgång inom alla yrken, så är det av speciell vikt för en framgångsrik karriär inom ledarskap, politik och försäljning. Människor med låga poäng beskrivs ofta som undergivna, socialt hämmade och samarbetsvilliga. Poäng = 50:e percentilen Testa Person erhöll ett genomsnittligt poängvärde på skalan Makt. Detta tyder på att hon är stolt över sina prestationer, men att det finns annat i hennes liv än jobbet. Hon lyssnar gärna på andra och låter dem berätta om vad de åstadkommit. Hon tar däremot ställning i frågor som hon känner starkt för. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 7

Hedonism Hedonistiska motiv är sammankopplade med ett behov av njutning, spänning och variation, och en livsstil som är organiserad kring god mat, dryck och nöjen. Idealyrken för dessa människor skulle kunna vara restaurangkritiker, resereporter, festfixare, vinprovare eller racerförare kort sagt alla yrken som innehåller moment av underhållning och rekreation. Människor med höga poäng på denna skala tycker om att leka, retas och att underhålla andra. De tenderar att vara dramatiska, flirtiga, impulsiva och medelpunkten på varje fest. Människor med låga poäng brukar beskrivas som tysta, undergivna och förutsägbara. Poäng = 22:a percentilen Testa Person erhöll ett lågt poängvärde på skalan Hedonism. Detta tyder på att hon är disciplinerad, formell, reserverad och försiktig med vad hon säger och gör. Som ledare tenderar hon att vara alert och medveten om detaljer. Hon kan också ha svårt för att slappna av och ha roligt. Altruism Altruistiska motiv är sammankopplade med en önskan att tjäna andra, att förbättra samhället, att hjälpa dem som har det sämre ställt, och en livsstil som är organiserad kring att göra världen till ett bättre ställe att leva i. Människor med höga poäng på denna skala tenderar att engagera sig djupt i social rättvisa, de mindre bemedlades lidanden och miljöfrågor. De tenderar att vara medkännande, undergivna och snälla, och de brukar välja att göra karriär inom utbildning, socialt arbete, rådgivning och HR. Personer med låga poäng på denna skala brukar beskrivas som goda organisationsmedborgare, men som har svårt för att delegera och hålla andra informerade. Poäng = 91:a percentilen Testa Person erhöll ett högt poängvärde på skalan Altruism. Detta tyder på att hon är sympatisk, ansvarsfull, idealistisk och vänlig. Som ledare tenderar hon att vara en god lyssnare, och hon är känslig för personalens och kundernas behov. Hon är däremot kanske inte så kraftfull. Hon tycker om att hjälpa andra även sina underordnade i syfte att främja deras karriärer. Sådana människor brukar beskrivas av andra som undergivna, medkännande och omtänksamma. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 8

Samhörighet Samhörighetsmotiv är sammankopplade med ett behov av socialt umgänge, och en livsstil som är organiserad kring socialt samspel. Människor med höga poäng på denna skala tenderar att vara utåtriktade, charmerande och socialt insiktsfulla, men också anpassningsbara och möjligen oorganiserade. De tenderar att välja karriärer med mycket social kontakt, exempelvis inom försäljning eller ledarskap. Människor med låga poängvärden på denna skala brukar beskrivas som blyga och försiktiga, och som ovilliga att anförtro sig till andra. Poäng = 73:e percentilen Testa Person erhöll ett högt poängvärde på skalan Samhörighet. Detta tyder på att hon är flexibel, trevlig, spontan och utåtriktad, och att hon tycker om att arbeta mot allmänheten och ogillar att arbeta ensam. Som ledare tenderar hon att vara vänlig, tillitsfull, tillgänglig och en god organisationsmedborgare; hon kan dock vara något beroende av ledningens godkännande. Människor med höga poäng på denna skala beskrivs som flexibla och öppna för kritik, och de följer gärna företagets policies. Traditionell Traditionella motiv förknippas med ett intresse för moralfrågor, höga krav, traditionella värderingar, passande socialt beteende och en livsstil som styrs av etablerade principer för hur man ska uppträda. Människor med höga poäng på skalan värnar om traditioner, vanor och socialt acceptabelt beteende. De tenderar att lita på andra, vara hänsynsfulla och lyhörda för råd, och kan framstå som stela i sitt beteende. De trivs bra i konservativa organisationer. Människor med låga poäng brukar beskrivas som okonventionella, progressiva och oberäkneliga. Poäng = 47:e percentilen Testa Person erhöll ett genomsnittligt poängvärde på skalan Traditionell. Detta tyder på att hon ibland väljer nya sätt att göra saker på, men även uppskattar traditionens och historiens roll som vägvisare. Hon tenderar att ha förståelse för båda sidorna i politiska frågeställningar. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 9

Trygghet Trygghetsmotiv är sammankopplade med ett behov av struktur, ordning och förutsägbarhet, och en livsstil som är organiserad kring att planera inför framtiden och att minimera ekonomiska risker, otrygghet i anställningen och kritik. Människor med höga poäng på denna skala engagerar sig djupt i säkerhet, ekonomisk trygghet och att undvika misstag. De tenderar att vara tystlåtna, anpassningsbara och försiktiga, men också punktliga och lätta att hålla uppsikt över. De tenderar dessutom att inte tjäna så mycket pengar som de skulle kunna; detta p.g.a. deras ovillighet till att ta risker i karriären. Personer med låga poäng brukar beskrivas som självständiga, öppna för kritik och villiga att ta risker. Poäng = 53:e percentilen Testa Person erhöll ett genomsnittligt poängvärde på skalan Trygghet. Detta tyder på att hon kan ta befogade risker, men att hon helst håller sig på den säkra sidan. Hon lyckas sannolikt inte så väl i situationer där resultatet är osäkert, eller där organisationens framtid är osäker. Kommersiell Kommersiella motiv är sammankopplade med ett intresse för att tjäna pengar, generera vinster, hitta affärsmöjligheter, och en livsstil som är organiserad kring investeringar och ekonomisk planering. Personer med höga poäng på denna skala tenderar att använda pengar, materiella framgångar och inkomster som en värdemätare på sig själva. De tenderar att arbeta hårt och att vara planerande, organiserade, praktiska och mogna; de arbetar ofta som finans- eller marknadsanalytiker, banktjänstemän, revisorer, fastighetsmäklare eller börsmäklare. Människor med låga poäng på denna skala brukar beskrivas som behagliga, empatiska och avslappnade. Poäng = 15:e percentilen Testa Person erhöll ett lågt poängvärde på skalan Kommersiell. Detta tyder på att hon är relativt likgiltig inför kommersiella värden, och att hon tenderar att vara avslappnad och obekymrad inför materiella framgångar. Hon är medkännande, avslappnad och lojal mot sina underordnade. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 10

Estetik Estetiska motiv är sammankopplade med ett intresse för konst, litteratur och musik, och en livsstil som präglas av fantasi, kultur och god smak. Människor med höga poäng på denna skala värdesätter estetiska värden och kreativa uttryck, och de tenderar att välja karriärer inom konst, musik, reklam, journalism eller underhållning. De tenderar att vara självständiga, begåvade, originella och konstnärliga, men också ickekonformistiska och otåliga. Människor med låga poäng brukar beskrivas som lugna och sansade, praktiska och ordentliga. Poäng = 99:e percentilen Testa Person erhöll ett högt poängvärde på skalan Estetik. Detta tyder på att hon är intresserad av konstnärliga och kulturella ämnen, att hon är fantasifull och potentiellt kreativ, och att hon presterar bäst i miljöer som tillåter experimenterande, utforskande och kreativitet. Som ledare tenderar hon att uppskatta förnyelse, bry sig om arbetsprodukternas utseende och föredra att lösa problem på egen hand. Människor med höga poäng på denna skala brukar beskrivas som oförutsägbara personer som lätt blir uttråkade och som testar gränserna. Vetenskap Vetenskapliga motiv är sammankopplade med ett intresse för nya idéer, ny teknik, ett analytiskt perspektiv vid problemlösning, och en livsstil som är organiserad kring lärande, utforskande och förståelse för hur saker och ting fungerar. Människor med höga poäng på denna skala är djupt engagerade i "sanningen"; de går på djupet för att kunna lösa problem på ett korrekt sätt. De är ofta begåvade, nyfikna och bekväma med teknik; de tenderar att välja karriärer inom vetenskap, teknik, medicin, högre utbildning och ingenjörskonst. Människor med låga poäng på denna skala brukar beskrivas som deltagande, flexibla och villiga att erkänna sina misstag. Poäng = 79:e percentilen Testa Person erhöll ett högt poängvärde på skalan Vetenskap. Detta tyder på att hon är intellektuellt motiverad, analytisk, nyfiken och frågvis, och att hon tycker om att arbeta med ny teknik. Som ledare tenderar hon vara informerad vad gäller nyheter inom teknik och affärer, och är välorganiserad och stabil, men hon är samtidigt en tuff och objektiv problemlösare. Människor med höga poäng på denna skala beskrivs som lättirriterade, otåliga och debattlystna. I D : H C 2 7 5 5 0 0 T e s t a P e r s o n 2. 0 5. 2 0 1 4 11